Baby boomers telah “menelan” hampir sepertiga daripada bahagian kekayaan Amerika, dan mereka meninggalkan Generasi Z dan milenial di belakang

(SeaPRwire) - Warga Amerika yang lebih tua mungkin sedang menukar kerajinan bekerja dengan persaraan, tetapi itu tidak menghalang mereka daripada menjadi lebih kaya. Baby boomers kini memegang kekayaan Amerika Syarikat pada tahap tertinggi rekod, kata ketua ekonomi Apollo, Torsten Slok, dalam catatan blog Disember, dengan memetik data Federal Reserve. Berbanding tahun 1989, apabila mereka yang berumur lebih 70 tahun memegang 19% kekayaan dalam sektor isi rumah, warga Amerika yang lebih tua kini memiliki 31% kekayaan. Bahagian kekayaan itu adalah terlalu besar berbanding generasi lain. Baby boomers, yang membentuk kira-kira 20% populasi A.S., memegang aset bernilai lebih $85 trilion, menurut data Fed. Sebagai perbandingan, milenium, yang membentuk peratusan rakyat Amerika yang hampir sama, hanya memegang kira-kira $18 trilion, lebih kurang satu perlima daripada baby boomers. Kejayaan kewangan warga Amerika yang lebih tua amat ketara berbanding Gen Z, generasi yang mempunyai keraguan mendalam tentang masa depan ekonomi, yang berasa terpinggir daripada pekerjaan peringkat permulaan di tengah-tengah kebangkitan AI, dengan ramai yang tenggelam dalam hutang kad kredit semasa mereka bergelut untuk membayar balik pinjaman pelajar. Setakat 2024, generasi muda itu hanya mempunyai $6 trilion dalam kekayaan, walaupun membentuk peratusan populasi yang sama dengan rakan sebaya baby boomer dan milenium mereka. "Generasi baby [boomer] benar-benar telah 'melahap' bahagian besar kekayaan isi rumah, jadi ia meninggalkan lebih sedikit untuk kohort umur lain," kata Edward Wolff, profesor ekonomi di New York University, kepada . Bagaimanakah baby boomers mendapat manfaat daripada masa ekonomi yang baik? Warga Amerika yang berusia tujuh puluhan itu dibesarkan oleh ibu bapa yang meningkat dewasa semasa Kemelesetan Besar dan belajar dengan cara yang sukar tentang pengajaran berjimat cermat dan kepentingan menyimpan wang. Tetapi generasi baby boomer berhutang sebahagian besar keselamatan kewangan mereka kepada keadaan yang sempurna semasa tahun-tahun pembentukan mereka. Pada 1970-an apabila ramai baby boomers memasuki pasaran perumahan, inflasi melonjak, menjadikan pembelian rumah sebagai pelaburan yang menarik. Apabila nilai rumah melambung tinggi dalam dekad-dekad berikutnya, ekuiti generasi itu juga turut meningkat. Generasi yang lebih tua juga telah didorong oleh pemilikan saham, dengan baby boomers memegang 54% saham bernilai lebih $25 trilion, menurut analisis awal 2025 data Fed oleh Motley Fool. Milenium memiliki kira-kira 8% saham bernilai $3.9 trilion. Namun Gen Z, yang mungkin mengikut jejak langkah baby boomers dalam pelaburan pasaran saham, tidak berkongsi nasib yang sama baik dalam pasaran perumahan. Bekalan perumahan telah rendah sejak kemelesetan 2008, diburukkan lagi oleh kadar gadai janji yang sangat tinggi, yang mengurangkan insentif untuk menjual rumah dan menyumbang kepada harga rumah yang melambung tinggi. Akibatnya, tahun 2025 menyaksikan penurunan 21% dalam bahagian pembeli rumah pertama, dan umur pembeli tersebut mencapai rekod tertinggi iaitu 40 tahun, menurut data November 2025 daripada National Association of Realtors, memaksa Gen Z menunggu lebih lama untuk kunci rumah pertama mereka. Laporan Mac 2025 oleh Redfin mendapati hari ini, hanya 33% individu berumur 27 tahun memiliki rumah mereka berbanding 40% baby boomers yang memiliki rumah mereka pada usia yang sama. "Mereka tidak dapat menikmati penghargaan besar harga rumah pada tahap yang sama seperti baby boomers," kata Wolff. Sebenarnya, tidak semua baby boomer mengalami kekayaan pasif yang melonjak pada tahun-tahun senja mereka. Semakin ramai warga Amerika yang lebih tua telah "bersara balik", sebahagian daripada tren tenaga kerja yang semakin berusia yang telah menyaksikan bilangan individu berumur 65 tahun ke atas yang bekerja telah meningkat empat kali ganda sejak 1980-an. Walaupun ramai dalam kalangan individu ini bekerja untuk terus menyimpan wang dan mengambil kesempatan daripada insurans kesihatan majikan, yang lain masih hadir bekerja semata-mata kerana mereka bekerja dalam pekerjaan kolar putih yang kurang menuntut dan hidup lebih lama. Apakah harapan untuk Gen Z? Gen Z mungkin menghadapi cabaran ekonomi yang mentakrifkan generasi, tetapi masih ada harapan untuk mereka. Data Pew Research Center dari 2024 menunjukkan Gen Z sebenarnya mungkin berada dalam keadaan kewangan yang lebih baik daripada golongan muda dalam generasi sebelumnya: Pada 2023, Zoomer memperoleh gaji median kira-kira $20,000, diselaraskan untuk inflasi. Pada 1993, individu berumur 18 hingga 24 tahun memperoleh kira-kira $15,000. Pertumbuhan pendapatan akhirnya mengatasi pertumbuhan harga rumah juga mungkin menjadi harapan untuk bakal pembeli rumah. Laporan 2025 oleh Bank of America menjangkakan bahawa menjelang 2035, Gen Z akan menjadi generasi paling kaya dengan $74 trilion kekayaan dan dijangka berkembang kepada 30% populasi dalam dekad akan datang. Namun sebahagian daripada persamaan bahagian kekayaan Gen Z yang agak kecil adalah semata-mata kerana mereka tidak mempunyai banyak masa untuk memperolehnya, kata Michael Walden, profesor emeritus ekonomi di North Carolina State University, kepada . "Adalah logik bahawa orang yang lebih tua akan mengumpul peratusan kekayaan yang lebih besar pada bila-bila masa kerana mereka mempunyai lebih banyak tahun untuk melabur dan menuai pulangan pelaburan mereka," kata Walden. Di luar hanya lebih banyak masa, Gen Z akan mendapat manfaat secara tidak langsung daripada pelaburan yang dibuat oleh ibu bapa dan datuk nenek mereka semasa mereka menunggu Pertukaran Kekayaan Besar yang dijangka akan mengagihkan, menganggar sesetengah, $124 trilion warisan kepada generasi muda. Hanya tahun lepas, 91 waris mewarisi rekod $297.8 bilion, menurut Laporan Ambisi Bilionair UBS, peningkatan 36% dari tahun lepas. Walden berkata Pertukaran Kekayaan Besar akan tiba, tetapi Gen Z dan milenium tidak seharusnya bergantung kepada kematian orang tersayang untuk memulakan perjalanan pemerolehan kekayaan mereka dengan serius. "Sukar untuk mensasarkan bila itu akan berlaku, jadi saya akan berhujah kepada mana-mana orang muda yang saya bercakap, mempunyai rancangan, konsisten dengan rancangan itu," katanya. Versi cerita ini telah diterbitkan di .com pada 8 Dis. 2025. Lagi tentang bagaimana generasi berbeza membina kekayaan: Apabila baby boomers terpaksa 'bersara balik' kerana mereka tidak cukup menyimpan, kanak-kanak 6 tahun di Jerman diberikan akaun persaraan Lupakan ekonomi berbentuk-K, kata veteran pasaran Ed Yardeni—sebaliknya, ia adalah boomer yang menimbun kekayaan sementara Gen Z bergelut membinanya Gen Z mungkin tidak mampu memiliki rumah atau kos sara hidup—tetapi beri masa 10 tahun. Mereka berada di landasan untuk memperoleh $36T dan menjadi generasi paling kaya Pertukaran Kekayaan Besar $124 trilion semakin meningkat apabila warisan melonjak ke rekod baharu, dengan seorang remaja 19 tahun menuai hasilnya Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Kalshi dan Polymarket sedang berlumba untuk mengharamkan perdagangan orang dalam. Ekonomis yang membina teori di sebalik pasaran ramalan mengatakan bahawa itulah tujuan utamanya.

(SeaPRwire) - Tekanan telah mula memuncak terhadap pasaran ramalan. Pada Khamis, Jabatan Kehakiman mengumumkan bahawa ia mendakwa seorang askar Tentera AS yang membantu merancang operasi untuk menahan Nicolas Maduro dengan lima tuduhan jenayah berat, mendakwa beliau menggunakan risikan sulit untuk bertaruh $33,000 di Polymarket bahawa serbuan itu akan berlaku, kemudian mengeluarkan wang kira-kira $400,000 selepas serbuan itu berjaya dilaksanakan. Sehari sebelum itu, Kalshi mendenda dan menggantung tiga calon persekutuan yang terlibat dalam perdagangan orang dalam di platformnya dengan bertaruh pada pilihan raya mereka sendiri. Di bawah tekanan yang semakin meningkat, Kalshi dan Polymarket telah melancarkan sekatan baharu yang melarang ahli politik berdagang mengenai kempen mereka sendiri, atlet berdagang mengenai liga mereka sendiri, dan pekerja berdagang mengenai kontrak yang berkaitan dengan majikan mereka. Tetapi Robin Hanson, yang telah membuat hujah intelek untuk pasaran ramalan selama hampir 40 tahun, berkata semua ini adalah salah. “Anda mahu mereka berdagang,” kata Hanson, seorang profesor di Universiti George Mason yang membantu membangunkan peraturan pemarkahan pasaran yang digunakan oleh kebanyakan pasaran ramalan, ketika berbicara mengenai orang dalam. “Anda mahu harga yang paling tepat. Itu sangat jelas. Tujuan pasaran adalah untuk memberikan maklumat untuk membuat keputusan.” Bagi sekumpulan pengguna, terutamanya golongan muda dan lelaki, pasaran ramalan merupakan peluang arbitrase yang menarik. Bagi ramai penggubal dasar, pasaran ini merupakan bencana yang membimbangkan, secara literal sama dengan “perjudian”. Malah Presiden Donald Trump berkata bahawa beliau “tidak pernah bersetuju” dengan pasaran tersebut, walaupun anaknya mempunyai hubungan perniagaan dengan platform-platform itu. Tetapi bagi ahli ekonomi yang gemarkan pasaran, pasaran ramalan adalah cara untuk membayar orang supaya menyatakan kebenaran secepat mungkin. Bagi sesetengah acara, kesannya adalah kecil; pada dasarnya semua orang tahu bahawa Lady Gaga akan menjadi tetamu kejutan Super Bowl tahun ini sehari sebelum ia berlaku, berkat pasaran tersebut. Tetapi maklumat yang lebih penting juga telah didedahkan. Pada jam-jam terakhir pentadbiran Biden, seorang pedagang Polymarket tanpa nama memperoleh keuntungan kira-kira $300,000 dengan bertaruh dengan tepat mengenai empat pengampunan khusus yang akan dikeluarkan oleh presiden yang akan meninggalkan jawatan sebelum berhenti berkhidmat. Seperti semua model ekonomi, model ini bergantung pada satu andaian: bahawa orang dalam akan berdagang. Seseorang yang mengetahui hasil acara akan membeli kontrak “ya” dan menaikkan harga ke arah nilai yang sebenar. Tanpa langkah itu, pasaran tidak lebih cepat atau lebih baik daripada outlet berita atau tinjauan pendapat dalam menyediakan maklumat. Itu tidak bermakna Hanson memberikan kebebasan kepada setiap ahli politik dan askar untuk berbuat sesuka hati. Beliau tahu terdapat “pilihan berimbang dalam masyarakat.” “Terdapat organisasi yang ingin menyimpan rahsia, dan kemudian ada dunia yang lebih besar yang selalunya ingin mengetahui rahsia tersebut,” kata Hanson. “Dan saya tidak fikir kita harus pergi ke mana-mana keterlaluan dalam spektrum ini.” Seorang askar yang membuat pertaruhan $400,000 mengenai satu misi yang akan berlaku sebelum misi itu bermula—langkah yang menarik perhatian walaupun sebelum Van Dyke ditangkap—jelas merupakan “risiko operasi,” menurut Sen. Elissa Slotkin (D-Mich.), seorang pengerusi bersama rang undang-undang untuk menghalang pekerja kerajaan daripada berdagang di pasaran ramalan. Hanson tidak menafikan perkara itu. Tetapi beliau juga meminta pengkritik mempertimbangkan Wall Street. “Ramai orang akan mengatakan pasaran ramalan mengeksploitasi orang,” katanya. “Tetapi itulah yang dilakukan oleh pasaran kewangan biasa dengan cara yang sama sekali sama.” Hanson berpendapat perdagangan orang dalam adalah “meluas” di pasaran kewangan tradisional. Apabila sebuah syarikat membuat pengumuman utama, beliau menyatakan, separuh daripada pergerakan harga berlaku sebelum berita itu diumumkan kepada orang ramai, dan separuh daripadanya disebabkan oleh perdagangan orang dalam, manakala selebihnya didorong oleh pedagang yang mengenal pastinya dan menyertai perdagangan tersebut. SEC hanya mendakwa sebahagian kecil daripada perdagangan tersebut. Perbuatan itu tidak selalu menyalahi undang-undang, beliau menegaskan. Perkara itu berubah satu abad yang lalu, tetapi peraturan asal SEC hanya terpakai secara terhad kepada pegawai firma yang berdagang menggunakan maklumat syarikat mereka sendiri. Kemudian kira-kira 15 tahun yang lalu, katanya, Commodity Futures Trading Commission memperluaskan peraturan itu kepada “semua orang yang telah berjanji untuk menyimpan rahsia,” tambahnya. Perluasan itu, menurut Hanson, telah mengubah konsep perdagangan orang dalam daripada peraturan tadbir urus korporat yang sempit kepada kewajipan luas kepada semua orang untuk membantu menyimpan rahsia. Dan itu, menurut hujahnya, sudah terlalu keterlaluan. “Saya lebih suka jika ada pilihan berimbang yang lebih sederhana,” katanya. “Organisasi — dibenarkan untuk menggunakan kontrak untuk cuba menyimpan rahsia mereka, tetapi ia juga dibenarkan untuk wartawan, misalnya, cuba mencari perkara yang mereka tidak mahu orang lain ketahui.” Dan memandangkan masyarakat sudah menerima peranan kewartawanan dalam mendedahkan rahsia, beliau tidak melihat alasan yang berasas untuk mengenakan standard yang berbeza untuk pasaran ramalan. Ujian yang dicadangkannya: mana-mana rang undang-undang yang akan menghalang pekerja kerajaan daripada berdagang di pasaran ramalan harus, dengan logik yang sama, menghalang mereka daripada bercakap dengan wartawan. “Ini adalah idea bahawa sesetengah elit harus bertanggungjawab ke atas pengagregatan maklumat utama, dan orang biasa di pasaran ini seharusnya tidak berada di sana,” kata Hanson. “Itu adalah sikap elit yang saya harus tolak.” Tetapi walaupun pasaran ramalan patut mendapat kelonggaran yang sama seperti kewartawanan, ia menimbulkan persoalan mengenai apa yang berlaku kepada orang yang berada di pihak yang kalah dalam pasaran yang dibina untuk memberi ganjaran kepada orang dalam. Bagi menjawab perkara itu, Hanson menasihati seperti nasihat yang dia berikan ketika mengajar kewangan kepada pelajar ekonominya. “Apabila anda duduk di meja poker, anda sepatutnya melihat sekeliling dan mencari orang yang bodoh,” katanya. “Jika anda tidak melihat orang bodoh di meja itu, anda harus bangun dan pergi, kerana orang bodoh itu adalah anda.” Pada pandangannya, individu harus mengenali peluang mereka dan keluar. Tetapi jika mereka tidak berbuat demikian, beliau tidak melihatnya sebagai skandal yang lebih besar daripada artis yang kelaparan untuk mengejar impian mereka, atau salah seorang rakannya yang berhutang kerana membeli terlalu banyak jet ski. Zaman moden membenarkan banyak pengambilan risiko, termasuk membenarkan orang muda memilih pasangan kencan mereka, Hanson menegaskan. Soalannya bukan sama ada pasaran ramalan berisiko. Ia adalah sama ada pasaran ini menghasilkan sesuatu di luar risiko tersebut. Dan bagi Hanson, jawapannya jelas. “Ini adalah institusi demokratik yang hebat di mana semua orang dibenarkan untuk menyertai,” katanya. “Tetapi itu tidak bermakna semua orang disyorkan untuk menyertai.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Apakah yang diketahui tentang penyerusak yang tertukarkan atas tindakan mencoba membinasakan Presiden Trump di acara Hart Bianit Pemandu.

(SeaPRwire) - Cole Tomas Allen, 31, dari Torrance, California, akan hadir di mahkamah Isnin, dituduh cuba membunuh Presiden Trump di White House Correspondents' Dinner, kata pegawai penguatkuasa undang-undang. Allen didakwa menggunakan senjata api semasa jenayah keganasan dan menyerang pegawai persekutuan, menurut Peguam Amerika Syarikat untuk Daerah Columbia Jeanine Pirro. Beliau akan didakwa di Mahkamah Daerah Persekutuan. Tuduhan lanjut dijangka. Trump tidak cedera dalam serangan itu.Motif serangan itu belum diketahui, di mana Allen didakwa memasuki hotel Washington Hilton, menyerbu melalui keselamatan membawa senapang patah, pistol dan pelbagai pisau, sebelum menembak dan mencederakan seorang anggota perisai Secret Service Amerika Syarikat yang ditugaskan melindungi Trump. Anggota Secret Service itu memakai jaket kalis peluru, menurut The New York Times, dan terselamat dari serangan itu. (Hilton adalah hotel yang sama di mana Presiden Reagan ditembak, pada tahun 1981.) Allen melepaskan lima hingga lapan das tembakan sebelum beliau ditumpaskan oleh kakitangan keselamatan, lapor BBC. Allen segera ditahan, dibawa ke tahanan, dan dinilai di hospital pada Sabtu malam, menurut pelbagai laporan. Beliau dipercayai telah mendaftar sebagai tetamu di hotel itu sebelum serangan itu. Ketua polis interim Washington Jeffery Carroll memberitahu pemberita, "Pada ketika ini, ia kelihatan beliau bertindak sendirian, seorang penembak tunggal." Butiran mula muncul mengenai latar belakang Allen, dari akaun media sosialnya, dan jirannya. Allen adalah seorang tutor dan pembangun permainan video amatur, menurut Associated Press. Beliau memperoleh ijazah sarjana muda pada tahun 2017 dalam kejuruteraan mekanikal dari California Institute of Technology di Pasadena. Sebagai pelajar sarjana muda, beliau mencipta model untuk brek kecemasan baharu untuk kerusi roda, kata AP. Beliau kemudian memperoleh ijazah sarjana dalam sains komputer dari California State University-Dominguez Hills. Berkaitan: Trump berkata tembakan oleh 'calon pembunuh' menunjukkan keperluan untuk dewan ballroom White House kerana persoalan timbul mengenai keselamatan di majlis koresponden. Allen mencipta permainan yang dipanggil "Bohrdom," menurut New York Times, pada tahun 2018. Dalam satu siaran dalam talian, Allen menggambarkannya sebagai "permainan pertempuran asimetri berasaskan kemahiran, tidak ganas yang diilhamkan secara longgar daripada model kimia yang sendiri diilhamkan secara longgar daripada realiti." Di CalTech, Allen dilaporkan merupakan ahli kelab pelajar sekolah untuk pejuang pistol nerf. The New York Times juga berkata beliau adalah ahli persekutuan Kristian sekolah itu. Profil Linkedin Allen juga menyatakan beliau berada dalam pasukan di CalTech yang memenangi pertandingan robotik pada tahun 2016, menurut Reuters. Linkedin Allen menyenaraikannya sebagai pekerja selama enam tahun lepas di C2 Education, penyedia perkhidmatan peperiksaan dan persediaan ujian. Pada satu ketika beliau dinamakan "Guru Bulan Ini" oleh syarikat itu, kata AP. Allen berdaftar untuk mengundi tetapi tidak mempunyai pilihan parti. The Times juga berkata beliau menderma $25 kepada ActBlue, sebuah jawatankuasa tindakan politik parti Demokrat yang mengumpul dana untuk Demokrat, mengikut rekod Suruhanjaya Pilihan Raya Persekutuan. Derma itu disenaraikan untuk kempen presiden Kamala Harris. Trump menyiarkan gambar Allen ditahan pada Sabtu malam: Jiran di jalan Allen di Torrance berkata mereka tidak melihat sebarang tanda bahawa Allen mungkin berbahaya. "Kami melihat mereka setiap hari dan kami hanya bertanya khabar dan mereka sangat baik," kata seorang kepada LA Times. "Mereka adalah orang yang aman, mereka tidak bising dan apabila mereka melihat anda, mereka bertanya khabar." Dylan Wakayama, yang mengenali Allen kerana beliau mengajar pelajar sekolah menengah yang merupakan ahli Asian American Civic Trust, memberitahu The Times bahawa kesannya terhadap Allen ialah beliau bijak, pendiam, dan baik. "Saya rasa kita semua di Torrance akan terkejut jika inilah lelaki yang cuba membunuh presiden Amerika Syarikat," katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Trump melaporkan rentetan pembelian bon pada bulan Mac dalam pendedahan baru Berita

Trump melaporkan rentetan pembelian bon pada bulan Mac dalam pendedahan baru

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump melaporkan puluhan pembelian dan penjualan bon pada bulan Mac berjumlah jutaan dolar, menurut pendedahan kewangan. Laporan terkini, yang diterbitkan pada petang Jumaat, menunjukkan 175 transaksi, sebahagian besarnya pembelian yang diselangi oleh 11 penjualan. Transaksi tersebut hampir kesemuanya bon, walaupun juga kelihatan termasuk saham di beberapa bank. Laporan itu tidak memperincikan setiap pembelian, tetapi puluhan pembelian bon itu berada dalam beberapa julat, beberapa daripadanya sekurang-kurangnya $1 juta. Terdahulu: Trump Membeli Lagi Bon Korporat dan Perbandaran Bernilai $82 Juta Transaksi bon itu meliputi pelbagai penerbit, termasuk Nvidia Corp., General Motors Co., Netflix Inc., Boeing Co. dan lain-lain. Trump juga melaporkan pembelian saham ekuiti yang jelas dalam Bank of America Corp. dan Wells Fargo & Co. Jumlah pembelian yang tepat tidak diperincikan, tetapi keempat-empatnya digabungkan berjumlah kira-kira $130,000 hingga $300,000. Pendedahan itu difailkan dengan Pejabat Etika Kerajaan AS.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
AS mempertimbangkan penggunaan Akta Pengeluaran Pertahanan untuk penyelamatan Spirit Berita

AS mempertimbangkan penggunaan Akta Pengeluaran Pertahanan untuk penyelamatan Spirit

(SeaPRwire) - Pentadbiran Trump sedang menimbang sama ada untuk menggunakan Defense Production Act bagi menyokong potensi bantuan kewangan (bailout) untuk Spirit Aviation Holdings Inc., menurut seseorang yang arif mengenai perkara itu yang meminta untuk tidak dikenali kerana perbincangan tersebut bersifat peribadi. Undang-undang tahun 1950 itu, yang digubal pada permulaan Perang Korea, memberikan presiden AS kuasa kecemasan yang luas untuk mengarahkan pengeluaran barangan dan perkhidmatan yang dianggap kritikal kepada pertahanan negara, termasuk memberikan pinjaman dan membuat pelaburan. Penggunaan statut tersebut terhadap syarikat penerbangan komersial berkemungkinan akan berdepan dengan penelitian undang-undang dan politik. Tidak jelas apakah rasional keselamatan negara yang akan digunakan oleh pentadbiran Trump untuk mewajarkannya bagi menyelamatkan Spirit, sebuah syarikat penerbangan tambang murah yang terutamanya melayani laluan domestik. Presiden-presiden telah menggunakan undang-undang tersebut untuk pelbagai tujuan pada masa lalu, termasuk beberapa yang kelihatan terpesong daripada tujuan pertahanan terasnya. Statut itu telah digunakan untuk segala-galanya daripada mempercepatkan pengeluaran pelitup muka semasa pandemik Covid-19 hingga meningkatkan bekalan susu formula bayi semasa kekurangan bekalan nasional. Pentadbiran Trump juga baru-baru ini telah mengambil langkah untuk menggunakan undang-undang tersebut bagi menyokong pengeluaran tenaga, termasuk untuk memudahkan pembangunan minyak luar pesisir dan memperkukuh infrastruktur grid kuasa serta elektrik berkuasa arang batu. “Presiden Trump secara terbuka telah menyatakan minatnya untuk membantu Spirit Airlines, dan Pentadbiran terus meneroka pilihan yang mungkin untuk memastikan syarikat penerbangan itu kekal beroperasi untuk penumpang dan pekerjanya,” kata jurucakap Rumah Putih, Kush Desai dalam satu kenyataan pada hari Jumaat. “Walau bagaimanapun, sebarang laporan mengenai mekanisme atau struktur sebarang perjanjian antara kerajaan persekutuan dan Spirit Airlines, melainkan diumumkan secara rasmi oleh Pentadbiran, harus dianggap sebagai spekulasi,” katanya. CBS News melaporkan sebelum ini bahawa akta tersebut sedang dipertimbangkan sebagai sebahagian daripada pakej penyelamatan. Perbincangan ini berlaku ketika Spirit sedang melalui penyusunan semula di bawah Bab 11 selepas memfailkan perlindungan muflis di tengah-tengah kerugian dan hutang yang semakin meningkat. Syarikat penerbangan itu terus beroperasi semasa ia melalui proses tersebut. Sebelum bermulanya perang Iran, yang membawa kepada lonjakan harga bahan api jet, Spirit dijangka keluar daripada muflis pada musim panas ini selepas mencapai persetujuan dengan pemiutang mengenai rancangan untuk mengurangkan hutang berbilion dolar dan mengurangkan kos armadanya. Bloomberg sebelum ini melaporkan bahawa pentadbiran sedang mengusahakan rancangan yang akan menawarkan syarikat penerbangan itu pembiayaan sebanyak $500 juta sebagai pertukaran untuk waran bagi membeli sehingga 90% Spirit sebaik sahaja ia keluar daripada muflis. Perjanjian itu belum dimuktamadkan dan masih boleh berubah atau gagal. Trump berkata pada hari Khamis bahawa beliau sedang menimbang untuk kerajaan AS membeli Spirit bagi membantu syarikat penerbangan itu mengelakkan pembubaran.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Trump menghantar Witkoff dan Kushner ke Pakistan untuk menyelamatkan rundingan gencatan senjata dengan Iran, yang akan terlibat dalam usaha pengantaraan ‘sehingga keputusan dicapai’

(SeaPRwire) - Utusan A.S. dijangka akan ke Pakistan pada hari Sabtu dalam usaha baharu untuk menyelamatkan rundingan gencatan senjata dengan Tehran, walaupun diplomat tertinggi Iran telah tiba di Islamabad dan menolak rundingan terus dengan wakil A.S. Usaha terbaharu untuk menguruskan perjanjian di Islamabad ini menyusul ketika gencatan senjata tanpa tempoh telah menghentikan sebahagian besar pertempuran, namun kesan ekonomi terus meningkat dengan penghantaran tenaga global terganggu akibat penutupan hampir sepenuhnya Selat Hormuz. Pegawai tidak menyatakan bila utusan Presiden Donald Trump, Steve Witkoff dan Jared Kushner, yang dijangka mengetuai pasukan perunding A.S., dijadualkan tiba. White House enggan mengulas pada hari Sabtu. Pada hari Sabtu, Iran menyambung semula penerbangan komersial dari lapangan terbang antarabangsa Tehran buat kali pertama sejak konflik dengan A.S. dan Israel bermula kira-kira dua bulan lalu. Penerbangan dijadualkan berlepas ke Istanbul, ibu negara Oman iaitu Muscat, dan bandar Madinah di Arab Saudi, menurut televisyen kendalian kerajaan Iran. Iran membuka semula sebahagian ruang udaranya awal bulan ini berikutan gencatan senjata tersebut. Menteri Luar Iran Abbas Araghchi sementara itu bertemu dengan ketua staf tentera Pakistan dan Perdana Menteri Shehbaz Sharif. Araghchi menulis di Telegram bahawa mereka berbincang mengenai perkembangan serantau, termasuk garis merah Iran untuk rundingan. Araghchi tidak memberikan butiran lanjut, tetapi berkata Tehran akan terus terlibat dengan usaha pengantaraan Pakistan “sehingga keputusan dicapai.” Pakistan berusaha membawa AS dan Iran kembali ke meja rundingan Islamabad, di mana sekatan keselamatan selama seminggu telah mengganggu kehidupan harian di ibu negara itu, berada dalam keadaan hampir berkurung pada awal Sabtu menjelang rundingan yang dijangkakan. Penduduk bergelut untuk berulang-alik walaupun dalam jarak dekat disebabkan pusat pemeriksaan yang kini menjadi rutin, penutupan jalan dan lencongan. Jalan-jalan utama yang biasanya sibuk menuju ke lapangan terbang dan Zon Merah yang dikawal ketat sebahagian besarnya lengang pada hari Sabtu, dengan pergerakan dihadkan dengan ketat. Pasukan keselamatan — termasuk tentera, komando separa tentera dan polis — mengekalkan kehadiran yang kuat di persimpangan utama, terutamanya berhampiran lapangan terbang, sementara helikopter berlegar di ruang udara. Pakistan telah cuba membawa pegawai A.S. dan Iran kembali ke meja rundingan sejak Trump minggu ini mengumumkan pelanjutan gencatan senjata tanpa tempoh, bagi memenuhi permintaan Islamabad untuk lebih banyak jangkauan diplomatik. White House berkata pada hari Jumaat bahawa Trump menghantar Witkoff dan Kushner untuk bertemu dengan Araghchi. Namun sejurus selepas diplomat tertinggi Iran itu tiba di Islamabad, kementeriannya berkata sebarang rundingan adalah secara tidak langsung dan pegawai Pakistan akan menyampaikan mesej antara kedua-dua pihak. Araghchi dan utusan Trump mengadakan rundingan tidak langsung selama berjam-jam di Geneva pada 27 Feb berhubung program nuklear Tehran, tetapi bersurai tanpa sebarang perjanjian. Keesokan harinya, Israel dan Amerika Syarikat memulakan perang terhadap Iran. Setiausaha akhbar White House Karoline Leavitt memberitahu Fox News pada hari Jumaat bahawa Witkoff dan Kushner akan “mendengar penjelasan pihak Iran.” “Kami sememangnya telah melihat beberapa kemajuan daripada pihak Iran dalam beberapa hari kebelakangan ini,” kata Leavitt. Beliau tidak memberikan sebarang butiran mengenai apa yang didengari oleh pegawai A.S. Trump melanjutkan pengecualian Jones Act selama 90 hari Secara berasingan pada hari Jumaat, White House berkata Trump mengeluarkan pelanjutan 90 hari bagi pengecualian Jones Act, memudahkan kapal bukan Amerika untuk mengangkut minyak dan gas asli. Beliau pertama kali mengumumkan pengecualian 60 hari pada bulan Mac, dengan harapan dapat menstabilkan harga tenaga dan memudahkan penghantaran minyak dan gas ke A.S. berikutan penutupan berkesan Selat Hormuz, laluan air strategik yang dilalui oleh satu perlima daripada bekalan minyak dunia pada waktu aman. Harga minyak mentah Brent, piawaian antarabangsa, menurun susulan berita tersebut, turun naik antara $103 setong dan lebih daripada $107 pada hari Jumaat — masih hampir 50% lebih tinggi berbanding ketika perang bermula. Iran terus mencengkam lalu lintas melalui selat itu, menyerang tiga kapal minggu ini, sementara A.S. mengekalkan sekatan ke atas pelabuhan Iran dan Trump telah mengarahkan tentera untuk “tembak dan bunuh” bot-bot kecil yang mungkin memasang periuk api. Menteri Pertahanan Jerman Boris Pistorius mengumumkan pada hari Sabtu bahawa negara itu menghantar kapal penyapu ranjau ke Mediterranean untuk membantu mengeluarkan periuk api Iran dari Selat Hormuz sebaik sahaja permusuhan berakhir. Kesempitan penghantaran melalui selat itu telah memberi kesan kepada aliran perdagangan maritim global, termasuk melalui Terusan Panama yang terletak hampir di separuh jalan mengelilingi dunia. Angka korban meningkat walaupun gencatan senjata bertahan Sejak perang bermula, sekurang-kurangnya 3,375 orang telah terbunuh di Iran, dan lebih daripada 2,490 orang di Lebanon, di mana pertempuran baharu antara Israel dan kumpulan militan Hezbollah yang disokong Iran meletus dua hari selepas perang Iran bermula, menurut pihak berkuasa. Selain itu, 23 orang terbunuh di Israel dan lebih daripada sedozen di negara-negara Arab Teluk. Lima belas tentera Israel di Lebanon dan 13 anggota perkhidmatan A.S. di seluruh rantau itu telah terbunuh. Pasukan pengaman PBB di selatan Lebanon juga mengalami kecederaan dan kematian. Seorang anggota pengaman Indonesia meninggal dunia akibat kecederaan yang dialami dalam serangan ke atas pangkalannya pada 29 Mac, meningkatkan jumlah anggota pasukan yang terbunuh sejak perang meletus kepada enam orang — empat warga Indonesia dan dua warga Perancis, kata UNIFIL pada hari Jumaat. Situasi di Lebanon kekal tegang selepas Trump mengumumkan pada hari Khamis bahawa Israel dan Lebanon telah bersetuju untuk melanjutkan gencatan senjata antara Israel dan Hezbollah selama tiga minggu. Hezbollah tidak mengambil bahagian dalam diplomasi yang diusahakan oleh Washington itu. Dalam sebuah video yang dikeluarkan oleh pejabatnya pada hari Jumaat, Perdana Menteri Israel Benjamin Netanyahu memuji “satu proses untuk mencapai keamanan bersejarah antara Israel dan Lebanon.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Tim Cook membuka Apple menjadi seperusahaan massiva $4 tera bilion. Segala kepentingan itu menjadi pemerintahan paling besar bagaimana burusnya

**Penjelasan**:  
– “Apple” (nama perusahaan) tidak diterjemahkan karena terjaga perkuat, sesuai dengan perinta Berita

Tim Cook membuka Apple menjadi seperusahaan massiva $4 tera bilion. Segala kepentingan itu menjadi pemerintahan paling besar bagaimana burusnya **Penjelasan**: – “Apple” (nama perusahaan) tidak diterjemahkan karena terjaga perkuat, sesuai dengan perinta

(SeaPRwire) - Momen paling berbahaya dalam karier seorang CEO ialah pada pagi anda menyedari bahawa naluri yang membina segala-galanya adalah sama dengan naluri yang kini menghalangnya. Tim Cook baru sahaja memberi kita contoh yang paling jelas dalam sejarah korporat. $350 bilion hingga $4 trilion dalam kapital pasaran. Hasil dari $108 bilion hingga lebih $416 bilion. Mengikut sebarang ukuran kewangan, penggantian CEO yang paling berjaya pernah ada. Namun dia akan mengundurkan diri. Angka-angka itu adalah nyata. Tetapi mereka menyembunyikan cerita sebenar. Cook menggantikan Jobs kerana dia enggan menjadi seperti dia. Pada tahun 2011, dengan Jobs tiada dan dunia memantau, tarikan graviti adalah untuk meniru. Untuk bertanya “apa yang Steve akan lakukan?” di setiap ruang. Untuk memakai identiti pendahulu sebagai perisai. Cook tidak berbuat demikian. Dia memimpin sebagai siapa dia sebenarnya. Seorang pengendali. Seorang pemikir rantaian bekalan yang percaya nilai-nilai boleh menjadi kelebihan bersaing. Dia membawa Apple ke dalam perkhidmatan dan peralatan boleh dipakai. Dia menjadikan privasi sebagai jenama. Itu bukan langkah Jobs. Ia adalah langkah Cook. Dan ia berjaya kerana orang itu dan jawatan itu sepadan. Padanan itu adalah segala-galanya. Dan tiada siapa yang bercakap tentangnya apabila ia mula pecah. Saya telah duduk di hadapan ratusan CEO pada saat tepat ia pecah. Ia tidak kelihatan seperti kegagalan. Ia kelihatan seperti kekeliruan. Pemimpin itu masih berprestasi, masih membuat keputusan, masih menguasai ruang. Tetapi sesuatu telah berubah di bawah mereka dan mereka boleh merasainya sebelum mereka boleh namakannya. Seorang CEO memberitahu saya: “Saya sedang melakukan segala-galanya yang pernah berfungsi. Tetapi ia seperti ruang itu telah berubah bentuk dan saya masih berdiri di tempat perabot yang pernah ada.” Itulah yang berlaku apabila konteks berubah dan identiti tidak. Jurang itu membesar tanpa amaran. Antara anda dan pasukan anda. Antara anda dan diri anda sendiri. Dan semakin lama anda terus memimpin dari siapa anda dahulu, semakin lebar jurang itu. Versi Cook berlaku secara umum. Identitinya adalah kecemerlangan operasi, pengurusan stabil, naluri privasi pertama. Selama empat belas tahun, naluri itu memberi manfaat kepada Apple dengan baik. Kemudian AI mengubah apa yang diminta oleh saat itu, dan mod operasi Cook menjadi kelihatan dalam cara yang tidak pernah berlaku sebelum ini. Bloomberg melaporkan bahawa seseorang yang bekerja rapat dengan kedua-dua Cook dan Ternus menerangkan perbezaan dengan ringkas: jika anda membawa dua pilihan kepada Cook, dia tidak akan memilih. Dia akan bertanya soalan. Ternus akan memilih satu. Betul atau salah, dia akan membuat keputusan. Pertimbangan teliti yang sama yang menstabilkan Apple selama 14 tahun telah menjadi perkara yang memperlahankannya. Apple Intelligence tiba lewat. Siri ketinggalan. Syarikat yang pernah mentakrifkan masa depan mendapati dirinya mempertahankan masa kini. Kebanyakan CEO tidak mengiktiraf ini dari dalam. Kerana identiti yang membina karier anda berasa seperti anda. Melepaskannya berasa seperti kehilangan diri sendiri. Tetapi identiti di bahagian atas bukanlah watak atau nilai anda. Ia adalah mod operasi yang anda gunakan untuk memimpin. Dan mod operasi akan tamat tempoh walaupun nilai tidak. Seorang CFO menjadi CEO dan terus menjalankan setiap semakan kewangan secara peribadi kerana di situ dia berasa kompeten. Seorang pengasas tidak boleh membiarkan sesiapa lain memiliki keputusan kerana kepemilikan adalah siapa dia. Seorang pengganti terus bertanya apa yang akan dilakukan oleh pemimpin sebelumnya daripada bertanya apa yang diperlukan oleh bab ini. Tiada seorang pun di antara mereka yang melakukan itu dengan sengaja. Mereka melakukan apa yang berasa semula jadi. Dan di bahagian atas, itu berbahaya. Kerana lalai anda bukan sahaja menjejaskan anda. Ia menjadi sistem operasi syarikat. Kesedaran anda menjadi kesedaran mereka. Keperluan anda untuk kawalan menjadi tunggu kebenaran mereka. Perbualan terberat yang saya ada dengan CEO adalah saat mereka menyedari bahawa pemimpin yang mereka telah jadi, yang memperoleh segala-galanya, adalah pemimpin yang mereka kini perlu mengatasi. Ruang itu menjadi sangat senyap. Kerana mereka tidak diberitahu untuk bekerja lebih keras atau berfikir lebih bijak. Mereka diminta untuk menjadi seseorang yang mereka belum kenali sepenuhnya lagi. Cook menguruskan ini mengikut syaratnya, dengan peralihan yang dirancang lama sebelum pasaran memaksa ia. Dan sekarang ia dipindahkan kepada Ternus. Dua puluh lima tahun di Apple. Seorang jurutera perkakasan yang memasuki peranan yang akan ditakrifkan oleh AI, perisian, dan perkhidmatan. Adakah dia akan memimpin sebagai orang perkakasan yang menjalankan syarikat perisian? Atau adakah dia akan melakukan apa yang Cook lakukan pada 2011, enggan menjadi salinan, dan mencari tahu siapa yang tempat ini sebenarnya perlukan dia untuk menjadi? Setiap CEO yang membaca ini berada di suatu tempat pada garis masa itu. Identiti yang membuat anda berjaya sudah mula tua. Konteks di sekeliling anda sedang berubah. Dan soalan yang anda mungkin tidak bertanya kepada diri sendiri, kerana ia adalah soalan yang paling tidak selesa, adalah ringkas: Adakah pemimpin yang saya telah jadi adalah pemimpin yang diperlukan oleh saat ini? Cook membuktikan anda boleh berjaya dengan memimpin dari identiti anda sendiri. Dia juga membuktikan bahawa walaupun identiti yang betul mempunyai tarikh tamat tempoh.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Kebanyakan remaja Australia mengakui larangan media sosial tidak berfungsi kerana mereka cuba mengelak halangan pengesahan umur dengan topeng muka dan kad pengenalan ibu bapa

(SeaPRwire) - Jika remaja ada kemahuan, mereka akan mencari jalan. Dalam hari-hari selepas larangan media sosial Australia untuk kanak-kanak bawah 16 tahun, remaja negara itu segera berusaha untuk mengelakkan sekatan di platform, yang termasuk langkah pengesahan umur, pembaharuan akaun, dan pencegahan pendaftaran daripada pengguna bawah umur. Evelyn, seorang remaja 14 tahun di New South Wales, memberitahu The Washington Post pada Disember 2025, tepat sebelum pelaksanaan larangan, dia merancang untuk menggunakan face ID ibunya untuk log masuk ke Snapchat dan Instagram. Dalam satu thread Reddit mengenai cara untuk memintas larangan, seorang pengguna mencadangkan menggunakan topeng muka mesh bercetak dari Temu untuk mengelak alat pengiktirafan wajah aplikasi. Yang lain masih mencuba VPN yang menyembunyikan lokasi mereka. Satu laporan baru mencadangkan usaha ini berkesan. Dalam tinjauan terhadap 1,050 rakyat Australia berumur 12 hingga 15 tahun yang dijalankan bulan lepas, organisasi pencegahan bunuh diri berpangkalan di UK, Molly Rose Foundation mendapati lebih 60% remaja yang mempunyai akaun media sosial sebelum larangan masih mempunyai akses kepada sekurang-kurangnya satu platform tersebut. Tapak media sosial termasuk TikTok, YouTube, dan Instagram, telah mengekalkan lebih separuh daripada pengguna mereka yang bawah 16 tahun. Kira-kira dua pertiga pengguna muda mengatakan platform ini telah mengambil "tiada tindakan" untuk membuang atau mengaktifkan semula akaun yang wujud sebelum sekatan. Tinjauan ini muncul selepas pengawal selia internet Australia menyeru siasatan ke atas lima platform media sosial terbesar berhubung kemungkinan pelanggaran larangan. Australia, negara pertama yang melaksanakan larangan media sosial meluas untuk remaja bawah umur, secara efektif telah menjadi bahan ujian untuk kerajaan lain yang turut mempertimbangkan sekatan berat ke atas platform. Greece, Perancis, Indonesia, Austria, Sepanyol, dan UK telah atau sedang mempertimbangkan tindakan serupa, dan lapan negeri AS sedang menimbang undang-undang yang akan meletakkan pengawal atau melarang penggunaan media sosial untuk kanak-kanak bawah umur. Semasa Australia berusaha untuk mengambil tindakan tegas terhadap platform teknologi untuk meningkatkan keberkesanan larangannya, ia berhadapan dengan kebimbangan yang meningkat daripada penyokong tentang bagaimana—dan sama ada—sekatan ini berfungsi. “Keputusan ini menimbulkan persoalan besar tentang keberkesanan larangan media sosial Australia dan menunjukkan ia akan menjadi pertaruhan berisiko tinggi untuk UK mengikutinya sekarang,” kata CEO Molly Rose Foundation Andy Burrows dalam satu kenyataan. Mengapa Australia mengambil tindakan terhadap media sosial untuk remaja? Di teras larangan media sosial adalah penyelidikan baru yang menunjukkan bahawa bagi sesetengah remaja, masa yang diluangkan di media sosial dikaitkan dengan kemurungan dan kebimbangan. Satu kajian 2022 mendapati hampir separuh remaja melaporkan media sosial membuat mereka berasa lebih teruk tentang imej badan mereka. Bulan lepas, juri New Mexico mendapati YouTube dan Meta bertanggungjawab kerana mencipta platform ketagihan dengan ciri-ciri yang memudaratkan kesihatan mental orang muda. Kedua-dua platform merancang untuk merayu keputusan tersebut. Jacqueline Nesi, seorang profesor psikiatri dan tingkah laku manusia di Brown University, memberitahu data gambaran besar tentang penggunaan media sosial remaja menceritakan kisah yang lebih rumit. Sebagai contoh, penyelidikan telah menunjukkan platform dalam talian telah membolehkan perasaan kekitaan untuk belia LGBT+ dan mencipta ruang penemuan kendiri untuk yang lain. Dalam kes berasingan, tapak tersebut juga telah membolehkan orang dewasa menghubungi kanak-kanak dalam talian, menjadikan mereka terdedah untuk digroom. “Apa yang boleh kita katakan sekarang tentang penyelidikan ialah kita tahu kesannya berbeza dengan ketara sepanjang remaja,” kata Nesi. “Jadi kesan media sosial, tidak menghairankan, bergantung pada bagaimana ia digunakan.” Oleh kerana ia tidak lengkap dan agak baru, data tentang kesan penggunaan media sosial remaja kekal hanya satu pemacu dasar, hujah Nesi. Perundangan seperti larangan media sosial Australia juga ditentukan oleh nilai dan sekatan praktikal yang tidak selalu tercermin dalam kajian. “Apa yang akan berkesan? Apa yang masuk akal?” dia bertanya. “Apa yang kita percayai penting sebagai sebuah masyarakat, berbanding, Adakah ini sesuatu yang penyelidikan boleh berikan jawapan yang sangat mudah dan jelas?” Mengapa pakar percaya larangan media sosial tidak sia-sia? Walaupun keberkesanan larangan Australia boleh dipertikaikan dan data tentang risiko dan kemudaratan media sosial rumit, sekatan itu tidak semestinya sia-sia, kata Nesi. “Ia tidak bermakna ia pilihan yang salah,” katanya. “Ia cuma bermakna cara ia dilaksanakan sekarang tidak berkesan.” Kumpulan seperti Australian Child Rights Taskforce membantah larangan itu, kerana ia boleh menyahgalakkan platform media sosial daripada melaksanakan ciri keselamatan kanak-kanak kerana orang muda secara teorinya tidak akan mengakses aplikasi tersebut. Digital Industry Group Inc., sebuah pertubuhan bukan berasaskan keuntungan Australia, berhujah larangan itu akan menggalakkan pengguna dalam talian bawah 16 tahun untuk mengakses bahagian internet yang tidak dikawal selia dan berpotensi lebih berbahaya. Menurut Nesi, jika penyokong dan penggubal undang-undang mahu larangan media sosial kekal, mereka perlu mempertimbangkan mengapa kanak-kanak mengakses media sosial dari awal dan mereka bentuk intervensi yang memenuhi keperluan atau keinginan tersebut—seperti untuk autonomi, penerokaan, atau hiburan—di tempat lain. “Mana-mana dasar yang bertujuan untuk mengurangkan penggunaan media sosial mereka perlu melihat apa alternatif yang akan ada untuk remaja,” katanya. “Apa lagi yang kami sediakan? Pilihan dan peluang lain apa yang remaja ada untuk memenuhi keperluan tersebut untuk autonomi, kebebasan, kekitaan, dan sosialisasi di luar talian?”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Ini adalah saat keinsafan: Ketua Pegawai Eksekutif Ford berkata pembuat kereta Amerika Syarikat sedang bergelut dengan badai sempurna. Berita

Ini adalah saat keinsafan: Ketua Pegawai Eksekutif Ford berkata pembuat kereta Amerika Syarikat sedang bergelut dengan badai sempurna.

(SeaPRwire) - Ketua Pegawai Eksekutif Ford, Jim Farley, pemimpin syarikat berusia 122 tahun yang mendemokrasikan kereta untuk rakyat Amerika biasa, berkata pengeluar kereta menghadapi tiga "momen ribut sempurna" yang boleh terbukti bersifat eksistensial. Farley mengambil alih sebagai Ketua Pegawai Eksekutif pada tahun 2020, tetapi telah bekerja di syarikat automotif itu sejak 2007. Sebelum itu, beliau menghabiskan hampir 20 tahun di Toyota. Kini, beliau berpendapat transformasi tiga hala yang melanda pengeluar kereta mewakili momen "come to Jesus" untuk industri itu, dan mereka perlu sama ada memenuhi setiap cabaran atau menghadapi akibatnya, katanya kepada Rolling Stone. China Ancaman pertama ialah pengeluar kereta China. Sehinggalah pada tahun 2022, syarikat Barat mendominasi pasaran kereta di ekonomi kedua terbesar dunia, kata Farley. Tetapi pada tahun 2023, pengeluar kereta China mengatasi jualan kereta pengeluar Barat di China buat kali pertama, lapor Wall Street Journal. Volkswagen adalah pemain terbesar di pasaran selama sedekad. Pengeluar kereta Jerman itu menjual sejumlah 4.23 juta unit pada tahun 2019, tetapi keutamaan pasaran yang semakin meningkat terhadap EV dan pilihan tempatan menyebabkan penurunan berterusan yang mengurangkan jualan VW kira-kira 36% kepada 2.69 juta pada tahun 2025. Ford juga menyaksikan penurunan jualan di China, di mana jualan merosot kepada 288,000 pada tahun 2022 daripada puncak 853,000 pada tahun 2016. Farley tahu secara langsung keupayaan industri kereta China. Pada tahun 2024, beliau menghabiskan enam bulan memandu Xiaomi SU7, EV pertama yang dicipta oleh syarikat teknologi China yang lebih dikenali dengan telefon pintar, dan tidak mahu melepaskannya. Pengeluar kereta China cemerlang sebahagiannya kerana subsidi kerajaan yang kontroversial, katanya, tetapi juga kerana kecemerlangan kejuruteraan. "Mereka mendapat subsidi paling banyak daripada kerajaan, ditambah pula OEM [pengeluar peralatan asal] mereka sangat bagus," katanya kepada Rolling Stone. Selepas kejayaan domestik, beberapa pengeluar kereta terbesar China sedang berkembang ke seluruh dunia, dengan BYD mengatasi Ford dalam jualan global tahun lepas—sambil hanya menjual EV dan hibrid. Reka Bentuk Kedua, syarikat kereta juga menghadapi cabaran kerumitan yang lebih besar sebahagiannya disebabkan oleh kebangkitan EV dan peralihan dalam kejuruteraan ke arah "kenderaan yang ditentukan perisian," menurut Farley. "Sistem untuk keselamatan, bantuan pemandu, dan mengawal kenderaan, sangat canggih dan terdapat begitu banyak perisian dalam kenderaan yang merupakan peranti deria," katanya. Kenderaan ini jauh lebih rumit dan mahal untuk dibina berbanding kenderaan tradisional, dan ia memerlukan set kepakaran yang berbeza daripada yang secara tradisinya digunakan oleh pengeluar kereta untuk membina kenderaan mereka. Contoh perjuangan ini ialah Ford F-150 Lightning, trak pikap elektrik yang dihentikan pengeluarannya oleh Ford pada Disember selepas hanya tiga tahun dalam pengeluaran. Sebahagian daripada masalah dengan kenderaan itu ialah syarikat itu mendekatinya secara tradisional, bukannya menetapkan semula pendekatan mereka yang disesuaikan dengan pembinaan EV. "Tidak lama bagi kami untuk belajar bahawa prasangka enjin pembakaran dalaman kami sangat tinggi sehingga kami sebenarnya tidak mereka bentuk kereta dengan betul," katanya kepada Rolling Stone. Sementara itu, apabila membandingkan Mustang Mach E yang serba elektrik dengan Tesla Model Y, Mustang adalah 70 paun lebih berat kerana Ford telah mendekati pendawaian dalaman dengan cara yang lebih tradisional. Syarikat kereta Elon Musk memikirkan reka bentuk kenderaan mereka secara berbeza, tambahnya. "Mereka berkata, 'Mari kita reka bentuk kenderaan untuk bateri yang paling rendah, paling kecil.' Pendekatan yang sama sekali berbeza," katanya. Peraturan Ribut ketiga dan berpotensi terbesar, kata Farley, ialah perubahan peraturan yang mengiringi langkah ke arah pelepasan karbon yang lebih rendah. "Semua orang menyangka pusingan pertama atau pusingan kedua dan ketiga adalah kenderaan elektrik sepenuhnya," kata Farley. Sebaliknya, bateri yang mahal dan pentadbiran Trump yang melemahkan piawaian pelepasan telah mengubah perkiraan. Pada Disember 2025, Trump mengurangkan peningkatan tahunan mandatori untuk pelepasan pengeluar kereta daripada 2% setahun pentadbiran Biden kepada kadar 0.5% yang secara beransur-ansur menurun kepada 0.25% pada tahun 2031. National Highway Safety Administration meramalkan langkah itu akan mengurangkan purata jarak per mil bagi kenderaan ringan kepada 34.5 batu per gelen menjelang 2031 daripada purata 50.4 batu per gelen yang akan dicapai di bawah piawaian era Biden. "Apa yang sebenarnya bermakna ialah, jika tiada peraturan, maka setiap OEM akan kembali kepada norma budaya mereka," kata Farley. Namun, Ford sedang mempertaruhkan pelbagai pilihan. Jika piawaian pelepasan boleh berubah di bawah Trump, kemungkinan besar ia akan berubah di bawah presiden seterusnya. Oleh itu, Ford beralih daripada perniagaan EV plug-innya dan menghentikan F-150 Lightningnya pada Disember. Syarikat itu bertaruh masa depannya pada hibrid, EV julat lanjutan (EREV), dan platform EV yang lebih kecil dan mampu milik. "Jika kita tidak meletakkan cip kita pada nombor yang betul dan warna yang betul, Ford mungkin tidak wujud," katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Tentera Amerika Syarikat mungkin telah menghabiskan separuh daripada peluru berpandu termahalnya, dan ia mungkin mengambil masa sehingga empat tahun untuk membina semula stok simpanannya.

(SeaPRwire) - Amerika Syarikat telah mengosongkan simpanannya bagi tujuh jenis utama peluru berpandu, meningkatkan kebimbangan mengenai "risiko jangka pendek" ia akan kehabisan peluru untuk perang masa depan. Pentagon telah menggunakan sekurang-kurangnya 45% daripada simpanan Peluru Berpandu Serangan Tepatnya; 50% daripada inventori pencegah Terminal High Altitude Area Defenses (THAAD); dan hampir separuh daripada simpanan peluru berpandu pencegah Patriot yang digunakan untuk pencegatan dalam tujuh minggu pertama perang dengan Iran, menurut analisis yang diterbitkan minggu ini oleh Center for Strategic and International Studies (CSIS). Walaupun Amerika Syarikat mempunyai peluru berpandu yang mencukupi untuk meneruskan pertempuran dalam perang Iran tanpa had, terdapat peningkatan risiko tentera AS tidak bersedia untuk perang masa depan di Pasifik, menurut laporan itu, yang ditulis oleh Mark Cancian, seorang pesara Kolonel Kor Marin AS, dan Chris Park, seorang rakan penyelidik CSIS. Sebelum konflik di Iran, simpanan peluru sudah pun berkurangan. CSIS menganggarkan ia akan mengambil masa satu hingga empat tahun untuk mengisi semula tujuh peluru utama ke tahap sebelum perang. “Simpanan peluru yang berkurangan telah mewujudkan risiko jangka pendek,” kata laporan itu. “Perang menentang pesaing setara yang berkebolehan seperti China akan menggunakan peluru pada kadar yang lebih tinggi daripada dalam perang ini. Inventori sebelum perang sudah tidak mencukupi; tahap hari ini akan mengehadkan operasi AS sekiranya konflik masa depan timbul.” Perbelanjaan pertahanan yang melonjak Dalam dua bulan lalu, Amerika Syarikat telah merundingkan perjanjian dengan firma pertahanan untuk meningkatkan pelurunya, termasuk Honeywell Aerospace, yang akan "meningkatkan pengeluaran komponen kritikal untuk simpanan peluru Amerika" berikutan pelaburan berbilang tahun bernilai $500 juta, menurut Pentagon. Presiden Donald Trump telah meminta bajet pertahanan $1.5 trilion untuk fiskal 2027, yang digambarkan oleh Pentagon sebagai lonjakan terbesar perbelanjaan pertahanan tahun ke tahun sejak Perang Dunia II. Menggunakan data daripada laporan CSIS, mengira AS setakat ini telah membelanjakan kira-kira $24 bilion untuk tujuh peluru utama yang digunakan, tetapi kos perang Iran diunjurkan akan jauh melebihi jumlah itu. Pakar dasar awam dan pensyarah Harvard Kennedy School Linda Bilmes berkata kos perang itu berkemungkinan melebihi $1 trilion, kerana pentadbiran memandang rendah kos jangka pendek kerosakan infrastruktur, serta kos jangka panjang, seperti faedah hilang upaya seumur hidup untuk ribuan veteran. Data daripada analisis itu bercangguran dengan naratif Presiden Donald Trump, yang berkata pada awal konflik bahawa simpanan peluru gred sederhana dan sederhana tinggi "tidak pernah lebih tinggi atau lebih baik" dan AS mempunyai "bekalan yang hampir tidak terhad" senjata ini. Jurucakap utama Pentagon Sean Parnell memberitahu dalam satu kenyataan bahawa tentera "mempunyai segala yang diperlukan untuk melaksanakan pada masa dan tempat pilihan Presiden." “Sejak Presiden Trump memegang jawatan, kami telah melaksanakan pelbagai operasi yang berjaya di seluruh perintah tempur sambil memastikan tentera AS mempunyai rangkaian keupayaan yang mendalam untuk melindungi rakyat dan kepentingan kami,” katanya. Kebimbangan perbelanjaan peluru Yang membimbangkan pakar seperti Bilmes ialah perbelanjaan AS yang tidak seimbang untuk peluru berbanding Iran. Drone Shahed Iran masing-masing berharga antara $20,000 dan $50,000 untuk dihasilkan, menurut Reuters, manakala pencegah Patriot yang digunakan untuk menembak jatuh dron atau ancaman udara yang lebih kompleks boleh menelan belanja kira-kira $4 juta, kerana ia memerlukan teknologi yang lebih canggih daripada dron untuk berfungsi. “Bukan sahaja kosnya tinggi, tetapi kita mempunyai ini dalam situasi yang tidak seimbang di mana kosnya sangat tinggi berbanding kos pengeluaran dron,” kata Bilmes kepada . Patriot adalah peluru berpandu yang sangat dicari, dengan 18 negara lain menggunakannya selain AS, yang telah memberikan 600 daripadanya kepada Ukraine dan sekutu lain sepanjang perang. Walaupun Lockheed Martin menjangkakan untuk meningkatkan pengeluaran PAC-3 MSE kepada 2,000 setahun menjelang 2030, penganalisis CSIS berkata AS perlu lebih berhati-hati dalam cara ia memperuntukkan bekalan peluru semasa, serta penghantaran tahunannya, yang kini mereka letakkan pada 600 PAC-3 MSE setahun. Walaupun beberapa ahli strategi telah mengadvokasi agar AS menyimpan peluru Patriot sekiranya berlaku perang dengan China, Ukraine juga telah meminta peluru tambahan daripada AS, analisis CSIS menyatakan. Itu adalah tambahan kepada sekutu AS lain yang turut mencari peluru berpandu ini. Menurut CSIS, Pentagon mungkin mempunyai peluru berpandu udara-ke-udara alternatif, termasuk AIM-120, tetapi ia juga mahal pada $1 juta. AS dan negara-negara Teluk telah menggunakan helikopter dan pesawat sayap tetap dengan senjata sebagai penyelesaian kepada pencegah murah yang terhad. Sumber yang terhad telah menyebabkan beberapa pegawai AS bimbang tentang bagaimana AS akan terus membekalkan dirinya dengan peluru. “Iran mempunyai keupayaan untuk membuat banyak dron Shahed, peluru berpandu balistik, jarak sederhana, jarak dekat, dan mereka mempunyai simpanan yang besar,” kata Senator Demokrat Arizona Mark Kelly kepada CNN bulan lalu. “Jadi pada satu ketika…ini menjadi masalah matematik dan bagaimana kita boleh membekalkan semula peluru pertahanan udara. Dari mana ia akan datang?”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Dengan hilangnya pekerjaan peringkat kemasukan, graduan Gen Z meninggalkan korporat Amerika—membina kerjaya dengan keusahawanan, kerja gig dan kerja bebas Berita

Dengan hilangnya pekerjaan peringkat kemasukan, graduan Gen Z meninggalkan korporat Amerika—membina kerjaya dengan keusahawanan, kerja gig dan kerja bebas

(SeaPRwire) - Dahulu, ijazah kolej merupakan tiket sehala untuk mendapatkan pekerjaan sepenuh masa yang terjamin dengan faedah kesihatan dan pelan persaraan 401(k). Namun, dalam era AI, perkara ini semakin kurang menjadi realiti dan lebih kepada impian yang jauh. Perkara ini paling ketara bagi graduan baharu. Hari ini, daripada mengharapkan pekerjaan sepenuh masa, lebih ramai graduan Gen Z mencari laluan pekerjaan alternatif kerana keperluan. Laporan Graduan 2026 oleh ZipRecruiter mendapati lebih ramai yang beralih kepada pekerjaan tidak konvensional sebaik sahaja tamat pengajian. Menurut kajian tersebut—tinjauan terhadap 1,500 graduan kelas 2025 dan 1,500 bakal graduan kelas 2026—hampir 38% sedang mempertimbangkan untuk memulakan perniagaan sendiri, 32.5% melihat kepada kerja gig, 28% meneroka kerja bebas (freelance), dan 11% menceburi bidang kemahiran teknikal. “Graduan kini mengumpul pengalaman melalui latihan amali, kerja sampingan, peranan sebagai batu loncatan, malah memulakan usaha niaga mereka sendiri,” kata Nicole Bachaud, pakar ekonomi buruh di ZipRecruiter dalam satu kenyataan. “Dengan kurangnya peranan peringkat permulaan yang tersedia, laluan mereka kelihatan berbeza, tetapi ramai yang berjaya mencari jalan mereka.” Walaupun tinjauan baru-baru ini daripada National Association of Colleges and Employers mendapati majikan merancang untuk meningkatkan pengambilan graduan baharu sebanyak 5.6%, Gen Z mendapati diri mereka berada dalam kedudukan yang semakin tidak menentu dalam pasaran buruh. Pemimpin perniagaan telah membunyikan penggera mengenai keupayaan AI untuk mengganggu tenaga kerja. Dan amaran tersebut kini mula menjadi kenyataan. Block milik Jack Dorsey mendahului langkah itu awal tahun ini, dengan memotong 40% jumlah kakitangan disebabkan kecekapan AI dan memberitahu firma lain untuk mengikut jejak langkah tersebut. Minggu ini, Meta mengumumkan ia memotong 10% tenaga kerjanya di tengah-tengah perbelanjaan besar untuk AI. Microsoft juga menawarkan skim pemberhentian sukarela kepada pekerja sebagai cara untuk mengawal kos di tengah-tengah perbelanjaan besar untuk AI. Oracle membuang pekerja atas sebab yang sama bulan lepas. Namun, pemberhentian kerja hanyalah sebahagian daripada cerita. Laporan ZipRecruiter mendapati bahawa peluang pekerjaan peringkat permulaan semakin berkurangan, menjadikannya lebih sukar bagi graduan baharu untuk memulakan pendakian menaiki tangga korporat. Iklan jawatan peringkat permulaan hanya membentuk 38.6% daripada semua iklan pada bulan Mac, turun daripada 44% pada tahun 2023. Ini bermakna lebih banyak permohonan bagi setiap jawatan yang dibuka. Bilangan klik bagi setiap pembukaan kerja meningkat hampir 22% tahun ke tahun, menunjukkan peluang yang lebih sukar bagi pencari kerja. Semua ini memuncak kepada kadar pengangguran bagi graduan baharu yang melonjak kepada 5.6% pada bulan Disember, naik 1.7 mata peratusan sejak Oktober 2022, menurut data daripada Federal Reserve Bank of New York. Sementara itu, kadar pengangguran bagi semua pekerja adalah 4.2%, hanya naik 0.8 mata dalam tempoh tersebut. Terdapat berita baik untuk kelas 2026 Walau bagaimanapun, Gen Z masih mendapat pekerjaan, terutamanya apabila mereka memilih peranan di luar bidang yang diingini. Hanya satu daripada empat graduan berada di laluan kerjaya impian mereka, menurut ZipRecruiter. Malah, 77% daripada kelas 2025 mendapat peranan dalam tempoh tiga bulan selepas tamat pengajian, meningkat daripada 63.3% setahun yang lalu. Penyelidik juga mengaitkan peningkatan dalam pekerjaan yang pantas ini sebahagiannya kepada keazaman dan bukannya keadaan pasaran buruh yang semakin baik, memandangkan pelajar hari ini menghantar lebih banyak permohonan sebelum mendapat tawaran. Pasaran permohonan kerja yang berkembang pesat telah muncul untuk memenuhi keperluan semasa, dengan perkhidmatan kini mengendalikan kerja yang membosankan seperti menulis surat iringan dan resume sementara pencari kerja memohon lebih banyak jawatan berbanding sebelum ini. Syarikat seperti Reverse Recruiting Agency memohon pekerjaan bagi pihak pemohon. Pihak lain mula bekerjasama dengan pelajar kolej seawal tahun kedua untuk membantu mereka mendapatkan tapak di tangga korporat bertahun-tahun sebelum mereka bergraduasi. Walau apa pun pekerjaan pertama selepas kolej—barista, pengatur cara, atau sesuatu di antaranya—laluannya telah berubah. Dan tidak jelas sama ada cara tradisional untuk menaiki tangga korporat akan kembali semula. “Model lama ialah: tamat pengajian, cari pekerjaan peringkat permulaan, mendaki dari situ,” kata Bachaud dari ZipRecruiter. “Apa yang kita lihat sekarang adalah sesuatu yang kurang linear, namun hasil mereka sebenarnya semakin bertambah baik.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Garis mengawaskan anda cakap seperti ChatGPT menulis ini. Ini frasa empat perkataan mengungkapkan CEO Berita

Garis mengawaskan anda cakap seperti ChatGPT menulis ini. Ini frasa empat perkataan mengungkapkan CEO

(SeaPRwire) - Jika anda pernah ternampak kami menggunakan frasa berikut, percayalah bahawa ia ditulis oleh manusia yang hanya letih pada hari itu: Pakar mengatakan struktur ayat "it's not X, it's Y" adalah penunjuk klasik penulisan yang dijana AI, dan penggunaannya dalam komunikasi korporat telah meningkat mendadak, lapor Barron's baru-baru ini. Sebagai contoh, "Our ship is not just on the horizon—it is coming in," seperti yang dinyatakan oleh Citizens Financial Group dalam surat pemegang saham 2025 mereka, atau “Engineering AI’s future is not just a software challenge, it’s a physics challenge,” seperti yang disebut oleh CEO Synopsys dalam panggilan pendapatan Disember. Kedua-dua syarikat memberitahu Barron's bahawa pasukan komunikasi korporat mereka menggunakan bantuan AI. Di seluruh syarikat besar AS: Barron's mengesan frasa ini dalam 208 dokumen tahun lalu, meningkat daripada 100 pada 2024 dan 49 pada 2023. Syarikat-syarikat yang menggunakan frasa ini kebelakangan ini termasuk Progressive, Royal Caribbean, Coca-Cola, Dollar Tree, Cisco, Accenture, Workday, McKinsey, Microsoft, dan Schwab. Tetapi…ia "bukan bukti kukuh untuk penggunaan AI," sebuah syarikat pengesanan AI memberitahu TechCrunch. Frasa itu mungkin hanya menjadi ciri khas penulisan AI kerana ia sudah lama menjadi klise linguistik. Schwab memberitahu Barron's bahawa petikan yang dikenal pasti mereka adalah "100% dijana manusia." Walau bagaimanapun…kajian menunjukkan bahawa struktur ayat ini boleh menjadi bumerang dengan menyebabkan otak kita memberi tumpuan kepada perkara yang salah.—ML Laporan ini asalnya diterbitkan oleh Morning Brew.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Amerika mempelajari cara melindungi kapal yang melintasi Selat Hormuz bermina pada tahun 1980-an semasa ‘Perang Tanker’

(SeaPRwire) - Lombong tentera laut yang terapung di perairan Teluk Parsi, mengancam kapal tangki minyak. Bot laju Iran menyerang kapal dengan tembakan mesingan di Selat Hormuz. Dan Amerika Syarikat betul-betul berada di tengah-tengah pertempuran. Ini bukanlah konflik semasa antara Iran dan AS yang dihentikan sementara oleh gencatan senjata yang tidak kukuh. Sebaliknya, ini adalah “Perang Kapal Tangki”, ketika Iran menyasarkan perkapalan semasa perangnya dengan Iraq pada tahun 1980-an, dan kapal perang AS tampil untuk mengiringi kapal tangki Kuwait bagi memastikan aliran minyak mentah ke pasaran global. AS boleh mengikuti model itu sekarang dan menjadi lebih agresif untuk melindungi kapal yang melalui selat itu, yang mana 20% daripada perdagangan minyak dan gas asli dunia melaluinya ketika masa aman. AS telah menjalankan pengiringan yang lebih terhad bagi kapal yang diserang di Laut Merah sejak beberapa tahun kebelakangan ini, dan Presiden Donald Trump berkata minggu ini bahawa dia telah mengarahkan tentera AS untuk “menembak dan membunuh” bot kecil Iran. Tetapi menawarkan perkhidmatan pengiringan di Selat Hormuz bukanlah perkara yang mudah. Teknologi ketenteraan telah maju sejak “Perang Kapal Tangki”. AS tidak menetapkan matlamat yang jelas dan sempit seperti yang dilakukannya pada tahun 1980-an dalam perang sekarang. Dan tidak jelas sama ada pengirim antarabangsa akan berasa selamat walaupun dengan pengiringan Tentera Laut Amerika, memandangkan AS adalah pihak yang bertempur sekarang. Bot kecil, masalah besar Tentera Laut AS sudah lama biasa dengan taktik bot kecil yang digunakan oleh Pengawal Revolusi paramiliter Iran, yang telah menyesuaikan diri dengan sekatan antarabangsa yang menyekat keupayaannya mendapatkan kapal tentera dengan menggunakan kapal awam yang lebih kecil untuk tujuan ketenteraan. Selama bertahun-tahun, Pengawal telah menggunakan kapal sebesar bot nelayan komersial kecil untuk mengintai kapal pengangkut pesawat Amerika setiap kali ia melalui selat itu. Daripada membawa pancing, kebanyakannya mempunyai mesingan berat era Soviet yang dilekatkan pada haluan kapal dengan pelancar roket kecil di atasnya. Dengan menggunakan bot-bot kecil ini, Iran telah merampas dua kapal kargo minggu ini. Sebuah video yang dikeluarkan oleh Pengawal menunjukkan pasukannya di atas bot peronda yang kelihatan amat kecil berbanding kapal kontena yang besar. Anggota Pengawal melepaskan tembakan ke atas kapal kargo itu, kemudian menyerbu kapal tersebut sambil membawa senapang serbu. Selain daripada nilai propagandanya, rampasan ini menunjukkan bahawa hampir lapan minggu selepas perang dengan AS dan Israel, dengan Tentera Laut Amerika mengenakan sekatan ke atas pantai Iran, Pengawal boleh menggunakan sumber yang terhad untuk menutup selat itu dengan berkesan dan menjadikan ekonomi global sebagai tebusan. ‘Perang Kapal Tangki’ “Perang Kapal Tangki” lahir daripada perang lapan tahun yang sengit antara Iraq dan Iran pada tahun 1980-an. Iraq mula-mula menyasarkan infrastruktur minyak dan kapal tangki Iran di Teluk Parsi. Iran akhirnya bertindak balas dengan kempen tersusunnya sendiri terhadap kapal-kapal di rantau itu, termasuk pemasangan lombong. Iraq akhirnya menyerang lebih 280 kapal berbanding 168 kapal yang diserang Iran, menurut U.S. Naval Institute. Tetapi penggunaan lombong oleh Iran menyebabkan kekacauan besar di rantau itu. AS, yang menyokong diktator Iraq Saddam Hussein dengan risikan, persenjataan dan bantuan lain, melancarkan “Operation Earnest Will” dan mula mengiringi kapal tangki minyak Kuwait — yang telah ditukar bendera kepada Amerika. Operasi ini bukan tanpa bahaya. Kapal tangki gergasi Kuwait Bridgeton telah melanggar sebuah lombong ketika diiringi AS pada permulaan operasi. Serangan peluru berpandu Iraq ke atas USS Stark membunuh 37 kelasi, manakala serangan lombong Iran mencederakan 10 orang di atas USS Samuel B. Roberts. AS juga tersalah anggap pesawat komersial sebagai pesawat pejuang dan menembaknya jatuh, membunuh kesemua 290 orang di dalam penerbangan 655 Iran Air. Tiada jalan keluar mudah Walaupun menghadapi pelbagai cabaran, operasi “Perang Kapal Tangki” berjaya apabila kapal Tentera Laut AS mengiringi kira-kira 70 konvoi melalui rantau ini. Tetapi ia sukar untuk ditiru pada hari ini. AS perlu menjamin bahawa ia boleh mewujudkan sekatan yang tidak dapat ditembusi oleh Iran — satu tugas yang sangat sukar kerana hanya satu serangan peluru berpandu, dron atau bot dari Iran akan mengembalikan ketakutan yang kini meliputi seluruh selat itu. “Saya fikir walaupun jika anda membandingkannya dengan ‘Perang Kapal Tangki’, saya fikir dari segi cara teknologi ketenteraan telah berkembang, terutamanya dari sisi asimetri, ia adalah jauh lebih sukar untuk melindungi laluan air sekarang berbanding dahulu,” kata Torbjorn Soltvedt, penganalisis syarikat risikan risiko Verisk Maplecroft. “Melainkan terdapat sejenis perjanjian atau melainkan AS boleh mengekang dengan ketara keupayaan Iran untuk melancarkan bot laju, melancarkan dron, melancarkan peluru berpandu jarak dekat, maka masalah ini hanya akan kekal tidak dapat diselesaikan.” Itu adalah salah satu sebab negara Eropah, walaupun menerima tekanan daripada Trump, telah berkata mereka tidak akan menyertai misi pengiringan kapal sehingga perang berakhir. Pentadbiran Reagan juga mempunyai matlamat yang lebih sempit dan jelas dalam operasi Perang Dinginnya, seperti memastikan selat itu sentiasa terbuka, menurut Tom Duffy, bekas diplomat AS dan pegawai tentera laut. “Sebaliknya, matlamat Amerika (sekarang) adalah seperti sebuah kaleidoskop daripada pertukaran rejim kepada pelbagai jenis matlamat yang sangat maksimalis,” kata Duffy, yang baru-baru ini menerbitkan sebuah buku bertajuk “Tanker War in the Gulf.” Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, Tentera Laut AS menawarkan pengiringan terhad kepada kapal melalui koridor Laut Merah untuk melindungi mereka daripada serangan pemberontak Houthi Yaman yang disokong Iran. Tetapi Tentera Laut memberi tumpuan kepada kapal yang membubuh bendera AS atau kapal yang membawa bekalan untuk kerajaan Amerika. Dalam operasi tersebut, Tentera Laut menghadapi pertempuran laut yang paling sengit sejak Perang Dunia II. Penggunaan kekerasan untuk menjadikan Selat Hormuz selamat untuk dilalui mungkin akan menyaksikan pertempuran yang sama sengitnya. Dan Duffy menyatakan bahawa tidak jelas sama ada pentadbiran Trump mahu pun pertempuran ini berlaku. “Terdapat satu kenyataan Rumah Putih minggu ini yang menyatakan bahawa gencatan senjata tidak berada dalam bahaya kerana mereka tidak menyerang kapal AS dan Israel. Itu adalah satu peralihan asas,” katanya. “Ini melampaui amalan dan kenyataan AS selama berabad-abad mengenai keperluan kebebasan laut.” ___ NOTA EDITOR — Jon Gambrell, pengarah berita untuk Teluk dan Iran bagi The Associated Press, telah membuat laporan dari setiap negara Majlis Kerjasama Teluk, Iran dan lokasi lain di seluruh Timur Tengah dan seluruh dunia sejak menyertai AP pada tahun 2006.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pihak Berkuasa Persekutuan AS menuduh askar Tentera Darat AS yang memperoleh AS$400,000 daripada taruhan di Polymarket berkaitan penangkapan Maduro Berita

Pihak Berkuasa Persekutuan AS menuduh askar Tentera Darat AS yang memperoleh AS$400,000 daripada taruhan di Polymarket berkaitan penangkapan Maduro

(SeaPRwire) - Gannon Ken Van Dyke, seorang askar yang ditempatkan di Fort Bragg, North Carolina, membantu merancang dan melaksanakan Operation Absolute Resolve, satu misi berani yang menyaksikan Tentera AS menangkap bekas diktator Venezuela Nicolás Maduro. Bagaimanapun, pihak atasannya tidak menyedari bahawa Van Dyke mempunyai lebih banyak kepentingan dalam misi itu selain daripada penculikan tersebut: Dia juga secara rahsia membuat 13 pertaruhan di laman pasaran ramalan Polymarket bahawa AS akan menyerang atau Maduro akan ditangkap sebelum 31 Januari. Menurut Jabatan Keadilan AS, pertaruhan Van Dyke memenangkannya $409,881, tetapi kini pertaruhan askar itu telah memberinya sesuatu yang lain: satu siri pertuduhan jenayah berkaitan dengan dagangan orang dalam yang membawa kemungkinan hukuman penjara selama beberapa dekad. “Gannon Ken Van Dyke didakwa mengkhianati rakan-rakan seperjuangannya dengan menggunakan maklumat sulit untuk keuntungan kewangan sendiri,” kata Penolong Pengarah Kanan FBI James C. Barnacle Jr., dalam satu kenyataan yang mengumumkan pertuduhan itu. Menurut Jabatan Keadilan, Van Dyke menggunakan maklumat sulit yang diperolehnya sebagai sebahagian daripada perancangan misi untuk membuat pertaruhan yang berjaya. Dia berbuat demikian walaupun telah menandatangani perjanjian tidak pendedahan yang melarangnya daripada mendedahkan maklumat sensitif berkaitan operasi ketenteraan. Polymarket adalah platform di mana pengguna mengambil kedudukan dalam apa yang dipanggil kontrak acara yang menawarkan kemungkinan berubah-ubah untuk pelbagai senario kehidupan sebenar, daripada pilihan raya, perlawanan sukan, hingga cuaca, dan di mana pengguna mengambil kedudukan “ya” atau “tidak” pada kontrak tersebut. Dalam kes pertaruhan Van Dyke, dia mengambil kedudukan Ya pada pertaruhan seperti “U.S. Forces in Venezuela . . . by January 31, 2026”, “Maduro out by . . . January 31, 2026”, “Will the U.S. invade Venezuela by . . . January 31,” dan “Trump invokes War Powers against Venezuela by . . . January 31.” Pada beberapa hari selepas penangkapan Maduro, beberapa siri laporan muncul dalam akhbar yang menonjolkan pertaruhan luar biasa ini. Sebagai tindak balas, Van Dyke cuba menyembunyikan jejaknya dengan memadam akaunnya daripada Polymarket dan menukar akaun e-mel yang terikat dengan pertukaran mata wang kripto di mana dia pada mulanya menyimpan kemenangannya. Apabila pasaran ramalan semakin popular secara mendadak, laporan mengenai dagangan orang dalam semakin menjadi biasa. Sebagai contoh, pada bulan Februari, pesaing utama Polymarket Kalshi mengumumkan ia telah melarang seorang pekerja Mr. Beast yang membuat pertaruhan berdasarkan maklumat orang dalam berkaitan tugasnya, dan minggu ini syarikat itu mengumumkan ia telah melakukan perkara yang sama terhadap beberapa calon politik yang telah bertaruh pada perlumbaan mereka sendiri. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pemimpin Keamanan AI berkumpul di Washington sambil risiko meningkat—and Mythos menambah tekanan

(SeaPRwire) - Selamat datang ke Eye on AI, bersama wartawan AI Sharon Goldman. Dalam edisi ini: Ahli Republikan terkemuka mendesak parti untuk menjauhi lobi AI bernilai $300 juta…Penipuan model AI menakutkan kerana terlalu bagus….Model AI baharu Anthropic mencetuskan amaran global. Semasa Anthropic Mythos mendorong gelombang berita baharu minggu ini—menonjolkan kedua-dua keupayaan termajunya dan betapa mudahnya sistem sedemikian disalahgunakan—saya menuju ke sebuah bilik persidangan di luar Washington, D.C. Di sana, sekumpulan pengamal keselamatan AI, penetap piawaian, dan pakar dasar dari pelbagai sektor telah berkumpul untuk memikirkan rupa sebenar keselamatan AI. Di luar industri, singkatan mereka—SANS, NIST, CoSAI, OWASP—mungkin tidak bermakna apa-apa. Namun dalam dunia keselamatan, mereka membantu menetapkan peraturan yang diikuti oleh organisasi di seluruh dunia. Tetapi buat masa ini, peraturan tersebut ketinggalan. Saya telah dijemput untuk menyertai perbincangan tersebut ketika organisasi berlumba-lumba memasukkan AI ke dalam segala-galanya—menyerahkan data sensitif dan aliran kerja kritikal—walaupun sistem yang sama itu menjadi sasaran yang lebih menarik bagi musuh. Mempengerusikan sesi tersebut ialah Rob van der Veer, ketua pegawai AI di platform perisian Software Improvement Group dan pengasas AI Exchange di komuniti keselamatan OWASP. Sistem seperti Mythos, katanya, mempercepatkan sejauh mana kerentanan dapat ditemui—dan mengalihkan keseimbangan kepada penyerang. “Mereka menunjukkan bahawa kelemahan dalam sistem AI kini boleh ditemui dengan lebih pantas dan secara besar-besaran—sering kali sebelum pembangun menyedarinya,” katanya. “Ini mengalihkan keseimbangan kepada penyerang dan mengurangkan ruang untuk kesilapan.” Setakat ini, kebimbangan mengenai Mythos kebanyakannya tertumpu pada keupayaannya dan model yang serupa dalam mencari kerentanan yang dipanggil "zero-day" dalam perisian tradisional, tetapi mereka juga boleh menemui kerentanan dalam model dan sistem AI yang semakin banyak digunakan oleh perusahaan di seluruh organisasi mereka. Masalahnya ialah kebanyakan organisasi tidak bersedia untuk menangani kebanyakan kebimbangan keselamatan AI yang sudah jelas dan yang baharu yang bakal tiba. Terdapat keperluan yang semakin meningkat untuk panduan praktikal—bagaimana untuk mengenal pasti ancaman khusus AI, dan apa yang perlu dilakukan mengenainya. Tetapi bidang ini masih terpecah-belah, dengan rangka kerja yang bertindih, cadangan yang bersaing, dan sedikit persetujuan tentang di mana untuk bermula. Cara untuk mengamankan sistem AI masih belum mantap Malah beberapa asas asas masih belum mantap. Apakah maksud mengukur sama ada sistem AI itu selamat? Bagaimanakah ia harus berbeza merentasi kes penggunaan, infrastruktur, atau alat pihak ketiga berbanding model asas? Patutkah panduan memberi tumpuan kepada keupayaan, atau hasil? Gary McGraw, pengasas bersama Berryville Institute of Machine Learning, menunjuk kepada jurang teras: penanda aras hari ini cenderung untuk mengukur sejauh mana sistem AI dapat melaksanakan tugas keselamatan—bukan betapa selamatnya sistem itu sendiri. Syarikat perlu mengingati perbezaan itu ketika menilai alat dan pertahanan mereka. McGraw memberi amaran seawal 2019 lagi bahawa mengamankan sistem pembelajaran mesin akan menjadi "salah satu perjuangan keselamatan siber yang menentukan bagi dekad seterusnya." Detik itu kini telah tiba. “Meskipun ini adalah cara untuk mengingatkan diri kita tentang asas-asas,” katanya, “sementara kita cuba mentakrifkan apa sebenarnya keselamatan pembelajaran mesin.” Satu lagi kebimbangan penting ialah tiada set pagar pelindung yang terhad yang benar-benar kukuh terhadap prompt permusuhan, kata Apostol Vassilev, penyelia pasukan penyelidikan yang bekerja dalam keselamatan AI di National Institute of Standards and Technology (NIST), sebahagian daripada Jabatan Perdagangan A.S. “Ini bermakna keselamatan sistem AI bukanlah masalah statik—yang boleh diselesaikan sekali dan selesai,” katanya. Tidak seperti banyak kerentanan perisian tradisional yang boleh ditampal, keselamatan AI memerlukan pendekatan yang lebih dinamik: sentiasa mengemas kini pagar pelindung untuk menangani eksploitasi yang diketahui, menjalankan pasukan merah dalaman untuk mendedahkan prompt permusuhan baharu, menampal pertahanan sebelum penyerang menyerang, dan mengutamakan ketahanan supaya perusahaan dapat mengehadkan kesan—dan pulih dengan pantas daripada—eksploitasi yang tidak dapat dielakkan. “Pada akhirnya, matlamatnya adalah untuk mencapai keseimbangan yang menyukarkan dan memerlukan kos tinggi bagi penyerang untuk mencari eksploitasi baharu,” tambahnya. “Tetapi itu hanya boleh berlaku jika perniagaan melabur dalam menerima pakai dan mengekalkan postur dinamik ini.” Mirip dengan peralihan kepada pengamanan perisian Namun, ramai peserta mesyuarat itu tetap optimis industri akan mengejar. McGraw menyatakan bahawa keselamatan telah melalui peralihan seperti ini sebelum ini, seperti ledakan perisian pada pertengahan 90-an. “Kita tidak perlu panik apabila perisian membanjiri dunia,” katanya. “Saya masih ingat apabila bank menyedari, 'Ya Tuhan, kami adalah syarikat perisian.'” Pada saat-saat seperti ini, naratif yang disampaikan oleh syarikat seperti Anthropic dan OpenAI boleh mendahului realiti, amarnya. “Keselamatan suka cerita yang baik dengan longgokan barang rosak yang terbakar dan pasukan bomba datang untuk menyelamatkan,” katanya. “Saya masih optimis bahawa kita sentiasa membuat kemajuan ke arah kejuruteraan keselamatan yang lebih baik. Kita boleh mengambil apa yang telah kita pelajari dan kita boleh mengaplikasikannya kepada pembelajaran mesin.” Dan itulah sebabnya mesyuarat seumpama ini mengenai penyelarasan industri penting, kata van der Veer. “Menyelaraskan piawaian dan panduan merentasi inisiatif mengurangkan perpecahan, meningkatkan kejelasan, dan memberikan pengamal laluan yang koheren ke hadapan,” jelasnya. “Ia membolehkan organisasi bergerak pantas tanpa kehilangan kawalan.” Dengan itu, berikut adalah lebih banyak berita AI. Sharon Goldmansharon.goldman@.com @sharongoldmanArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Bandar Carolina Utara yang berpendapatan 1,000 menghormati penduduk asli yang lama Andre The Giant dengan tanda rambu tepi jalan

(SeaPRwire) - Andre The Giant, seorang ancaman yang menjulang tinggi di gelanggang gusti tetapi seorang gergasi yang lembut di layar perak, sedang diberi penghormatan dengan penanda jalan di bandar kecil angkat kesayangannya di North Carolina. Pegawai merancang untuk mendedahkan penanda tersebut pada hari Khamis di Ellerbe, North Carolina, sebuah komuniti dengan kira-kira 1,000 orang penduduk di mana ahli gusti yang dilahirkan sebagai Andre Rene Roussimoff itu tinggal di sebuah ladang ternakan di luar bandar tersebut. Andre diumumkan mempunyai ketinggian 7 kaki 4 inci (2.24 meter) dan berat 520 paun (236 kilogram) semasa zamannya bergusti untuk WWE pada tahun 1970-an dan 1980-an. Sebagai seorang watak jahat yang luar biasa, Roussimoff dicanang sebagai tidak boleh dikalahkan sehinggalah beliau berhadapan dengan Hulk Hogan dalam satu perlawanan pada tahun 1987 di WrestleMania III yang melonjakkan syarikat gusti yang dahulunya bersifat serantau itu menjadi sebuah kuasa hiburan di seluruh negara. Lewat tahun itu, Roussimoff muncul dalam filem sebagai gergasi bernama Fezzik dalam “The Princess Bride.” Fezzik merupakan watak kuat yang berhati lembut bagi pihak antagonis dan memerlukan rima untuk mengingati arahannya. Roussimoff dilahirkan di Perancis. Namun, semasa beliau bergusti di sekitar Selatan A.S., beliau jatuh cinta dengan wilayah tersebut, lalu membeli ladang ternakannya di North Carolina dan menternak lembu di tanahnya yang terletak kira-kira 60 batu (97 kilometer) di timur Charlotte. Beliau menjadi bahagian penting dalam komuniti Ellerbe. Pada tahun 1990, beliau merakam iklan TV dan radio menentang kemungkinan pembinaan tapak pelupusan sisa radioaktif tahap rendah berhampiran kawasan itu. Sepasang but koboi bersaiz 26 miliknya disimpan di sebuah muzium. Roussimoff meninggal dunia pada tahun 1993 pada usia 46 tahun di Perancis ketika beliau melawat untuk pengebumian bapanya. Mereka mengadakan upacara untuknya di sana, tetapi mayatnya telah dibakar dan abunya ditaburkan di ladang ternakan kesayangannya. Penanda Richmond County di NC Highway 72 dan Old NC Highway 220 hanya tertulis “Andre The Giant. 1946-1993. Pelakon dan ahli gusti profesional. Dilahirkan sebagai Andre Roussimoff. Dikenali dengan peranan dalam The Princess Bride pada tahun 1987. Tinggal berhampiran.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Dunia telah memasuki ‘kebangkrutan air global’, tetapi pasaran salah menentukan harga air apabila kos kemarau meningkat kepada $307 bilion setahun, amaran penganalisis

(SeaPRwire) - Dunia berada dalam masalah besar, tetapi hanya secara metafora. Lembangan, akuifer, dan sistem penyimpanan semula jadi lain telah dikeringkan melepasi tahap pemulihan dalam hayat kita, dan seorang penganalisis memberi amaran pasaran tidak mengambil perkara ini dengan cukup serius. The United Nations University Institute for Water, Environment and Health (UNU-INWEH) mengeluarkan laporan yang mengejutkan lebih awal tahun ini yang memberi amaran tentang "kebankrapan air global," mendapati manusia telah mengeluarkan air secara berlebihan daripada persekitaran semula jadi. Pengarah UNU-INWEH Kaveh Madani menggambarkan krisis itu dalam istilah ekonomi dalam laporan tersebut: "Dalam kewangan, apabila anda berbelanja lebih daripada yang anda peroleh untuk tempoh yang terlalu lama, anda akan muflis. Kami telah melakukan perkara yang sama dengan akaun 'semakan' dan 'simpanan' air kami." Kecemasan semula jadi ini mempunyai impak ekonomi yang meluas. Nilai air dan ekosistem air tawar mencecah $58 trilion, atau kira-kira 60% daripada KDNK global, menurut Laporan Planet Hidup 2024 World Wildlife Fund. Dalam tempoh 25 tahun, kira-kira 46% daripada KDNK global mungkin datang dari bahagian dunia dengan risiko air tertinggi, berbanding 10% pada hari ini. Penganalisis pasaran EBC Financial Group Sana Ur Rehman berkata walaupun kekurangan air mengancam pertumbuhan ekonomi, pasaran tidak memasukkan kos risiko berkaitan air dalam penilaian, dan memandang remeh keperluan sumber utama untuk menambah semula dan mengekalkan sumber kritikal ini. "Air tidak mempunyai kontrak niaga hadapan yang didagangkan secara global. Ia tidak mempunyai harga penanda aras yang cair. Ia tidak mempunyai metrik risiko piawai yang mengalir ke dalam model kredit, penilaian ekuiti, atau penilaian hutang berdaulat," tulis Ur Rehman dalam satu nota pada hari Selasa. "Hasilnya ialah salah harga risiko air yang sistematik merentasi hampir setiap kelas aset." Kira-kira separuh daripada bekalan makanan dunia dihasilkan di kawasan di mana jumlah simpanan air semakin berkurangan, dan kawasan yang sama didiami oleh tiga bilion penduduk dunia. Kemarau sahaja—sebahagian besarnya adalah daripada aktiviti berasaskan manusia seperti penebangan hutan, pencemaran, dan perubahan iklim—menelan kos $307 bilion setiap tahun, menurut laporan PBB. Di luar peranannya yang asas dalam pertanian dan kuasa hidro, H2O telah menjadi sumber kritikal di pusat data AI, digunakan untuk menyejukkan pelayan dan mengelakkannya daripada terlalu panas. Sesetengah syarikat teknologi telah komited untuk menggunakan air sisa untuk menyejukkan pusat data, yang kemudiannya boleh dirawat. Ur Rehman berhujah bahawa masih belum cukup dilakukan untuk melabur dalam penyelesaian bagi mewujudkan bekalan H2O yang mampan sementara manusia terus menghabiskan sumber tersebut. "Jurang antara apa yang sistem air perlukan dan apa yang mereka terima dalam pelaburan modal sedang melebar tepat pada masa ketika kepelbagaian iklim mempercepatkan penipisan simpanan air semula jadi," katanya. Masalah air global Ur Rehman menunjuk kepada beberapa pertikaian air yang mengalirkan keuntungan ekonomi, termasuk Sungai Nil, di mana Mesir bergantung padanya untuk 97% bekalan airnya. Industri pertanian di Mesir adalah besar, menggajikan lebih daripada satu perempat tenaga kerjanya dan menyumbang kira-kira 15% KDNKnya. Walau bagaimanapun, ketersediaan air per kapita telah merudum daripada 2,526 meter padu setahun pada 1947 kepada kurang daripada 600 hari ini. Ambang kelangkaan air PBB ialah 1,000 meter padu. The Grand Ethiopian Renaissance Dam mungkin memburukkan lagi masalah ini. Satu kajian 2021 University of Southern California mendapati bahawa mengisi empangan ini akan mengurangkan bekalan air hilir Mesir kira-kira satu pertiga, mengurangkan tanah subur sebanyak 72%, yang akan mengakibatkan kerugian ekonomi $51 bilion daripada pertanian. Masalah meluas ke Barat Daya Amerika, di mana Sungai Colorado, yang menyokong $1.4 trilion aktiviti ekonomi di rantau itu dan utara Mexico, telah mengalami defisit struktur selama lebih 20 tahun. Kawasan seperti Tasik Mead dan Tasik Powell yang terletak di sepanjang sungai itu adalah pemacu utama aktiviti ekonomi melalui lawatan rekreasi, dan satu kajian 2023 University of Arizona menjangkakan sehingga hampir $90 juta impak ekonomi negatif akibat lawatan yang lebih sedikit disebabkan oleh paras tasik yang lebih rendah. Di bahagian lain A.S., kesan kekurangan air bukanlah teori. Kemarau tujuh tahun di Corpus Christi, Texas, hampir kepada kecemasan air yang mungkin menghalang operasi kilang penapihan dan petrokimianya. Industri pertanian di Kansas, Oklahoma, dan Texas menyaksikan tanaman terendah, kos makanan ternakan yang lebih tinggi, dan keperluan untuk menjual lembu akibat kemarau yang berterusan. Antara 2020 dan 2024, pengurangan berkaitan kemarau menelan belanja kira-kira $23.6 bilion untuk rantau itu. Di luar kemarau, petani A.S. juga menghadapi harga tanaman yang merudum dan kos input yang meningkat akibat tarif dan peperangan yang berterusan di Iran yang menyebabkan sesetengah mereka tidak mampu membeli baja. "Ianya seperti pertemuan perkara yang tidak pernah berlaku sebelum ini," Ariel Ortiz-Bobea, seorang ahli ekonomi sumber di Cornell University, sebelum ini memberitahu . "Sesetengah berlaku secara semula jadi, sesetengah geopolitik, dan kemudian beberapa dasar domestik yang semuanya seakan-akan bertemu." Pelaburan yang hilang Yang paling membimbangkan bagi Ur Rehman dari sudut ekonomi ialah kekurangan pembiayaan swasta untuk pengurusan air. Beliau mencadangkan pasaran telah kurang melabur dalam penyelenggaraan bekalan air kerana ia telah lama dianggap sebagai masalah alam sekitar dan bukannya masalah ekonomi. PBB sebaliknya menggesa institusi undang-undang dan tadbir urus untuk memimpin dalam melindungi bekalan air, mencadangkan perubahan dasar dan perundangan yang menyeluruh sebagai sebahagian daripada perbualan global yang lebih besar tentang perubahan iklim. The World Bank Group mengumumkan lebih awal bulan ini satu inisiatif global bernama Water Forward untuk meningkatkan keselamatan air untuk $1 bilion orang. Pertubuhan itu akan bekerjasama dengan bank pembangunan dan institusi kewangan dengan niat untuk meningkatkan sistem air menentang kemarau dan akhirnya mengukuhkan penciptaan pekerjaan daripada pekerjaan yang memerlukan penggunaan air yang berat. "Apabila sistem air berfungsi, petani menghasilkan, perniagaan beroperasi, dan bandar menarik pelaburan," kata presiden World Bank Group Ajay Banga, dalam satu kenyataan. "Tugas kami sekarang ialah menyelaraskan reformasi, pembiayaan, dan perkongsian untuk menyampaikan perkhidmatan air yang boleh dipercayai pada skala besar."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Big Tech membelanjakan $226,000 sehari untuk melobi Kongres, menurut kumpulan advokasi Berita

Big Tech membelanjakan $226,000 sehari untuk melobi Kongres, menurut kumpulan advokasi

(SeaPRwire) - Daripada majlis pelantikan presiden hingga ke majlis makan malam berprofil tinggi dan tayangan dokumentari, pemimpin Big Tech telah menjadi kelaziman di White House. Dan nampaknya ia turut merebak ke Capitol Hill—wakil mereka sedang meluaskan pengaruh mereka di Washington dengan membelanjakan berjuta-juta untuk melobi Kongres. Syarikat-syarikat Big Tech, terutamanya gergasi AI yang sedang muncul, kini membelanjakan lebih banyak daripada sebelumnya untuk melobi. Dalam tempoh tiga bulan pertama 2026 sahaja, 11 syarikat teknologi terkemuka, termasuk Alphabet, Microsoft, Anthropic, dan OpenAI, membelanjakan $20 juta untuk melobi, menurut analisis laporan lobi suku pertama oleh Issue One, sebuah kumpulan reformasi politik dwipartisan. Itu adalah purata $226,000 sehari dalam 90 hari pertama sahaja. Perbelanjaan lobi Big Tech telah hampir dua kali ganda sejak 2020, seiring dengan kebimbangan yang semakin meningkat tentang bagaimana media sosial telah membentuk semula kehidupan rakyat Amerika, dan ketika syarikat-syarikat AI berusaha untuk membentuk peraturan mengenai teknologi kontroversi tersebut. Ihsan Issue One Meta membelanjakan wang paling banyak setakat ini: Antara Januari dan Mac, syarikat itu melabur $7.1 juta, atau hampir $80,000 sehari, untuk lobi persekutuan. Namun, berbanding dengan usaha lobi sebelumnya, syarikat itu membelanjakan kira-kira $900,000 kurang daripada suku pertama tahun lepas. Alphabet, yang memfailkan pendedahan melalui syarikat subsidiarinya seperti Google dan YouTube, membelanjakan sejumlah $4.13 juta pada suku pertama, meningkat kira-kira $400,000 dari tempoh yang sama pada 2025. Syarikat-syarikat berpusatkan AI semakin banyak melabur dalam lobi. Anthropic—yang suku pertamanya ditakrifkan oleh hubungannya yang goyah dengan White House—meningkatkan lobi kongresnya lebih daripada empat kali ganda dalam setahun yang lalu, membelanjakan $1.56 juta pada suku lepas, berbanding dengan $360,000 setahun sebelumnya. Begitu juga, OpenAI hampir menggandakan perbelanjaan lobinya dari $560,000 kepada $1.02 juta dalam tempoh masa yang sama. “Melabur secara besar-besaran dalam operasi pengaruh di Washington adalah salah satu cara syarikat-syarikat ini cuba membeli akses dan pengaruh di Washington. Syarikat-syarikat di seluruh ekonomi, semua sektor ekonomi, ingin mempunyai rakan-rakan di Washington yang akan mendengar perspektif mereka,” kata Michael Beckel, pengarah reformasi wang dalam politik Issue One, kepada . Secara keseluruhan, Alphabet, Meta, Microsoft, Nvidia, Anthropic, dan OpenAI menggaji 307 pelobi pada suku pertama. Itu adalah seorang untuk setiap dua ahli Kongres. Alphabet dan Meta sahaja mempunyai 88 dan 86 pelobi, masing-masing, atau seorang untuk setiap enam ahli Kongres. Pelaburan lobi yang lebih besar datang pada saat lebih ramai rakyat Amerika mula tidak menyukai Big Tech dan rancangan besar mereka untuk masa depan. Apabila lebih banyak pusat data yang diperlukan untuk menyokong AI muncul di halaman belakang rumah rakyat Amerika, meningkatkan harga tenaga dan suhu dalam beberapa kes, kira-kira satu pertiga rakyat Amerika mengatakan pusat data lebih banyak mendatangkan kemudaratan daripada kebaikan kepada alam sekitar, kos tenaga, dan kualiti hidup tempatan, menurut tinjauan Mac dari Pew Research Center. Ihsan Issue One Apabila kempen pilihan raya pertengahan penggal mula memanas, AI dan tenaga kemungkinan besar akan menjadi tumpuan utama. Tetapi persoalannya tetap bagaimana penggubal undang-undang akan bertindak balas terhadap kebimbangan pengundi ketika gergasi AI cuba memberikan lebih banyak pengaruh. “Ini berlaku pada masa kita melihat pendekatan pelbagai aspek, satu-dua pukulan ini. Membelanjakan wang untuk melobi adalah satu cara untuk memberikan pengaruh. Membelanjakan wang untuk sumbangan kempen adalah cara lain untuk memberikan pengaruh,” kata Beckel. “Pemain AI utama juga melabur puluhan juta dolar, hampir $200 juta dan terus meningkat, ke dalam operasi super PAC untuk berbelanja besar dalam pilihan raya pertengahan penggal 2026.” Angka-angka ini hanya mengambil kira lobi persekutuan, tetapi syarikat-syarikat Big Tech juga membelanjakan banyak masa dan wang untuk mempengaruhi politik negeri dan tempatan. Anthropic dan OpenAI kini menyokong rang undang-undang yang bertentangan dalam Dewan Undangan Illinois yang menangani bagaimana syarikat AI perintis akan dipertanggungjawabkan sekiranya berlaku bencana ekstrem. OpenAI menyokong rang undang-undang yang tidak akan mempertanggungjawabkan pembangun AI perintis kerana menyebabkan kematian atau kecederaan serius kepada 100 orang atau lebih, atau menyebabkan kerosakan harta benda melebihi $1 bilion. Anthropic menyokong rang undang-undang berasingan, SB3261, yang akan memerlukan pembangun AI untuk menerbitkan pelan keselamatan awam dan perlindungan kanak-kanak di laman web mereka. Rang undang-undang itu juga mewujudkan sistem pelaporan insiden untuk memaklumkan penggubal undang-undang dan orang awam tentang “risiko bencana,” atau insiden yang boleh mengakibatkan kematian atau kecederaan serius kepada 50 orang atau lebih yang disebabkan oleh pembangunan, penyimpanan, penggunaan, atau penggunaan model perintis oleh pembangun perintis.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Lululemon namakan bekas eksekutif Nike, O’Neill, sebagai CEO seterusnya Berita

Lululemon namakan bekas eksekutif Nike, O’Neill, sebagai CEO seterusnya

(SeaPRwire) - Lululemon Athletica Inc. melantik Heidi O’Neill sebagai ketua pegawai eksekutif baharunya pada hari Rabu ketika peruncit pakaian sukan itu berusaha untuk melepasi tempoh bergelora pertumbuhan yang perlahan dan keresahan pelabur. O’Neill, yang sebelum ini merupakan presiden pengguna, produk dan jenama Nike Inc., akan mengambil alih jawatan sebagai CEO tetap pada 8 September, kata syarikat itu dalam satu kenyataan. Calvin McDonald, yang telah menerajui Lululemon sejak 2018, meninggalkan jawatannya pada bulan Januari dan beralih untuk menerajui sebuah perniagaan kecantikan. Saham Lululemon jatuh sebanyak 7% dalam dagangan selepas waktu pasaran. Saham tersebut telah jatuh lebih daripada 21% setakat tahun ini sehingga penutupan hari Rabu. O’Neill tiba dengan siri masalah yang perlu diselesaikan. Kesilapan produk baru-baru ini, termasuk menjual legging yang jarang, dan tinjauan jualan yang mengecewakan, telah menyebabkan pelabur bimbang sama ada syarikat itu mampu keluar daripada kemelut tersebut. Pertumbuhan jualan telah perlahan sejak kehilangan bahagian pasaran kepada pesaing yang lebih mengikut trend. Elliott Investment Management telah membina pegangan lebih daripada $1 bilion dalam syarikat tersebut. Jane Nielsen, bekas eksekutif Ralph Lauren Corp., merupakan calon pilihan Elliott untuk jawatan tertinggi di Lululemon. Pengasas Lululemon, Chip Wilson, yang tidak lagi mempunyai peranan rasmi dalam syarikat itu tetapi merupakan salah seorang pemegang saham terbesarnya, juga telah mengkritik syarikat tersebut secara terbuka dan mendesak perubahan pada lembaga pengarahnya. Semasa di Nike, O’Neill dianggap sebagai prospek dalaman untuk menggantikan bekas Ketua Pegawai Eksekutif John Donahoe, lapor Bloomberg Businessweek sebelum ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

CEO Cursor yang berusia 25 tahun adalah bekas pelatih Google yang baru menandatangani perjanjian bernilai $60 bilion dengan SpaceX

(SeaPRwire) - Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Cursor yang berusia 25 tahun, Michael Truell, telah membantu membawa syarikat pengekodan AI ini dari projek minat kolej kepada kemungkinan pemerolehan bernilai $60 bilion oleh SpaceX milik Elon Musk. Pada hari Selasa, SpaceX mengumumkan dalam satu pos di X bahawa Cursor telah memberi hak kepada SpaceX untuk memperolehi syarikat ini pada akhir tahun ini dengan harga $60 bilion. Jika SpaceX tidak membeli Cursor, ia akan membayar $10 bilion untuk kerja sama mereka, kata syarikat itu. Sama ada cara mana pun, ini adalah kemenangan besar untuk Truell, yang selepas beberapa tahun keluar dari MIT mempunyai nilai bersih dianggarkan $1.3 bilion, menurut Forbes. Peningkatan pantas beliau dan Cursor adalah antara cerita kejayaan terbesar di Silicon Valley. Siapakah Michael Truell? Truell dibesarkan di New York City dan menuntut di Sekolah Horace Mann, sebuah sekolah persediaan swasta di Bronx. Beliau sentiasa mempunyai minat dalam teknologi, dan mula mengekod pada usia 11 tahun untuk membuat permainan mudah alih sendiri, kata beliau kepada Allie Garfinkle dari . Pada usia 18 tahun, Truell baru sahaja menamatkan tahun pertama di MIT dan sedang menyelesaikan latihan musim panas di Google. Semasa ini, beliau bekerja pada “model bahasa untuk penarafan suapan”, menurut profil beliau di LinkedIn. Truell bertemu Ali Partovi, seorang pelabur awal di Facebook dan Airbnb, semasa latihannya, kerana Partovi sedang merekrut untuk program Neo Scholars beliau, sebuah akselerator untuk bakat teknologi muda. Truell segera memberi kesan kepada beliau dengan menyelesaikan ujian pengekodan bertulis “dalam masa rekod”, lapor Forbes. Selepas beliau meninggalkan mesyuarat itu, Partovi meletakkan bintang dengan bulatan di sebelah nama beliau dalam senarai calon Neo Scholar berpotensi, yang bermaksud “beliau sangat terkesan sehingga akan melabur dalam mana-mana projek yang Truell Pursue”, menurut Forbes. Truell kemudiannya menjadi Neo Scholar, salah satu daripada hanya 30 yang dipilih setiap tahun. Apabila beliau memulakan Cursor, Partovi menjadi salah satu pelabur pertama syarikat itu. Bagaimana Truell Menubuhkan Cursor Truell dan rakan sekelas MIT beliau Aman Sanger, Sualeh Asif, dan Arvid Lunnemark telah berminat dalam AI sebelum OpenAI mengubah industri dengan melancarkan ChatGPT pada 2022. Sejak setahun sebelum itu, pengasas bersama Cursor telah memikirkan apa yang mereka patut lakukan dalam AI, kata Truell dalam temu bual di Y Combinator’s AI Startup School di San Francisco pada bulan Jun lepas. “Pada 2021 kami cuba mencari tahu apa yang kami patut lakukan dengan minat itu,” kata beliau. “Adakah kami pergi bekerja pada AI di bidang akademik? Atau, anda tahu, adakah kami menyertai, anda tahu, usaha AI besar yang sedia ada? Atau adakah kami memulakan perkara sendiri?” Pada 2022, mereka mendapat jawapannya. Truell dan pengasas bersama beliau terobsesi dengan GitHub Copilot milik Microsoft, yang dilancarkan untuk pembangun individu pada 2022. Tetapi program itu mempunyai batasannya, mereka mendapati, dan boleh diperbaiki. Pada mulanya, pengasas bersama memberi tumpuan pada apa yang Truell deskripsikan sebagai “copilot untuk jurutera mekanikal” sebahagiannya kerana beliau berkata ia akan menjadi ruang niche yang “tidak aktif dan tidak kompetitif”, kata beliau semasa temu bual dengan Y Combinator. Dua daripada pengasas bersama Truell juga sedang bekerja pada projek penyulitan mesej pada masa yang sama. Baru selepas kira-kira enam bulan kemudian pasukan itu berpindah ke pengekodan AI, yang Truell berkata pada mulanya mereka telah mengelakkannya “kerana kami fikir ia terlalu kompetitif”. Tetapi pasukan itu terdesak selepas beberapa idea pertama mereka gagal untuk dimulakan, kata beliau. Selain itu, “kami menyedari bahawa kami benar-benar teruja dengan masa depan pengekodan,” kata beliau semasa temu bual Y Combinator. Minat itu mendorong Truell dan pengasas bersama beliau kepada salah satu trajektori ke atas paling pantas dalam sejarah startup Silicon Valley. Nilai syarikat itu telah melonjak hampir secepat kemampuan AI bertambah baik. Cursor mengumpul pusingan pendanaan awal $60 juta pada Jun 2024. Menjelang akhir 2025, ia telah mengumpul tiga pusingan pendanaan lagi yang membawa masuk $3.3 bilion, melonjak nilai syarikat itu dari $2.5 bilion kepada $30 bilion dalam satu tahun. Syarikat ini telah berkembang lebih pantas daripada beberapa nama teknologi besar dengan peningkatan pantas yang serupa. Slack mengambil dua setengah tahun untuk mencapai $100 juta dalam pendapatan tahunan, manakala Dropbox mengambil empat tahun untuk melepasi tanda yang sama. Cursor mencapai peringkat penting pendapatan tahunan $100 juta pada Januari 2025, sekitar satu tahun lapan bulan selepas melancarkan produk pertama ia pada awal 2023. Pendapatan tahunan ia melepasi $2 bilion pada Februari, menurut . Cursor adalah pembantu pengekodan dengan Persekitaran Pembangunan Bersepadu (Integrated Development Environment, IDE) sendiri, di mana AI syarikat itu dibina dalamnya. Pada tahap paling asas, kemampuan AI Cursor membolehkan pengguna mengekod lebih cepat dengan sentiasa berusaha untuk meramalkan kod yang pengguna mungkin tulis seterusnya. Dengan pelancaran Cursor 3 pada awal bulan ini, syarikat itu telah memperbaiki pengekodan ageniknya, di mana AI boleh menulis kod secara sendiri dengan panduan pengguna yang luas—langkah untuk bersaing dengan Claude Code milik Anthropic, yang dilancarkan hanya lebih daripada setahun yang lalu tetapi sudah mendapat populariti di kalangan pengaturcara. Cursor mempunyai lebih daripada 300 pekerja, dan 67% daripada 500 syarikat menggunakan teknologi syarikat itu, melaporkan. Beberapa syarikat terkenal yang menggunakan Cursor termasuk Salesforce, Samsung, dan Budweiser, menurut laman web syarikat itu. Sebelum pengumuman SpaceX pada hari Selasa, syarikat itu sedang dalam perbincangan untuk mengumpul pusingan pendanaan lain pada nilai $50 bilion TechCrunch melaporkan. Kini, ia mungkin diperolehi dengan harga $10 bilion lebih daripada itu. Untuk konteks, syarikat itu sedang dalam perbincangan untuk mengumpul pendanaan pada nilai hampir $10 bilion setahun yang lalu, menurut Bloomberg. Pada akhirnya, apa yang mungkin menjadikan Cursor berjaya di mana projek lain pengasas gagal adalah keputusan mudah: untuk melabur sepenuhnya. “Kami mempunyai keyakinan yang besar tentang itu dan kami mempunyai kegembiraan yang besar tentang itu, jadi pada satu ketika kami hanya memutuskan untuk melakukannya,” kata Truell.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More