Kemajuan AI Secara Tunggal Menampung Pasaran Import AS — dan Menambah $200 Bilion kepada Defisit Perdagangan, Kajian Fed Mendapati Berita

Kemajuan AI Secara Tunggal Menampung Pasaran Import AS — dan Menambah $200 Bilion kepada Defisit Perdagangan, Kajian Fed Mendapati

April 22, 2026
(SeaPRwire) - Apabila Presiden Donald Trump kembali memegang jawatan tahun lalu, beliau membingkaikan dasar tarifnya sebagai usaha untuk membawa semula pembuatan bahan dan peralatan strategik ke Amerika Syarikat. Lebih setahun kemudian, agenda perdagangannya yang luas sememangnya telah memaksa pengetatan import, sehingga satu kuasa teknologi tunggal telah berkembang menjadi enjin utama ekonomi perdagangan negara. Ledakan AI telah menjadi tumpuan utama ekonomi AS sepanjang tahun lalu. Walaupun teknologi itu sendiri belum lagi diterjemahkan kepada peningkatan produktiviti atau pekerjaan yang ketara, pelaburan dalam infrastruktur dan kuasa pengkomputeran yang membolehkan pelancaran AI telah menjadi besar. Pelaburan swasta berkaitan AI di AS tahun lalu mencecah $286 bilion, menurut laporan AI Index Stanford University, kira-kira sama dengan kos sepanjang hayat keseluruhan program Apollo dalam dolar hari ini. Kos infrastruktur dan penyelidikan menyumbang lebih daripada $140 bilion daripada jumlah itu, dengan sebahagian besar diperuntukkan untuk membina pusat data besar yang telah menjana ledakan AI. Perbelanjaan besar itu memerlukan sejumlah besar bahan mentah pembinaan, yang tidak semuanya boleh diperoleh dengan murah di AS. Ledakan AI, sebenarnya, adalah salah satu daripada beberapa faktor yang memastikan pertumbuhan import AS kekal positif. Satu liga tersendiri Produk berkaitan AI menyumbang 23% daripada semua import AS tahun lalu, menurut kajian yang diterbitkan awal bulan ini oleh Federal Reserve Bank of Minneapolis. Produk-produk tersebut termasuk barangan teknikal—peranti storan, unit pemprosesan grafik, dan seumpamanya. Tetapi pusat data adalah bangunan, dan demam pembinaan telah menyebabkan permintaan yang melonjak untuk peralatan penyejukan, pemanasan, dan pengudaraan. Secara keseluruhannya, import produk berkaitan AI telah meningkat sebanyak 73% sejak 2023, manakala import produk bukan berkaitan AI hanya meningkat 3% dalam tempoh yang sama, kajian itu mendapati. Penemuan ini menunjukkan bahawa walaupun tekanan tarif pentadbiran Trump—yang direka sebahagiannya untuk membawa rantaian bekalan AI ke tanah AS—pembuatan domestik masih belum mencukupi untuk memenuhi keperluan pembinaan pusat data. “Perdagangan dalam produk berkaitan AI adalah kuasa yang sangat penting di sebalik perdagangan AS sepanjang tahun lalu,” tulis Michael Waugh, penulis dan seorang ahli ekonomi di Federal Reserve, dalam kajian itu. “Malah, ia mungkin lebih penting daripada perubahan dramatik dalam dasar perdagangan AS.” Penemuan Waugh menunjukkan bahawa pembinaan AI menjadi begitu dominan sehingga ia mengimbangi kelemahan di hampir semua tempat lain dalam pasaran import. Dengan produk berkaitan AI dikeluarkan, import bukan AI pada Januari 2026 sebenarnya 14% di bawah paras biasa 2023 mereka. Rakan dagangan terbesar untuk produk AI tahun lalu ialah Taiwan dan Mexico, yang bersama-sama menyumbang kira-kira separuh daripada perdagangan berkaitan AI. Taiwan kekal sebagai pembekal perkakasan penting, terutamanya apabila ia melibatkan cip semikonduktor, blok binaan yang mendasari kuasa pengkomputeran besar yang diperlukan untuk melatih dan menjalankan model AI. Mexico juga menjual peralatan pengkomputeran kepada AS, tetapi ia juga merupakan penyedia penting bagi pendawaian elektrik dan sistem HVAC yang diperlukan untuk membina pusat data. Perdagangan yang tidak dapat dielakkan Peranan besar AI dalam ekonomi import negara menjadi lebih ketara apabila diletakkan dalam konteks defisit perdagangan. Jika import dan eksport AI telah berkembang pada kadar yang sama seperti perdagangan bukan AI sejak 2023, defisit perdagangan barangan AS pada 2025 akan menjadi kira-kira $194 bilion lebih kecil, atau hampir 16% lebih rendah, daripada jurang $1.2 trilion sebenar, yang merupakan rekod tertinggi. Pengiraan Waugh mengaitkan $265 bilion dalam import AI tahun lalu, berbanding $71 bilion dalam eksport berkaitan AI, menggariskan bahawa rantaian bekalan pembuatan AI kekal sebagai beban bersih kepada imbangan perdagangan walaupun skala yang besar terlibat. Setahun selepas tarif Trump mula berkuat kuasa, kebergantungan negara kepada import untuk AI terus menghalang matlamat jangka panjang presiden untuk mengurangkan defisit perdagangan. Sifat global rantaian bekalan AI tidak terlepas daripada pentadbiran, kajian itu menunjukkan. Waugh mendapati kadar tarif berkesan ke atas produk berkaitan AI hanya 4.5% pada akhir 2025, berbanding 12.1% untuk barangan bukan AI, sebahagian besarnya kerana pengecualian peringkat produk telah mengeluarkan sebahagian besar rantaian bekalan AI daripada dinding tarif yang lebih luas. Sekitar 69% daripada import berkaitan AI jatuh pada sekurang-kurangnya satu senarai pengecualian, menurut kajian itu. Memperkukuh kapasiti pembuatan domestik produk berkaitan AI sentiasa menjadi tugas yang sukar bagi pentadbiran. Kemudahan semikonduktor, sebagai contoh, memerlukan kos modal awal yang besar dan tenaga kerja khusus untuk beroperasi, dan percubaan untuk berkembang di AS telah menghadapi halangan peraturan. Intel telah melihat kemudahan yang dirancang mengalami beberapa kelewatan, manakala syarikat Taiwan TSMC, pengeluar semikonduktor terbesar di dunia, telah menghadapi masalah buruh dan pematuhan dalam menubuhkan kilang cip di Arizona. Pembuatan AS secara keseluruhan telah bergelut sepanjang tahun lalu, dengan pekerjaan kilang menurun sejak Trump kembali memegang jawatan, sebahagiannya disebabkan oleh pengetatan imigresen pentadbiran. Pentadbiran Trump berkemungkinan besar sedar akan cabaran ini. Walaupun presiden mempunyai peluang untuk menyusun semula dasar perdagangannya awal tahun ini (apabila pentadbiran bergerak untuk mengembalikan beberapa tarif selepas kebanyakan daripadanya dibatalkan oleh Mahkamah Agung), pengecualian luas untuk produk berkaitan AI sebahagian besarnya kekal, Waugh mendapati dalam kajiannya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Perayaan Mythos tentang risiko AIP yang salah kepada bank. Tidak disebutkan.

April 22, 2026
(SeaPRwire) - Apabila Setiausaha Perbendaharaan Scott Bessent dan Pengerusi Rizab Persekutuan Jay Powell mengumpulkan ketua eksekutif bank-bank terkemuka AS awal bulan ini untuk membincangkan model terbaru Anthropic, Mythos, mereka menandakan peralihan dalam cara kecerdasan buatan difahami dalam sektor kewangan. Ini bukan mesyuarat tentang inovasi sebaliknya amaran: model yang mampu mengenal pasti dan mengeksploitasi kelemahan boleh menimbulkan risiko besar kepada infrastruktur kewangan teras. Kebimbangan itu beralasan. Namun tumpuan masih terlalu sempit. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dalam perbincangan dengan institusi kewangan terkemuka, saya telah melihat betapa cepatnya kebimbangan timbul sebaik sahaja penggunaan AI untuk tujuan serangan difahami. Namun penerjemahan kepada tindakan masih perlahan dan tidak sekata. Kebanyakan tumpuan semasa tertumpu kepada risiko siber. Ini adalah ancaman serius. Tetapi ia bukan satu-satunya ancaman dan bukan yang paling segera. Selain risiko yang ditonjolkan oleh Mythos, satu ancaman selari telah pun berlaku secara besar-besaran. Ia tidak bergantung kepada model hadapan baharu, sebaliknya kepada keupayaan AI yang sudah pun tersedia secara meluas. Dan tidak seperti serangan siber yang memerlukan akses kepada sistem, ancaman ini beroperasi dengan menyasarkan manusia. Apa Yang Berubah Bukan Sekadar Kecanggihan — Tetapi Ekonomi Kecerdasan buatan telah menjadikan penipuan jauh lebih murah, lebih mudah dilaksanakan, dan jauh lebih boleh diskalakan. Apa yang suatu ketika dahulu memerlukan masa dan penyelarasan kini boleh diautomasikan dan digunakan secara skala industri. Sistem AI boleh menjana ribu mesej, suara dan video yang meyakinkan dalam beberapa saat, setiap satu disesuaikan untuk individu tertentu. Ini bukan perubahan sedikit demi sedikit. Ia adalah perubahan struktur. Penipuan telah beralih daripada aktiviti manual kepada aktiviti yang didorong oleh mesin. Kempen kejuruteraan sosial yang hiper-peribadi, selalunya dikuasakan oleh ejen AI, kini beroperasi merentasi pelbagai saluran, bidang kuasa, dan identiti. Mereka meniru eksekutif, penasihat, atau ahli keluarga dengan kebolehpercayaan yang semakin meningkat, mewujudkan keadaan terdesak dan mendorong pemindahan wang yang diberi kuasa. Dalam senario ini, sistem tidak diceroboh. Ia dilepasi. Sistem Tidak Dihack. Pelanggan Diyakinkan. Pelanggan tidak semestinya dihack. Mereka diyakinkan. Dan disebabkan transaksi diberi kuasa oleh pelanggan, langkah keselamatan sedia ada selalunya tidak berkesan. Pemeriksaan biometrik boleh ditewaskan oleh deepfake. Pemantauan berasaskan peraturan ditentukur untuk mengesan penipu manusia, bukan rangkaian ejen AI yang diselaraskan dan beroperasi pada kelajuan mesin. Ini mewujudkan jenis risiko yang berbeza secara asasnya. Tidak seperti serangan siber yang selalunya bersifat episodik dan kelihatan jelas, penipuan yang didayakan AI beroperasi sebagai kebocoran dana yang berterusan dan teragih merentasi berjuta-juta transaksi. Ia adalah ancaman yang menjalar: lebih mudah dilaksanakan, lebih cepat diskalakan, dan selalunya tidak kelihatan sehingga kerugian menjadi besar. Trajektori ini menjurus kepada kerugian bertrilion dolar pada tahun-tahun akan datang. Risiko Bukan Sekadar Kewangan Jika orang ramai mula percaya bahawa institusi kewangan tidak dapat melindungi pelanggan daripada manipulasi dan penipuan, kepercayaan terhadap sistem akan terhakis. Akibatnya akan melangkaui kerugian kewangan. Geseran akan meningkat, pelanggan akan berhati-hati, dan keyakinan terhadap keupayaan bank untuk menjaga wang pelanggan mungkin merosot dengan cara yang tidak kurang memudaratkan berbanding ancaman siber. Ini bukan ancaman yang lebih besar daripada risiko siber. Ia adalah ancaman selari. Dan ia patut diberi perhatian yang sama. Reka Bentuk Pertahanan Semula, Bukan Pembaikan Sedikit Demi Sedikit Kebanyakan institusi masih bergantung kepada data yang berpecah-belah, pemantauan warisan dan analisis diketuai manusia yang tidak dapat mengekalkan rentak dengan ancaman yang disesuaikan dan didorong AI. Tindak balas yang bermakna memerlukan reka bentuk seni bina semula: pengesanan asli AI masa nyata; integrasi isyarat penipuan, AML dan tingkah laku; dan keupayaan untuk campur tangan pada titik transaksi, termasuk dalam pembayaran yang diberi kuasa. Ia juga memerlukan peralihan daripada pertahanan terpencil kepada pertahanan yang diselaraskan. Kempen penipuan menyasarkan pelanggan merentasi institusi secara serentak, manakala kawalan masih bersendirian. Tindak balas yang berkesan bergantung kepada pengenalpastian corak dan kempen secara masa nyata. Pertimbangan privasi dan persaingan tetap penting, tetapi ia tidak lagi boleh menjadi alasan untuk titik buta struktur. Teknologi pemeliharaan privasi menawarkan jalan ke hadapan, membolehkan institusi berkongsi isyarat tanpa mendedahkan data sensitif. Selari dengan itu, institusi perlu menerima pakai pendekatan "Defence AI": menggunakan AI untuk mempertahankan daripada ancaman didorong AI. Barisan pertahanan pertama yang hanya terdiri daripada manusia tidak boleh diskalakan. Sistem asli AI mesti menyokong pengesanan dan tindak balas yang lebih pantas di bawah penyeliaan manusia. Pengawal Selia Juga Perlu Mengadakan Mesyuarat Mengenai Isu Ini — Sebelum Bencana Tiba Pengajaran daripada momen Mythos bukan sahaja bahawa AI boleh memecahkan sistem. Ia adalah bahawa sistem kewangan sudah pun dieksploitasi dengan cara lain: yang kurang kelihatan, lebih boleh diskalakan dan berpotensi sama merosakkan. Jika sistem kewangan tidak bertindak balas dengan cepat, akibatnya akan teruk: kerugian meningkat, geseran meningkat, dan hakisan kepercayaan orang ramai yang ketara. Pengawal selia juga patut mengadakan mesyuarat dengan pemimpin kewangan kanan mengenai isu ini, sebagai risiko AI selari, sebelum bencana yang sudah pun mampu dicapai oleh pelaku jahat benar-benar berlaku. Sistem kewangan, sektor teknologi dan penggubal dasar kini mesti mengiktiraf skala kelemahan ini dan bertindak dengan lebih segera.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Ekonomi AI bergantung pada helium. Perang Iran baru sahaja mencipta masalah bernilai 650 bilion dolar AS Berita

Ekonomi AI bergantung pada helium. Perang Iran baru sahaja mencipta masalah bernilai 650 bilion dolar AS

April 22, 2026
(SeaPRwire) - Para pembina infrastruktur ekonomi AI, yang dikenali sebagai hyperscalers, mempunyai masalah bernilai $650 bilion yang tersembunyi di depan mata—dan ia tidak melibatkan tarif, bakat, atau larangan eksport cip. Ia melibatkan helium. Satu laporan baharu daripada Moody’s Ratings memberi amaran bahawa gangguan bekalan helium yang timbul daripada konflik Timur Tengah kini mengancam rantaian bekalan semikonduktor yang menjadi asas kepada kecerdasan buatan dan pembinaan pusat data. Gas yang tidak berwarna dan tidak berbau ini digunakan dalam pelbagai peringkat kritikal pembuatan cip—termasuk penyejukan wafer semasa etsa, sebagai gas pembawa, dan untuk pengesanan kebocoran—dan tiada pengganti yang berkesan wujud pada skala industri. “Ekonomi AI berjalan dengan token, token berjalan dengan GPU, dan GPU bergantung pada helium dari Qatar, bromin dari Israel, dan kapal tangki LNG dengan satu laluan keluar selebar 21 batu dari Teluk Parsi,” kata David Pan, pengarah Moody’s dan ketua amalan industri AI, dalam satu kenyataan kepada . “Ini adalah risiko input kritikal yang tidak boleh diganti dalam rantaian bekalan AI bertembung dengan kebergantungan yang melonjak pada pengkomputeran AI.” Titik kesesakan Qatar Qatar menyumbang kira-kira 30% daripada bekalan helium ketulenan tinggi global, mengumpulkannya sebagai produk sampingan pengeluaran gas asli. Apabila serangan melanda kompleks perindustrian Ras Laffan negara itu—salah satu hab petrokimia terbesar di dunia—anak syarikat Airgas milik pembekal helium Air Liquide mengisytiharkan force majeure, menandakan ia tidak lagi dapat memenuhi jumlah bekalan yang dikontrak. Kompleks Qatar menghentikan operasi pada 2 Mac. Masa adalah penting. Hyperscalers, termasuk Amazon, Microsoft, Google, dan Meta secara kolektif komited kira-kira $650 bilion kepada infrastruktur AI AS sahaja tahun ini—pelaburan yang menganggap rantaian bekalan asasnya kukuh. Helium tidak dihasilkan; ia terkumpul selama berjuta-juta tahun melalui pereputan radioaktif dan hanya ditangkap sebagai produk sampingan pemprosesan gas asli, menjadikannya sangat sukar untuk diganti atau ditingkatkan dengan cepat. Kekurangan helium ini sesuai dengan corak yang telah diperingatkan oleh pelabur veteran Jeremy Grantham. Dalam temu bual baru-baru ini dengan , pengasas bersama GMO dan peninjau gelembung terkenal itu berhujah bahawa pusat data yang menyokong ledakan AI “bergantung sepenuhnya pada logam terhad”—sumber yang terdapat dalam kerak bumi dalam kepekatan yang semakin berkurangan yang tidak dapat ditambah dengan sebarang jumlah pelaburan modal. Beliau hanya melihat satu hasil, memberitahu : “Kita perlu membiasakan diri dengan kadar pertumbuhan yang lebih perlahan, penggunaan sumber yang lebih rendah.” Moody’s Ratings menyatakan bahawa krisis segera sedang diuruskan buat masa ini, menjadikan amaran Grantham sebagai isu yang ditangguhkan. Penampan membeli masa—bukan menyelesaikan masalah Pasaran global sebenarnya terlebih bekalan sebelum konflik—permintaan seluruh dunia mencecah kira-kira 170 juta meter padu pada 2025 berbanding bekalan sekitar 184 juta meter padu—dan pengeluar telah banyak melabur dalam kapasiti penyimpanan. Gua simpanan helium Jerman Air Liquide boleh menampung hampir setahun keperluan syarikat itu, manakala Linde menugaskan gua simpanan besar di Beaumont, Texas, pada Julai 2025, dengan kapasiti melebihi 85 juta meter padu, hampir separuh daripada permintaan global tahun lepas. Pembuat cip Korea Selatan Samsung dan SK Hynix memasuki tahun 2026 dengan inventori helium yang mencukupi untuk bertahan sekurang-kurangnya hingga Jun, lapor Reuters, walaupun kedua-duanya membayar premium untuk mendapatkan bekalan dari sumber AS. Walau bagaimanapun, helium cecair hanya boleh disimpan dalam bekas selama kira-kira 45 hari sebelum ia mula merosot, dan harga spot telah melonjak mendadak. Gencatan senjata AS-Iran yang rapuh yang dipersetujui pada 7 April boleh mengurangkan sedikit tekanan ke atas laluan perkapalan Selat Hormuz, tetapi Moody’s Ratings memberi amaran bahawa pengeluaran helium Qatar tidak akan disambung serta-merta walaupun konflik mereda. Kelemahan yang lebih dalam Episod ini mendedahkan kerapuhan struktur yang sebahagian besarnya diabaikan oleh industri AI. Tidak seperti gas neon—yang kejutan bekalan semasa perang Ukraine mendorong pelaburan kitar semula di seluruh kilang cip—helium menimbulkan cabaran mitigasi yang lebih sukar kerana beberapa langkah pembuatan, seperti pengesanan kebocoran, hampir tidak menawarkan peluang kitar semula. Satu injap pelepasan yang berpotensi: kompleks helium Amur Rusia, yang beroperasi di bawah kapasiti di bawah sekatan. Pencabutan sekatan boleh “meningkatkan bekalan dengan ketara,” Moody’s Ratings menyatakan, walaupun masih tidak jelas dalam tempoh masa yang mana. Pencabutan sekatan, sudah tentu, adalah isu politik yang signifikan. Profesor Johns Hopkins Steve Hanke baru-baru ini memberitahu bahawa perang Iran “baik untuk Rusia” atas sebab yang berkaitan: Semua yang dijual oleh Rusia, terutamanya minyak tetapi juga sumber seperti helium, kini dijual dalam jumlah yang lebih tinggi pada harga yang lebih tinggi. Tetapi walaupun Rusia kembali beroperasi tidak akan menjadi penyelesaian muktamad, menurut Pan dari Moody’s. “Helium tidak mendapat banyak perhatian dalam rantaian bekalan AI, tetapi ia sepatutnya,” katanya kepada . Bukan sahaja ia penting untuk menyejukkan wafer semasa etsa cip, beliau berhujah, “tiada pengganti yang berdaya maju pada skala.” Bagi industri yang bertaruh ratusan bilion pada pertumbuhan pengkomputeran yang tidak terganggu, kekurangan helium adalah peringatan bahawa rantaian bekalan AI melalui beberapa geografi paling tidak stabil di dunia—dan bahawa atom yang menyatukannya mengambil masa berjuta-juta tahun untuk dibuat. Untuk cerita ini, wartawan menggunakan AI generatif sebagai alat penyelidikan. Seorang editor mengesahkan ketepatan maklumat sebelum menerbitkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pahala terbaik Gen Z pelajar untuk penghasilan baik dan kepemilikan rumah tidak ada di New York atau Los Angeles – ia ada di Omaha dan Dallas Berita

Pahala terbaik Gen Z pelajar untuk penghasilan baik dan kepemilikan rumah tidak ada di New York atau Los Angeles – ia ada di Omaha dan Dallas

April 22, 2026
(SeaPRwire) - Graduan kolej sedang memutar toga mereka dan mencari bandar dengan peluang kerja yang banyak ketika AI mengambil alih jawatan kerah putih. Tetapi tempat popular seperti New York City dan Los Angeles mungkin bukan pilihan terbaik mereka—mereka mungkin lebih beruntung memulakan kehidupan dewasa mereka di bandar yang kurang bergaya. Senarai 10 bandar besar terbaik di AS untuk graduan kolej baru telah dikeluarkan—berdasarkan gaji permulaan dan metrik perumahan—and some of the flashiest metropolises didn’t make the cut. Washington, D.C., diduduki tempat pertama untuk profesional yang baru bermula, menurut laporan terkini daripada Glassdoor dan Redfin; purata pendapatan tahunan awal karier di D.C. adalah $79,857, harga median rumah permulaan adalah $320,000, dan sewa bulanan menyumbang kira-kira 34% daripada pendapatan. Walaupun kos perumahan tinggi di ibu negara AS, kajian itu mengatakan ia menawarkan pasaran kerja tahap masuk yang kukuh dan budaya di setiap sudut. Bandar lain yang masuk senarai mungkin mengejutkan sesetengah orang—terutamanya, fakta bahawa Omaha menduduki tempat kedua. Walaupun purata pendapatan tahunan awal karier bandar Midwest ini sedikit lebih rendah daripada yang lain, $59,123, purata harga rumah permulaan hanya $195,000. Selain kepemilikan rumah yang lebih berjangka, laporan itu mencatat bahawa Omaha adalah pusat untuk syarikat besar seperti Berkshire Hathaway, dan menawarkan keseimbangan kerja-hidup yang lebih baik daripada bandar lain yang bergerak pantas. “Saya sedang membantu pasangan muda berpindah dari North Carolina ke Omaha,” kata Justin Gomez, ejen Redfin Premier di Omaha, dalam laporan itu. “Orang ramai berpindah ke sini dari pelbagai bahagian negara kerana terdapat komuniti yang hebat untuk golongan muda … Dan dengan banyak rumah dijual di bawah $300,000, graduan muda sebenarnya mempunyai peluang untuk membeli rumah.” Boston menduduki tempat ketiga, berkat mempunyai pendapatan awal karier tertinggi dalam senarai iaitu $80,026 dan peluang kerja yang banyak. Dan bandar besar di Texas juga merupakan pusat utama untuk pekerja muda, dengan Dallas, Houston, dan Austin mendapat tempat dalam senarai tahun ini. Apabila lebih banyak syarikat Fortune 500 telah membanjiri negeri selatan yang mesra cukai, mereka membawa jawatan tahap junior bersama mereka—dan bandar-bandar ini tidak kekurangan hiburan untuk Gen Z. Sementara itu, tempat yang popular seperti New York City dan L.A. tidak pernah masuk dalam senarai tahun ini. Mengapa Gen Z berhimpun ke Nebraska dan Texas Impian Amerika untuk mendapatkan pekerjaan berbayaran tinggi selepas kolej dan menetap di rumah semakin menjadi tidak dapat dicapai—jadi sesetengah orang sedang mengubah hidup mereka untuk tempat yang lebih baik daripada bandar-bandar konkrit. Midwest telah meningkat dalam populariti berkat kebolehcapaiannya yang lebih baik; kos hidup di rantau ini boleh menjadi sekurang-kurangnya 30% lebih murah daripada di bandar pantai besar seperti New York City dan L.A. Sebenarnya, tujuh daripada 10 metro yang paling mudah diakses untuk pemilik rumah muda berada di Midwest, menurut analisis ConsumerAffairs 2025 daripada data U.S.Census Bureau dan Federal Financial Institutions Examination Council (FFIEC). Omaha diduduki tempat tertinggi untuk pemilik rumah muda, dengan 18.2% pemilik rumah di bawah 35 tahun. Bandar lain termasuk Grand Rapids (21.1%), Des Moines (19.8%), Wichita (18.4%), dan Cincinnati (17%). Dan trend ini sebahagian besarnya berpunca daripada kos perumahan yang sangat rendah di kawasan itu. Harga median rumah sekitar $200,000 hingga $275,000 di banyak bandar Midwest, manakala median AS adalah lebih daripada $400,000, kata Danielle Andrews, ejen hartanah dengan Realty One Group Next Generation, tahun lepas. Negeri di selatan juga merupakan tempat cerah yang semakin berkembang untuk graduan muda. Florida dan Texas telah menjadi pusat baru untuk bakat Gen Z sejurus selepas kolej, menurut kajian 2025 daripada JLL Research. Dan ini sebahagian besarnya kerana terdapat ledakan syarikat utama yang memindahkan operasi mereka ke negeri-negeri itu sejak 2020—sebahagiannya disebabkan oleh dasar cukai yang mesra perniagaan di rantau itu. Dan mereka membawa pekerjaan baru bersama mereka. “Firma kewangan yang berpindah ke Miami atau Dallas sejak pandemik bermula telah memberi kesan yang bermakna pada pengagihan ketersediaan pekerjaan,” kata Jacob Rowden, pengurus senior penyelidikan pejabat AS di JLL, tahun lepas. “Sebelum pandemik, Texas dan Florida menempatkan kira-kira 16.2% pekerjaan perkhidmatan kewangan di negara itu, hari ini ia cepat menghampiri 18%. Peralihan 2% itu mencerminkan hampir 2 juta pekerjaan, jadi ia adalah peningkatan yang kukuh dan signifikan dalam pasaran buruh tempatan.” 10 bandar besar terbaik untuk graduan kolej baru Berikut adalah bandar-bandar terbaik untuk graduan kolej baru pada tahun 2026, menurut laporan terkini daripada Glassdoor dan Redfin. Washington, D.C. Omaha Boston Dallas Chicago Houston St. Louis San Diego Miami Austin Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Kenali lelaki yang mencipta varianti ubi kentang baru untuk keripik kentang anda: 5 varianti baru dalam 15 tahun terakhir Berita

Kenali lelaki yang mencipta varianti ubi kentang baru untuk keripik kentang anda: 5 varianti baru dalam 15 tahun terakhir

April 22, 2026
(SeaPRwire) - Terdapat sains yang mengejutkan dalam sekampung kerepek kentang. Para penyelidik telah menghabiskan beberapa dekad untuk membangunkan kentang untuk pembuat kerepek yang boleh tumbuh dalam pelbagai jenis iklim, mengelakkan penyakit dan perosak, disimpan selama berbulan-bulan dan masih memberikan kerangupan yang memuaskan. Mereka juga telah memerhatikan trend pengguna; peralihan kepada saiz hidangan snek telah meningkatkan permintaan untuk kentang kerepek yang lebih kecil, contohnya. “Industri kentang adalah dinamik,” kata David Douches, seorang profesor Michigan State University yang mengetuai Program Pembiakan dan Genetik Kentang di universiti itu. “Keperluan berubah, kos, tekanan yang mereka hadapi, dan pasaran berubah. Jadi kami terpaksa menyesuaikan diri dengan kepelbagaian kami.” Douches telah membangunkan lima varieti kentang baharu untuk kerepek dalam tempoh 15 tahun yang lalu. Kejayaan terbarunya ialah kentang bio-kejuruteraan yang boleh mengekalkan keseimbangan gula yang betul apabila disimpan pada suhu yang lebih sejuk, yang boleh membantu mengelakkan kentang daripada reput. Beliau kini sedang menanam benih untuk ujian komersial kentang tersebut, yang belum lagi berada di pasaran. Kerja Douches membantu memerangi kebuluran dunia; beliau telah membangunkan varieti tahan penyakit untuk petani di Nigeria, Kenya, Rwanda dan Bangladesh. Tetapi beliau juga membantu pembuat kerepek AS, peminat snek yang berterima kasih dan industri kentang Michigan bernilai $2.5 bilion. Walaupun Idaho mendahului AS dalam pengeluaran kentang, Michigan adalah pengeluar utama kentang untuk kerepek. Terdapat kira-kira 50 varieti kentang unik yang ditanam untuk kerepek di AS sekarang, menurut National Chip Program, sebuah koperasi yang menggabungkan Michigan State dan 11 program pembiakan universiti lain dengan penanam, syarikat pembuat kerepek, dan Jabatan Pertanian Amerika Syarikat. Usaha untuk meningkatkan varieti tersebut adalah berterusan. National Chip Program menilai kira-kira 225 varieti kentang baharu setiap tahun dan memilih 100 untuk percubaan lanjut, kata Tim Rendall, pengarah penyelidikan pengeluaran di Potatoes USA, sebuah kumpulan perdagangan yang mengawasi program kerepek. Perkongsian rapat antara penyelidik, petani dan syarikat kerepek kentang adalah luar biasa dalam industri makanan, kata Phil Gusmano, naib presiden pembelian di Better Made Snack Foods, yang telah menghasilkan kerepek kentang di Detroit sejak 1930. Better Made bekerja rapat dengan Douches apabila beliau membangunkan dua varieti yang digunakan oleh syarikat itu sekarang, kata Gusmano. “Kami boleh berbincang tentang profil saiz dan keperluan berbeza yang menjadikan kerepek yang sangat baik,” kata Gusmano. “Dan perkara yang hebat ialah, mereka sanggup mendengar apa yang kami katakan, kerana jika mereka menghasilkan kentang yang tidak memenuhi keperluan untuk pemproses akhir, ia tidak memberi manfaat kepada mereka.” Membiak jenis kentang baharu boleh mengambil masa sehingga 15 tahun, kata Douches. Kentang yang ringkas mempunyai struktur genetik yang sangat rumit, dengan empat kromosom dalam setiap sel berbanding dua dalam kebanyakan spesies, termasuk manusia. Itu menjadikannya lebih sukar untuk meramalkan sifat mana yang akan diwarisi oleh tumbuhan kacukan, katanya. “Kami tidak pernah dapat menetapkan satu sifat dan membawanya ke generasi seterusnya, jadi sangat sukar untuk mencari kentang yang mempunyai semua sifat yang kami inginkan,” kata Douches. Douches menjadi tertarik dengan pembiakan dan genetik kentang semasa di sekolah siswazah. Di Michigan State, beliau menumpukan pada kentang kerepek, kerana Michigan adalah pengeluar utama. Kira-kira 70% daripada tanaman kentang negeri itu ditujukan untuk pemprosesan kerepek, menurut Michigan Ag Council. Kumpulan perdagangan itu menganggarkan bahawa satu daripada setiap empat beg kerepek kentang yang dihasilkan di AS mengandungi kentang Michigan. Membiak kentang yang boleh disimpan selama hampir setahun adalah salah satu cabaran terbesar dalam kerjaya 40 tahun Douches. Secara historis, petani memanen kentang dan kemudian menyimpannya dalam timbunan besar pada suhu sekitar 50 darjah Fahrenheit (10 darjah Celsius). Suhu yang lebih sejuk menyebabkan paras gula meningkat dalam sayuran akar, dan kandungan gula yang lebih tinggi menghasilkan kerepek kentang yang lebih gelap. Tetapi keadaan penyimpanan yang lebih hangat boleh menyebabkan reput. “Anda fikir ia hanya objek mati, tetapi sebenarnya ia bernafas,” kata Douches. “Apabila anda melakukan itu kepada mereka, anda mempunyai, seperti, tempoh dua hingga tiga hari di mana mereka gembira.” Varieti Manistee beliau, yang dikeluarkan pada tahun 2013, boleh disimpan dengan selamat sehingga Julai pada suhu 45 F (7.2 C) darjah. Kentang bio-kejuruteraan baharunya boleh disimpan pada suhu 40 F (4.4 C). Gusmano berkata Better Made pernah mendapatkan kentang dari luar Michigan selama separuh tahun kerana kentang Michigan yang mereka panen pada musim gugur hanya boleh disimpan sehingga Februari. Syarikat itu kini menggunakan varieti yang lebih baharu, seperti kentang Mackinaw Douches, yang boleh disimpan sehingga Julai dan tahan terhadap beberapa penyakit biasa. “Kami tidak lagi menghantar kentang dari seluruh negara untuk digoreng di sini di Michigan,” kata Gusmano. “Sebaliknya, ia dihantar dari jarak satu setengah jam sepanjang tahun.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Gen Z sedang melakukan kebanyakan hal yang betul dengan dinam (kedun tung) dan masih diborang

April 22, 2026
(SeaPRwire) - Sudah tidak seronok lagi menjadi orang muda. Cuma tanya ibu bapa mana-mana orang dalam usia dua puluhan — Gen Z — dan kamu pasti akan mendengar bagaimana "kanak-kanak hari ini menghadapi cabaran yang jauh lebih berat daripada yang kita pernah alami dahulu." Dalam banyak cara, itu adalah benar. Menurut Pusat Kajian Perumahan Bersama Universiti Harvard, harga rumah lima kali ganda pendapatan purba, berbanding kira-kira tiga kali ganda pada tahun 1990-an. Dan pembeli rumah pertama purba berusia 40 tahun — berbanding 29 tahun pada tahun 1990-an. Di atas hutang pelajar purba kira-kira AS$20,000 yang dipinjam, ahli Gen Z membawa hutang kad kredit sebanyak AS$500 lebih banyak daripada generasi milenium ketika usia dua puluhan. Baru-baru ini lulusan kolej muda melihat kadar pengangguran lebih tinggi daripada keseluruhan populasi, sesuatu yang tidak berlaku selama puluhan tahun. Dan ini sebelum AI benar-benar mengubah tempat kerja seperti yang kita kenal sekarang. Namun, kamu harus mengakui Gen Z. Lebih daripada generasi terdahulu, kumpulan ini berusaha sungguh-sungguh untuk melakukan perkara yang betul dengan wang mereka. Mereka adalah penyimpan yang baik. Generasi ini menyimpan wang pada kadar tiga kali ganda daripada orang muda pada tahun 1990-an. Dalam tempoh masa yang sama, bilangan orang muda yang mempunyai akaun persaraan telah meningkat sebanyak 36%. Mereka malah melabur lebih banyak daripada orang muda sebelum mereka. Sepuluh tahun yang lalu, hanya 8% orang dalam usia awal dua puluhan yang melabur wang mereka (tidak termasuk akaun 401(k)). Pada tahun 2025, angka itu meningkat kepada 40%, menurut JPMorgan Chase Institute. Mereka memperoleh lebih banyak wang. Hari ini, orang dalam usia dua puluhan dan tiga puluhan mempunyai pendapatan purba yang 19% lebih tinggi daripada rakan seumuran mereka pada tahun 1990-an. Lulusan kolej masih mendapat gaji tambahan. Walaupun ada kebimbangan awam tentang nilai pendidikan tinggi, data terkini menunjukkan gaji purba orang muda yang mempunyai ijazah sarjana muda adalah 59% lebih tinggi daripada mereka yang hanya lulus sekolah menengah. Dan tinjauan Gallup terkini menunjukkan 9 daripada 10 pelajar kolej mengatakan mereka yakin atau sangat yakin bahawa pendidikan mereka akan membekalkan mereka dengan kemahiran yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan. Mereka lebih terlindung daripada kebangkrutan kewangan. Insurans kesihatan adalah lindungan terbaik daripada kehilangan semua simpanan anda, dan Gen Z telah menutupi perkara itu. Pada akhir tahun 1990-an, hampir seperempat orang berusia 21 hingga 40 tahun tidak mempunyai insurans. Hari ini, hanya 15% yang tidak mempunyai liputan insurans. Walaupun usaha ini patut dipuji, saya bimbang Gen Z tidak dapat membezakan antara maklumat yang baik dan "nasihat" yang berkemungkinan berat sebelah, jika tidak secara langsung praktik penipuan kewangan. Ini adalah generasi yang telah diajak percaya bahawa pengguna yang bijak membeli sekarang dan membayar kemudian. Sebanyak 59% Gen Z mengatakan mereka menggunakan penawaran BNPL. Masalahnya adalah 57% pengguna BNPL Gen Z ini telah terlevis bayaran seawal awal tahun 2026, menurut LendingTree. Jadi produk yang menyamar sebagai tawaran pintar tanpa faedah sebenarnya menelan mereka banyak faedah dan yuran tambahan. Dan walaupun kewangan tanpa geseran seperti Tap to Pay adalah mudah digunakan di kaunter bayar, ia juga memudahkan untuk menghabiskan lebih banyak wang dan lupa bahawa kad kredit kini mengenakan purba faedah 22.3% — hampir mencapai rekod tertinggi. Kumpulan ini telah menerima pasaran mata wang kripto yang sangat berubah-ubah. Kira-kira separuh Gen Z di AS melaporkan memiliki atau pernah memiliki mata wang kripto, berbanding separuh bilangan orang dalam usia lima puluhan dan enam puluhan. Gen Z juga telah menerima perjudian dalam talian dan pasaran ramalan dengan sungguh-sungguh. Sebanyak 69% orang berusia 18 hingga 26 tahun telah menyertai perjudian menurut tinjauan NerdWallet, berbanding 57% baby boomers. Yang lebih membimbangkan: seperempat Gen Z dan milenium menganggap perjudian dalam talian sebagai pelaburan. Secara keseluruhan, generasi ini telah menerima FinTech yang menawarkan pengalaman digital yang lancar dan cekap. Tetapi menggunakan alat ini tidak selalu menghasilkan langkah kewangan yang paling bijak, terutamanya ketika anda cuba membina kehidupan kewangan yang kukuh. Sudah tentu, kerana 79% orang muda mendapatkan nasihat kewangan peribadi daripada platform media sosial seperti Instagram dan TikTok, mereka sudah terbiasa mengharapkan keuntungan cepat dan wang mudah. Sebaliknya, mereka harus mencari maklumat yang jelas dan terbukti sepanjang masa yang akan menyediakan mereka untuk kejayaan jangka panjang. Ngomong-ngomong, saya telah memberikan bimbingan kewangan yang tidak main-main kepada orang muda selama lebih tiga puluh tahun. Buku saya Get a Financial Life: Personal Finance in Your Twenties and Thirties akan keluar bulan Mei ini, dalam edisi ulang tahun ke-30 yang dikemaskini untuk Gen Z. Kita perlu membantu Gen Z dengan memastikan mereka tahu cara membezakan antara perkara yang berguna dan apa yang hanyalah promosi yang berlebihan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Yale mengajukan soalan yang betul. Sekarang bahagian lain pendidikan tinggi berhutang jawapan Berita

Yale mengajukan soalan yang betul. Sekarang bahagian lain pendidikan tinggi berhutang jawapan

April 22, 2026
(SeaPRwire) - Awal bulan ini, Yale menerbitkan penemuan siasatan selama setahun oleh fakulti mengenai mengapa rakyat Amerika telah hilang kepercayaan terhadap pendidikan tinggi. Sepuluh profesor berkhidmat tetap. Ratusan perundingan. Kesimpulan sebulat suara. Itu memerlukan keberanian institusi, dan kita yang lain dalam pendidikan tinggi berhutang Yale rasa hormat untuk melibatkinya dengan jujur dan bukannya menganggapnya sebagai masalah orang lain. Angkanya jelas. Keyakinan awam terhadap pendidikan tinggi telah jatuh dari 57% kepada 36% dalam satu dekad. Kos kehadiran di Yale ialah $94,425 berbanding pendapatan keluarga median di bawah $84,000. Suku daripada pemegang pinjaman pelajar persekutuan berada dalam keadaan ingkar. Jawatankuasa tersebut mengetengahkan kejururawatan, kesihatan awam, dan sains alam sekitar sebagai bidang di mana graduan Yale menanggung hutang yang tidak seimbang dengan apa yang akan mereka peroleh. Diagnosis di sebaliknya: pendidikan tinggi telah cuba menjadi segala-galanya untuk semua orang, dan penyebaran tujuan telah menyebabkan ia kehilangan kepercayaan awam. Tiada satu pun daripada itu mengurangkan apa yang dilakukan dengan baik oleh universiti penyelidikan elit. Mereka menghasilkan penyelidikan saintifik asas di sebalik kejayaan perubatan dan kemajuan teknologi. Mereka melatih sarjana yang mengajar di seluruh sistem pendidikan tinggi. Mereka memelihara pengetahuan dalam disiplin yang tiada pulangan komersial serta-merta tetapi mempunyai nilai jangka panjang yang besar. Krisis kepercayaan tidak mengubah sumbangan itu. Ia menjelaskan realiti struktur: sistem yang dibina di sekitar kadar penerimaan 4.2% tidak pernah direka untuk mendidik pada skala yang diperlukan negara. Bahagian berbeza dalam ekosistem berkhidmat untuk tujuan berbeza. Soalan yang dibangkitkan laporan Yale ialah sama ada bahagian lain ekosistem itu melakukan peranannya. Dua Krisis. Satu Punca. Pada musim bunga ini, 59% belia Amerika melihat AI sebagai ancaman langsung kepada prospek pekerjaan mereka. Pada masa yang sama, penjagaan kesihatan menyumbang 8.4 juta pekerjaan yang diiklankan setiap tahun, kira-kira 702,000 setiap bulan, berbanding hanya 306,000 pekerja penjagaan kesihatan yang menganggur dan tersedia. Biro Perangkaan Buruh menjangkakan penjagaan kesihatan akan menjadi pencipta pekerjaan terbesar dalam ekonomi pada dekad akan datang. Ini bukan dua cerita berasingan. Ia adalah cerita yang sama. Kita telah membina sistem pendidikan yang lambat menghasilkan graduan dalam bidang yang tahan lasak secara struktur sambil gagal mencapai pelajar yang paling memerlukan laluan tersebut. Kesempitan itu bukan bakat. Ia adalah reka bentuk. Dibina untuk Pelajar yang Salah Jawatankuasa Yale berhujah bahawa hanyutan misi telah menyumbang kepada ketidakpercayaan. Saya rasa mereka betul, dan poin itu melangkaui jauh institusi elit. Model tradisional menganggap seorang remaja 18 tahun tanpa tanggungjawab kerja dan dua hingga empat tahun tanpa gangguan sebelum memasuki tenaga kerja. Pelajar itu wujud. Tetapi mereka bukan lagi majoriti. Dewasa bekerja dalam lingkungan 30-an dan 40-an. Ibu bapa tunggal. Penukar kerjaya. Veteran. Orang di komuniti luar bandar di mana universiti terdekat adalah sejam perjalanan. Ini bukan kes terpencil. Mereka adalah pelajar yang sistem mesti dibina untuknya. Seorang veteran dan ibu tunggal dari sebuah bandar luar bandar di Florida tanpa doktor ditemuduga untuk sekolah perubatan pada jam 1:30 pagi dari luar negara setelah disenarai menunggu di tiga sekolah A.S. Dia baru-baru ini ditempatkan dalam perubatan kecemasan, bertekad untuk menjadi doktor yang tidak pernah ada dalam komuniti beliau. Inilah yang berlaku secara boleh dipercayai apabila laluan itu dijadikan boleh diakses. Memperoleh Kepercayaan Melalui Hasil Jawatankuasa Yale mengesyorkan universiti dinilai berdasarkan apa yang mereka sampaikan: piawaian telus, kriteria jelas, dan hubungan kelihatan antara janji dan hasil. Piawaian itu harus terpakai kepada kita semua. Di Covista, lima institusi kami melahirkan lebih daripada 24,000 profesional penjagaan kesihatan setahun. Sekolah perubatan kami mencapai kadar pencapaian residensi kali pertama gabungan 97%. Graduan kejururawatan kami membentuk 10% daripada ijazah jururawat yang dianugerahkan di negara ini. Kami masih ada kerja yang perlu dilakukan. Setiap institusi juga. Tetapi data adalah konsisten: apabila laluan itu boleh diakses dan hasilnya telus, pelajar yang tidak sepatutnya berjaya, berjaya. Covista Care Capacity Monitor, yang dijalankan oleh Gallup, mengesahkan apa yang kami lihat setiap hari: 76% klinikal mengatakan kekurangan kakitangan menjejaskan kualiti penjagaan. Eksekutif penjagaan kesihatan menilai perkongsian saluran paip dengan pembekal pendidikan sebagai strategi tenaga kerja paling berkesan mereka, melebihi gabungan bonus pengambilan dan agensi kakitangan. Namun hanya 22% melabur dengan ketara dalam perkongsian tersebut. Rangka Kerja yang Boleh Dikembangkan Penamaan Opportunity Colleges and Universities oleh Carnegie Foundation mengiktiraf institusi yang meluaskan akses dan memberikan hasil ekonomi yang kukuh. Dua institusi kami, Chamberlain University dan Walden University, menerima penamaan ini. Tetapi kepentingannya melangkaui mana-mana organisasi tunggal. Rangka kerja Carnegie memberikan sektor itu piawaian pihak ketiga yang boleh dipercayai untuk apa yang diminta oleh jawatankuasa Yale agar pendidikan tinggi menjadi: institusi yang diukur berdasarkan apa yang dicapai oleh graduan mereka, bukan hanya siapa yang mereka terima. Mana-mana universiti, awam atau swasta, boleh mengejarnya. Infrastruktur untuk akauntabiliti wujud. Persoalannya ialah sama ada sektor itu akan menggunakannya. Jawapan yang Berbaloi Diberikan Ini tidak boleh kekal sebagai perbualan di kalangan universiti elit tentang universiti elit. Krisis kepercayaan adalah milik kita semua: universiti penyelidikan, kolej komuniti, sekolah profesional, dan institusi yang dibina untuk mencapai pelajar yang sistem tradisional tidak pernah direka untuk berkhidmat. Tiada seorang pun antara kita mempunyai semua jawapan. Apa yang kita kongsi adalah kewajipan untuk mendapatkan kepercayaan melalui apa yang kita lakukan, bukan apa yang kita dakwa. Saya telah menghabiskan kerjaya saya melihat apa yang berlaku apabila orang diberi laluan sebenar dan sokongan untuk melaluinya. Itulah yang berlaku secara boleh dipercayai apabila anda mereka bentuk untuk pelajar yang berdiri di pintu dan bukannya pelajar yang anda bayangkan ketika anda membinanya. Yale bertanya soalan yang tepat. Kini kita yang lain berhutang jawapan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
CEO Halliburton: Minyak A.S. berada di peringkat awal pemulihan—dan peningkatan pengeboran akan berlaku Berita

CEO Halliburton: Minyak A.S. berada di peringkat awal pemulihan—dan peningkatan pengeboran akan berlaku

April 21, 2026
(SeaPRwire) - Sektor minyak A.S. telah memasuki "peringkat awal" pemulihan dengan lebih banyak pertumbuhan akan datang, kata pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Halliburton Jeff Miller pada hari Selasa, sambil menjelaskan bahawa perang Iran memaksa negara-negara untuk mengutamakan keselamatan tenaga dengan mendapatkan lebih banyak tong minyak baik dari dalam negara mahupun dari wilayah lain di luar Timur Tengah. Di sebalik kesan buruk harga yang lebih tinggi di pam minyak dan dalam rantaian bekalan, terdapat titik cerah untuk syarikat perkhidmatan medan minyak seperti Halliburton, yang menjalankan kerja penggerudian dan fracking (pemecahan hidraulik), apabila pengeluaran minyak meningkat di seluruh dunia untuk menampung gangguan yang disebabkan oleh perang dan kebuntuan di Selat Hormuz yang penting, yang mana kira-kira 20% daripada bekalan tenaga global mengalir melaluinya. Miller memulakan musim laporan pendapatan pertama untuk industri ini sejak perang bermula dengan menyatakan bahawa sektor ini telah berubah secara asas — sekurang-kurangnya untuk "beberapa tahun berturut-turut" — dengan harga yang lebih tinggi dan dorongan untuk kurang bergantung kepada Timur Tengah. Keadaan ini kekal walaupun perjanjian dicapai tidak lama lagi untuk membuka semula titik tersekat Selat Hormuz, kata Miller. "Di Amerika Utara, kita sudah melihat tanda-tanda awal pemulihan. Di luar Timur Tengah, kami menjangkakan perniagaan antarabangsa kami akan berkembang," kata Miller, secara khusus menyatakan pertumbuhan di Amerika Selatan dan Afrika. "Sama pentingnya ialah pandangan bahawa keselamatan tenaga bukan lagi [hanya] satu tajuk perbincangan. Ia akan memacu aktiviti, dan saya fikir perubahan ini bukan bersifat sementara." Petunjuk bahawa peningkatan bekalan minyak A.S. akan datang Pengeluaran minyak A.S. mencecah paras tertinggi rekod lebih daripada 13.8 juta tong tahun lepas, tetapi jumlah pengeluaran mencapai dataran tinggi dan juga menurun sedikit di tengah lebihan minyak mentah global sebelum perang Iran. Harga komoditi dijangka kekal tinggi — walaupun ia menurun daripada paras semasa — sehingga tahun 2027 dan mungkin seterusnya disebabkan oleh kejutan rantaian bekalan, masalah logistik, peningkatan risiko geopolitik dan insurans, serta tempoh masa yang panjang untuk negara-negara Timur Tengah membaiki infrastruktur dan memulakan semula bekalan minyak dan gas mereka. Walaupun aktiviti penggerudian dan jumlah pengeluaran belum lagi meningkat di A.S., terdapat petunjuk awal bahawa ia akan berlaku: Pengeluar minyak yang lebih kecil — yang biasanya menjadi penggerak pertama — sudah mengupah lebih banyak armada fracking dan mengekalkan kontrak pelantar penggerudian untuk tempoh yang lebih lama. "Kita berada di peringkat awal, dan syarikat awam besar biasanya akan muncul kemudian dalam kitaran ini," kata Miller. "Penggerak awal ialah syarikat yang lebih kecil, tetapi itu adalah langkah penting kerana langkah awal oleh pengendali kecil itulah yang mengeluarkan kapasiti [armada] dari pasaran dan mewujudkan kekurangan [peralatan]." Apabila dunia memasuki tahun 2026 dengan menjangkakan lebihan bekalan minyak, lebih banyak syarikat dijangka mengurangkan pelantar penggerudian dan armada fracking yang dikontrak mereka. Sebaliknya, kebanyakannya kekal stabil. Dan Halliburton, yang sebelum ini menjangkakan kurang kerja — lebih "ruang kosong" dalam kalendar — kini hampir ditempah penuh sepanjang suku kedua, dan separuh kedua tahun ini juga dengan cepat dipenuhi, kata ketua pegawai operasi Halliburton Shannon Slocum. "Saya sangat teruja dengan Amerika Utara. Kami melihat pemulihan sedang berlaku," kata Slocum. "Terdapat perbincangan yang sangat membina tentang kembali bekerja dan merebut nilai yang ada di sana, bukan sahaja untuk sekarang tetapi juga untuk masa depan." Kesan global perang Iran Sejak permulaan perang, dunia secara kumulatif telah kehilangan lebih daripada 600 juta tong minyak dan "sedang menuju ke 1 bilion," kata Miller. "Ini mewakili beberapa tahun permintaan tambahan yang bermakna untuk menggantikan rizab strategik, di samping apa yang saya percaya akan menjadi pertumbuhan permintaan struktur yang berterusan," hujah Miller. Halliburton secara khusus menonjolkan prospek pertumbuhan utama di Amerika Selatan — di Argentina, Brazil, Suriname, dan Guyana — serta di Afrika, termasuk Namibia dan Nigeria. Miller juga menyatakan keyakinan terhadap pemulihan di Venezuela, yang sedang dalam proses membuka semula kepada lebih banyak pelaburan antarabangsa sekali lagi selepas penangkapan bekas pemimpin Nicolás Maduro oleh A.S.. "Kami membuat kemajuan di Venezuela. Saya pernah meluangkan masa di sana," kata Miller. "Kami mengadakan perbincangan yang sangat baik dengan pelanggan. Kami berbincang tentang syarat komersial. Kemudahan kami di sana berada dalam keadaan yang lebih baik daripada yang saya jangkakan. Jelas sekali, ini adalah satu peluang. Tidak dapat dinafikan masih banyak kerja yang perlu dilakukan. Saya fikir sebahagian daripada kerja itu akan siap lebih cepat daripada yang lain, tetapi kami sangat gembira dapat kembali ke Venezuela dan melihat Venezuela kembali beroperasi." Halliburton melaporkan pendapatan bersih suku pertama sebanyak $461 juta, meningkat daripada $204 juta setahun sebelum ini. Syarikat itu menegaskan bahawa pertumbuhannya melebihi kerugian akibat gangguan di Timur Tengah pada bulan Mac. Operasi Halliburton paling teruk terjejas di Iraq dan Qatar, walaupun operasi di Arab Saudi, Kuwait, dan Emiriah Arab Bersatu juga terjejas, kata Slocum. "Jejak operasi Halliburton masih utuh. Kebanyakan perniagaan kami beroperasi pada hari ini," kata Slocum mengenai Timur Tengah. "Kami sentiasa berhubung dengan pelanggan kami dan bersedia untuk menyokong mereka apabila mereka bersedia dan mampu untuk kembali bekerja. "Perkara pertama yang anda akan mula lihat bergerak mungkin hanya menghidupkan semula telaga," kata Slocum. "Ia akan menjadi situasi telaga demi telaga tentang bagaimana ia menghasilkan dan mengalir. Semakin lama ia ditutup, semakin complex ia menjadi. Tetapi kami sudah bersedia, dan ia hanya memerlukan masa untuk menyelesaikannya."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Inilah apa yang Warren Buffett, Sam Altman, Donald Trump, dan semua orang lain mengatakan tentang Tim Cook meninggalkan jabatannya

April 21, 2026
(SeaPRwire) - Apple sedang memasuki era baharu. Syarikat itu mengumumkan pada hari Isnin bahawa CEO Tim Cook akan meletak jawatan dan John Ternus, naib presiden kanan kejuruteraan perkakasan Apple sekarang, akan menggantikan beliau. Cook telah memimpin syarikat itu selama hampir 15 tahun, memegang jawatan tersebut sejurus sebelum kematian pengasas Steve Jobs pada tahun 2011. Di bawah kepimpinannya, permodalan pasaran Apple telah berkembang daripada $350 bilion kepada $4 trilion dan melancarkan produk seperti iCloud, Apple Pay, Airpods, dan Apple Watch, mentakrifkan semula jenama itu sebagai lebih daripada sekadar syarikat telefon dan komputer. Cook akan meletak jawatan sebagai CEO pada 1 Sept, tetapi akan kekal sebagai pengerusi eksekutif Apple. Individu berusia 65 tahun itu mempunyai salah satu tempoh perkhidmatan paling lama dalam Big Tech sebagai CEO bukan pengasas. Beliau mengharungi konflik geopolitik, melindungi Apple daripada tarif, dan memperoleh perkongsian besar dengan syarikat Big Tech yang lain, dan legasinya meraih pujian daripada rakan pemimpin perniagaan berikutan pengumuman tersebut. “Tim Cook adalah seorang legenda,” tulis CEO OpenAI, Altman di X. “Saya sangat berterima kasih atas segala yang telah beliau lakukan, dan saya sangat berterima kasih kepada Apple.” Pada tahun 2024, Apple bersetuju untuk menyepadukan ChatGPT milik OpenAI ke dalam produk iPhone, iPad dan Mac, membawa chatbot tersebut kepada lebih 1 bilion pengguna syarikat itu. Warren Buffett, pengerusi Berkshire Hathaway, memberitahu CNBC, “Apple tidak akan menjadi Apple seperti hari ini tanpa Tim Cook.” “Apa yang beliau lakukan dengan Apple tidak mungkin dapat dilakukan oleh sesiapa yang saya kenali,” katanya. “Meliputi dunia dan berbaik dengan negara-negara yang mempunyai pelbagai sejarah serta melakukan perkara yang betul untuk pelanggan, orang yang bekerja untuknya, sudah tentu para pemegang saham, yang mana kami cukup bertuah untuk menjadi salah seorang daripadanya… beliau adalah seorang yang unik,” kata Buffett. Apple merupakan pegangan saham terbesar Berkshire Hathaway, dan Buffett telah lama memuji Cook atas pendekatan beliau yang mengutamakan pengguna dan membawa pulangan besar kepada pemegang saham. Palmer Lucky, pengasas syarikat pertahanan Anduril, menulis dalam satu hantaran di X, “RIP Tim Apple,” merujuk kepada Presiden Donald Trump yang tersilap memanggil CEO itu sebagai “Tim Apple” pada tahun 2019. Sejak itu, presiden telah menggunakannya sebagai nama timangan untuk Cook. Luckey sebelum ini memuji set kepala realiti maya Vision Pro keluaran Apple, produk yang mana ketua perkakasan Ternus terlibat secara mendalam. Ucapan penghargaan daripada presiden Presiden sekali lagi menggunakan nama timangan beliau untuk CEO itu dalam satu hantaran media sosial yang mengucapkan tahniah kepada Cook pada pagi Selasa dan mengimbas kembali panggilan telefon yang beliau lakukan dengan Cook semasa penggal pertamanya. “Apabila saya mendapat panggilan itu saya berkata, wow, Tim Apple (Cook!) yang menelefon, betapa hebatnya itu?” tulis Trump di Truth Social. “Saya sangat kagum dengan diri saya sendiri kerana ketua Apple menelefon untuk ‘mengampu saya’… Itu adalah permulaan hubungan yang panjang dan sangat baik. Sepanjang lima tahun saya sebagai Presiden, Tim akan menelefon saya, tetapi tidak terlalu kerap, dan saya akan membantunya di mana saya mampu.” “Saya sentiasa menjadi peminat besar Tim Cook, dan begitu juga Steve Jobs, tetapi jika Steve tidak diambil dari Planet Bumi begitu muda, dan menjalankan syarikat itu dan bukannya Tim, syarikat itu akan berjaya, tetapi tidak sehebat seperti di bawah pimpinan Tim,” tambah presiden itu. Big Tech mengambil langkah pembalikan semasa penggal kedua Trump, dan mula mendekati Rumah Putih, dengan Apple menjadi yang utama, yang memberikan Cook kedudukannya sebagai “pembisik Trump”. Selaras dengan agenda pembuatan “America First” Trump, Apple komited untuk mempercepatkan pembuatan domestik dengan membelanjakan $100 bilion, menjadikan jumlah pelaburan syarikat dalam pengeluaran domestik kepada $600 bilion dalam tempoh empat tahun akan datang. Pada majlis mengumumkan komitmen itu pada bulan Ogos, Cook menghadiahkan Trump plak kaca tersuai yang dipasang pada dirian emas 24-karat. “Walau apa pun, Tim Cook mempunyai kerjaya yang MENAKJUBKAN, hampir tidak dapat dibandingkan, dan akan terus melakukan kerja yang hebat untuk Apple, dan apa sahaja yang beliau pilih untuk diusahakan. Ringkasnya, Tim Cook adalah seorang yang luar biasa!!!,” tulis Trump. Tindakan Cook bermesra dengan presiden Republikan itu bukannya tanpa kesan. Beliau dikecam oleh pekerja Apple pada bulan Januari selepas beliau menghadiri tayangan dokumentari di Rumah Putih mengenai Wanita Pertama Melania Trump, beberapa jam selepas ejen Rondaan Sempadan membunuh Alex Pretti, seorang jururawat ICU berusia 37 tahun dan warganegara Amerika di Minneapolis. Beberapa hari kemudian, beliau memberitahu pekerja bahawa beliau bercakap dengan Trump mengenai pengurangan operasi ICE di bandar itu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Apple menangnya CEO baharu—dan Tim Cook mengulangi nasihat yang pernah diberikan Steve Jobs kepadanya Berita

Apple menangnya CEO baharu—dan Tim Cook mengulangi nasihat yang pernah diberikan Steve Jobs kepadanya

April 21, 2026
(SeaPRwire) - Apple baru sahaja menamakan CEO seterusnya, yang akan mengambil alih tampuk pemerintahan daripada Tim Cook musim luruh ini: orang dalam lama John Ternus. Beliau mewarisi syarikat bernilai $4 trilion yang menjadi ikon global di bawah pengasas bersama Allahyarham Steve Jobs, dan Cook berkata beliau akan menawarkan penggantinya nasihat yang sama seperti yang diberikan Jobs kepadanya apabila beliau memegang jawatan tertinggi itu: Jangan sekali-kali bertanya apa yang akan saya lakukan, lakukan sahaja perkara yang betul. “Saya mungkin akan berkata perkara yang sama,” Cook memberitahu Wall Street Journal hanya beberapa minggu sebelum pengumuman peralihan kuasa. “Kerana anda boleh mengalami lumpuh jika anda mula cuba memasukkan diri anda ke dalam pemikiran orang lain.” Ternus, yang kini berkhidmat sebagai naib presiden kanan kejuruteraan perkakasan Apple, akan mengambil alih tampuk pemerintahan pada 1 Sept. Sementara itu, tempoh 15 tahun Cook sebagai CEO gergasi teknologi itu akan berakhir apabila beliau beralih kepada pengerusi eksekutif lembaga. Walaupun industri teknologi kelihatan jauh berbeza apabila Cook memegang jawatan tertinggi pada 2011—AirPods masih bertahun-tahun lagi sebelum memasuki pasaran—beliau tidak pernah goyah daripada pengajaran kepimpinan Jobs. Dan kini, beliau mewariskan kebijaksanaan yang sama dalam menyambut wajah seterusnya Apple. “Saya akan berkata: ‘Jadilah diri sendiri, kekalkan Bintang Utara yang kukuh pada nilai syarikat,’” Cook menyambung. “Kerana jika anda mendapat nilai yang betul, jika anda mengekalkan Bintang Utara dalam pandangan yang jelas, anda mungkin ditiup sedikit daripada laluan, tetapi akhirnya anda akan kembali ke jalan yang betul. Saya sentiasa mendapati itu benar.” menghubungi Apple untuk mendapatkan komen. Nasihat Jobs kepada Cook selepas beliau menjadi CEO Apple selama-lamanya akan berkait dengan legasi Jobs—tetapi pengasas bersama yang telah meninggal dunia itu tidak mahu itu menghalang orang lain daripada membina laluan mereka sendiri. Hanya beberapa bulan sebelum kematiannya, beliau berkongsi nasihat dengan Cook yang kini diwariskan kepada Ternus. “[Nasihat Jobs] kepada saya ialah, ‘Jangan sekali-kali bertanya apa yang akan saya lakukan, lakukan sahaja perkara yang betul,’” Cook memberitahu CBS News Sunday Morning bulan lepas. Ia adalah pengajaran yang Jobs peroleh semasa bekerja dengan Disney; pengasas bersama Apple itu juga merupakan salah seorang daripada tiga bapa pengasas Pixar Animation Studios, membeli kumpulan itu daripada Lucasfilm pada 1986. Gergasi hiburan Disney kemudiannya memperoleh Pixar pada 2006, dan semasa beliau bekerja di perniagaan itu, beliau menyedari satu trend yang membimbangkan. “[Jobs] telah melihat Disney melalui lumpuh ini dengan duduk berbincang tentang apa yang Walt [Disney] akan lakukan,” Cook menerangkan. “Dan dia tidak mahu itu untuk Apple.” Selama 15 tahun sejak itu, CEO yang bakal bersara itu tidak pernah melupakan pengajaran itu, dan Apple telah melonjak ke kejayaan trilion dolar. Kini, Ternus ditugaskan untuk merangkul falsafah yang sama dalam merancang era seterusnya syarikat. “Saya tidak akan pernah melupakannya, dan ia adalah satu anugerah buat saya, kerana dia mengangkat daripada bahu saya soalan ini, ‘Apa yang Steve akan lakukan?’” Cook menyambung. “Saya hanya menundukkan kepala dan berfikir, ‘Saya akan menjadi versi terbaik diri saya.’” Temu John Ternus, 51 tahun yang mengambil alih tampuk pemerintahan Apple Selepas berbulan-bulan spekulasi, Apple telah memilih penggantinya dari kalangan sendiri. Ternus telah menumpukan hampir keseluruhan kerjaya profesionalnya untuk bekerja di Apple. Selepas tempoh singkat sebagai jurutera di Virtual Research Systems, beliau pertama kali menyertai pasukan reka bentuk produk Apple pada 2001, menurut profil LinkedInnya. Beliau tiba pada detik penting untuk syarikat apabila produk inovatif baru bakal muncul. Menjelang 2013, Ternus dinaikkan pangkat kepada naib presiden kejuruteraan perkakasan, dan kemudian meningkat ke peringkat kanan, menyertai pasukan eksekutif Apple pada 2021. Sepanjang tempoh 25 tahun beliau, jurutera mekanikal ini telah mengetuai kejuruteraan perkakasan merentas portfolio produk Apple yang luas—termasuk AirPods, semua generasi iPad, dan keluaran iPhone terkini. Tetapi kemahiran teknikal Ternus hanya sebahagian daripada daya tarikan; Cook berkata bahawa beliau mempunyai “pemikiran jurutera, jiwa seorang inovator, dan hati untuk memimpin dengan integriti dan kehormatan.” “[Ternus] adalah seorang yang berpandangan jauh yang sumbangannya kepada Apple selama 25 tahun sudah terlalu banyak untuk dikira, dan beliau tanpa soal orang yang tepat untuk mengetuai Apple pada masa hadapan,” Cook berkata dalam satu kenyataan. Sebagai tindak balas kepada pengumuman perlantikannya sebagai CEO, Ternus berkata bahawa beliau bertuah kerana pernah bekerja di bawah Jobs dan mempunyai Cook sebagai mentor. Melihat ke hadapan, beliau “dipenuhi dengan optimisme” tentang apa yang boleh dicapai oleh syarikat, dan akan sentiasa berpegang teguh kepada prinsip yang ditetapkan oleh bekas pemimpin Apple. “Saya amat bersyukur atas peluang ini untuk meneruskan misi Apple,” Ternus berkata dalam satu kenyataan. “Saya berasa rendah hati untuk memegang peranan ini, dan saya berjanji akan memimpin dengan nilai dan wawasan yang telah mentakrifkan tempat istimewa ini selama setengah abad.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Tim Cook berhubung bersangket. Berita

Tim Cook berhubung bersangket.

April 21, 2026
(SeaPRwire) -Selamat pagi. Dalam radar hari ini: Pengkritik Tim Cook sentiasa memandang rendah terhadapnya. Pasaran: Sejauh ini, baik. Cadangan $7 trilion daripada calon pengerusi Fed, Kevin Warsh, untuk pasaran bon. Trump memberi bayangan perang Iran boleh bertahan lebih lama daripada anggaran. Pengkomputeran kuantum mungkin lebih jauh daripada yang anda sangka. Negara-negara dunia diperingkat mengikut "penuh harapan". Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Keluarnya Tim Cook merupakan sebahagian daripada penilaian semula kedudukan CEO yang melanda Dunia Korporat Amerika

April 21, 2026
Dalam CEO Daily hari ini: Diane Brady menjelaskan bagaimana penyerahan kuasa di Apple sesuai dengan pertukaran CEO luar biasa tahun ini. Kisah kepimpinan besar: Kevin Warsh dalam kedudukan sukar. Pasaran: Meningkat secara global di tengah optimisme untuk rundingan damai A.S.-Iran. Tambahan: Semua berita dan perbualan santai dari . (SeaPRwire) - Selamat pagi. 2026 ternyata menjadi salah satu tahun paling seismik untuk peralihan CEO: Greg Abel menggantikan Warren Buffett sebagai CEO Berkshire Hathaway, Josh D’Amaro menggantikan Bob Iger di Disney, John Furner menggantikan Doug McMillon di Walmart, dan kini John Ternus menggantikan Tim Cook di Apple. Kami memang menyoroti Ternus sebagai pengganti yang berpotensi pada bulan Oktober lalu. Dan Cook berusia 65 tahun, usia di mana ramai orang bersara. (Buffett, Iger dan McMillon masing-masing berusia 95, 75 dan 59 tahun.) Tetapi pengumuman Apple datang di tengah-tengah banyak peralihan CEO lain di Adobe, Coca-Cola, Dow, BP dan tempat lain. Apa yang sedang berlaku? Kelajuan AI: McMillon menyebutkan kepentingan mendesak sekitar AI sebagai pemangkin utama dalam meletak jawatan, mengatakan beliau tidak fikir beliau dapat menyelesaikan transformasi yang dimulakannya tepat pada masanya. James Quincey di Coca-Cola pada dasarnya mengatakan perkara yang sama dalam menyerahkan tampuk kepimpinan kepada COO Henrique Braun. Ini adalah larian pecut, bukan maraton, dan memerlukan seorang atlet di puncak prestasi mereka. Seperti yang diberitahu oleh perunding kepimpinan Stephen Miles kepada saya: “Setiap syarikat perlu berlari 800 meter lebih pantas setiap tahun dan anda memerlukan seseorang yang sesuai untuk 800 meter yang mempunyai ketahanan untuk melihat ini hingga ke penghujungnya.” Kekalkan legasi anda: Tiada apa yang merosakkan legasi seorang CEO seperti berlama-lama dalam jawatan. Itulah sebabnya CEO Adobe Shantanu Narayen merasa terdorong untuk mengumumkan beliau akan meletak jawatan selepas 18 tahun, sebelum pengganti ditemui. Tim Cook akan meninggalkan legasi yang menakjubkan di Apple, mengembangkan syarikat bernilai kira-kira $300 bilion ketika Steve Jobs meninggal dunia pada 2011 kepada satu yang bernilai $4 trilion hari ini. Tetapi Apple juga ketinggalan dalam AI, menimbulkan persoalan sama ada Cook harus memimpin dari sini. (Tidak syak lagi ia membantu bahawa Ternus adalah seorang jurutera.) Transformasi bukan pemulihan: Di sebalik semua kekacauan di peringkat atasan, menarik untuk diperhatikan bahawa tampuk kepimpinan sebahagian besarnya diserahkan kepada COO yang memahami syarikat. Dalam pemulihan, lembaga pengarah sering mencari pemimpin baharu dari luar yang akan mengubah budaya, pasukan, dan hampir apa sahaja yang diperlukan untuk mendapatkan hasil. Dalam transformasi, anda ingin mempercepatkan perubahan tanpa memusnahkan asas. Kebanyakannya, ini adalah pemimpin yang tahu ke mana mereka mahu pergi. Mereka mungkin mempunyai idea yang kuat tentang bagaimana untuk mencapainya. Tetapi mereka menyedari paradigma lama perniagaan, dari cara mereka mengatur bakat hingga cara mereka mencapai pelanggan, sedang berubah pada kelajuan yang memerlukan pemimpin baharu di pucuk pimpinan.Hubungi CEO Daily melalui Diane Brady di diane.brady@.comArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Setiausaha Kesihatan Lori Chavez-DeRemer meninggalkan Kabinet Trump selepas tuduhan berkait rahsia dengan bawahan dan minum alkohol semasa bekerja

April 20, 2026
(SeaPRwire) - Setiausaha Buruh Lori Chavez-DeRemer telah keluar daripada Kabinet Presiden Donald Trump, menurut kenyataan White House pada hari Isnin, susulan pelbagai dakwaan penyalahgunaan kuasa jawatannya, termasuk menjalinkan hubungan sulit dengan orang bawahan dan meminum alkohol semasa bertugas. Chavez-DeRemer merupakan anggota Kabinet Trump ketiga yang meninggalkan jawatannya selepas Trump memecat Setiausaha Keselamatan Dalam Negeri, Kristi Noem pada bulan Mac dan menyingkirkan Peguam Negara, Pam Bondi awal bulan ini. Dalam satu kenyataan yang disiarkan di media sosial, Chavez-DeRemer memuji Trump dan menulis, "Saya bangga kerana kami telah mencapai kemajuan yang signifikan dalam memajukan misi Presiden Trump untuk merapatkan jurang antara perniagaan dan buruh serta sentiasa mengutamakan pekerja Amerika." Berbeza dengan pemergian anggota Kabinet lain baru-baru ini, pengumuman keluar Chavez-DeRemer dibuat oleh seorang pembantu White House, bukan oleh presiden sendiri di akaun media sosialnya. “Setiausaha Buruh Lori Chavez-DeRemer akan meninggalkan Pentadbiran untuk memegang jawatan dalam sektor swasta,” kata pengarah komunikasi White House, Steven Cheung di laman media sosial X. “Beliau telah melakukan tugas yang luar biasa dalam peranannya dengan melindungi pekerja Amerika, melaksanakan amalan buruh yang adil, dan membantu rakyat Amerika memperoleh kemahiran tambahan untuk memperbaiki kehidupan mereka.” Beliau berkata Keith Sonderling, timbalan setiausaha buruh semasa, akan menjadi pemangku setiausaha buruh bagi menggantikannya. Saluran berita NOTUS adalah yang pertama melaporkan peletakan jawatan Chavez-DeRemer. Ketua buruh dan ahli keluarga menghadapi pelbagai dakwaan Pemergian Chavez-DeRemer menyusuli laporan yang mula timbul pada bulan Januari bahawa beliau sedang dalam siasatan. Laporan New York Times pada hari Rabu lalu mendedahkan bahawa ketua pemeriksa Jabatan Buruh sedang menyemak bahan yang menunjukkan Chavez-DeRemer serta pembantu kanan dan ahli keluarganya secara rutin menghantar mesej peribadi dan permintaan kepada kakitangan muda. Suami dan bapa Chavez-DeRemer bertukar mesej teks dengan kakitangan wanita muda, menurut akhbar tersebut. Sesetengah kakitangan diarahkan oleh setiausaha itu dan bekas timbalan ketua kakitangannya untuk "memberi perhatian" kepada keluarganya, menurut orang yang mengetahui siasatan tersebut kepada Times. Mesej-mesej tersebut ditemui sebagai sebahagian daripada siasatan yang lebih luas terhadap kepimpinan Chavez-DeRemer yang bermula selepas New York Post melaporkan pada bulan Januari bahawa aduan yang difailkan kepada ketua pemeriksa Jabatan Buruh menuduh Chavez-DeRemer mempunyai hubungan dengan orang bawahan. Beliau juga menghadapi dakwaan bahawa beliau meminum alkohol semasa bertugas, dan beliau menugaskan pembantu untuk merancang perjalanan rasmi atas sebab-sebab peribadi. Kedua-dua White House dan Jabatan Buruh pada mulanya menyatakan bahawa laporan salah laku tersebut tidak berasas. Namun, penafian rasmi menjadi kurang tegas apabila lebih banyak dakwaan muncul — dan persoalan mengenai bila Chavez-DeRemer akan kehilangan jawatannya menjadi topik perbincangan di Washington. Sekurang-kurangnya empat pegawai Jabatan Buruh telah dipaksa keluar daripada pekerjaan mereka semasa siasatan berlangsung, termasuk bekas ketua kakitangan dan timbalan ketua kakitangan Chavez-DeRemer, serta seorang anggota pasukan keselamatannya, yang dituduh menjalinkan hubungan sulit dengannya, lapor New York Times. “Saya fikir setiausaha itu menunjukkan kebijaksanaan dengan meletak jawatan,” kata Senator John Kennedy, R-La., pada hari Isnin selepas pemergiannya diumumkan kepada umum. Beliau menikmati sokongan kesatuan — sesuatu yang jarang berlaku bagi seorang Republikan Disahkan ke dalam Kabinet Trump melalui undian 67-32 pada Mac 2025, Chavez-DeRemer ialah bekas penggubal undang-undang GOP Dewan Perwakilan yang mewakili daerah swing di Oregon. Beliau menikmati sokongan luar biasa daripada kesatuan sekerja sebagai seorang Republikan tetapi tewas dalam pemilihan semula pada November 2024. Dalam satu penggalnya di Kongres, Chavez-DeRemer menyokong perundangan yang akan memudahkan penubuhan kesatuan di peringkat persekutuan, serta rang undang-undang berasingan yang bertujuan melindungi faedah Keselamatan Sosial untuk pekerja sektor awam. Beberapa kesatuan buruh terkemuka, termasuk International Brotherhood of Teamsters, menyokong Chavez-DeRemer, yang merupakan anak perempuan seorang ahli Teamster, untuk jawatan Setiausaha Buruh. Keputusan Trump untuk memilih beliau dilihat oleh sesetengah pemerhati politik sebagai cara untuk menarik pengundi yang merupakan ahli atau gabungan organisasi buruh. Namun, pemimpin buruh berkuasa lain berasa ragu-ragu apabila beliau dipilih untuk jawatan itu, tidak yakin bahawa Chavez-DeRemer akan meneruskan agenda yang mesra kesatuan sebagai sebahagian daripada pentadbiran GOP yang akan datang. Dalam pendengaran pengesahan Senatnya, beberapa senator mempersoalkan sama ada beliau akan mampu mengekalkan reputasi itu dalam pentadbiran yang memecat ribuan pekerja persekutuan. Beliau merupakan tokoh utama dalam usaha penyahkawalseliaan Trump Selain laporan salah laku dalam beberapa bulan kebelakangan ini, Chavez-DeRemer merupakan salah seorang pilihan Kabinet Trump yang kurang menonjol, tetapi mengambil langkah penting untuk memajukan agenda penyahkawalseliaan pentadbiran sepanjang tempoh perkhidmatannya. Sebagai contoh, Jabatan Buruh tahun lalu bergerak untuk menulis semula atau memansuhkan lebih daripada 60 peraturan tempat kerja yang dianggap usang. Pembatalan tersebut termasuk keperluan gaji minimum untuk pekerja penjagaan kesihatan di rumah dan orang kurang upaya, serta peraturan yang mengawal pendedahan kepada bahan berbahaya dan prosedur keselamatan di lombong. Usaha itu mendapat kecaman daripada pemimpin kesatuan dan pakar keselamatan tempat kerja. Perubahan yang dicadangkan itu juga termasuk menghapuskan keperluan bahawa majikan menyediakan pencahayaan yang mencukupi untuk tapak pembinaan dan tali pinggang keledar untuk pekerja pertanian dalam kebanyakan pengangkutan yang disediakan oleh majikan. Sepanjang tempoh perkhidmatan Chavez-DeRemer, pentadbiran Trump membatalkan geran antarabangsa bernilai berjuta-juta dolar yang ditadbir oleh bahagian Jabatan Buruh untuk memerangi buruh kanak-kanak dan buruh paksa di seluruh dunia, menamatkan kerja mereka yang telah membantu mengurangkan jumlah buruh kanak-kanak di seluruh dunia sebanyak 78 juta sepanjang dua dekad yang lalu. Dalam kenyataannya pada hari Isnin, Chavez-DeRemer berkata, "Walaupun masa saya berkhidmat dalam Pentadbiran telah berakhir, ini tidak bermakna saya akan berhenti berjuang untuk pekerja Amerika." Jabatan Buruh mempunyai mandat yang luas berkaitan dengan tenaga kerja A.S., termasuk melaporkan kadar pengangguran A.S., mengawal selia piawaian kesihatan dan keselamatan tempat kerja, menyiasat pertikaian gaji minimum, buruh kanak-kanak dan bayaran lebih masa, serta melaksanakan undang-undang mengenai penganjuran kesatuan dan penamatan kerja yang menyalahi undang-undang.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
ทรัพยากร AI อุตสาหกรรม Fermi เสีย CEO และ CFO ในการ “ปรับตัว 2.0” เพื่อพัฒนาโลกข่างในพูดวัฒนธรรม Berita

ทรัพยากร AI อุตสาหกรรม Fermi เสีย CEO และ CFO ในการ “ปรับตัว 2.0” เพื่อพัฒนาโลกข่างในพูดวัฒนธรรม

April 20, 2026
(SeaPRwire) - Syarikat pemula kuasa AI yang sedang bergelut, Fermi, kehilangan kedua-dua CEO dan ketua pegawai kewangannya ketika ia melancarkan penetapan semula “2.0” untuk menarik pelanggan bagi projek kampus pusat data terbesar di dunia di kawasan luar bandar Texas Panhandle. Fermi, yang disokong oleh bekas Setiausaha Tenaga A.S. Rick Perry, menyaksikan IPO yang sangat berjaya tahun lalu—sebelum menjana sebarang hasil—yang kemudiannya diikuti dengan penurunan mendadak di pasaran saham apabila ia kehilangan pelanggan hyperscaler pertama yang dirancang dan kemudian menyaksikan pengasas bersama serta CEO-nya, Toby Neugebauer, dilaporkan terlibat dalam konfrontasi awam dengan Setiausaha Perdagangan A.S. Howard Lutnick. Had pasaran Fermi telah jatuh daripada hampir $20 bilion pada bulan Oktober kepada $3.4 bilion setakat 20 April, termasuk penurunan hampir 18% susulan berita mengenai perubahan kepimpinan tersebut. Neugebauer, anak kepada bekas ahli kongres Texas Randy Neugebauer, akan kekal sebagai ahli lembaga pengarah dan pemegang saham terbesar Fermi, tetapi beliau tidak lagi memegang jawatan eksekutif. Begitu juga, CFO Miles Everson telah meletak jawatan tetapi akan menduduki lembaga pengarah, kata syarikat itu. Pengerusi Fermi, Marius Haas, berkata “pejabat CEO” yang baharu akan menerajui syarikat sementara firma pencarian Heidrick & Struggles membantu mengenal pasti CEO baharu. Firma itu akan bekerjasama rapat dengan Haas dan dua ahli lembaga pengarah lain—tidak termasuk Perry, Neugebauer, dan Everson—untuk memilih CEO. Pejabat sementara CEO akan diterajui oleh ketua pegawai operasi Fermi, Jacobo Ortiz, dan Anna Bofa, yang merupakan pemerhati di lembaga pengarah dan mempunyai pengalaman industri bersama Google dan Meta. Fermi juga akan memindahkan ibu pejabatnya dari Amarillo, Texas ke Dallas. Rancangan “Project Matador” Fermi adalah untuk membina 11 gigawatt—cukup untuk membekalkan tenaga kepada 8 juta rumah—daripada tenaga nuklear, solar, dan gas asli bagi “HyperGrid” untuk menyokong kompleks pusat data besar-besaran di atas tanah seluas lebih 5,000 ekar yang kebanyakannya dimiliki oleh Texas Tech University System. Sebahagian besar tanah tersebut dipajakkan kepada Jabatan Tenaga A.S., yang secara terbuka menyokong pembangunan Fermi. Fermi malah merancang untuk menamakan kampus tersebut sebagai Donald J. Trump Advanced Energy and Intelligence Campus di West Texas. Fermi berkata perubahan kepimpinan adalah sebahagian daripada “evolusi syarikat ketika ia terus maju di sepanjang laluannya untuk menjadi entiti yang matang dan mantap, yang berada pada kedudukan baik untuk pertumbuhan jangka panjang yang mampan.” Syarikat itu enggan mengulas lanjut mengenai pemergian Neugebauer dan Everson daripada peranan eksekutif mereka. Neugebauer tidak membalas mesej yang meminta komen. Potensi peningkatan Dalam satu nota, penganalisis Stifel, Stephen Gengaro, berkata pemergian Neugebauer yang “mengejutkan” mungkin terbukti menjadi sesuatu yang positif bagi syarikat itu. Berdasarkan komen pihak pengurusan yang memuji “percepatan dalam perbualan pelanggan” sejak beberapa hari lalu, “nampaknya terdapat geseran antara bakal pelanggan dan CEO yang akan keluar. Adalah mungkin bahawa rundingan dengan pelanggan boleh menjadi lebih lancar pada masa hadapan,” kata Gengaro. “Walaupun saham mungkin melemah susulan tajuk berita ini, kami percaya ini boleh menjadi nilai tambah bagi [Fermi],” tambah Gengaro. Pada bulan Disember, penyewa Fermi yang tidak dinamakan membatalkan perjanjian bernilai $150 juta untuk kampus pusat data tersebut. Fermi telah merancang untuk mendapatkan penyewa utama menjelang Mac, yang masih belum berlaku. Berita itu juga menyusuli laporan oleh Politico pada bulan Mac bahawa Neugebauer dan Setiausaha Perdagangan Lutnick bertelagah secara terbuka di persidangan Nvidia GTC di San Jose, California. Neugebauer dilaporkan mengadu kepada Lutnick mengenai rancangan untuk perjanjian perdagangan A.S. dengan Korea Selatan dan sekatan—atau kelewatan—pelaburan langsung Korea dalam projek Fermi. Fermi sudah pun bekerjasama dengan Doosan Enerbility dan Hyundai Engineering & Construction dari Korea Selatan dalam pembangunan reaktor nuklearnya. Pada masa itu, Neugebauer menafikan dirinya “lantang dan agresif” dan hanya mengakui mengadakan “perbualan langsung” dengan Lutnick mengenai campur tangan yang dirasakan dalam kemajuan Fermi, menurut Politico. Tidak berkaitan dengan Fermi, Neugebauer juga mempunyai pertikaian undang-undang yang berterusan dengan jutawan terkemuka Peter Thiel dan Ken Griffin berhubung perniagaan perbankan “anti-woke” beliau yang gagal, GloriFi. Griffin dari Citadel, Thiel, pengasas bersama PayPal dan Palantir Technologies, serta nama-nama terkemuka lain merupakan penyokong kewangan penting GloriFi. The Wall Street Journal sebelum ini melaporkan bahawa GloriFi mengalami persekitaran kerja yang huru-hara, yang diserlahkan oleh tingkah laku yang didakwa tidak menentu oleh Neugebauer. Neugebauer, yang paling dikenali kerana mengasaskan bersama firma ekuiti persendirian yang memfokuskan tenaga, Quantum Energy Partners, kini Quantum Capital Group, menutup GloriFi pada tahun 2022 apabila ia kehabisan wang. Syarikat itu memfailkan perlindungan muflis Bab 7 pada awal 2023.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
$166 bilion dalam pembayaran balik tarif kini tersedia, tetapi perniagaan kecil mungkin sudah berada pada kedudukan yang kurang menguntungkan Berita

$166 bilion dalam pembayaran balik tarif kini tersedia, tetapi perniagaan kecil mungkin sudah berada pada kedudukan yang kurang menguntungkan

April 20, 2026
(SeaPRwire) - Selepas berbulan-bulan menunggu, pengimport AS akhirnya akan mendapat akses kepada $166 bilion yang dikutip daripada tarif yang diisytiharkan tidak berperlembagaan. Tetapi apabila perniagaan kecil Amerika yang terjejas oleh cukai import berusaha untuk mendapatkan semula kos cukai tersebut, mereka mungkin mendapati ia lebih sukar bagi mereka berbanding firma yang lebih besar dan lebih kaya. Pada hari Isnin, U.S. Customs and Border Protection (CBP) melancarkan fasa pertama sistem bayaran balik tarif elektroniknya, juga dikenali sebagai Consolidated Administration and Processing of Entries (CAPE), yang membenarkan pengimport memohon bayaran balik untuk tarif yang digagalkan oleh Mahkamah Agung. Para hakim memutuskan pada bulan Februari bahawa duti yang dikenakan di bawah International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) adalah haram, tetapi tidak memberikan sebarang cadangan tentang cara memberikan bayaran balik kepada syarikat yang menanggung beban cukai import, meninggalkan proses tersebut kepada Court of International Trade dan CBP. Daripada lebih 330,000 pengimport AS, kira-kira 56,497 telah memohon bayaran balik, menurut pemfailan terkini dari CBP. Tuntutan daripada pengimport tersebut berjumlah kira-kira $127 bilion. CBP berkata bayaran balik akan diagihkan 60 hingga 90 hari selepas ia diproses. Perniagaan kecil terutamanya terjejas teruk oleh cukai tersebut. Satu tinjauan Federal Reserve yang diterbitkan bulan lepas mendapati 42% firma kecil menyatakan kos meningkat akibat tarif sebagai kebimbangan kewangan utama. Perniagaan yang lebih kecil ini, yang beroperasi dengan margin kecil, lebih sukar untuk menyimpan inventori atau menanggung kos tarif untuk mengelak daripada menurunkan harga yang lebih tinggi kepada pengguna. Laporan Mac dari Center for American Progress mendapati perniagaan kecil membayar purata $306,000 dalam tarif tahun lepas. Tetapi tidak seperti syarikat yang lebih besar—seperti Costco dan FedEx, yang telah menyaman pentadbiran Trump untuk memastikan kelayakan bayaran balik—perniagaan yang lebih kecil selalunya kekurangan sumber utama dalam mengemudi kerumitan dan ketidakpastian undang-undang untuk mendapatkan bayaran balik, membahayakan keupayaan mereka untuk mendapatkan semula ratusan ribu dolar yang mereka hilang dalam tahun lalu. “Terutamanya memandangkan persekitaran undang-undang yang tidak pasti yang kami operasikan sekarang, saya amat bimbang bahawa pengimport kecil dan sederhana akan kehilangan hak bayaran balik mereka kerana mereka tidak mempunyai akses kepada kaunseling perdagangan untuk membantu mereka melaluiinya,” kata Matthew Seligman, pengasas dan prinsipal Grayhawk Law dan seorang peguam litigasi persekutuan yang memberi tumpuan kepada undang-undang perlembagaan, kepada . Cabaran tarif unik perniagaan kecil Bagi perniagaan kecil, bayaran balik hanyalah sebahagian daripada sakit kepala yang melibatkan tarif. Dalam banyak kes, pemilik kekurangan kakitangan dan lebar jalur untuk menjejaki isu undang-undang dan pematuhan dengan rapat, kata Dan Anthony, pengarah eksekutif We Pay the Tariffs, sebuah gabungan perniagaan kecil yang menentang dasar tarif pentadbiran. Bagi banyak syarikat ini, menyelidik bayaran balik tarif bermakna mengalihkan sumber daripada produk baru dan pertumbuhan. “Apa yang anda dapat ialah pemilik perniagaan kecil atau seseorang yang melakukan pembangunan produk, yang kini dijangka menjadi pakar tarif,” katanya kepada . Perniagaan kecil juga sedang mengemudi aliran tunai yang ketat dan kekurangan kecairan, jelas Anthony. Apabila pengimport membeli produk dari luar negara, mereka mungkin telah membuat bayaran pendahuluan kepada pembekal untuk mengunci harga yang lebih rendah sebelum tarif berkuat kuasa. Tetapi penimbunan mungkin mengakibatkan lebihan inventori yang kosnya mengambil masa berbulan untuk dipulihkan, katanya. Anthony menambah dia bercakap dengan pemilik perniagaan kecil yang telah meningkatkan talian kredit dan juga mengambil gadai janji kedua ke atas rumah mereka, jadi janji bayaran balik telah menjadi talian hayat. Sesetengah syarikat dengan selera risiko yang lebih besar telah memilih untuk menggunakan tuntutan bayaran balik sebagai cagaran untuk pinjaman atau untuk menjual hak kepada tuntutan secara terus sebagai pertukaran untuk wang tunai serta-merta. Tetapi menurut Anthony, perniagaan kecil lebih cenderung untuk mengambil pendekatan "tunggu dan lihat" terhadap proses bayaran balik tarif untuk memikirkan strategi mana yang akan memberi mereka pulangan terbesar. “Itu wang yang mereka perlukan untuk kembali supaya mereka dapat keluar dari hutang itu,” katanya. Sakit kepala bayaran balik tarif Banyak tanda tanya undang-undang yang tergantung atas proses bayaran balik tarif menjadikannya lebih sukar untuk perniagaan kecil tanpa sumber untuk menganalisis selok-belok sistem bayaran balik, kata prinsipal Grayhawk, Seligman. Antara cabarannya ialah tempoh masa yang ketat untuk memohon kepada CAPE. Pada masa ini, bayaran balik tersedia untuk entri "tidak terlaksana"—bermakna CBP belum membuat penentuan akhir tentang jumlah yang perlu dibayar—atau pada entri yang "dilaksana" dalam 80 hari yang lalu, di mana CBP telah menentukan apa yang perlu dibayar. Perniagaan dengan entri yang telah dilaksana itu perlu memfailkan dengan segera atau berisiko menjadi tidak layak untuk bayaran balik jika mereka melebihi tempoh 80 hari. Syarikat yang tidak layak kemungkinan besar sama ada perlu memfailkan bantahan rasmi dengan CBP atau menyaman di Court of International Trade untuk bayaran balik, walaupun kerajaan belum menjadikan proses yang diperlukan itu jelas, kata Seligman. Beliau menunjukkan bahawa perniagaan yang lebih kecil tanpa kaunseling undang-undang mungkin tidak sedar atau bersedia untuk mengambil langkah seterusnya ini jika mereka tidak layak untuk CAPE. Seligman menyatakan masih banyak ketidakpastian sama ada bayaran balik itu akan sampai kepada pengimport. Pentadbiran Trump mungkin memilih untuk merayu perintah Court of International Trade yang mewajibkan kerajaan memberikan bayaran balik universal, yang menurut Seligman akan menjadikan permohonan kepada CAPE "agak membuang masa." Beliau menambah bahawa beberapa kliennya telah mengalami kesukaran teknikal dengan portal tersebut dan telah menerima mesej ralat pada percubaan penyerahan. CBP tidak serta-merta membalas permintaan untuk komen dari . “Jenis kerosakan ini, sekali lagi, bukan hanya kelewatan,” kata Seligman. “Ia adalah kelewatan yang boleh membawa kepada ketidaklayakan, dan berpotensi—jika pengimport tidak mempunyai kaunseling yang sesuai—boleh mengakibatkan kehilangan hak bayaran balik secara kekal.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pasaran swasta telah mencapai $10 trilion dalam AUM. Tetapi mengapa mereka tidak sebaik pasaran awam? Berita

Pasaran swasta telah mencapai $10 trilion dalam AUM. Tetapi mengapa mereka tidak sebaik pasaran awam?

April 20, 2026
(SeaPRwire) - Saya ada teka-teki untuk anda. Atau mungkin satu percanggahan: Pasaran swasta AS lebih besar daripada pernah sebelum ini, dan sumber penciptaan nilai syarikat berbilion-dollar. Dan, pada masa yang sama, selama beberapa tahun terakhir, pasaran swasta secara keseluruhan telah menunjukkan prestasi lebih rendah daripada pasaran awam. Saya telah memikirkan perkara ini pada akhir minggu lepas semasa saya berada di acara yang dianjurkan oleh pengurus pelaburan Hamilton Lane, sambil melihat data tentang keadaan pasaran swasta yang agak membingungkan. Bukanlah suasana itu sepenuhnya buruk, sememangnya. Tetapi terdapat beberapa nombor utama yang mencolok yang menunjukkan percanggahan ini. Pertama, terdapat sekarang $10 trilion dalam aset di bawah pengurusan merentasi semua aset swasta, menurut Hamilton Lane. Pada masa yang sama, S&P 500 telah menunjukkan prestasi lebih baik daripada ekuiti swasta dalam tempoh sepuluh tahun terakhir. (Perbezaannya adalah sekitar 200 titik asas: Pada akhir September, S&P berada pada 15.3% dan PE pada 13.2%.) Dan ini bukan semuanya tentang AI, walaupun AI sememangnya menyebarkan segala-galanya. Pasaran swasta, di tengah letupan AI, pada yang terbaik kelihatan tertumpu (data PitchBook terkini menunjukkan bahawa, dalam urus niaga ventura, jika anda memotong lima urus niaga terbesar, nilai urus niaga Q1 yang tinggi rekod $267.2 bilion menurun sebanyak 73.2% yang mengejutkan). Pada yang terburuk, pasaran swasta kelihatan sangat tidak rasional. Lagi sekali, anda boleh berkata yang sama tentang pasaran awam: Pengumuman Allbirds yang sangat membingungkan bahawa ia kini meninggalkan kasut sneaker berbulu untuk menjadi syarikat AI telah menyebabkan sahamnya melonjak sebanyak 70% sebagai tindak balas. (Saya tidak pernah mempercayai idea bahawa pasaran adalah cekap sepenuhnya. Saya fikir pasaran adalah kenderaan naratif, tetapi itu saya. Jadi, maksud saya, saya rasa.) Kita juga, sangat mungkin, menghampiri perlanggaran pasaran awam-swasta yang boleh menjadi pelik. Jika SpaceX benar-benar menyahut public, ia akan menjadi IPO terbesar pernah. Tetapi seperti yang ditunjukkan oleh Tom Kerr, ketua bersama pelaburan dan ketua bersama sekunder Hamilton Lane (saya fikir, betul): “Saya tidak tahu dari mana semua wang itu datang.” Elon Musk dilaporkan ingin mengumpul sehingga $75 bilion semasa SpaceX menyahut public. Adakah wang itu wujud? Kita lihatlah. Dan jika SpaceX, Anthropic, dan OpenAI semua menyahut public secara serentak, ia akan menguji kad liar instrumen kewangan pasaran swasta—sekunder, yang saya kagumi, sebahagiannya kerana kita tidak tahu betapa besarnya pasaran sekunder. “Dalam penilaian kuantum keseluruhan yang berkaitan dengan syarikat-syarikat ini, risiko khusus yang mungkin wujud hari ini adalah: Adakah anda masuk dan membiayai SpaceX pre-IPO… di atas harga IPO?” kata Kerr. “Ia akan menarik untuk melihat perdagangan sekunder yang telah berlaku dalam syarikat-syarikat itu. Apabila Uber menyahut public, terdapat banyak aktiviti. Tetapi akhirnya, jika anda hanya menunggu dan membeli saham tiga bulan selepas ia menyahut public, itu akan menjadi perdagangan yang lebih baik.” Saya tidak tahu jawapannya. Naratif, selepas bertahun-tahun meliput ventura, adalah bahawa pasaran swasta adalah tempat untuk pulangan yang luar biasa. Tetapi mungkin tiada tempat seperti itu, dan pencarian pulangan yang luar biasa secara semula jadi adalah hasil daripada keajaiban dan kemalangan yang tidak munasabah. Apa yang saya akan katakan adalah ini: Jika mega-IPO ini berlaku, ia akan lebih rumit daripada kemenangan sepenuhnya untuk syarikat dan pelabur. Arus boleh surut, dan perkara-perkara boleh menjadi lebih kacau daripada pernah sebelum ini. Dan kemudian mungkin, kita akan mendapat beberapa jawapan. Sampai jumpa esok, Allie GarfinkleX: @agarfinksEmail: alexandra.garfinkle@.com Hantar urus niaga untuk surat berita Term Sheet di sini. Joey Abrams menyusun bahagian urus niaga surat berita hari ini. Langgan di sini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pasaran gentar apabila Selat Hormuz mula kelihatan seperti zon pertempuran. ‘Kami sedia untuk mengenakan api yang melumpuhkan kepada anda’

April 19, 2026
(SeaPRwire) - Niaga hadapan saham menjunam dan harga minyak melonjak pada hari Ahad selepas harapan Selat Hormuz akan dibuka sepenuhnya dikecewakan pada hujung minggu oleh tembakan yang berulang. Niaga hadapan yang dikaitkan dengan purata perindustrian Dow Jones jatuh 407 mata, atau 0.82%. Niaga hadapan S&P 500 turun 0.67%, dan niaga hadapan Nasdaq merosot 0.57%. Niaga hadapan minyak AS melonjak 7.14% kepada $89.94 setong, dan minyak mentalah Brent naik 5.9% kepada $95.71. Emas jatuh 1.6% kepada $4,801.40 auns. Dolar AS naik 0.2% berbanding euro dan meningkat 0.25% berbanding yen. Hasil Perbendaharaan 10 tahun tidak berubah pada 4.248%. Pada hari Jumaat, Presiden Donald Trump dan menteri luar Iran mengumumkan bahawa lalu lintas kapal di laluan air sempit itu bebas sepenuhnya, menjatuhkan harga minyak dan mencetuskan kenaikan saham besar-besaran yang menghantar S&P 500 ke paras tertinggi baharu. Tetapi Trump juga berkata sekatan tentera laut AS ke atas Iran akan kekal sehingga perjanjian dimuktamadkan, dan Kor Pengawal Revolusi Islam berkata ia masih mengawal selat itu. Menjelang hari Sabtu, IRGC mengisytiharkan bahawa Hormuz ditutup sekali lagi kepada semua kapal, tanpa mengira jenis atau asal negara. Kapal-kapal juga melaporkan diserang dengan projektil dan bot kecil, kemungkinan "armada nyamuk" Iran. Ketegangan di Teluk Parsi meningkat lagi pada hari Ahad, apabila Tentera Laut AS buat pertama kali merampas sebuah kapal sebagai sebahagian daripada sekatan mereka, dengan sebuah kapal pemusnah melepaskan tembakan ke arah kapal yang cuba mengelak daripada jaring. Satu kenyataan daripada U.S. Central Command berkata kapal pemusnah berpandu peluru berpandu U.S.S. Spruance memintas M/V Touska yang berpenderaan Iran semasa dalam transit di Laut Arab utara dalam perjalanan ke Bandar Abbas di pantai Iran, dengan menghantar beberapa amaran bahawa ia melanggar sekatan tersebut. Tetapi selepas Touska tidak mematuhi dalam tempoh enam jam, Spruance mengarahkan kapal itu mengosongkan bilik enjinnya dan melepaskan beberapa pusingan dari meriam lima inci kapal pemusnah itu, melumpuhkan sistem pendorong, menurut kenyataan itu. "Kapal motor Touska, kapal motor Touska—kosongkan bilik enjin anda, kosongkan bilik enjin anda," kata kelasi di atas Spruance, menurut klip video yang dikeluarkan oleh Central Command. "Kami bersedia untuk mengenakan tembakan melumpuhkan ke atas anda." U.S. Central Command Di media sosial, Trump berkata Tentera Laut "menghentikan mereka tepat di trek mereka dengan menghembuskan lubang di bilik enjin," sambil menambah bahawa Touska berada di bawah sekatan Perbendaharaan AS kerana sejarah aktiviti haramnya sebelum ini. Central Command menambah bahawa Marin dari Unit Ekspedisi Marin ke-31 kemudiannya menaiki Touska, yang kekal dalam tahanan AS. Operasi itu berlaku selepas Marin telah berlatih serangan maritim sejak beberapa hari kebelakangan. Sementara itu, tanda-tanda lain operasi tempur muncul apabila Tentera Laut menjalankan operasi pembersihan periuk api dengan dron. Namun, Trump membuka pintu kepada diplomasi dengan menghantar utusan ke Pakistan untuk menyambung semula perbincangan dengan Iran. Tetapi setakat petang Ahad, Tehran belum mengesahkan mana-mana diplomatnya akan hadir. Sementara itu, media negara yang berkaitan dengan IRGC memberi amaran Iran bersedia untuk kemungkinan menyambung semula perang dan menyenaraikan sasaran kritikal berhampiran Laut Merah, di Arab Saudi, dan di UAE. "Oleh itu, Iran bersedia untuk, dengan pembinaan semula dan persiapan yang telah dijalankan sejak dua minggu lalu, mengukuhkan jam-jam neraka yang tidak dapat dilupakan tepat dari awal konflik baharu dengan Amerika dan Israel," kata Tasnim News. "Tambahan pula, analisis kedudukan Iran menunjukkan bahawa jika perang bermula dan infrastruktur disasarkan sekali lagi, Iran akan meninggalkan sepenuhnya sekatan yang diamalkannya dalam pusingan pertama perang mengenai Bab al-Mandab, Aramco, Yanbu, dan Fujairah." U.S. Central CommandArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

8 kanak-kanak berumur antara 1 hingga 14 tahun mati selepas kejadian tembakan di Louisiana yang ‘tidak seperti apa-apa yang kebanyakan kita pernah lihat’, kata polis

April 19, 2026
(SeaPRwire) - Seorang penembak di Louisiana membunuh lapan kanak-kanak dan menembak dua orang lain pada hari Ahad dalam serangan keganasan rumah tangga awal pagi yang dijalankan di dua rumah, satu tembakan beramai-ramai yang mengguncang kawasan perumahan Shreveport, kata pihak berkuasa. Suspek meninggal dunia selepas pengejaran polis, dan mangsa — yang berumur antara 1 hingga sekitar 14 tahun — termasuk kanak-kanak yang berkaitan dengan penembak itu, kata jurucakap Jabatan Polis Shreveport Chris Bordelon. Penyiasat tidak menyatakan apa yang mungkin mencetuskan serangan itu. Tembakan beramai-ramai itu adalah yang paling mematikan di AS dalam lebih daripada dua tahun. “Ini adalah tempat kejadian yang luas tidak seperti apa yang kebanyakan kita pernah lihat,” kata Bordelon. Pegawai menembak ke arah suspek semasa pengejaran selepas dia merampas kenderaan dengan senjata api semasa meninggalkan tempat kejadian, kata Bordelon. Polis berkata serangan itu bermula di kawasan perumahan selatan pusat bandar Shreveport apabila suspek menembak seorang wanita di satu rumah dan kemudian memandu ke lokasi lain “di mana tindakan keji ini dijalankan.” Wakil Negeri Tammy Phelps berkata beberapa kanak-kanak cuba melarikan diri melalui pintu belakang. “Saya tidak dapat bayangkan apa yang pegawai polis, penolong pertama sebenarnya hadapi apabila mereka tiba di sini hari ini,” katanya pada sidang media. Pihak berkuasa tidak mengumumkan nama penembak itu tetapi berkata dia adalah lelaki dewasa. Liza Demming, yang tinggal dua rumah dari tempat kebanyakan mangsa ditembak, berkata kamera keselamatannya menangkap video suspek berlari lari bersama dengan bunyi dua tembakan. “Itu lebih kurang semua yang saya lihat, dia berlari keluar dari rumah dan kereta-kereta meninggalkan,” katanya. Demming kemudian keluar dan melihat badan kanak-kanak yang ditutup di bumbung rumah. Dia berkata dia tidak tahu nama penembak itu. “Dia kelihatan seperti bapa yang datang ke sini,” katanya, menambah bahawa dia baru sahaja bersama kanak-kanak itu beberapa hari yang lalu. Pastor Marty T. Johnson Sr., dari Gereja Baptist Komuniti St. Gabriel yang berdekatan, yang memiliki salah satu rumah di mana tembakan berlaku, berkata seseorang yang bekerja untuknya telah menyewanya kepada keluarga itu, tetapi dia tidak pernah berurusan dengan mereka. “Saya tidak benar-benar kenal mereka, saya tidak,” katanya. “Saya merancang untuk mengadakan vigil doa untuk keluarga itu, dan apa sahaja yang saya boleh lakukan, dengan begitu banyak kanak-kanak, untuk membantu mereka menguburkan kanak-kanak itu, saya akan lakukan.” Pejabat Koroner Parlimen Caddo mengeluarkan kenyataan pada hari Ahad berkata ia belum mengumumkan sebarang nama kanak-kanak kerana pengenalan mangsa masih dalam proses. Polis berkata dua wanita yang ditembak dan cedera sedang dirawat untuk kecederaan serius. Ia adalah tembakan beramai-ramai yang paling mematikan di AS sejak lapan orang dibunuh di pinggiran Chicago pada Januari 2024, menurut pangkalan data yang diselenggara oleh The Associated Press dan USA Today dalam perkongsian dengan Northeastern University. Pada sidang media di luar tempat tinggal di mana salah satu tembakan berlaku, pegawai kelihatan terkejut, meminta kesabaran dan doa dari masyarakat semasa mereka menyusun melalui beberapa tempat kejadian jenayah. “Saya tidak tahu apa yang perlu saya katakan, hati saya terkejut,” kata Ketua Polis Shreveport Wayne Smith. “Saya tidak dapat bayangkan bagaimana peristiwa seperti ini boleh berlaku.” “Ini adalah situasi yang tragis — mungkin situasi tragis terburuk yang pernah kita alami,” kata Tom Arceneaux, Datuk Bandar bandar di barat laut Louisiana dengan kira-kira 180,000 penduduk. “Ini adalah pagi yang teruk.” Polis Negeri Louisiana berkata detektif mereka telah diminta oleh polis Shreveport untuk menyiasat. Dalam kenyataan, polis negeri berkata tiada pegawai yang tercedera dalam tembakan yang melibatkan seorang pegawai selepas pengejaran polis ke Bossier City pada pagi Ahad. Polis negeri meminta sesiapa yang mempunyai gambar, video atau maklumat untuk berkongsi dengan detektif polis negeri. Gubernur Louisiana Jeff Landry dan Speaker Dewan Rakyat AS Mike Johnson, yang berasal dari Shreveport, berkata dalam kenyataan berasingan bahawa mereka sedih dan memuji penguatkuasaan undang-undang untuk tindak balas mereka. “Kami memegang mangsa, keluarga dan orang yang dicintai mereka, dan komuniti Shreveport kami dekat dalam pemikiran dan doa kami semasa masa yang sangat sukar ini,” kata Johnson dalam kenyataan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Perdana Menteri Kanada menyatakan hubungan ekonomi yang kukuh dengan AS dahulu adalah kelebihan tetapi kini menjadi kelemahan yang mesti diperbaiki. ‘Kita perlu menjaga diri kita sendiri’

April 19, 2026
(SeaPRwire) - Perdana Menteri Kanada Mark Carney berkata dalam ucapan video yang dikeluarkan pada Ahad bahawa hubungan ekonomi yang erat antara Kanada dengan Amerika Syarikat dahulu adalah kelebihan tetapi kini menjadi kelemahan yang perlu diperbetulkan. Dalam ucapan 10 minit itu, Carney bercakap tentang usaha kerajaan beliau untuk mengukuhkan ekonomi Kanada dengan menarik pelaburan baharu dan menandatangani perjanjian perdagangan dengan negara lain. “Dunia ini lebih berbahaya dan berpecah belah,” kata Carney. “Amerika Syarikat telah mengubah pendekatan perdagangan mereka secara asas, menaikkan tarif ke tahap yang terakhir kali dilihat semasa Kemelesetan Besar. “Banyak kelebihan dahulu kami, yang berasaskan hubungan erat kami dengan Amerika, telah menjadi kelemahan. Kelemahan yang harus kami perbetulkan.” Carney berkata tarif yang dikenakan oleh Presiden Amerika Syarikat Donald Trump telah menjejaskan pekerja dalam industri automotif dan keluli. Beliau menambah bahawa perniagaan menahan pelaburan “dihalang oleh ketidakpastian yang menggantung di atas semua kami.” Banyak orang Kanada juga telah marah dengan komen Trump yang mencadangkan Kanada menjadi negeri ke-51 Amerika Syarikat. Carney berkata beliau berancang untuk memberikan kemasukan berkala kepada orang Kanada tentang usaha kerajaan beliau untuk mendiversifikasi keluar dari Amerika Syarikat. “Keamanan tidak boleh dicapai dengan mengabaikan perkara yang jelas atau merendahkan ancaman sebenar yang kami, orang Kanada, hadapi,” kata beliau. “Saya menjanjikan anda saya tidak akan pernah melicinkan cabaran kami.” Ini bukan kali pertama Carney, yang pernah menjadi gabenor bank pusat, pertama di Bank of Canada dan kemudiannya di Bank of England, bercakap tentang peralihan kuasa dunia. Semasa ucapan pada bulan Januari di World Economic Forum di Davos, Switzerland, beliau menerima pujian meluas kerana mengutuk paksaan ekonomi oleh kuasa besar terhadap negara kecil. Komen beliau membawa teguran daripada Trump. “Kanada wujud kerana Amerika Syarikat,” kata Trump selepas ucapan itu. “Ingatlah itu, Mark, kali seterusnya anda membuat kenyataan anda.” Tidak ada tindak balas segera dari Rumah Putih pada Ahad terhadap ucapan itu. Komen Carney datang beberapa hari selepas beliau memperoleh majoriti kerajaan selepas kemenangan pilihan raya khas dan sewala pembangkang Conservatives menekan beliau untuk menyampaikan perjanjian perdagangan dengan Amerika Syarikat, yang merupakan antara janji beliau dalam pilihan raya tahun lepas. Satu semakan terhadap versi semasa North American Free Trade Agreement antara Kanada, Amerika Syarikat dan Mexico dijadualkan untuk bulan Julai. Dalam ucapan beliau, Carney berkata beliau mahu menarik pelaburan baharu ke Kanada, menggandakan kapasiti tenaga bersih dan mengurangkan halangan perdagangan dalam negara. Beliau juga menekankan peningkatan perbelanjaan pertahanan Kanada, pengurangan cukai dan usaha untuk menjadikan perumahan lebih mampu dibeli. “Kami harus menjaga diri sendiri kerana kami tidak boleh bergantung kepada satu rakan luar negara,” kata beliau. “Kami tidak boleh mengawal gangguan yang datang dari jiran kami. Kami tidak boleh mengawal masa depan kami dengan harapan ia akan berhenti secara tiba-tiba. “Kami boleh mengawal apa yang berlaku di sini. Kami boleh membina negara yang lebih kuat yang dapat menahan gangguan dari luar negara.” Carney berkata hanya mengharapkan “Amerika Syarikat akan kembali normal” bukanlah strategi yang boleh dilaksanakan. “Harapan bukanlah pelan dan nostalgia bukanlah strategi,” kata beliau. Carney berkata Kanada telah “menjadi jiran yang hebat” bersama Amerika Syarikat dalam konflik termasuk Afghanistan, ditambah dua Perang Dunia. “Amerika Syarikat telah berubah dan kami harus bertindak balas,” kata beliau. “Ini tentang mengambil semula kawalan keamanan, sempadan dan masa depan kami.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Trump berkata pasukan Marin telah membardai kapal kargo berflag Iran yang mencuba mengelak blokade selepas angkatan Laut menembak lubang dalam ‘ruang mesin’

April 19, 2026
(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump berkata AS secara paksa merampas sebuah kapal kargo berbendera Iran yang cuba mengelak sekatan tentera laut berhampiran Selat Hormuz pada Ahad, sekatan pertama seumpamanya sejak sekatan ke atas pelabuhan Iran bermula minggu lepas. Trump di media sosial berkata kapal itu telah diberi amaran oleh sebuah kapal pemusnah berpandu peluru berpandu Tentera Laut AS di Teluk Oman untuk berhenti, tetapi ia tidak berbuat demikian. Beliau berkata Tentera Laut "menghentikan mereka di tempat dengan meletupkan lubang di bilik enjin" dan bahawa Marin AS telah mengambil alih jagaan kapal bernama Touska, dan sedang "melihat apa yang ada di dalam kapal!" Tiada sebarang komen segera daripada Iran. Berita itu mempersoalkan pengumuman Trump lebih awal bahawa perunding AS akan menuju ke Pakistan pada Isnin untuk satu lagi pusingan perbincangan dengan Iran. Perkara itu telah menaikkan harapan untuk melanjutkan gencatan senjata yang rapuh yang ditetapkan tamat pada Rabu, walaupun Washington dan Tehran kekal dalam kebuntuan berhubung Selat Hormuz. Iran belum mengesahkan kehadirannya. Walaupun ketua perundingnya, speaker parlimen Mohammed Bagher Qalibaf, berkata dalam temubual yang disiarkan di televisyen negara lewat Sabtu bahawa "tidak akan ada undur dalam bidang diplomasi," beliau mengakui jurang yang luas masih wujud antara kedua-dua pihak. Pakistan yang menjadi tuan rumah juga tidak mengesahkan pusingan kedua, tetapi pihak berkuasa mula mengetatkan keselamatan di Islamabad. Seorang pegawai serantau yang terlibat dalam usaha tersebut berkata pihak pengantara sedang memuktamadkan persiapan dan pasukan keselamatan pendahulu AS sudah berada di tempat. Pegawai itu bercakap dengan syarat tanpa nama kerana mereka tidak diberi kuasa untuk membincangkan persiapan dengan media. Rumah Putih berkata Naib Presiden JD Vance, yang mengetuai pusingan pertama perbincangan bersemuka bersejarah selama 21 jam hujung minggu lepas, akan mengetuai delegasi AS ke Pakistan bersama-sama dengan utusan Steve Witkoff dan Jared Kushner. Iran pada Sabtu berkata ia telah menerima cadangan baharu daripada Amerika Syarikat. Tidak jelas sama ada mana-mana pihak telah mengubah pendirian mengenai isu yang menggagalkan pusingan terakhir perundingan, termasuk program pengayaan nuklear Iran, proksi serantaunya dan kawalan ke atas Selat Hormuz. Pengumuman Trump mengulangi ancamannya terhadap infrastruktur Iran yang telah menarik kritikan meluas dan amalan tentang jenayah perang. Jika Iran tidak bersetuju dengan perjanjian yang dicadangkan AS, "Amerika Syarikat akan memusnahkan setiap Loji Kuasa, dan setiap Jambatan, di Iran," tulisnya. Iran berkata transit di Selat Hormuz adalah 'mustahil' Kapal-kapal masih tidak dapat melalui laluan air kritikal itu di tengah-tengah ancaman dari Iran dan sekatan AS ke atas kapal yang menuju ke dan dari pelabuhan Iran. Ratusan kapal menunggu di setiap hujung untuk kelulusan. Salah satu krisis tenaga global terburuk dalam beberapa dekad mengancam untuk menjadi lebih dalam. Kira-kira satu per lima daripada perdagangan minyak dunia biasanya melalui selat itu, bersama-sama dengan bekalan kritikal baja untuk petani dunia, gas asli dan bekalan kemanusiaan untuk tempat yang sangat memerlukan seperti Afghanistan dan Sudan. Pegawai Iran lebih awal pada Ahad bertegas bahawa kapal tidak akan lalu selagi sekatan AS masih berkuat kuasa. "Adalah mustahil untuk orang lain melalui Selat Hormuz selagi kami tidak boleh," kata Qalibaf. Dalam catatannya tentang perbincangan, Trump menuduh Iran melanggar gencatan senjata dengan menembak kapal yang melalui selat itu. Iran telah memanggil sekatan AS sebagai pelanggaran, dan jurucakap kementerian luar negeri Esmail Baghaei pada Ahad memanggilnya sebagai "tindakan agresif." Iran telah mengumumkan pembukaan semula selat itu selepas gencatan senjata 10 hari antara Israel dan kumpulan militan Hezbollah yang disokong Iran di Lebanon berkuat kuasa pada Jumaat. Tetapi Iran berkata ia akan terus menguatkuasakan sekatannya di sana selepas Trump berkata sekatan AS "akan kekal berkuat kuasa sepenuhnya" sehingga Tehran mencapai perjanjian dengan Amerika Syarikat. Selepas peningkatan singkat dalam percubaan transit pada Sabtu, Iran menembak dua kapal dagang berbendera India yang terpaksa berpatah balik, menyebabkan India memanggil duta Iran berhubung "insiden serius" itu. India menyatakan bahawa Iran lebih awal membenarkan beberapa kapal yang menuju ke India melalui. Bagi Republik Islam, penutupan selat itu — yang dikenakan selepas AS dan Israel melancarkan perang Iran pada 28 Feb. semasa perbincangan mengenai program nuklear Tehran — mungkin merupakan senjata paling berkuasanya, menyebabkan kesakitan politik kepada Trump. Bagi Amerika Syarikat, sekatan itu memerah ekonomi Iran yang sudah lemah dengan menafikan aliran tunai jangka panjang. Perang — kini dalam minggu kelapan — telah membunuh sekurang-kurangnya 3,000 orang di Iran, lebih daripada 2,290 di Lebanon, 23 di Israel dan lebih sedozen di negara-negara Arab Teluk. Lima belas askar Israel di Lebanon dan 13 anggota perkhidmatan AS di seluruh wilayah telah terbunuh. Memandangkan kebanyakan bekalan ke pangkalan tentera AS di wilayah Teluk datang melalui selat itu, "Iran berazam untuk mengekalkan pengawasan dan kawalan ke atas trafik melalui selat itu sehingga perang benar-benar tamat," kata Majlis Keselamatan Negara Tertinggi Iran lewat Sabtu. Itu bermakna laluan yang ditetapkan Iran, pembayaran fi dan pengeluaran sijil transit. Majlis itu baru-baru ini bertindak sebagai badan pembuat keputusan tertinggi de facto Iran. Pakistan teruskan diplomasi dan Iran keluarkan amaran Menteri Luar Pakistan Ishaq Dar, yang bercakap melalui telefon dengan Menteri Luar Iran Abbas Araghchi pada Ahad, telah berkata negaranya sedang berusaha untuk "merapatkan" perbezaan antara AS dan Iran. Pakistan kemudian berkata Perdana Menteri Shehbaz Sharif bercakap melalui telefon selama 45 minit dengan Presiden Iran Masoud Pezeshkian. Timbalan Menteri Luar Iran Saeed Khatibzadeh pada Sabtu memberitahu The Associated Press bahawa AS "membahayakan keseluruhan pakej gencatan senjata" dengan sekatannya. Khatibzadeh berkata Iran tidak akan menyerahkan stok 970 paun (440 kilogram) uranium diperkayanya kepada Amerika Syarikat, dengan memanggil idea itu "tidak bermula." Timbalan menteri itu tidak menangani cadangan lain untuk uranium diperkaya itu, hanya berkata "kami bersedia untuk menangani sebarang kebimbangan."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More