Category: Berita

(SeaPRwire) - GameStop Corp. akan menawarkan $125 dalam bentuk tunai dan saham bagi setiap saham eBay Inc. dalam cadangan pengambilalihan yang bernilai sekitar $56 bilion, lapor Wall Street Journal, memetik temu bual dengan Ketua Eksekutif GameStop Ryan Cohen. Cohen memberitahu akhbar itu bahawa GameStop telah memperoleh pegangan sekitar 5% dalam platform e-dagang itu dan telah mendapatkan surat komitmen daripada TD Bank untuk menyediakan kira-kira $20 bilion pembiayaan hutang untuk perjanjian ini. Syarikat itu dijangka akan mengumumkan tawarannya secara terbuka pada akhir Ahad, menurut WSJ. Eksekutif itu juga memberitahu akhbar itu bahawa dia bersedia untuk perjuangan proksi dan akan membawa tawaran ini kepada pemegang saham jika perlu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Pasaran kewangan diam pada hari Ahad apabila pelabur enggan mengambil kesempatan pada siaran media sosial terbaru dari Presiden Donald Trump mengenai Iran. Pasar hadapan yang berkaitan dengan Indeks Industri Dow Jones naik 84 mata, atau 0.17%. Pasar hadapan S&P 500 meningkat 0.11%, dan pasar hadapan Nasdaq menambah 0.06%. Wang mentah Amerika Syarikat jatuh 0.77% ke $101.16 sepetak, dan mentah Brent melemah 0.59% ke $107.53. Emas jatuh 0.28% ke $4,631.60 setiaga. Dolar AS turun 0.1% berbanding euro dan jatuh 0.12% berbanding yen. Hasil Wang Wang Perbendaharaan 10 tahun adalah sama pada 4.372%. Satu jam sebelum pasaran hadapan minyak memulakan perdagangan, Trump memposting di Truth Social bahawa AS akan membimbing kapal-kapal dari negara-negara "netral dan tidak bersalah" keluar Teluk Persia. Beliau menamakan usaha itu Projek Kebebasan, yang akan bermula Isninya. "Pergerakan kapal hanya bertujuan untuk bekalkan orang, syarikat, dan negara yang telah melakukan apa-apa darjah rasa — mereka merupakan mangsa keadaan," tambahnya. "Ini satu anjuran kemanusiaan daripada Amerika Syarikat, negara-negara Timur Tengah tetapi, khususnya, Negara Iran." Trump juga berkata wakilnya sedang bercadang positif dengan Iran, tetapi mendedahkan bahawa jika Projek Kebebasannya disalahgunaan, ia harus ditangani dengan kuat. LCS USS Canberra (LCS 30) mengawasi Laut Arab semasa penahanan maritim terhadap kapal-kapal yang masuk atau keluar pelabuhan-pelabuhan Iran, 17 April 2026.U.S. Navy Sebarang usaha Amerika Syarikat untuk memimpin kapal keluar Teluk Persia dan melalui Selat Hormuz, yang telah dipetunjuk oleh Iran, boleh melibatkan Angkatan Laut. Tentera laut AS telah bermula mengendalikan operasi anti-petunjuk, walaupun mungkin mengambil minggu atau bulan untuk mengasingkan ancaman ini sepenuhnya. Sepandemiainya, Iran telah menegaskan bahawa sebarang kapal yang melintasi selat tersebut mesti membayar tol kepada rezim dan mengikut laluan yang diluluskan oleh Korps Pengepunggahan Pencerahan Islam. Pada hari Ahad, sebuah kapal kargo berhampiran Selat Hormuz memberitahu bahawa ia telah diserang oleh beberapa perahu kecil, menandakan insiden pertama sejak 22 April. Walaupun belum ada pertegasan sebab sebenarnya, IRGC dikenali menggunakan perahu perang cepat kecil untuk mengekalkan kawalan atas selat tersebut. Trump tidak membincangkan tentera laut atau tol Iran dalam siarannya pada hari Ahad. Samada, angkatan bersenjata Amerika Syarikat terus menggalakkan penahanan laut kepada Iran untuk memastikan eksport minyaknya terhimpunkan dan tambah tekanan ekonomi. Tentera laut telah menguji air selat itu, dengan mengirim dua penghancur secara jelas-jelas melalui pintu masuk itu pada bulan lepas walaupun adalah dilarang oleh IRGC. Media Iran mengatakan penghancur itu bertolak belakang selepas dihadapi oleh IRGC, yang dilaporkan melancarkan drone menuju ke arah penghancur itu. IRGC juga berkata sebarang cubaan oleh kapal-kapal tentera untuk melintasi selat itu akan dihadapi dengan "respons yang tegas dan kuat." Sebelumnya, kapal-kapal tentera laut AS menghindari selat itu kerana pegawai Angkatan Laut Amerika Syarikat sebelumnya telah menerangkan bahawa selat itu merupakan "kotak bunuh" Iran yang dipenuhi pelbagai ancaman, termasuk meriam anti-kapal, drone, perahu perang cepat, dan petunjuk. Suami melacur untuk mengesan kapal permukaan di atas meriam kapal perang meriam USS Rafael Peralta (DDG 115) semasa penahanan maritim terhadap kapal-kapal yang masuk atau keluar pelabuhan-pelabuhan Iran dan kawasan pesisir, 19 April 2026. U.S. NavyArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Dunia dan Iran menatap dua kecemasan pasaran minyak yang berlawanan yang mungkin berlaku dalam beberapa minggu sahaja. Selat Hormuz masih hampir tertutup lebih dari dua bulan selepas Amerika Syarikat dan Israel melancarkan perang terhadap Iran, stok minyak di negara-negara pengguna utama semakin berkurang dengan cepat. Frederic Lasserre, ketua analisis di raksasa perdagangan komoditi Gunvor Group, berkata pada suatu persidangan industri pada akhir April bahawa jika penutupan ini berterusan selama satu bulan lagi, pasaran minyak akan benar-benar kehilangan stok persediaan dan mencapai "tambang terendah" (“tank bottoms”). Sama sekali tidak sama, para pakar di JPMorgan berkata bahawa stok minyak di negara-negara OECD akan mencapai "minimum operasi" pada sesetengah masa antara 9 Mei hingga 30 Mei, "ketika meningkatnya harga menjadi eksponensial berbanding linear". Pada masa yang sama, blokade angkatan laut Amerika Syarikat telah memecahkan eksport minyak Iran, menyebabkan stok mereka meningkat kerana bahan mentah tiada mana untuk disimpan. Jika storan telah mencapai maksimum dan industri mencapai "tambang tertinggi" (“tank tops”), pengeluar akan terpaksa mengurangkan output secara mendadak, menjejaskan tindakan yang boleh mengakibatkan kerosakan jangka panjang ke atas ladang minyak. Dengan kebetulan, Tehran menghadapi garis masa yang separuh bersesuaian dengan West. Pegawai bergelar setinggi-tingginya yang familiar dengan polisi tenaga Iran memberitahu Bloomberg bahawa negara itu mempunyai tetingkap sempit kira-kira satu bulan, pada tahap produksi semasa, sebelum ia kehilangan keupayaan storan. JPMorgan dan Kpler telah membuat ramalan yang serupa. Tetapi Iran sedang berusaha meneruskan masa kebenarannya dengan mengurangkan output mentah secara proaktif, menurut Bloomberg. Sementara itu, Iran dilaporkan menjadikan kapal tangki lama semula untuk bertindak sebagai storan mengapung dan telah meneroka menghantar bahan mentah oleh rel ke China. Sektor minyak Iran juga mempunyai pengalaman yang meluas untuk mengurangkan produksi tanpa merosakkan keupayaan jangka panjang dan telah menyatakan keyakinan bahawa mereka akan dapat menembus blokade Amerika Syarikat. Buat masa ini, kontrak hadapan minyak belum mencapai skenario buruk $150-$200 setiap barril. Pada hari Jumaat, West Texas Intermediate mengawal sekeliling $102 dan Brent Crude melebihi $108, walaupun harga untuk penghantaran fizikal lebih tinggi. Bantuan untuk meringankan impak gangguan bekalan, Arab Saudi dan Emiriah Arab Bersatu telah menggunakan laluan eksport alternatif yang melintasi Selat Hormuz. Amerika Syarikat, Jepun, Eropah dan ekonomi utama lainnya telah bekerjasama untuk pelepasan dari simpanan strategik. Negara-negara Asia juga telah bergantung pada Amerika Syarikat, yang baru-baru ini menobatkan diri sebagai eksport minyak utama dunia. Tetapi bantuan ini terutamanya datang dari pengurangan inventori Amerika Syarikat. Stok minyak mentah dan produk minyak telah jatuh sebanyak 52 juta barril selepas empat minggu berturut-turut penurunan. Tahap storan akan terus digunakan untuk ujian kerana kebanyakan pengeluar minyak Amerika Syarikat tidak bercadang untuk menyembur lebih, walaupun harga yang lebih tinggi menawarkan potensi hasil besar. Dalam suatu tinjauan terhadap para eksekutif minyak dan gas yang dijalankan oleh Dallas Fed, yang mencakup Basin Permian yang produktif, mereka menyatakan bahawa bekalan tidak akan berubah banyak disebabkan oleh kekaburan yang menimbulkan beban pada outlook jangka panjang. "Walaupun hampir satu bulan minyak di atas $90 setiap barril, bilangan rig telah menurun, menandakan sedikit keyakinan bahawa harga akan kekal," seorang responden berkata. "Penutupan jurang bekalan daripada pertikaian Iran memerlukan keyakinan yang lebih besar dan harga hadapan 2027 yang lebih tinggi untuk merangsang penambahan rig dan pelaksanaan frack tambahan." Seorang responden dalam sektor perkhidmatan ladang minyak mengeluh bahawa "kekaburan merupakan masalah dalam perniagaan minyak dan gas, dan pentadbiran ini adalah definisi kekaburan." Seorang rekan berkata bahawa "Sifat yang tidak boleh diramalkan daripada pentadbiran semasa membuat pemodelan perniagaan hampir mustahil." Tanpa lonjakan bekalan baharu dan dengan stok persediaan yang berkurang, para pakar minyak utama telah bertuding-budi bahawa pasaran global hampir saja menuju ke jurang tebing. Paul Sankey, presiden Sankey Research, baru-baru ini bersetuju bahawa beberapa bulan ke hadapan "menjadi satu musibah yang berterusan dan mutlak" walaupun Selat Hormuz dibuka semula segera. Negeri-negeri teluk seperti Kuwait dan Irak yang tidak mempunyai laluan lanjutan mudah di sekitar Selat Hormuz juga menghadapi kerosakan jangka panjang ke atas keupayaan minyak mereka kerana produksi telah ditutup semasa perang dan mungkin tidak dapat meningkat dengan cepat. Amrita Sen, pendiri pakar Energy Aspects, meramalkan stok persediaan akan habis pada akhir Jun jika perang terus berlangsung. Pada masa itu, penetapan harga akan menjadi sepenuhnya tidak seimbang. "Pada dasarnya anda boleh memilih nombor apa pun apabila berbual tentang harga minyak," katanya kepada Financial Times. "Kami hanya tidak mempunyai sebarang penyangkaan." Walaupun ada isyarat akhir zaman, sekurang-kurangnya saham Amerika Syarikat meningkat ke hadapan baru dalam minggu lepas, didorong oleh laporan hasil yang bagus dan momentum daripada ledakan AI. Tetapi pada hari Jumaat, Eksekutif Exxon Mobil Darren Woods menyalakan isyarat peringatan bahawa pasaran masih tidak menyatakan betapa besar perkara yang mungkin hampir menghampiri. "Jelas kepada kebanyakan orang bahawa jika anda melihat gangguan yang belum pernah tercatat dalam bekalan minyak dan gas alam dunia, pasaran belum melihat impak penuh daripadanya masih," katanya kepada CNBC. "Bahagian lain akan datang jika selat itu kekal tertutup."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Satu daya tersembunyi secara senyap-senyap menaikkan kos untuk segala-galanya, dari percutian musim panas anda kepada bil-bil runcit mingguan anda: dolar AS yang lebih lemah. Dolar telah susut kira-kira 10% berbanding mata wang utama lain sejak Presiden Donald Trump kembali ke Putih Rumah, satu penurunan yang mungkin memainkan peranan dalam kebimbangan rakyat Amerika mengenai keterjangkauan. “Ia agak seperti cukai tersembunyi,” kata ahli ekonomi Thomas Savidge dari American Institute for Economic Research yang condong kepada pihak konservatif. “Apa yang dolar anda mampu beli akan berkurangan.” Lihat di mana kedudukan dolar dan apa ia bermakna untuk anda: Penurunan dolar bersejarah Indeks Dolar AS, yang mengukur dolar berbanding mata wang utama lain, mencatatkan penurunan enam bulan paling curam dalam lebih daripada 50 tahun pada separuh pertama 2025. Walaupun penurunan itu belum teruk lagi, indeks dolar masih kira-kira 10% lebih rendah daripada permulaan tempoh Trump. Dolar yang kukuh menjadikan import lebih murah dan boleh membantu mengekalkan inflasi. Dolar yang lemah boleh meningkatkan harga barangan asing tetapi menggalakkan eksport Amerika. Presiden AS bukan sahaja menyokong dolar yang kukuh, malah mereka meneruskan dasar yang, pada masa-masa tertentu, mendorong mata wang ke bawah. Trump telah mencadangkan dolar yang kukuh meletakkan AS dalam keadaan tidak menguntungkan dan dolar yang lemah membantu industri Amerika. Dan sama seperti kebanyakan perkara dengan Trump, dia lebih jujur dalam pesannya. “Anda akan memperoleh banyak wang dengan dolar yang lebih lemah,” katanya tahun lepas, salah satu daripada beberapa kenyataan awam yang menunjukkan pilihannya untuk melihat dolar susut. Multinasional besar mendapat manfaat Trump bukan sahaja yang melihat manfaat dolar yang lebih lemah. Dalam beberapa bulan kebelakangan ini, panggilan keuntungan korporat telah dipenuhi dengan perbincangan tentang bagaimana dolar yang lebih lemah telah membantu syarikat daripada Philip Morris kepada Coca-Cola, dengan eksekutif mengeluarkan frasa- frasa kalangan eksekutif seperti “kesan mata wang yang menggalakkan” untuk menunjukkan bagaimana penurunan itu membawa angin belakang di luar AS yang menambah kepada bawah garisan. “Dalam banyak kes, kami mempunyai dolar yang lebih lemah, yang tidak tidak membantu,” kata Elie Maalouf, CEO InterContinental Hotels, dalam panggilan Februari apabila syarikat itu mengumumkan keuntungan dan hasil yang lebih tinggi. Bagi syarikat multinasional besar yang beroperasi di luar negara, dolar yang lebih lemah boleh menggalakkan jualan untuk produk yang tiba-tiba menjadi lebih murah. Tetapi majoriti besar perniagaan AS tidak beroperasi di luar sempadan. Bagi mereka yang mengekalkan pelanggan tempatan, ia adalah cerita yang berbeza, terutamanya jika mereka bergantung pada import barangan. Travis Madeira, seorang nelayan udang generasi keempat yang menubuhkan perniagaan penghantaran udang LobsterBoys bersama adiknya, menjadikan kira-kira 80% daripada jualannya kepada rakyat Amerika, berbeza dengan beberapa pesaing yang terutamanya mengeksport. “Pengeksport akan mendapat kelebihan apabila dolar melemah,” kata Madeira, yang membayar lebih untuk mengimport umpan dan membeli udang dari Kanada. “Mereka ini akan mempunyai sedikit tuas ke atas kami.” Syarikat kecil terjejas Walaupun dalam kalangan syarikat yang mempunyai kehadiran di luar AS, penurunan dolar boleh memberi kesan. Walaupun banyak syarikat besar melindung nilai mata wang untuk cuba melindungi diri atau mendorong lebih banyak jualan di luar negara, perniagaan kecil selalu lebih terdedah kepada gejolak. David Navazio, CEO Gentell berasaskan Pennsylvania, yang membuat perban dan bekalan perubatan lain, mengendalikan kilang di Brazil, Paraguay, Kanada, New Zealand dan United Kingdom. Di setiap lokasi, dolar telah susut, meningkatkan kos Gentell. Gentell terpaksa menaikkan beberapa harga untuk mencerminkan turun naik mata wang, yang menimbulkan tekanan tambahan ke atas cabaran lain, termasuk tarif dan lonjakan kos bahan api yang berkaitan dengan perang. “Setahun yang lalu, tiada satu pun daripada ini menjadi kebimbangan,” katanya. “Dan ia selalu menyakiti pengguna.” Mata wang lain meningkat Bagi pengguna Amerika, realiti dolar yang merosot paling jelas semasa perjalanan ke luar negara atau apabila membuat pembelian terus daripada penjual antarabangsa. Menyeberangi sempadan ke Mexico, destinasi asing teratas rakyat Amerika, dan dolar anda adalah kira-kira 16% lebih lemah berbanding peso berbanding awal 2025. Penurunan kira-kira 10% hingga 17% telah direkodkan di tempat lain, termasuk berbanding franc Switzerland, rand Afrika Selatan, krone Denmark, krona Sweden dan Euro. Bagi barangan yang diimport ke AS, terdapat kesan, tetapi ia lebih sukar untuk diukur. Banyak ahli ekonomi menganggarkan bahawa, dalam negara maju seperti AS, hanya kira-kira 5% hingga 10% daripada penurunan mata wang yang diberikan kepada pengguna. Tetapi mereka adalah tekanan tambahan apabila harga sudah terjejas oleh faktor lain. Ambil kopi, salah satu barangan runcit yang telah mengalami kenaikan harga terbesar dalam setahun lepas. Brazil adalah sumber kopi terbesar untuk AS dan dolar telah susut kira-kira 13% berbanding realnya. Turun naik mata wang boleh memberi kesan lebih teruk dalam ekonomi membangun dan, walaupun hanya sebahagian kecil perubahan mungkin masuk ke dalam harga kopi yang melonjak, setiap bahagian boleh menumpuk. Harga kopi telah naik hampir 19% di AS dalam setahun lepas, mengikut data kerajaan. Jangka lebih banyak pergerakan Nilai mata wang sentiasa bergerak dan, walaupun penurunan dolar baru-baru ini agak ketara, ia telah mencapai tahap yang lebih rendah pada masa dalam pemerintahan setiap pendahulu Trump, kembali kepada penubuhan Indeks Dolar pada tahun 1973, apabila Richard Nixon memegang jawatan. Kenneth Rogoff, seorang ahli ekonomi Universiti Harvard dan bekas ketua ekonomi di Dana Wang Antarabangsa, berkata walaupun “banyak dasar yang Trump lakukan adalah agak seperti kanser untuk dolar,” dia percaya bahawa ia semestinya jatuh walaupun siapa yang berkuasa. “Dolar telah berada dalam larian sapi 15 tahun,” katanya. “Saya akan berhujah dolar masih sangat terlebih nilai, dan dalam masa lima atau enam tahun akan datang, ia mungkin jatuh 15%.” Apa maknanya untuk pengguna Amerika? Rogoff berkata harga komoditi mungkin akan naik, terutamanya dengan kesan perang Iran terhadap harga bahan api. “Harga akan meningkat,” katanya, “apa-apa pun kedudukan dolar.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Bagi kebanyakan orang, pekerjaan barista sambilan semasa belajar adalah satu cara untuk mencapai matlamat: sesuatu untuk menambah akaun bank mereka dan mengisi resume mereka sebelum mendapatkan pekerjaan "sebenar". Sam Henderson berfikiran sama apabila seorang rakan meyakinkannya untuk memohon jawatan di sebuah Starbucks di Leicester, U.K., pada usia 17 tahun. Dia memerlukan wang saku, jadi dia menyarungkan apron hijau. Hampir 20 tahun kemudian, beliau adalah individu yang bertanggungjawab untuk setiap perisa minuman yang dihidangkan di kedai-kedai Starbucks di Eropah, Timur Tengah, dan Afrika. Beliau mencipta Frappuccino Cookies and Cream yang terkenal. Beliau memiliki rumah, pasport yang penuh dengan cop, dan perantisan peringkat ijazah sains makanan yang dibiayai syarikat—semuanya bermula daripada pekerjaan Sabtu menuang kopi. “Sungguh menakjubkan untuk berfikir bahawa daripada pekerjaan sambilan, saya kini mempunyai kehidupan yang tidak dapat saya bayangkan ketika saya muda,” katanya kepada . Kisah Henderson adalah tepat pada masanya. Ketika AI terus menghapuskan pekerjaan pejabat peringkat permulaan, peranan barista dan hospitaliti secara senyap-senyap menjadi salah satu tempat yang lebih berdaya maju untuk memulakan kerjaya—dibayar lebih baik, lebih stabil, dan dengan lebih banyak ruang untuk berkembang daripada yang kebanyakan orang sangka. Henderson adalah bukti apa yang mungkin. Dan beliau mempunyai nasihat yang jelas untuk pekerja Gen Z yang berfikir mereka terlalu bagus untuk pekerjaan barista. “Saya tidak akan pernah menolak sebarang peluang,” katanya, sambil menambah bahawa anda tidak pernah tahu laluan mana yang mungkin akan membawa anda. Kenaikan pangkat dan peluang besar “boleh datang dari mana-mana sahaja.” “Apabila anda melihat hospitaliti, ia bukan hanya pekerjaan yang anda lihat di hadapan anda. Terdapat seluruh rangkaian sokongan di belakangnya,” tambahnya. “Jika anda memilih untuk bekerja di kedai kopi, ia adalah pekerjaan yang hebat. Jika anda memilih untuk bekerja di restoran, ia adalah pekerjaan yang hebat. Tetapi jika anda ingin melakukan sesuatu yang berbeza daripada itu, terdapat peluang dalam perniagaan tersebut.” Sebagai contoh: Walaupun bermula dengan mengambil pesanan dan menghidangkan minuman kafein kepada penumpang, Henderson kini bekerja di pejabat korporat Starbucks. Pekerjaan barista adalah 'skim grad' baharu—dan CEO berkata Gen Z harus berhenti memandang rendah mereka Laluan kolej-ke-pejabat yang diambil mudah oleh generasi sebelumnya, menurut kebanyakan pakar, telah rosak. CEO Randstad, Sander van ‘t Noordende, yang syarikatnya menempatkan sekitar setengah juta pekerja dalam pekerjaan setiap minggu, baru-baru ini memberi amaran bahawa graduan muda mungkin lebih bernasib baik mendapatkan pekerjaan barista, bartending, atau pekerjaan perdagangan daripada peranan pejabat yang mereka impikan. Ketua pegawai bakat Verizon, Christina Schelling, menyatakannya dengan lebih terus terang: “Ada laluan yang anda bayangkan dalam kepala anda yang telah anda bina sekian lama, dan apa-apa yang berbeza daripada itu mungkin tidak terasa cukup baik. Tetapi nasihat saya adalah untuk menyedari perkara itu dalam diri anda, ketepikan dan mulakan sahaja di suatu tempat.” Schelling, yang telah mengetuai pasukan sumber manusia di Estée Lauder, Prudential, dan American Express, jelas bahawa mengambil pekerjaan hospitaliti tidak bermakna melepaskan cita-cita yang lebih besar—tetapi ia adalah permulaan yang boleh membuka pintu. Dan itu lebih baik daripada menunggu pekerjaan impian dan tidak bekerja sama sekali, seperti yang dilakukan oleh ramai Gen Zers. “Kemahiran yang boleh dipindahkan daripada pekerjaan hospitaliti atau pekerjaan runcit—penyelesaian konflik, pengurusan perhubungan, memahami dan menilai keperluan pelanggan, memahami pengalaman pelanggan, anda mendapat amalan pengurusan—sangat boleh dipindahkan,” katanya. “Jadi terdapat begitu banyak perkara penting untuk mana-mana pekerjaan yang anda bina, walaupun ia tidak terasa seperti laluan yang anda sangka akan anda mulakan.” Kerajaan juga mendorong ke arah yang sama. Di U.K., ratusan juta paun disalurkan ke dalam peranan hospitaliti dan perkhidmatan untuk menangani pengangguran belia dan mengarahkan golongan muda ke dalam pekerjaan. Wang juga semakin kompetitif. Starbucks baru sahaja mengumumkan akan menawarkan barista U.S. sehingga $1,200 setahun dalam bonus prestasi mulai Julai ini, bersama dengan tip yang diperluaskan—perubahan yang dianggarkan syarikat boleh menambah 5% hingga 8% kepada pendapatan bersih di samping purata $30 sejam dalam gaji dan faedah. Sementara itu, penyelidikan mendapati bahawa pekerja barisan hadapan—dari barista hingga pelayan bar—semakin mengatasi pendapatan rakan sejawat peringkat permulaan kolar putih kerana permintaan untuk peranan berhadapan manusia meningkat sementara AI mengautomasikan pekerjaan meja junior. Nasihat Henderson untuk sesiapa sahaja yang berfikir pekerjaan barista adalah di bawah taraf mereka Hari ini, melalui skim saham Beanstock Starbucks, Henderson telah membiayai perjalanan ke India, Amerika, dan Korea Selatan, menyumbang wang untuk membeli dan mengubah suai rumahnya sendiri, dan kini adalah orang yang memutuskan apa yang akan diminum oleh berjuta-juta orang pada musim akan datang—semuanya daripada pekerjaan yang diambilnya untuk wang saku pada usia 17 tahun. Jika anda akhirnya bekerja di belakang kaunter, kata Henderson, anggap ia sebagai latihan, bukan jalan buntu. Beliau mengekalkan pekerjaan sambilan itu sepanjang universiti, berpindah kedai apabila beliau berpindah bandar kerana “perkara yang hebat tentang Starbucks ialah terdapat banyak Starbucks di seluruh negara.” Selepas tamat pengajian pada tahun 2011, beliau melangkah ke peranan penyelia sepenuh masa sementara beliau menimbang langkah seterusnya, menyelesaikan perantisan kepimpinan perniagaan, dan bekerja keras untuk menjadi pengurus kedai. Menjelang 2013 beliau menguruskan kedai hari kerja di pusat London. Peluang besar Henderson datang pada tahun 2015, apabila beliau menyertai Starbucks U.K. Barista Championship—pertandingan tahunan yang terbuka kepada sesiapa sahaja di lantai kedai kopi—dan memenanginya. Kemenangan itu membuka pintu, tetapi kini terpulang kepadanya untuk memanfaatkannya. Melalui pertandingan itu, beliau mendapat hubungan sebenar pertamanya dengan pejabat sokongan syarikat, dijemput untuk melakukan kerja duta dan sesi rasa kopi di kedutaan, dan akhirnya menarik perhatian seorang pembangun produk US yang melihatnya bereksperimen dengan minuman menu rahsia. Beliau bertanya kepada Henderson sama ada beliau pernah mempertimbangkan R&D. Jawapan Henderson jujur: beliau tidak mempunyai latihan sama sekali. Respons pembangun itu? Itu tidak sepatutnya menghalangnya. Setahun kemudian, satu jawatan dibuka—Henderson mengemukakan namanya, mencipta minuman baharu untuk temu duga, dan mendapat pekerjaan itu. Itulah sebabnya beliau mengatakan kunci kepada kenaikannya adalah sentiasa membuka mata untuk peluang dan mengemukakan diri, daripada menunggu untuk diperhatikan. “Salah satu perkara bagi saya ialah menjadi proaktif—sentiasa berada di hadapan, dan bergerak ke hadapan, walaupun anda mungkin tidak mempunyai semua maklumat,” jelasnya. Dalam persekitaran yang pantas seperti runcit dan hospitaliti, katanya itu sangat penting. Keperluan pelanggan berubah, kedai baharu dibuka, dan peranan baharu muncul. “Anda perlu membuat langkah terbaik yang anda boleh dengan maklumat yang anda ada, mengetahui bahawa esok ia mungkin berubah, dan anda perlu menyesuaikan diri.” Bagi mana-mana Gen Zer yang kini terkunci daripada dunia kolar putih—atau yang sebelum ini tidak akan mempertimbangkan peranan seperti ini—mesejnya mudah: Gelaran pekerjaan tidak sepenting apa yang anda lakukan sebaik sahaja anda berada di dalamnya, katanya. Mulakan di suatu tempat, tunjukkan diri sepenuhnya, dan apabila sesuatu yang lebih besar datang, kemukakan nama anda. “Jangan risau jika anda tidak mempunyai semua kemahiran sekarang. Saya tidak mempunyai semua kemahiran yang saya perlukan untuk melakukan pekerjaan ini, tetapi saya mempunyai minat dan semangat—dan saya tahu saya boleh pergi dan mempelajari kemahiran tersebut. Jangan halang diri anda dengan berfikir anda tidak mempunyai set kemahiran untuk melakukannya, kerana anda boleh mempelajarinya.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Pencari kerja mungkin percaya bahawa ijazah Ivy League atau pengalaman kerja 500 akan membantu mereka mendapatkan pekerjaan—tetapi siapa yang mereka ucapkan terima kasih semasa melangkah masuk ke sesi temu duga boleh jadi lebih penting daripada latar belakang profesional mereka. Steven Bartlett, pengasas dan hos podcast The Diary of a CEO, telah memberi peluang kepada seorang pemohon dengan CV yang hampir kosong atas sebab tersebut. “Saya mengambil seseorang yang CV-nya hanya dua baris. Pengalaman mereka adalah sifar,” jelas Bartlett dalam satu hantaran LinkedIn awal tahun ini. “Sebab utama saya memberinya pekerjaan itu adalah kerana: Dia mengucapkan terima kasih kepada pengawal keselamatan dengan menyebut namanya semasa masuk ke dalam bangunan.” Dia terus membuktikan dirinya semasa proses pengambilan pekerja dalam cara yang kelihatan kecil juga—dan tindakan rendah diri itulah yang memberinya pekerjaan tersebut, bukannya kelayakan akademiknya. “Apabila dia tidak tahu sesuatu perkara, dalam temu duga itu dia berkata ‘Saya belum tahu tentang itu lagi, tetapi inilah cara saya akan mencarinya,’” jelas Bartlett. “Selepas temu duga, dia pergi belajar sendiri jawapan yang dia tidak tahu itu, dan menghantarnya melalui e-mel kepada saya dalam masa beberapa jam.” Pengasas itu mengambil risiko terhadap calon yang tidak berpengalaman tersebut, dan ia tidak mengambil masa yang lama untuk membuahkan hasil; Bartlett berkata bahawa enam bulan kemudian, dia telah membuktikan dirinya sebagai salah seorang pekerja terbaik yang pernah diambilnya. “Pengalaman selama lima belas tahun dalam pengambilan pekerja telah mengajar saya bahawa kesesuaian budaya dan perwatakan adalah JAUH lebih sukar untuk dicari berbanding pengalaman, kemahiran atau pendidikan.” Falsafah pengambilan pekerja Bartlett adalah berita gembira bagi golongan Gen Z peringkat permulaan yang memulakan kerjaya mereka tanpa pengalaman kerja sepenuh masa dalam resume mereka. Apakah CEO lain yang mempunyai falsafah pengambilan pekerja unik mereka sendiri? Sudah lama menjadi kebiasaan bahawa calon dengan ijazah terbaik, pengalaman kerja paling banyak, dan kelayakan yang mengagumkan akan berjaya dalam pusingan temu duga kerja. Namun, dengan pengalaman bertahun-tahun dalam pengambilan pekerja yang berjaya dan gagal, para majikan kini menentang status quo dan mencari bakat dengan kemahiran kemanusiaan, etika kerja, dan integriti. David Solomon, CEO Goldman Sachs, tidak tertarik kepada calon dengan IQ tertinggi. Sebaliknya, beliau berkata beliau berada dalam "kumpulan yang cukup bijak" apabila mengambil bakat di bank bernilai $267 bilion itu; berbanding memberi tumpuan kepada latar belakang pendidikan, beliau lebih cenderung kepada pemohon yang mempunyai "elemen kemanusiaan" termasuk keupayaan untuk berhubung, berdaya tahan, dan berazam tinggi. Pengalaman juga "sangat dipandang rendah" dan merupakan "pembeza besar bagi firma tersebut," kata Solomon. Menghadiri Harvard University atau menjadi yang paling bijak di dalam bilik mungkin mengagumkan, tetapi ia tidak akan membawa calon kerja jauh di gergasi perbankan itu. “Anda perlu cukup bijak, tetapi orang yang paling bijak di dunia tanpa pakej lengkap perkara lain tidak akan dapat mengemudi Goldman Sachs dengan baik, tidak akan berjaya di Goldman Sachs dalam jangka masa panjang,” dedah Solomon dalam podcast Long Strange Trip terbitan Sequoia Capital tahun lepas. “Anda tidak boleh mengajar pengalaman.” Dan Danny Meyer, pengasas rangkaian restoran global Shake Shack, sangat bersetuju. Untuk menjalankan 510 lokasi restoran syarikat itu seperti mesin yang lancar, beliau memerlukan bakat yang mempunyai "kuota hospitaliti" (HQ) yang tinggi berbanding IQ. Dan beliau mencari enam petanda positif dalam bakat Shake Shack: integriti, optimisme, sifat ingin tahu intelektual, etika kerja, empati, dan kesedaran diri. “Saya benar-benar tidak peduli apa IQ anda,” kata Meyer kepada Jason Del Rey dari di Qualtrics X4 Summit tahun lepas. “Apa yang dinyatakan oleh IQ pada dasarnya adalah bakat seseorang untuk belajar. Apa itu HQ pula adalah sejauh mana seseorang itu lebih bahagia apabila mereka memberikan kebahagiaan kepada orang lain.” Malah Oracle of Omaha dan bekas CEO Berkshire Hathaway, Warren Buffett, telah memperhalusi falsafah pengambilan pekerjanya sendiri. Selepas lebih lima dekad menerajui syarikat pegangan bernilai $1 trilion itu, Buffett telah menyaksikan profesional tanpa ijazah Ivy League yang gah mencapai kejayaan. Dan dalam merancang penggantian CEO beliau tahun lepas, mogul pelaburan itu menjelaskan satu perkara: beliau tidak akan menyemak bahagian pendidikan pada resume calon. “Saya tidak pernah melihat di mana calon bersekolah. Tidak pernah!” tulis Buffett dalam suratnya kepada pemegang saham Berkshire Hathaway bagi tahun 2025. “Sudah tentu, terdapat pengurus hebat yang menghadiri sekolah paling terkenal. Tetapi terdapat ramai seperti Pete yang mungkin mendapat manfaat dengan menghadiri institusi yang kurang berprestij atau malah tidak mahu menamatkan sekolah.” Versi cerita ini telah diterbitkan di Fortune.com pada 8 Januari 2026.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump berkata pada Sabtu bahawa A.S. akan mengurangkan dengan ketara kehadiran tenteranya di Jerman, memburukkan lagi pertikaian dengan Canselor Friedrich Merz sambil beliau berusaha mengurangkan komitmen Amerika terhadap keselamatan Eropah. Pentagon pada Jumaat pada mulanya mengumumkan akan menarik kira-kira 5,000 anggota tentera keluar dari Jerman, tetapi apabila ditanya pada Sabtu mengenai sebab langkah itu, Trump tidak memberikan penjelasan dan berkata pengurangan yang lebih besar akan berlaku. "Kami akan mengurangkan dengan banyak. Dan kami akan mengurangkan lebih jauh daripada 5,000," kata Trump kepada pemberita di Florida. Lebih awal pada Sabtu, menteri pertahanan Jerman kelihatan tenang dengan berita bahawa 5,000 anggota tentera A.S. akan meninggalkan negaranya. Boris Pistorius berkata pengurangan itu, yang telah diancam oleh Trump selama bertahun-tahun, adalah dijangka, dan beliau berkata negara-negara Eropah perlu mengambil lebih banyak tanggungjawab untuk pertahanan mereka sendiri. Tetapi beliau juga menekankan bahawa kerjasama keselamatan memberi manfaat kepada kedua-dua belah pihak perkongsian trans-Atlantik. "Kehadiran askar Amerika di Eropah, dan terutamanya di Jerman, adalah demi kepentingan kami dan kepentingan A.S.," kata Pistorius kepada agensi berita Jerman dpa. Rancangan itu menghadapi tentangan dua parti Penarikan balik yang dirancang itu menghadapi tentangan dua parti di Washington, dengan kritikan pantas daripada Demokrat dan kebimbangan daripada Republikan bahawa ia akan menghantar "isyarat yang salah" kepada Presiden Rusia Vladimir Putin, yang pencerobohan skala penuh ke atas Ukraine baru-baru ini memasuki tahun kelima. Keputusan Trump itu berlaku ketika beliau marah kepada sekutu Eropah kerana keengganan mereka menyertai kempennya dengan Israel menentang Iran. Beliau telah menyerang pemimpin seperti Merz, Perdana Menteri Sepanyol Pedro Sánchez dan Perdana Menteri Britain Keir Starmer. Merz minggu lepas mengkritik perang di Iran, dengan mengatakan A.S. sedang "dihina" oleh kepimpinan Iran dan menyeru kekurangan strategi Washington. Dalam satu lagi tanda geseran, Trump menuduh Kesatuan Eropah tidak mematuhi perjanjian perdagangan dengan A.S. dan mengumumkan rancangan untuk meningkatkan tarif minggu depan ke atas kereta dan lori yang dihasilkan dalam blok itu kepada 25%, satu langkah yang amat merugikan Jerman, sebuah pengeluar automotif utama. Sekurang-kurangnya seorang ahli undang-undang EU memanggil kenaikan tarif itu "tidak boleh diterima" dan menuduh Trump melanggar satu lagi komitmen A.S. mengenai perdagangan. AS menambah tentera selepas pencerobohan Rusia ke atas Ukraine Penarikan 5,000 askar dari Jerman akan menyamai kira-kira satu pertujuh daripada 36,000 anggota perkhidmatan Amerika yang ditempatkan di negara itu. Pentagon memberikan sedikit butiran tentang pasukan atau operasi mana yang akan terjejas. Pentagon pada Sabtu tidak serta-merta membalas mesej yang meminta butiran lanjut mengenai pengurangan selanjutnya. Penarikan balik 5,000 anggota tentera itu dijadualkan berlaku dalam tempoh enam hingga 12 bulan akan datang, menurut Pentagon. Trump sebelum ini berkata beliau akan menarik 9,500 anggota tentera dari Jerman semasa penggal pertamanya, tetapi beliau tidak memulakan proses itu dan Presiden Demokrat Joe Biden secara rasmi menghentikan penarikan balik yang dirancang tidak lama selepas memegang jawatan pada 2021. Secara lebih luas, kira-kira 80,000-100,000 anggota A.S. biasanya ditempatkan di Eropah — bergantung pada operasi, latihan dan putaran tentera. A.S. meningkatkan penempatan Eropahnya selepas Rusia melancarkan perang skala penuh ke atas Ukraine pada Februari 2022. Sekutu NATO seperti Jerman telah menjangkakan selama lebih setahun bahawa tentera ini akan menjadi yang pertama berlepas. Pistorius, dalam ulasannya kepada dpa, berkata, "Kami orang Eropah mesti mengambil lebih banyak tanggungjawab untuk keselamatan kami," sambil menekankan usaha terkini Jerman untuk meningkatkan angkatan tenteranya, mempercepatkan perolehan dan membangunkan infrastruktur. Jurucakap NATO Allison Hart, dalam satu catatan pada Sabtu di X, berkata pakatan trans-Atlantik itu "bekerjasama dengan A.S. untuk memahami butiran keputusan mereka mengenai postur pasukan di Jerman." "Pelarasan ini menekankan keperluan Eropah untuk terus melabur lebih banyak dalam pertahanan dan mengambil bahagian yang lebih besar dalam tanggungjawab untuk keselamatan bersama kami," tambahnya, sambil menyebut "kemajuan" ke arah sasaran dalam kalangan sekutu NATO untuk masing-masing melabur 5% daripada hasil ekonomi mereka kepada pertahanan. 'Kajian menyeluruh' mendorong keputusan pengurangan Jurucakap Pentagon Sean Parnell berkata dalam satu kenyataan bahawa "keputusan itu mengikuti kajian menyeluruh terhadap postur pasukan Jabatan di Eropah dan sebagai pengiktirafan keperluan teater dan keadaan di lapangan." Seorang pegawai pertahanan A.S., yang bercakap dengan syarat tidak dikenali untuk membincangkan perkara sensitif, berkata cabang-cabang tentera A.S. tidak mempunyai pengetahuan terlebih dahulu tentang keputusan untuk mengurangkan 5,000 anggota tentera dan mengetahuinya "secara masa nyata." Sebagai tindak balas, Jabatan Pertahanan mengulangi bahawa ia telah menjalankan kajian menyeluruh terhadap postur pasukannya di Eropah. "Keputusan untuk menarik balik tentera di Jerman mengikuti proses yang komprehensif dan berlapis yang menggabungkan perspektif daripada pemimpin utama dalam EUCOM dan seluruh rantaian komando," tulis setiausaha akhbar sementara Pentagon Joel Valdez dalam e-mel, menggunakan singkatan untuk U.S. European Command. Kebanyakan tentera A.S. di Jerman datang dari Tentera Darat dan Tentera Udara. Jerman menempatkan beberapa kemudahan tentera Amerika, termasuk ibu pejabat komando Eropah dan Afrika A.S., Pangkalan Udara Ramstein dan sebuah pusat perubatan di Landstuhl, di mana mangsa korban dari perang di Afghanistan dan Iraq dirawat. Peluru berpandu nuklear A.S. juga ditempatkan di negara itu. Penarikan 5,000 anggota tentera — saiz sebuah pasukan tempur briged — dari Jerman mungkin mempunyai impak terhad terhadap kuasa tempur, tetapi "dari segi mesej komitmen A.S., ia sangat berbeza," kata seorang lagi pegawai pertahanan A.S. Satu-satunya pasukan tempur briged kekal di Jerman ialah Rejimen Kavalri Ke-2, bersama-sama dengan briged penerbangan dan aset lain, yang dianggap mempunyai peranan penting dalam keupayaan Amerika — dan NATO — untuk menghalang ancaman. Ahli undang-undang GOP meluahkan kebimbangan tentang rancangan penarikan balik Selepas tentangan pantas daripada Demokrat pada Jumaat, pemimpin Republikan bagi kedua-dua jawatankuasa perkhidmatan bersenjata di Kongres berkata pada Sabtu mereka "sangat bimbang" tentang penarikan balik tentera itu. Sen. Roger Wicker dari Mississippi dan Rep. Mike Rogers dari Alabama berkata keputusan itu berisiko "melemahkan penghalang dan menghantar isyarat yang salah kepada Vladimir Putin." Mereka juga berkata Pentagon telah memutuskan untuk membatalkan penempatan yang dirancang bagi Batalion Long-Range Fires Tentera Darat. Kenyataan Parnell tidak menyebut perkara itu. Wicker dan Rogers berkata sebarang perubahan ketara kepada postur pasukan A.S. di Eropah memerlukan semakan dan penyelarasan dengan Kongres. "Kami menjangkakan Jabatan itu akan melibatkan jawatankuasa pengawasannya dalam hari dan minggu mendatang mengenai keputusan ini dan implikasinya terhadap penghalang A.S. dan keselamatan trans-Atlantik," kata mereka dalam kenyataan bersama. Mereka juga menyatakan bahawa Jerman telah mematuhi seruan Trump untuk menanggung lebih banyak beban perbelanjaan pertahanan di Eropah, sambil memberikan akses kepada tentera A.S. ke pangkalan dan ruang udaranya dalam perang menentang Iran.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Legenda pelaburan Warren Buffett mengeluhkan budaya perjudian yang telah menguasai pasaran kewangan sambil terus menyebarkan ajarannya tentang kesabaran. Dalam temu bual bersama CNBC pada hari Sabtu ketika Berkshire Hathaway mengadakan mesyuarat tahunan pemegang sahamnya, beliau menyatakan bahawa dalam 60 tahun beliau berniaga, hanya lima daripadanya yang "sangat penuh peluang". Namun apabila tiada tawaran murah yang baik dapat ditemui, "Orakel Omaha" tidak keberatan untuk tidak melakukan apa-apa. Keadaan ini telah berlaku selama bertahun-tahun. Walaupun Berkshire telah memperoleh beberapa syarikat kecil, kekurangan perjanjian mega telah menyebabkan timbunan tunai konglomerat itu mencecah hampir $400 bilion. Buffett meletakkan jawatan sebagai Ketua Pegawai Eksekutif pada akhir tahun lepas, tetapi beliau masih terlibat dalam pengurusan portfolio pelaburan—dan masih tidak menyukai harga aset yang beliau lihat ketika ini. Ini sebahagiannya disebabkan oleh tindakan pelabur yang berkelakuan seolah-olah sedang bermain permainan kad. Sudah tentu, beliau telah lama membandingkan pasaran kewangan dengan sebuah gereja yang mempunyai kasino yang dilekatkan. Tetapi kasino itu telah menjadi sangat menarik, kata beliau kepada CNBC. Buffett menunjuk kepada populariti opsyen sehari yang semakin meningkat, dengan berkata, "Itu bukan pelaburan. Ia juga bukan spekulasi. Ia adalah perjudian, semuanya sepenuhnya." Beliau juga memberi contoh seorang askar Tentera A.S. yang memperoleh $400,000 di pasaran ramalan, selepas mengetahui terlebih dahulu tentang serbuan tentera untuk menangkap diktator Venezuela Nicolas Maduro. Awal bulan ini, Jabatan Keadilan telah mendakwa beliau atas kesalahan perdagangan orang dalam. Sementara itu, atlet kolej dan profesional juga telah ditangkap cuba memanipulasi pasaran ramalan ketika pertaruhan sukan dalam talian berkembang dengan pesat. "Dan kuantiti perkara seperti ini sungguh luar biasa," kata Buffett. "Jadi kita tidak pernah mempunyai orang yang berada dalam mood berjudi lebih daripada sekarang. Tetapi itu tidak bermakna pelaburan adalah sesuatu yang buruk. Ia cuma bermakna harga untuk banyak perkara akan kelihatan sangat tidak masuk akal." Beliau terkenal dengan pepatah bahawa masa terbaik untuk membeli aset adalah semasa kemerosotan pasaran yang teruk, menggesa pelabur agar "menjadi takut apabila orang lain tamak, dan tamak apabila orang lain takut." Buffett, yang masih merupakan pengerusi Berkshire, mengulangi nasihat itu pada hari Sabtu dan berkata masa yang paling sesuai untuk membeli adalah apabila tiada siapa yang mahu menjawab telefon mereka kerana pasaran sedang runtuh. Setiausaha Perbendaharaan Scott Bessent juga baru-baru ini menentang pemikiran cepat kaya yang wujud dalam kalangan ramai rakyat Amerika, memberi amaran bahawa pemikiran ini sering membawa kepada lebih banyak ketidakstabilan kewangan. Bekas pengurus dana lindung nilai jutawan ini telah menjadikan literasi kewangan sebagai keutamaan sejak menyertai pentadbiran Presiden Donald Trump, didorong oleh latar belakang zaman kanak-kanaknya yang dilanda kemiskinan. "Terdapat ramai orang muda, kebanyakannya lelaki muda, yang bekerja dalam pekerjaan pembinaan kolar biru, dan suka bermain loteri. Perkara ini membuat saya gila," kata Bessent dalam temu bual dengan Associated Press. "Perkara terbaik yang boleh anda lakukan ialah tidak bermain loteri," katanya — sebaliknya, orang ramai harus melabur dan "kemudian lihat wang anda berkembang."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Tentera Udara A.S. telah selesai mengubahsuai dan menguji pesawat Boeing 747 yang didermakan oleh Qatar untuk kegunaan sementara sebagai Air Force One, dan menjangkakan ia akan siap untuk digunakan oleh Presiden Donald Trump pada musim panas ini, perkhidmatan itu mengumumkan lewat hari Jumaat. Pesawat itu sedang dicat dengan warna merah, putih dan biru, kata Tentera Udara dalam satu kenyataan akhbar. Setiausaha Pertahanan Pete Hegseth menerima pesawat mewah ini setahun yang lalu walaupun terdapat persoalan mengenai etika dan kesahan menerima hadiah bernilai tinggi daripada negara asing, serta kebimbangan mengenai keselamatan dan perisikan siber. Trump telah mempertahankan hadiah ini sebagai satu cara untuk menjimatkan wang cukai. Trump telah berkata bahawa beliau tidak akan terbang dengan pesawat ini apabila penggal beliau tamat. Sebaliknya, katanya, pesawat itu akan didermakan kepada perpustakaan presiden masa depan, sama seperti bagaimana Boeing 707 yang digunakan oleh Presiden Ronald Reagan telah dinyahguna dan dipamerkan sebagai barang muzium. Pegawai Tentera Udara berkata bahawa bekas pesawat Qatar ini akan berfungsi sebagai "jambatan" sehingga Boeing bersedia untuk menghantar sepasang pesawat baharu, yang kini dijangka pada tahun 2028. Kedua-dua pesawat yang kini digunakan sebagai Air Force One telah terbang selama hampir empat dekad, dan Trump sangat tidak sabar untuk menggantikannya. Semasa penggal pertama beliau, beliau telah mempamerkan model pesawat jumbo baharu di Pejabat Oval, lengkap dengan skema cat yang disemak semula yang meniru reka bentuk warna merah, putih dan biru gelap pesawat peribadi beliau. Boeing telah memasang semula 747 yang pada asalnya dibina untuk sebuah syarikat penerbangan Rusia yang kini telah gulung tikar. Tetapi program ini telah menghadapi kelewatan hampir sedekad akibat pelbagai isu, termasuk kebankrapan subkontraktor penting dan kesukaran untuk mencari dan mengekalkan kakitangan yang layak yang boleh diberikan pelepasan keselamatan peringkat tinggi. Pesawat baharu tidak akan siap sehingga hampir penggal tamat Trump, dan beliau sudah tidak sabar lagi. Beliau telah menggambarkan keadaan ini sebagai "kucar-kacir sepenuhnya," dan telah mengadu bahawa Air Force One tidak sehebat pesawat yang diterbangkan oleh beberapa pemimpin Arab. Pesawat Qatar bernilai $400 juta ini telah digambarkan sebagai "istana di langit," lengkap dengan penginapan mewah dan kemasan kelas atas. Tetapi keselamatan adalah kebimbangan utama ketika membabitkan perjalanan presiden. Pesawat Air Force One semasa dibina dari awal berhampiran akhir Perang Dingin. Ia diperkukuh terhadap kesan letupan nuklear dan merangkumi pelbagai ciri keselamatan, seperti langkah pencegahan anti-peluru berpandu dan bilik pembedahan atas kapal. Ia juga dilengkapi dengan keupayaan pengisian minyak udara-ke-udara untuk keadaan luar jangka, walaupun ia tidak pernah digunakan ketika presiden berada di atas kapal. Tidak jelas keupayaan mana yang telah ditambah kepada bekas pesawat Qatar ini. Tentera Udara tidak mendedahkan kos pengubahsuaian, tetapi ahli parlimen mencadangkan tahun lepas bahawa kosnya boleh melebihi $1 bilion. Pegawai Tentera Udara berkata bahawa mereka telah memajak sebuah kapal kargo 747-8 daripada Atlas Air antara bulan Oktober dan Februari supaya juruterbang dapat membiasakan diri dengan varian terbaru. A.S. juga telah membeli dua pesawat daripada syarikat penerbangan Jerman Lufthansa untuk latihan dan alat ganti. Boeing berhenti membina 747 pada tahun 2023.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Hari ini, Suze Orman mungkin dikenali sebagai tokoh kewangan yang yakin dan tegas—tetapi beliau tidak sentiasa begitu. Ia berlaku pada lewat 1990-an dan dengan satu buku yang sangat berjaya, rumah penerbitan berebut-rebut untuk mendapatkan kontrak bagi buku terlaris beliau yang seterusnya. Perang bidaan untuk hak penerbitan The 9 Steps to Financial Freedom tidak lama kemudian mencecah $800,000. Walau bagaimanapun, daripada menunggu untuk melihat sejauh mana tawaran itu akan meningkat, Orman berkeras untuk menamatkannya. “Apa yang awak cakapkan ini? Buku ini akan mencecah satu juta setengah,” kata ejen sasteranya yang bingung. Tetapi Orman yang tegas menjawab: “Jika seseorang membayar saya sebanyak itu untuk menulis buku, saya akan berasa mual. Awak pilih penerbit mana yang awak mahu bekerjasama. Tetapi saya tidak mahu lebih daripada $800,000.” Orman berkata jika dia boleh kembali ke masa lalu, dia akan membiarkan bidaan itu meningkat sehingga berjuta-juta, tetapi apabila menoleh ke belakang, dia memberitahu : “Saya tidak fikir saya bernilai sebanyak itu—saya bukan seorang penulis. Saya seorang pakar kewangan.” Suze Orman menolak Oprah Winfrey apabila dia mengetahui nilai dirinya Kini Orman, yang telah menerbitkan sebanyak 10 buku terlaris New York Times dan membintangi rancangannya sendiri di CNBC sebelum baru-baru ini mengasaskan bersama Securesave, mengetahui nilainya. “Saya tahu dengan jelas,” tegasnya. Semuanya bermula pada tahun 1998 apabila beliau ditawarkan peluang di Oprah Winfrey Show untuk bercakap tentang sisi rohani perceraian berdasarkan satu bab dalam bukunya The 9 Steps to Financial Freedom yang bertajuk “Practical and spiritual steps so you can stop worrying.” Orman sememangnya seorang yang beragama, tetapi beliau berpendapat dengan kuat bahawa ini bukan bidang kepakarannya. “Itu bukan saya,” katanya kepada penerbit rancangan itu, Katy Davis. “Davis berkata tiada sesiapa yang pernah menolak untuk datang ke The Oprah Winfrey Show. Saya berkata, ‘Baiklah, sekarang sudah ada seorang.’” Walaupun terkejut dengan orang di sekelilingnya, beliau berkata beliau tetap dengan keputusannya. “Itulah saatnya saya berkata, tidak, saya tahu apa yang saya fikirkan dan itulah yang akan saya ikuti.” Tetapi saat beliau benar-benar menemui suaranya datang beberapa bulan kemudian apabila beliau duduk dalam “mesyuarat besar” dengan penerbit Random House mengenai tajuk buku ketiganya, The Courage to be Rich. “Mereka berkata, itu bukan tajuk buku yang bagus,” dakwa Orman—kenyataan yang menurutnya mendorong beliau untuk keluar dan berhenti bekerja dengan syarikat itu. “Mereka langsung tidak memahami tentang wang. Tidak memerlukan keberanian untuk menjadi miskin. Sesiapa sahaja boleh menjadi miskin. Mudah untuk menjadi miskin. Ia memerlukan keberanian untuk membuka bil anda, menghadapi hutang anda dan menghadapi kesilapan anda, itu memerlukan keberanian,” katanya kepada pengurusnya pada masa itu. “Batalkan kontrak saya. Saya enggan menulis buku untuk mereka.” Akhirnya, Riverhead Books menerbitkan buku itu menggunakan tajuk pilihannya pada tahun 1999, The Courage to be Rich kemudian menjadi buku terlaris New York Times, dan Orman akhirnya muncul di The Oprah Show sebanyak 29 kali. Pengalaman itu mengajar beliau kepentingan mengetahui (dan memiliki) pendapat anda. menghubungi Random House untuk mendapatkan komen. Cara mengetahui nilai diri anda Walaupun Orman mengetahui nilai dirinya yang sebenar—beliau menjual 12,000 tiket setiap tiga minit untuk siri jelajahnya di Afrika Selatan sahaja—beliau mengukurnya dengan lebih holistik. “Anda tahu nilai diri anda apabila anda tahu pemikiran anda sendiri,” katanya. “Apabila anda terus bertanya kepada semua orang, ‘Apa pendapat anda?’ dan anda sentiasa mencari di luar tentang apa yang orang lain fikirkan atau kelulusan mereka, anda tidak tahu nilai diri anda sendiri.” “Saya tidak bertanya kepada sesiapa apa-apa, saya tahu apa yang saya fikirkan,” tambahnya dengan berani sambil suaranya semakin kuat dan bersemangat dalam panggilan Zoom itu. “Saya tidak peduli apa yang orang lain fikirkan tentang saya… Kerana saya tahu siapa diri saya dan saya suka siapa diri saya.” Orman mencadangkan untuk melihat kewangan anda sebagai cerminan betapa teratur dan bertanggungjawabnya anda—yang juga boleh membantu menilai nilai anda di tempat kerja. “Jika wang anda dalam keadaan kucar-kacir, itu bermakna anda seorang yang kucar-kacir kerana wang anda tidak boleh melakukan apa-apa tanpa anda—anda adalah orang yang menerima gaji, anda adalah orang yang melaburkannya, anda adalah orang yang menyimpannya, anda adalah orang yang membelanjakannya,” tambahnya. Orman mencadangkan untuk meluangkan masa bagi menilai berapa banyak wang yang masuk dan keluar, tetapi yang paling penting, berapa banyak hutang yang membelenggu anda kerana, katanya, ia menjadikan anda “tidak berdaya”. Tanpa kebebasan kewangan, hampir mustahil untuk berdiri teguh dan oleh itu mengetahui nilai diri anda, katanya. “Jika wang anda teratur sepenuhnya, maka anda harus faham bahawa anda mungkin lebih berkuasa daripada yang anda fikirkan.” Versi cerita ini pada asalnya diterbitkan di .com pada 18 Julai 2023 Baca lebih banyak cerita kewangan peribadi daripada Orianna Rosa Royle: Golongan muda hampir sama berkemungkinan untuk merujuk juruwang berbanding pakar kewangan dan lebih mengenali nilai bersih Elon Musk berbanding nilai bersih keluarga mereka, menurut kajian Gen Z menjangkakan untuk mewarisi wang dan aset—tetapi ibu bapa mereka daripada generasi boomer tidak merancang untuk meninggalkan apa-apa 70% daripada Gen Z berasa sangat bimbang tentang wang sehingga mereka tidak boleh tidur—mereka menanganinya dengan berbaring di katil dan menonton TV daripada membuat bajet Pekerja purata perlu menyimpan selama 52 tahun untuk keluar daripada kelas pertengahan dan diklasifikasikan sebagai kaya, menurut penyelidikan baharu Berjuta-juta lelaki Gen Z tidak bekerja—mereka begitu tidak berminat sehingga mereka mempertaruhkan seluruh gaji mereka pada warna merah atau hitam: ‘$256K akan dipertaruhkan di atas meja’ Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Semasa anda keluar minum bersama rakan sekerja selepas waktu kerja, adakah anda memesan 20 gram etanol, atau Negroni? 10 gram etanol, atau Pilsner? 16 gram etanol, atau segelas Malbec? Melainkan anda seorang ahli kimia, kemungkinan besar anda memilih yang kedua. Namun, kebanyakan garis panduan minuman menganggap yang pertama. Peraturan di sesetengah negara telah melayan pengguna seperti kalkulator manusia, mengharapkan mereka untuk menavigasi dunia "unit" dan "minuman standard" yang hanya wujud di luar makmal. Garis Panduan Pemakanan AS yang baru diumumkan baru-baru ini telah membuat perubahan ketara daripada pendekatan ini. Mereka menggugurkan cadangan minuman harian, secara berkesan meninggalkan konsep "minuman standard". Langkah ini membolehkan mesej yang lebih ringkas: dewasa yang memilih untuk minum harus berbuat demikian secara sederhana. Apabila pembuat dasar global mempertimbangkan cara terbaik untuk menyokong kesederhanaan, persoalan utama yang perlu ditangani ialah sama ada garis panduan itu sesuai untuk tujuan di dunia sebenar. Mitos minuman standard “Minuman standard” sentiasa menjadi fiksyen yang mengandaikan tahap ketepatan dan konsistensi yang mungkin ditemui di makmal tetapi tidak di majlis makan malam. Saiz gelas berbeza-beza. Kekuatan alkohol berbeza-beza. Wain selalunya ditambah semula di tengah gelas. Arak keras dituangkan secara bebas di rumah dan di banyak bar. Kebanyakan koktel terlaris di dunia, seperti Negroni, Martini, atau Old Fashioned, selalunya mempunyai 20%–30% Alkohol Mengikut Isipadu (ABV) atau lebih. Mengapa pengguna diajar bahawa "satu minuman adalah satu minuman" apabila terdapat perbezaan ketara dalam jumlah alkohol yang boleh terkandung dalam minuman yang berbeza? Cabaran ini bertambah buruk kerana "minuman standard" berbeza di seluruh sempadan. Satu unit alkohol di Vienna adalah dua kali ganda saiz satu unit di Madrid. Jika pembuat dasar dan saintis tidak dapat menetapkan definisi yang sama, tidak realistik untuk mengharapkan pengguna menterjemahkan abstraksi ini kepada tingkah laku seharian. Dan di seluruh dunia, alkohol tertanam dalam budaya yang berbeza dalam pelbagai cara, yang tidak dapat dikurangkan kepada satu rangka kerja teknikal—daripada tradisi sake Jepun kepada adat vodka Poland kepada budaya bir Brazil. Sebaliknya, dasar harus menumpukan pada akal sehat dan literasi kesihatan yang berfungsi. Daripada matematik mental kepada perubahan tingkah laku Sudah tentu, apa-apa yang mengandungi alkohol boleh disalahgunakan, tetapi tidak semua corak minum membawa risiko yang sama. Corak risiko tertinggi secara amnya melibatkan pengambilan produk berkekuatan tinggi dengan cepat. Oleh itu, panduan yang lebih kukuh harus menumpukan pada menggalakkan corak yang "rendah dan perlahan", menggalakkan pengguna untuk memilih pilihan yang lebih rendah kekuatan dan untuk mengawal kadar mereka. Pendekatan "rendah dan perlahan" ini bukan sekadar akal sehat; ia disokong oleh penyelidikan. Tinjauan komprehensif Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) mengenai dasar alkohol di Rusia menyimpulkan bahawa peralihan penggunaan daripada minuman keras berkekuatan tinggi secara langsung dikaitkan dengan peningkatan pelbagai petunjuk kesihatan awam (WHO Europe, 2019). Bir sesuai dengan corak minum "rendah dan perlahan" secara semula jadi. Ia mempunyai kandungan alkohol mengikut isipadu yang lebih rendah daripada kategori lain dan isipadu cecair menyediakan mekanisme kawalan kadar terbina dalam. Dan penggunaan pembungkusan tunggal oleh industri bir menghapuskan tekaan yang biasa dengan minuman yang dituangkan secara bebas. Pengguna yang minum bir 25cl pada 5% ABV tahu dengan tepat apa yang mereka ambil tanpa memerlukan kalkulator. Pada masa yang sama, pembuat bir memenuhi permintaan pengguna yang ketara dan semakin meningkat untuk bir rendah dan tanpa alkohol. Pasaran untuk produk rendah dan tanpa alkohol berkembang lebih daripada 7% dalam 10 pasaran global utama pada tahun 2022, dengan bir menyumbang sebahagian besar kategori ini (IWSR, 2022). Pasaran yang semakin meningkat ini mempunyai impak sebenar terhadap tingkah laku, dengan kajian di UK mendapati satu daripada lima pengguna melaporkan penggunaan alkohol mingguan mereka berkurangan selepas mereka mula minum alternatif rendah dan tanpa alkohol (Portman Group, 2022). Daripada teori kepada realiti Kesederhanaan cenderung berlaku melalui pilihan kecil yang realistik. Apabila pembuat dasar mempertimbangkan cara terbaik untuk menggalakkan kesederhanaan, mereka harus menumpukan pada menutup jurang antara teori dan amalan dengan melihat strategi yang terbukti dan berasaskan bukti. Pakar telah lama menyeru peraturan yang membezakan mengikut jenis minuman dan kandungan alkohol—amalan yang kurang ketat untuk minuman dengan alkohol yang kurang pekat seperti bir (Rehm et al., 2019). Di seluruh dunia, terdapat kerajaan yang sudah menerajui. Ramai ahli OECD, contohnya, menggunakan kadar cukai eksais yang lebih rendah untuk bir berbanding minuman keras dan menawarkan kadar yang lebih rendah lagi untuk pilihan rendah dan tanpa alkohol, secara berkesan mendorong kedua-dua pengeluar dan pengguna ke arah kesederhanaan (OECD, 2020). Kesederhanaan bukanlah masalah matematik untuk diselesaikan, tetapi tingkah laku untuk disokong. Jika kita mahu menggalakkan kesederhanaan, sudah tiba masanya untuk memikirkan semula "minuman standard."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump berkata pada hari Jumaat bahawa pentadbirannya masih menimbangkan pengambilalihan Spirit Airlines yang dibiayai oleh pembayar cukai, dengan rundingan masih berjalan dan belum ada keputusan muktamad sama ada untuk meneruskan potensi bantuan kewangan bagi syarikat penerbangan yang terperangkap dalam prosiding muflis buat kali kedua dalam tempoh kurang daripada dua tahun. Trump menegaskan bahawa perjanjian untuk menyelamatkan syarikat penerbangan yang mengalami masalah kewangan itu masih dalam semakan. Presiden tidak memberikan butiran lanjut tetapi berkata pengumuman mungkin dibuat lewat hari Jumaat atau Sabtu. “Kami sedang menelitinya. Jika kami boleh melakukannya, kami akan lakukannya. Tetapi hanya jika ia merupakan perjanjian yang baik,” katanya kepada pemberita sebelum berlepas dari Rumah Putih ke Florida. Kemungkinan bantuan kewangan mula muncul secara terbuka minggu lalu, apabila Trump melontarkan idea kerajaan A.S. menawarkan talian hayat kewangan kepada Spirit untuk membantu menghalang syarikat penerbangan itu daripada muflis dan gulung tikar. Secara berasingan, seorang peguam bagi syarikat penerbangan itu memberitahu Mahkamah Muflis A.S. bahawa Spirit sedang dalam rundingan lanjut dengan kerajaan mengenai pembiayaan yang boleh membolehkannya keluar daripada perlindungan Chapter 11. Presiden mencadangkan bahawa kerajaan akan dapat menjual semula syarikat penerbangan yang terkenal dengan pesawat kuning terang dan perkhidmatan “tanpa hiasan” itu untuk mendapatkan keuntungan sebaik sahaja harga minyak yang didorong oleh perang Iran turun. Penggubal undang-undang daripada kedua-dua parti dan beberapa ahli pentadbiran Trump telah mengkritik idea menggunakan dana pembayar cukai untuk memastikan syarikat penerbangan kos ultra-rendah itu terus bertahan. Spekulasi mengenai masa depan Spirit dan kemungkinan perjanjian muncul semakin meningkat dengan setiap hari yang berlalu tanpa penyelesaian sementara perbelanjaan operasi dan hutang syarikat penerbangan itu semakin bertambah. Seorang jurucakap bagi Spirit, yang mempunyai ibu pejabatnya di Dania Beach, Florida, enggan mengulas mengenai perbincangan yang sedang berlangsung pada hari Jumaat dan berkata “Spirit beroperasi seperti biasa.” Pentadbiran Trump telah menyampaikan apa yang disifatkan oleh presiden sebagai “cadangan muktamad” kepada syarikat penerbangan itu. Beliau membingkai kemungkinan campur tangan persekutuan itu sebagai usaha untuk mengekalkan pekerjaan tetapi menegaskan bahawa sebarang pengaturan kewangan yang dibuat perlu memberi manfaat kepada kerajaan. “Jika kami boleh membantu mereka, kami akan lakukannya,” kata Trump. “Tetapi kami perlu diutamakan.” Penyokong penyelamatan — termasuk kesatuan sekerja yang mewakili juruterbang dan atendan penerbangan Spirit — mengatakan bahawa keruntuhan syarikat itu akan menjejaskan pekerjaan, mengurangkan persaingan dan menolak tambang lebih tinggi. Syarikat penerbangan itu telah bergelut dari segi kewangan sejak pandemik COVID-19, dibebani oleh peningkatan kos operasi dan hutang yang semakin meningkat. Menjelang masa ia memfailkan perlindungan Chapter 11 pada November 2024, Spirit telah kerugian lebih daripada $2.5 bilion sejak awal tahun 2020. Syarikat penerbangan bajet itu memohon perlindungan muflis sekali lagi pada Ogos 2025, apabila ia melaporkan mempunyai hutang sebanyak $8.1 bilion dan aset sebanyak $8.6 bilion, menurut pemfailan mahkamah. Tidak lama sebelum itu, syarikat induknya mendedahkan dalam laporan suku tahunan bahawa ia mempunyai “keraguan besar” mengenai keupayaan Spirit untuk terus berniaga sepanjang tahun depan, memetik “keadaan pasaran yang buruk” — termasuk permintaan perjalanan domestik santai yang lemah dan “ketidakpastian yang berterusan dalam operasi perniagaannya.” Syarikat itu, Spirit Aviation Holdings Inc., memberikan penilaian yang lebih optimistik awal tahun ini, dengan menyatakan pada bulan Februari bahawa ia telah mencapai perjanjian awal dengan pemiutang dan menjangka untuk keluar daripada Chapter 11 pada lewat musim bunga atau awal musim panas. Penyusunan semula itu akan menghasilkan “Spirit baharu” — syarikat penerbangan yang lebih kecil dan lebih ramping yang masih tertumpu pada tambang rendah tetapi menawarkan pilihan ekonomi premium dan versi tempat duduk kelas pertama dengan ruang kaki yang lebih luas untuk pelanggan yang sanggup membayar lebih. Sebaliknya, perang yang bermula beberapa hari kemudian apabila A.S. dan Israel melancarkan serangan ke atas Iran memburukkan lagi masalah aliran tunai syarikat penerbangan itu. Dengan kenaikan kos bahan api jet yang dikaitkan dengan perang yang menjana kos tidak dijangka di seluruh industri, pemiutang Spirit bulan lalu menyatakan keraguan tentang sama ada ia boleh terus beroperasi, menimbulkan kemungkinan syarikat penerbangan itu terpaksa menjual aset dan ditutup. Jika Spirit menghentikan operasi, pengembara yang mementingkan bajet dan percutian berkemungkinan besar akan merasainya — terutamanya di tempat syarikat penerbangan itu mempunyai jejak yang besar, seperti Las Vegas dan bandar Florida iaitu Fort Lauderdale dan Orlando, menurut firma analitik penerbangan Cirium. Syarikat penerbangan itu menerbangkan kira-kira 1.7 juta penumpang domestik pada bulan Februari, kira-kira setengah juta kurang daripada yang dilakukan pada bulan yang sama setahun sebelumnya, kata Cirium. Spirit juga telah mengurangkan kapasitinya secara mendadak. Menurut data Cirium, terdapat kira-kira separuh daripada jumlah tempat duduk yang tersedia bulan ini pada penerbangan Spirit berbanding Mei 2024: 1,646,878 berbanding 3,399,378.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Ketua Pegawai Eksekutif Exxon Mobil Darren Woods meramalkan bahawa harga minyak mentah dan bahan api akan terus melonjak lebih tinggi pada minggu-minggu akan datang jika Selat Hormuz kekal disekat. Kedua-dua Exxon dan Chevron mengunjurkan keuntungan yang besar pada suku kedua yang sedang berjalan ini disebabkan harga yang lebih tinggi, walaupun sebahagian operasi mereka di Timur Tengah masih terganggu. Exxon dan Chevron melaporkan keuntungan suku pertama pada 1 Mei yang melepasi jangkaan pasaran, tetapi kedua-duanya menyaksikan pendapatan bersih mereka menurun secara mendadak tahun ke tahun disebabkan harga minyak yang lebih rendah pada awal tahun, lindung nilai kewangan yang tidak tepat masa, dan masalah operasi di Timur Tengah dan kawasan lain. Sebagai contoh, Chevron terpaksa pulih daripada kebakaran besar pada Januari lalu di operasi besarnya di Kazakhstan. Woods berkata harga minyak — walaupun melebihi $100 setong — tidak hampir menyamai "gangguan yang tidak pernah berlaku dalam sejarah" iaitu hampir 20% aliran minyak dan gas asli cecair (LNG) dunia melalui Selat Hormuz akibat perang yang sedang berlaku di Iran. “Jika anda melihat gangguan tidak pernah berlaku sebelum ini dalam bekalan minyak dan gas asli dunia, pasaran masih belum melihat kesan penuhnya lagi,” kata Woods. “Jadi akan ada lagi kenaikan harga jika selat ini kekal ditutup.” Terdapat banyak penghantaran melalui laut yang sudah dalam perjalanan semasa sebulan pertama permulaan perang, jadi volum itu mengekalkan aliran bekalan buat sementara waktu. Tetapi bekalan itu sudah habis sekarang, dan inventori komersial dan negara sedang dikeluarkan setiap hari, kata Woods. Exxon dan Chevron tidak meningkatkan rancangan perbelanjaan dan aktiviti penggerudian untuk meningkatkan pengeluaran minyak dan gas melebihi apa yang telah dirancang — walaupun atas rayuan Rumah Putih untuk mengeluarkan lebih banyak minyak — tetapi mereka meningkatkan kadar penggunaan kilang penapisan minyak dan loji petrokimia mereka — termasuk menangguhkan penyelenggaraan yang dirancang — untuk mengambil kesempatan daripada kekurangan bekalan global. Ketua Pegawai Eksekutif Chevron Mike Wirth berkata adalah tidak munasabah untuk melaksanakan perubahan perbelanjaan jangka panjang apabila banyak persoalan berkaitan perang masih belum dapat diselesaikan. “Masih terlalu awal untuk membuat kesimpulan kukuh tentang bagaimana sistem tenaga akan berubah dalam jangka panjang. Saya memang percaya akan ada perubahan,” kata Wirth. “Tetapi kita perlu melihat bagaimana keadaan berlangsung pada minggu-minggu akan datang — diharapkan tidak lebih lama daripada itu.” Bila sahaja selat itu dibuka semula sepenuhnya, Woods berkata ia akan mengambil masa beberapa bulan untuk menyambung semula aliran biasa, tidak termasuk pembaikan jangka panjang yang diperlukan untuk operasi LNG Qatar, yang sebahagiannya dimiliki oleh Exxon. “Sama ada premium risiko akan dimasukkan ke dalam pasaran atau tidak, saya fikir ia adalah soalan yang masih belum dijawab,” kata Woods mengenai kenaikan harga jangka panjang. Kebanyakan perkara ini bergantung kepada berapa banyak kawalan Iran ke atas selat itu selepas perang, dan sejauh mana aliran di selat itu “tidak terganggu” selepas dibuka semula. Kedua-dua Exxon dan Chevron banyak terlibat di Timur Tengah, tetapi rantau ini membentuk kurang daripada 5% daripada operasi global mereka. Operasi penapisan dan petrokimia Exxon di Arab Saudi terganggu, begitu juga LNG di Qatar, dan juga pengeluaran minyaknya di United Arab Emirates. Dengan UAE mengumumkan rancangan untuk keluar dari OPEC untuk mengeluarkan lebih banyak minyak selepas perang, Woods berkata Exxon akan mengikut langkah itu untuk meningkatkan aktivitinya secara selaras dengan UAE. p>Begitu juga, pengeluaran minyak Chevron di Arab Saudi dan Kuwait masih terganggu, begitu juga operasi petrokimianya di Arab Saudi dan Qatar. Tetapi pengeluaran gas asli Chevron di luar pantai Israel telah pun menyambung semula aliran biasa. Exxon melaporkan keuntungan suku tahun sebanyak $4.18 bilion, tetapi itu menurun 46% tahun ke tahun. Chevron mencatatkan keuntungan $2.21 bilion, menurun 37% tahun ke tahun. Saham Exxon dan Chevron kedua-duanya jatuh sekitar 1% pada 1 Mei, walaupun had pasaran mereka kekal hampir pada paras tertinggi sepanjang masa. Iaitu $635 bilion untuk Exxon, dan $380 bilion untuk Chevron. Dari Permian ke Venezuela Chevron adalah satu-satunya syarikat AS yang mengeluarkan minyak di Venezuela, tetapi Wirth berkata beliau menangguhkan pelaburan tambahan. Walaupun Chevron membuat kenaikan pengeluaran secara inkremental menggunakan aliran tunai sedia ada, Wirth berkata beliau akan menunggu untuk melihat bagaimana Venezuela terus menyelaraskan undang-undang dan pembaharuan peraturannya terlebih dahulu. Kemajuan sedang dicapai, akui beliau. Tetapi “masih terdapat persoalan,” kata Wirth. “Kita perlu melihat kemajuan lanjut sebelum kita meletakkan lebih banyak modal untuk beroperasi” Exxon, yang keluar dari Venezuela selepas asetnya diambil alih hampir 20 tahun yang lalu, sedang mempertimbangkan untuk memasuki semula negara itu sambil mengambil pendekatan tunggu-dan-lihat terhadap pembaharuan tersebut. Pengalaman Exxon dengan gred pasir minyak Kanada yang lebih berat sepatutnya sangat sesuai dengan minyak mentah Venezuela yang sangat berat dan pekat, kata Woods. Di mana Exxon dan Chevron mengambil pendekatan berbeza adalah di Lembangan Permian yang masih berkembang pesat di Texas Barat di mana mereka menduduki tempat pertama dan kedua dalam jumlah pengeluaran keseluruhan. Exxon mengeluarkan lebih daripada 1.7 juta tong setara minyak sehari dari Permian — pangkalan pengeluaran terbesarnya di seluruh dunia — sambil menyasarkan pertumbuhan kepada 2.5 juta tong menjelang 2030. “Kita telah memecut sepenuhnya di sini dari awal lagi. Kita berjalan pada kelajuan penuh, tidak seperti ramai pesaing kita,” kata Woods, yang jelas menunjuk kepada Chevron. Chevron telah meningkatkan volumnya di Permian kepada lebih 1 juta tong setara minyak sehari, tetapi kini telah memilih untuk mengurangkan kos dan mengekalkan pengeluarannya secara stabil untuk menjadikan Permian sebagai mesin aliran tunai yang lebih murah. Lebih banyak perbelanjaan mungkin “menjejaskan tumpuan ini,” kata Wirth. “Ia benar-benar perjalanan yang stabil,” tambahnya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Gaji CEO mengalami peningkatan pada tahun 2025, dan kadar pertumbuhannya jauh meninggalkan pekerja biasa, menurut satu laporan baharu. Pemimpin beberapa syarikat terbesar di dunia menerima kenaikan gaji sebanyak 11% tahun lepas, manakala pekerja biasa di peringkat global hanya menerima kenaikan serendah 0.5%—ini bermakna gaji CEO berkembang kira-kira 20 kali lebih cepat daripada gaji pekerja biasa, menurut kajian yang diterbitkan pada hari Jumaat oleh International Trade Union Confederation dan Oxfam. Laporan itu, yang meneliti 1,500 syarikat di 33 negara, mendapati bahawa gaji purata CEO adalah sekitar $8.4 juta tahun lepas, meningkat daripada purata $5.5 juta pada tahun 2019. Walau bagaimanapun, contoh utama gaji eksekutif yang tinggi mungkin adalah CEO Tesla Elon Musk. Pada bulan November, pemegang saham meluluskan pakej gaji untuk lelaki terkaya di dunia itu yang boleh memberinya saham bernilai sehingga $1 trilion selama 10 tahun jika dia memenuhi matlamat pertumbuhan tertentu, termasuk syarat untuk meningkatkan nilai pasaran Tesla kepada $8.5 trilion, iaitu peningkatan sekitar 585%. Pakej gaji yang memecahkan rekod itu bernilai $158 bilion pada tahun 2025, menurut laporan Wall Street Journal. Jutawan bilion melakukan prestasi yang sangat baik tahun lepas, sebahagiannya berkat peningkatan pasaran saham yang kukuh pada tahun 2025. S&P 500 meningkat sebanyak hampir 18% pada tahun 2025. Hampir 1,000 jutawan bilion yang portfolio pelaburan mereka dikenal pasti memperoleh dividen sebanyak $79 bilion tahun lepas, menurut laporan itu. Untuk makluman, kajian itu membandingkan gaji 1,500 CEO daripada "syarikat yang membayar gaji tertinggi" dengan upah semua pekerja di dunia, menggabungkan dua kumpulan yang kelihatan tidak berkaitan. Perbandingan yang lebih adil adalah dengan mengukur gaji CEO dengan gaji pekerja dalam syarikat yang sama, seperti yang dinyatakan oleh pengulas di subReddit Economics. Lonjakan gaji CEO berlaku ketika upah pekerja biasa telah merosot. Upah sebenar global pekerja jatuh sebanyak 12% antara tahun 2019 dan 2025. Laporan itu mendakwa bahawa dengan penurunan upah ini, pekerja biasa telah bekerja 108 hari secara percuma sejak tahun 2019. Selain daripada kejatuhan upah, pekerja biasa juga terpaksa menghadapi inflasi yang melonjak tinggi dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Inflasi teras mencatatkan peningkatan sebanyak 0.3% dan adalah 3.2% lebih tinggi pada bulan Mac berbanding setahun sebelumnya, menurut indeks harga perbelanjaan penggunaan peribadi teras, yang tidak termasuk kategori yang tidak stabil seperti makanan dan tenaga. Sejak tahun 2020, harga keseluruhan meningkat sebanyak 25%, menurut data Indeks Harga Pengguna. Data Rizab Persekutuan menunjukkan bahawa jurang kekayaan di A.S. semakin berkembang. Sehingga suku ketiga tahun 2025, 1% isi rumah teratas di Amerika memiliki sekitar 29% kekayaan negara, berbanding 5.3% yang dimiliki oleh 50% isi rumah terbawah. Untuk memulihkan ketidakseimbangan ini, kerajaan harus mengambil tindakan pembetulan, kata Amitabh Behar, pengarah eksekutif Oxfam International, dalam satu kenyataan. "Kerajaan mesti mengehadkan gaji CEO, mengenakan cukai yang adil kepada golongan super kaya dan memastikan upah minimum sekurang-kurangnya mengikuti kadar inflasi serta menjamin kehidupan yang bermaruah," katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.