Zeba Urfi: Mentakrifkan Semula Fesyen dengan Keanggunan, Kreativiti dan Inovasi Perniagaan

Zeba Urfi: Mentakrifkan Semula Fesyen dengan Keanggunan, Kreativiti dan Inovasi

(SeaPRwire) - New Delhi, Delhi Feb 27, 2025 - Pereka fesyen dan pengaruh terkenal, , sedang mencipta nama dalam industri fesyen dengan visi uniknya, reka bentuk yang elegan, dan komitmen untuk memperkasakan individu melalui gaya. Dikenali dengan perhatian yang mendalam terhadap perincian dan minat terhadap trend moden, Zeba telah menjadi nama terkemuka dalam dunia fesyen, memberi inspirasi kepada ramai peminat fesyen untuk menerima gaya peribadi mereka dengan yakin. Dengan fokus pada couture yang sofistikated, gaya jalanan kontemporari, dan fesyen lestari, telah berjaya menggabungkan kreativiti dengan inovasi, menghasilkan reka bentuk yang memikat dan memberi inspirasi. Reka bentuknya mencerminkan penghargaan yang mendalam terhadap kesenian, budaya, dan keperibadian, menjadikannya sebagai penentu trend dalam industri ini. Bercakap tentang perjalanannya, berkongsi: "Fesyen bukan hanya mengenai pakaian; ia mengenai menyatakan siapa diri anda. Saya ingin memberi inspirasi kepada orang ramai untuk menerima keunikan mereka dan berasa yakin dengan diri sendiri. Matlamat saya adalah untuk menjadikan fesyen mudah diakses, bergaya dan memperkasakan untuk semua orang." Sebagai seorang pengaruh dan pereka fesyen, berinteraksi dengan khalayak global, berkongsi tips penggayaan eksklusif, ramalan trend dan pandangan fesyen pakar. Beliau juga merupakan penyokong fesyen lestari dan beretika, mempromosikan pilihan almari pakaian yang sedar yang sejajar dengan nilai-nilai moden. brand terus berkembang, mendapat pengiktirafan kerana gabungan keanggunan kontemporari dan kesofistikanan abadi. Dengan koleksi dan kolaborasi yang akan datang, beliau bersedia untuk mentakrifkan semula masa depan fesyen.Media Contactzeba urfi Source :zeba urfiArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
` tags.

`Gian Cottone: Pengembaraan Eropah Yang Tidak Dapat Dilupakan` Perniagaan

` tags. `Gian Cottone: Pengembaraan Eropah Yang Tidak Dapat Dilupakan`

(SeaPRwire) - Panama, Panama Feb 27, 2025 - Influencer dan pencipta kandungan Gian Cottone membawa pengikutnya dalam perjalanan yang menarik melalui Eropah, melawat destinasi ikonik di Switzerland, Itali, Sepanyol dan Portugal. Meneroka Alps Switzerland dan Kereta Api Bernina Pengembaraan Gian bermula di Alps Switzerland yang menakjubkan, di mana dia melibatkan diri dalam alam semula jadi, menikmati aktiviti luar dan pemandangan yang memukau. Salah satu sorotan perjalanannya ialah menaiki kereta api Bernina Express, yang terkenal dengan pemandangan panoramik glasier dan puncak alpine. Menemui Itali dan Sepanyol Gian kemudian meneruskan perjalanannya melalui Itali, menikmati budaya dan sejarah negara yang kaya. Selepas itu, dia mengembara ke Sepanyol, di mana dia meneroka Madrid dan Galicia, menikmati masakan tempatan, mengagumi seni bina, dan mengalami kehangatan penduduknya. Meneroka Bandar Chaves yang Menawan di Portugal Gian mengakhiri pengembaraannya di Portugal, di mana dia melawat bandar Chaves yang mempesonakan. Di sana, dia menemui sejarah dan keindahan bandar yang menarik, melibatkan diri dalam budaya autentiknya dan pemandangan panoramik yang menakjubkan. Berhubung dengan Audiensnya Sepanjang perjalanannya, Gian berkongsi kandungan eksklusif di platform media sosialnya, menawarkan pengikutnya gambaran yang autentik dan mendalam ke dalam setiap destinasi. Keupayaannya untuk menggabungkan pengalaman peribadi dengan cadangan perjalanan telah mengukuhkan reputasinya sebagai suara yang dipercayai dalam dunia influencer. Mengenai Gian Cottone Gian Cottone ialah seorang influencer dan pencipta kandungan Panama, yang terkenal dengan minatnya terhadap perjalanan, gastronomi dan gaya hidup. Melalui platform digitalnya, dia berkongsi pengembaraan dan tips perjalanannya dengan audiens yang terlibat. Untuk maklumat lanjut atau untuk menghubungi Gian Cottone, lawati profil Instagramnya: .Media ContactAgencia Digital Rui Source :Agencia Digital RuiArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
NEC introduces solution to enhance the security of Open vRAN JCN Newswire

NEC introduces solution to enhance the security of Open vRAN

TOKYO, Feb 28, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) has developed vRAN that supports the interfaces and components newly specified by the O-RAN Alliance for enhancing the security of Open vRAN. The NEC vRAN platform is now being used to verify the performance of SecureRAN (*) provided by CTOne, a subsidiary of Trend Micro, which also supports the specifications of the O-RAN Alliance.As cyberattacks targeting infrastructure providers and others become more sophisticated, measures to address security risks are becoming increasingly important. Open vRAN allows a variety of networks to be applied according to the deployment scenario of the telecommunications carrier, and while it offers a high degree of flexibility, it also requires measures to address threats to the network.In response to this, NEC is aiming to build and operate a safer and more secure network through the introduction and verification of SecureRAN for highly secure and flexible vRAN infrastructure.SecureRAN deploymentSecureRAN constantly references the latest threat information, and by responding immediately to vulnerabilities, it achieves advanced network monitoring and defense that covers the entire application layer of vRAN.NEC has been a member of the O-RAN Alliance since its inception, and has made important contributions to its activities for network openness and standardization.Specifically, NEC has developed highly secure Open vRAN by leveraging its expertise in conventional RAN construction, while also incorporating the O-RAN Alliance's interface components.Going forward, in order to further enhance the security of vRAN, NEC will verify the introduction of SecureRAN, with the aim of strengthening network infrastructure for customers and providing a safe and secure communications base.In addition, through the implementation of these verification tests, NEC will expand its support menu (introduction support, maintenance, operation support, etc.) for the commercial introduction of SecureRAN.(*)SecureRANSecureRAN is an O-RAN security solution developed and provided by CTOne, a subsidiary of Trend Micro. SecureRAN is designed to improve the effectiveness of security measures and ensure sustainable system deployment, providing robust security protection for critical O-RAN assets and AI-driven applications. https://tinyurl.com/3bckm8ry About NEC CorporationNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of “Orchestrating a brighter world.” NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Chifeng Jilong Gold Mining, the Largest Non-State Owned Gold Producer in China, Announces Details of Proposed Listing on the Main Board of HKEX ACN Newswire

Chifeng Jilong Gold Mining, the Largest Non-State Owned Gold Producer in China, Announces Details of Proposed Listing on the Main Board of HKEX

HONG KONG, Feb 27, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Chifeng Jilong Gold Mining Co., Ltd. (“Chifeng Gold”), the largest non-state owned gold producer in China, today announced the details of the proposed listing of its shares on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited (“HKEX”).Chifeng Gold intends to offer an aggregate of 205,652,000 H Shares (subject to the Offer Size Adjustment Option and the Over-allotment Option), of which 20,565,200 H Shares will be for the Hong Kong Public Offering (subject to reallocation and the Offer Size Adjustment Option), and 185,086,800 H Shares will be for the International Offering (subject to reallocation, the Offer Size Adjustment Option and the Over-allotment Option). The Offer Price ranges from HK$13.72 to HK$15.83 per H Share. Assuming that the Over-allotment Option is not exercised, after deducting the underwriting commissions and other estimated offering expenses payable by Chifeng Gold in connection with the Global Offering, and assuming an Offer Price of HK$14.78 per Share (being the mid-point of the indicative Offer Price range), the estimated net proceeds from the Global Offering will amount to approximately HK$2,886.8 million. As part of the Global Offering, Chifeng Gold has the Offer Size Adjustment Option under the Hong Kong Underwriting Agreement, pursuant to which, Chifeng Gold may issue and allot any number of up to an aggregate of 30,847,800 H Shares, representing approximately 15% of the Offer Shares initially offered under the Global Offering, at the Offer Price, to cover additional market demand, if any.The Hong Kong Public Offering will commence on 28 February 2025 (Friday) and will end at noon on 5 March 2025 (Wednesday). Dealing of Chifeng Gold’s H Shares is expected to commence on the Main Board of HKEX on 10 March 2025 (Monday) under the stock code 6693, with each board lot size at 200 H Shares.CITIC Securities (Hong Kong) Limited is the Sole Sponsor. CLSA Limited is the Sponsor-Overall Coordinator, Joint Global Coordinator, Joint Bookrunner and Joint Lead Manager. Macquarie Capital Limited is the Overall Coordinator, Joint Global Coordinator, Joint Bookrunner and Joint Lead Manager. China International Capital Corporation Hong Kong Securities Limited is the Joint Global Coordinator, Joint Bookrunner and Joint Lead Manager.Investment HighlightsChifeng Gold is the largest non-state owned gold producer in China and is mainly engaged in the mining, processing and sales of gold. Its gold Resources and gold production rank fifth among the gold producers in China. Currently, Chifeng Gold owns and operates six gold mines and one polymetallic mine across the world, including China, Southeast Asia, and West Africa. For the three financial years ended 31 December 2023, Chifeng Gold’s total revenue continued to grow, reaching approximately RMB3,782.6 million, RMB6,266.8 million and RMB7,221.0 million, respectively. For the nine months ended 30 September 2024, Chifeng Gold’s total revenue amounted to RMB6,222.8 million.China’s largest non-state owned gold producer with leading production and revenue growth and promising market prospectsFrom 2021 to 2023, Chifeng Gold’s gold production has grown rapidly, with total gold production volume of 260 koz, 436 koz and 461.5 koz, respectively, which represents a CAGR of 33.1%, making it the leading gold producer in terms of gold production growth rate in China during the period. In addition, Chifeng Gold’s domestic gold mines have relatively high ore grades, making them some of the top-tier deposits in China. According to Frost & Sullivan, as of 31 December 2023, Chifeng Gold’s major domestic gold mines, namely the Jilong Gold Mine, Wulong Gold Mine and Huatai Gold Mine, had the highest gold grades among the top five gold producers in China.Chifeng Gold has high visibility and certainties in its production expansion plans for its gold mines and aims to achieve Resources and Reserves enhancement through exploration activities. In terms of overseas gold assets, Chifeng Gold is accelerating the construction of the open-pit and underground mining projects of the Sepon Gold and Copper Mine, which is expected to increase the annual underground mining capacity from the current 536,000 tonnes to 806,000 tonnes by 2025. Meanwhile, Chifeng Gold is accelerating the modelling and study of exploration prospects at Discovery West Deeps and Phavat North with open-pit and underground mining potentials. The annual underground mining capacity is expected to be further increased after 2026 and 2027. In terms of domestic gold assets, Chifeng Gold’s Wulong Gold Mine has been undergoing several technological improvement projects. It is estimated that the annual processing capacity of the Wulong Gold Mine will increase from 578,000 tonnes to approximately 700,000 tonnes by the end of 2024. At the same time, Chifeng Gold has also initiated an expansion project at the Jilong Gold Mine to increase its annual mining capacity to approximately 300,000 tonnes by the end of 2025.Excellent track record of identifying acquisition targets, executing transactions and integrating businesses, with rich overseas experience and strong international reputationChifeng Gold believes that a core competitiveness metric of gold companies is the ability to continuously obtain high-quality mineral resources. Newly discovered gold deposits in China have been limited in recent years, and the grade of gold is generally at a relatively low level. As a result, in addition to developing its existing gold mines in China, Chifeng Gold has strategically focused its expansion plan on identifying and acquiring suitable and high-quality overseas assets to maintain a sustainable growth. As of 30 September 2024, its overseas assets accounted for approximately 65.2% of its total assets, and its overseas revenue accounted for approximately 71.2% of its total revenue. According to Frost & Sullivan, Chifeng Gold is the gold company in China with the greatest overseas presence both in terms of overseas assets contribution as of 31 December 2023 and in terms of overseas revenue contribution in 2023.Chifeng Gold’s management team has profound experience in overseas acquisitions and is highly competent in integrating and operating acquired overseas assets and can leverage its advantages in overseas expansion to achieve sustainable and efficient growth. Similar to Chifeng Gold’s acquisition of the Sepon Gold and Copper Mine in Laos in 2018 and the Wassa Gold Mine in 2022, Chifeng Gold was one of the first large-scale Chinese mining companies operating in Ghana. Chifeng Gold has continued to promote an inclusive culture and localized management and operation concepts during the integration process, establishing a sound relationship with the local governments and local communities, and earning accolades for contributing to regional development. Continuously improving the cost curve to enhance efficiency through technological upgrade and to drive profitabilityChifeng Gold continues efforts to reduce costs and increase the efficiency of its operations, aimed at achieving and maintaining a more favorable position on the cost curve relative to its industry peers. Chifeng Gold’s operational efficiency enhancement surpassed the worldwide industry average by a notable margin and is positioned lower in terms of gold AISC than that of the global average. As of 31 December 2023, Chifeng Gold’s gold AISC stood at US$1,179.1 per ounce, placing it in the first quartile in the worldwide industry, while the global average for the same period was approximately US$1,348.5 per ounce, which is 14.4% higher than Chifeng Gold’s. In 2023, Chifeng Gold decreased its gold AISC by 12.0%, whereas the average AISC for international gold producers increased by 7.2% during the same period.As for the overseas operation, Chifeng Gold has made significant progress in reducing unit costs at the Sepon Gold and Copper Mine through improvements in gold recovery rates and the implementation of underground mining projects. Chifeng Gold also adopted a series of capital investments and operational improvements which were completed to debottleneck process constraints and improve plant reliability and efficiency. Besides, it optimized procurement channels, enhanced material utilization, and increased production capacity. In terms of domestic operation, Chifeng Gold has sought to continuously improve its operational efficiency and recovery rate at its mines through incremental changes and investments. The operational effect of these continuous improvements is evident from the fact that in 2023 Chifeng Gold’s PRC Gold Mines recorded an average gold AISC of approximately US$877.4 per ounce, showing a year-on-year decrease of 27.2%.Strong social responsibility and solid commitment to promoting green and sustainable development with high ESG standardsChifeng Gold attaches great importance to the environment and workplace safety, cares about the people and communities in which it operates and actively fulfills its social responsibilities. International industry standards and best international practices are applied in Chifeng Gold’s overseas mines and the same standards are adopted in its domestic mines on a step-by-step basis. For example, Chifeng Gold executes relevant ESG procedures in accordance with the standards required by the World Gold Council (WGC) and the United Nations Global Compact (UNGC) and publishes ESG reports regularly. Chifeng Gold’s commitment to sustainable development and its focus on diversity and inclusion have been acknowledged through various honors and ratings.Seasoned and dedicated management team with a proven track record in mine operationsChifeng Gold has assembled a highly skilled and experienced team of industry and capital markets experts, covering a broad range of disciplines, including, corporate management, mining, processing, geology, finance, and law, among other areas. Mr. Wang Jianhua, Chairman and Executive Director of Chifeng Gold, is a transformative and efficient leader who is renowned for his exceptional leadership skills within major corporate entities, brings a wealth of experience in management and corporate governance which is characterized by an emphasis on employee safety and welfare. Mr. Wang successfully led and managed a drilling program through 2021 to 2022 in the Dandong area that set a record-breaking depth of 3,003 meters, which introduced a new era of deep-drill gold exploration in China’s northeast region. Ms. Yang Yi-fang, Chief Executive Officer and Executive Director of Chifeng Gold, has extensive managerial experience in the global mining industry, Hong Kong listed companies and capital markets in general. Since joining Chifeng Gold, Ms. Yang has implemented a series of management and operational changes to strengthen the Company’s cashflow management, internal control and corporate governance, and championed technological upgrades across its operations throughout the world to minimize costs, improve mine recovery rates, advance operational excellence, and improve employee health and safety.Business StrategiesContinue to increase Ore Reserves through exploration activities and expand production volume at existing mines to realize full growth potentialChifeng Gold’s existing mines at home and abroad are situated in favorable mineralization environments, showcasing significant exploration prospects across the majority of the relevant mining regions. Therefore, Chifeng Gold plans to further maximize the potential of its existing mines by continuous production expansion, further exploration and Reserve enhancement:- Wulong Gold Mine: Chifeng Gold has identified several areas of gold mineralization in its mining area and its peripheral areas, which is a precursor to exploration and reserve enhancement in its deep and peripheral areas. Chifeng Gold is advancing underground development projects to increase its annual processing capacity to approximately 700,000 tonnes by the end of 2024. The mine’s average daily processing capacity increased to over 1,800 tonnes in the second half of 2023. Chifeng Gold will also continue to dedicate resources to exploration and reserve enhancement to tap into the potential of resources in the deep and peripheral areas. Chifeng Gold is also cooperating with the China Geological Survey Bureau Shenyang Geological Survey Center, which is expected to strengthen the exploration foundation.- Jilong Gold Mine: Chifeng Gold has achieved promising results in both peripheral and deep drilling programs, including the discovery of industrial ore bodies in six drill holes. Chifeng Gold completed a 180,000-tonne processing plant expansion project and commenced trial production in June 2024. Chifeng Gold plans to increase its annual mining capacity to approximately 300,000 tonnes by the end of 2025. Construction of a new tailings storage facility has commenced, with other construction projects progressing as planned. Chifeng Gold has entered into a framework agreement with Aohanqi Longxing Resources Development Company Limited, which is expected to expand its exploration area.- Huatai Gold Mine: The expansion project is currently under construction, and it will initiate a comprehensive transformation of the mine’s infrastructure and the commencement of shaft engineering construction by the end of 2024. Infrastructure development is expected to be nearly complete by the end of 2026, with the Huatai Gold Mine gradually resuming mining operations in 2026. Upon completion, the annual mining capacity is expected to increase by an additional 30,000 tonnes.- Sepon Gold and Copper Mine: Chifeng Gold will continue its further construction and production expansion plans for the underground mines and proceed with exploration in the peripheral areas of the mine. Chifeng Gold is also conducting a series of research projects at the underground copper mine and open-pit copper mine to increase gold and copper Reserves and further improve ore processing recovery rates.- Wassa Gold Mine: Chifeng Gold will further expand its mining and processing capacity with the goal of developing the Wassa Gold Mine into a large-scale gold mine. Chifeng Gold expects to achieve (i) annual processing capacity of approximately 3.3 million tonnes, and (ii) annual gold production of 350 koz by the end of 2028. Chifeng Gold will also carry on its exploration of the peripheral areas of the Wassa Gold Mine for more Resources and Reserves as well as a longer mine life.Continue to obtain Resources and Reserves and increase production volume through domestic and overseas acquisitions of high-quality gold assets for robust and sustainable growthChifeng Gold will remain focused on quality assets at home and abroad to further expand the amount and production scale of gold Resources and further consolidate and strengthen its market position. Chifeng Gold evaluates potential acquisition targets based on four key factors, namely (1) asset quality and production volume, (2) asset location, (3) asset stage, and (4) equity stake of assets. At the same time, it intends to persist in acquiring further cutting-edge, international technologies and mining management techniques, operational models, and global talent through overseas acquisitions for its long-term development. Chifeng Gold also actively implements international strategies and progressively infuses ESG principles into all facets of its mining production and operations across the world. As a prominent national gold enterprise in China with a strong international outlook, Chifeng Gold joined the Shanghai Gold Exchange as a full-fledged member in 2023 and has won multiple national accolades and awards for its efforts in promoting mining safety, environmental protection and sustainable development.Continue to improve production efficiency, reduce costs and increase profitabilityWith the current industry trend of increasing overall costs in the gold mining sector and the scarcity of high-grade Mineral Resources, Chifeng Gold recognizes the critical importance of enhancing operational efficiency, reducing expenses, and boosting profitability for its long-term sustainability. Chifeng Gold’s strategies include the continuous exploration of innovative technologies and a dedicated focus on cost-cutting measures such as centralized procurement, organizational streamlining, workforce optimization, and prudent assessment of gold production and pricing strategies.Chifeng Gold has utilized its global centralized procurement center in Shanghai for its domestic and overseas mines and intends to effectively control and reduce procurement costs through centralized procurement and resource optimization to secure low prices and favorable contractual terms. In addition, it intends to consistently apply tailored strategies based on the specific circumstances of each mine to reduce costs and enhance efficiency, and to continue research into processing technologies to optimize Resource utilization. In addition to cost reduction and efficiency improvement, Chifeng Gold will also strive to enhance operational efficiency, especially after the acquisition of new assets. It will improve the corporate framework to lower administrative expenses and identify other cost-saving methods to support its commitment to prudent financial stewardship and the enduring success of its business.Adhere to the corporate culture of “Mutual Prosperity and Development” and improve ESG governanceChifeng Gold firmly believes that highly efficient systems and mechanisms are key factors for achieving continuous business growth and success in the global gold mining industry. Therefore, it will continue to value and realize the corporate culture of “Mutual Prosperity and Development”. Looking ahead, Chifeng Gold will further expand the scope of equity incentives and offer equity or phantom stock incentives to domestic and overseas teams to enhance employee engagement and performance.Chifeng Gold will also consider the environment and safety, caring for employees and the community, and assuming social responsibility as important goals for its corporate development initiatives. Chifeng Gold is committed to energy saving and emissions reduction, and its mining activities are shifting to cleaner and more efficient energy sources. In particular, the Jilong Gold Mine is planning to build a 10-megawatt solar power plant, and the Wulong Gold Mine, Sepon Gold and Copper Mine, and Wassa Gold Mine are also actively planning to develop renewable energy systems. Going forward, Chifeng Gold aims to expedite the advancement of new energy infrastructure, actively participate in low-carbon transitions, systematically and gradually phase out fossil fuels through diverse clean energy blends, and realize the transition to substantial decarbonization.Use of ProceedsAssuming that the Over-allotment Option is not exercised, after deducting the underwriting commissions and other estimated offering expenses payable by Chifeng Gold in connection with the Global Offering, and assuming an Offer Price of HK$14.78 per Share (being the mid-point of the indicative Offer Price), Chifeng Gold estimates that the net proceeds will be approximately HK$2,886.8 million from the Global Offering. Chifeng Gold intends to use the net proceeds from the global offering for the following purposes, subject to adjustment based on Chifeng Gold’s evolving business needs and changing market conditions:PurposePercentage- To be used over the next five years to upgrade and explore existing mines to fully realize Chifeng Gold’s growth potentialApproximately 50%- To be used over the next three years to acquire sizable, high-quality mining assets preferably with open-pit mines in countries with mature mining industries and stable policies on mining industriesApproximately 40%- To be used for general corporate purposesApproximately 10%About Chifeng Jilong Gold Mining Co., Ltd.Chifeng Gold is the largest non-state-owned gold producer in China, mainly engaged in the mining, processing and sales of gold, with leading growth in gold production. As of 10 February 2025, Chifeng Gold owned and operated six gold mines and one polymetallic mine across the world, including China, Southeast Asia, and West Africa. Chifeng Gold has experienced the fastest growth among major gold producers in China and ranks fifth among gold producers in China in terms of gold resources. Chifeng Gold’s A Shares are listed on the Shanghai Stock Exchange under stock code 600988.[1] According to Frost & Sullivan, in 2023, (i) Chifeng Gold ranked fifth among gold producers in China in terms of gold Resources, with gold Resources of 13.6 million oz; and (ii) Chifeng Gold ranked fifth among gold producers in China in terms of gold production, with production of 461.5 koz of gold.[2] According to Frost & Sullivan.[3] According to Frost & Sullivan.[4] According to Frost & Sullivan, in 2023, (i) Chifeng Gold ranked fifth among gold producers in China in terms of gold Resources, with gold Resources of 13.6 million oz; and (ii) Chifeng Gold ranked fifth among gold producers in China in terms of gold production, with production of 461.5 koz of gold.Past performance is no guarantee of future results. In evaluating Chifeng Gold’s business, prospective investors should carefully consider the information provided in the Prospectus, including, but not limited to, the sections headed “Risk Factors” and “Business.” Prospective investors should make an independent assessment of the merits, risks or otherwise of any investment in the shares of the Company and should seek third-party professional advice. The Company assumes no responsibility to update forward-looking statements or to adapt them to future events or developments. Capital at risk. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Mazda Production and Sales Results for January 2025 JCN Newswire

Mazda Production and Sales Results for January 2025

Mazda Motor Corporation's production and sales results for January 2025 are summarized below.I. Production1. Domestic ProductionMazda's domestic production volume in January 2025 increased 22.6% year on year due to increased production of passenger vehicles.[Domestic production of key models in January 2025]CX-5:25,266 units(down 2.0% year on year)MAZDA3:8,479 units(up 33.5%)CX-30:6,571 units(up 6.8%)2. Overseas ProductionMazda's overseas production volume in January 2025 increased 6.4% year on year due to increased production of passenger vehicles.[Overseas production of key models in January 2025]CX-30:14,079 units(down 1.3% year on year)CX-50:10,059 units(up 39.6%)MAZDA3:4,916 units(down 40.3%)II. Domestic SalesMazda's domestic sales volume in January 2025 increased 23.9% year on year due to increased sales of passenger vehicles.Mazda's registered vehicle market share was 4.1% (up 0.8 points year on year), with a 2.4% share of the micro-mini segment (down 0.4 points), and a 3.4% total market share (up 0.3 points).[Domestic sales of key models in January 2025]CX-5:2,339 units(up 116.4% year on year)MAZDA2:2,120 units(up 31.0%)CX-80:1,253 units III. ExportsMazda's export volume in January 2025 increased 14.3% year on year due to increased shipments to North America and other regions.[Exports of key models in January 2025]CX-5:21,848 units(down 4.8% year on year)MAZDA3:6,820 units(up 48.4%)CX-90:5,644 units(up 225.3%)IV. Global SalesMazda's global sales volume in January 2025 increased 1.5% year on year due to increased sales in the U.S., Japan, and other regions.[Global sales of key models in January 2025]CX-5:26,949 units(up 1.0% year on year)CX-30:17,465 units(down 0.3%)MAZDA3:13,090 units(down 28.0%)* Overseas production figures indicate Mazda-brand units coming off the production line (excluding CKD units).* Global production figures are the sum total of domestic and overseas production volumes.* All information in this press release is as of the release date. No updates after that date are reflected. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Toyota Submits Second Progress Report on Measures to Prevent Recurrence JCN Newswire

Toyota Submits Second Progress Report on Measures to Prevent Recurrence

Toyota City, Japan, Feb 27, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Toyota Motor Corporation (Toyota) has announced that it has submitted a progress report on measures to prevent recurrence of model certification application issues to the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism (MLIT) today in light of the correction order the ministry issued on July 31. This report, summarizing actions taken to date, is the second of a series of quarterly reports.Specific progress of recurrence prevention measuresWith the three pillars of "Strengthening Foundations," "Monozukuri," and "Human Development," Toyota has been promoting a review of the structure and system to ensure that each employee is aware of legal compliance and is able to do the job correctly. The company is also promoting onsite management, in which management goes to the genba and promptly takes appropriate action in response to abnormalities.The following concrete actions are being promoted across the Group with set priorities and activity plans.Strengthening FoundationsManagement visiting the operational genba to identify problems and make immediate decisions on how to deal with them.Management grasping staff hardships and efforts at the genba and discussing what it should do at weekly executive-level meetings related to certification.Enhancing internal controls by reinforcing abnormality management in the vehicle development process, strengthening certification operations audits by in-house inspectors, and introducing secondary audits of the abnormality management and auditing operations themselves.Checking the actual genba conditions of certification-related departments, allocating human resources and testing equipment to the Regulations and Certification Department and the Collision Testing Fields, etc.MonozukuriImplemented a new operational approach to ongoing development projects, incorporating measures to prevent recurrence in October 2024.Introduced a system to check the impact on certification operations at each milestone and make management decisions on the impact on certification operations, including the applicable laws and regulations, the scale of certification operations, the certification schedule, and the number of vehicles to be certified, for all vehicle development projects. (As of February 2025, a total of 35 such projects are being conducted.)Implemented discussions on countermeasures for worksite issues 10 times since previous report (22 times in total), reporting to the Board of Directors as appropriate. This system is ongoing.Human DevelopmentExpanding communication between management and employees to include not only development and certification, but also planning, production, sales and other certification-related worksites.Implemented regular communication through messages from the president (total of 14 times).Since February last year, Toyota Chairman Akio Toyoda, who is responsible for the Group, took the lead in calling on Group companies to start Toyota's company-wide TPS training program for Certification Work. The aim of this initiative is to create a better work system through improvement. The president and other members of management are on-site daily at various genba, such as planning, development, design, production, and sales, which are connected to the certification process. This is being done to clarify stagnation factors in each process and to create a system to identify abnormalities.Toyota will continue to make company-wide efforts to prevent the recurrence of certification issues to once again gain the trust of stakeholders. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Mazda Conducts Demonstration Operation of Cupola Melting Furnace using Biomass Fuel 100% JCN Newswire

Mazda Conducts Demonstration Operation of Cupola Melting Furnace using Biomass Fuel 100%

HIROSHIMA, Japan, Feb 27, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mazda Motor Corporation (Mazda) has announced that it conducted a demonstration operation of a cupola melting furnace (cupola), the core casting facility installed at its Hiroshima Plant, by fully replacing fossil fuels that emit CO2 during combustion with bio-coal briquettes, a biomass fuel derived from coconut shells, and confirmed the stable operation.The operation of a cupola that uses biomass fuel 100% has not been confirmed for social implementation in the world, and the company took on the challenge of conducting the demonstration experiment in collaboration with the foundry industry and local partners. In the future, Mazda will expand the circle of regional cooperation and promote an energy circulation scheme for local production for local consumption, aiming for carbon neutral (CN) operation of cupolas using waste-derived biomass fuels such as bio-coal briquettes by fiscal year 2030.Mazda has been promoting various initiatives to achieve CN at its global plants by 2035 based on the three pillars of "energy conservation," "shifting to renewable energies," and "introducing CN fuels, etc.," with the goal of achieving CN throughout its entire supply chain by 2050.Stable domestic procurement of raw materials is essential for a full conversion to biomass fuels which is in line with "introducing CN fuels," as one of the aforementioned initiatives. In March 2023, Mazda established the Cupola CN Co-creation Working Group by inviting volunteer companies and organizations to conduct research and development for the shift to biomass fuels, the establishment of production methods, and studies on the local procurement of raw materials. While bio-coal briquettes derived from coconut shells were used in the demonstration experiment this time, Mazda has been working to establish a locally produced, locally consumed energy circulation scheme in Hiroshima and neighboring areas, from biomass waste collection to production, with the aim of revitalizing local industries and contributing to the local communities. As part of such activities, Mazda has been collecting spent coffee bean husks from Tully's Coffee Shop*1 (operated by Tully's Coffee Japan Co., Ltd.) and vending machines*2 in the premises of Mazda Headquarters since November 2024, and confirmed through demonstration experiments that it is possible to produce bio-coal briquettes from these bean husks.Going forward, the company will work together with the local community to develop the local production for local consumption energy circulation scheme into a cooperative effort among industry, government, academia, and the private sector to realize stable raw material procurement of and implementation of fuel conversion.Mazda, together with the local communities, will steadily advance its challenge toward the achievement of CN throughout the supply chain in 2050, and contribute to the creation of an affluent society.For inquiries about biomass raw materials and fuel conversion technology for cupola:cupola-cn-info@mazda.co.jp Powertrain Engineering Dept., Production Engineering Div.For media inquiries, please contact below:mazda_hpr@mazda.co.jp Media Relations Dept., Mazda Motor Corporation(1) Franchisee: CULE Co., Ltd., Franchiser: Tully's Coffee Japan Co., Ltd. (2) Operated by Apex West Japan Co., Ltd. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Honda Selected as a CDP “Climate Change A List” Company for Second Consecutive Year JCN Newswire

Honda Selected as a CDP “Climate Change A List” Company for Second Consecutive Year

TOKYO, Feb 27, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. today announced that the company has been selected for the CDP’s “2024 Climate Change A List” for the second consecutive year. The CDP is an international non-profit organization that facilitates environmental information disclosure, and Honda was selected based on its initiatives in the areas of climate change and environmental transparency. The CDP is a not-for-profit charity that runs the global disclosure system for companies and local governments (cities, states and regions) around the world. The companies and local governments disclose their environmental information using the CDP questionnaire with three separate sectors – climate change, forest and water security. In 2024, more than 24,800 companies, including listed companies that account for more than 66% of global market capitalization, disclosed their environmental information. The CDP assesses the disclosed information on a score of A to D -, and companies with outstanding initiatives are named to the A List. Among more than 24,800 companies which disclosed environmental information for 2024, Honda was included in the short list of the companies making the A List.Honda is aiming to realize carbon neutrality for all products and corporate activities Honda is involved in by 2050. To this end, Honda has been pursuing electrification of its products by setting and disclosing 2030 milestone targets for both the sales ratio of electrified products and the reduction rate of CO2 emissions intensity during product use for motorcycles, automobiles and power products, respectively. In the area of corporate activities, Honda has set and disclosed a target to reduce the total amount of CO2 emissions by 46% from its corporate activities by 2030 compared to the FY2020 level. Working toward this target, Honda has been improving production efficiency, introducing various energy-saving measures, shifting toward the use of low-carbon energy and facilitating the utilization of renewable energy. Honda views these initiatives as leading to the selection of Honda to the Climate Change A list.Honda will strive to realize a carbon-neutral society, while continuing to take a proactive approach to the initiatives to address climate change and the disclosure of its environmental information. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Mitsubishi Heavy Industries Australia Expands Business Activities in Canberra JCN Newswire

Mitsubishi Heavy Industries Australia Expands Business Activities in Canberra

Mitsubishi Heavy Industries Australia, Pty. Ltd. (MHI-AUS), the Australian subsidiary of Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (MHI), is expanding its business activities in Canberra to focus on providing support for the country's next general purpose frigate program and to strengthen its business network with related agencies and companies.MHI-AUS will prioritize measures to respond to requests from the Australian government in a timely manner, including providing flexible sales support, gathering information, and conveying information related to MHI products and services. The Japanese government is fully supportive of MHI's involvement in this project.In addition, as defense equipment and technology cooperation between Japan and Australia is progressing, MHI-AUS will promote mutual understanding and cooperation between Mitsubishi Heavy Industries and Australian defense industrial partners to contribute to strengthening Japan-Australia defense cooperation.About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
NEC establishes new policy to strengthen corporate governance with the aim of continuously enhancing corporate value JCN Newswire

NEC establishes new policy to strengthen corporate governance with the aim of continuously enhancing corporate value

As part of its corporate governance reform, NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) shifted to a Company with a Nominating Committee, etc. in fiscal 2023, and has been promoting the separation of oversight and execution and the clarification of the roles of each. In order to further strengthen the monitoring function of the Board of Directors from fiscal 2025, NEC has established a policy to strengthen corporate governance, focusing on the Board structure, CEO succession planning, and the remuneration system.Through this, NEC aims to further increase the transparency and objectivity of management, accelerate business growth, achieve the Mid-term Management Plan 2025, and sustainably enhance corporate value.1. Achieving a compact structure for the Board of DirectorsIn order to further invigorate discussions on medium- to long-term management policies and strategies at Board of Directors meetings, NEC will shift to a more optimal Board structure that is both sufficiently compact and has the necessary career experience and expertise in specialist fields, while also ensuring diversity.(1) Appointment of Independent Outside DirectorsOutside directors are selected for their skills and experience, which contribute to the sustainable growth of the corporate value of the company and enable the status of execution to be appropriately monitored. After the appointment, outside directors are also subject to peer review as part of the evaluation of effectiveness of the Board of Directors each year, and decisions on reappointment or dismissal are made based on the results of this review. However, the number of times they can be reappointed is limited to eight times.(2) Appointment of Inside DirectorsInside directors are selected from representatives of the execution side where substantial authority has been delegated from the Board of Directors. NEC aims to have the optimal structure for a Board of Directors as a Company with a Nominating Committee, etc., by having a minimum number of inside directors, centering on the CEO.2. CEO succession planning and the approach to developing and selecting the management team on the executive sideIn order to continuously and fairly appoint a CEO who will lead the sustainable enhancement of the company's global corporate value, the Nominating Committee and the CEO will work together to implement CEO succession planning while ensuring transparency and objectivity. In addition, the CEO will develop and appoint the necessary personnel for the management team that leads the business based on the company's medium- to long-term strategies.(1) The role of the Nominating Committee and CEO in CEO succession planningThe Nominating Committee is responsible for "determining the appropriate time for CEO succession" and "identifying candidates for the next CEO." It also supports the development of the next generation of management talent by the CEO. In addition, the CEO is responsible for "developing candidates for the next CEO" and "proposing candidates for succession to the Nominating Committee."(2) CEO term of office, decision on reappointment or dismissalIn order for the Nominating Committee to determine the appropriate timing for CEO succession, the CEO's term of office is not fixed. Instead, the Nominating Committee conducts an "evaluation review" each year and determines whether the CEO will be reappointed or dismissed in the following year based on the CEO's intentions, business performance, a 360-degree evaluation of the CEO, as well as the status of the development of the next CEO candidate.(3) Requirements for the next CEO candidateThe Nominating Committee will assess the candidates proposed by the CEO for the CEO successor from the perspective of their necessary management qualities and character as the next CEO, such as "transformational leadership," "vision and communication skills," "sense of responsibility and determination," "development and formation of an optimal management team," "ability to continue learning," and "ethics," and will select them in consideration of the medium-term management plan, management policies, and management environment.(4) Development and appointment of a management team to lead businessWith regard to Corporate Senior Executive Vice President, Corporate Executive Vice President, and Corporate Senior Vice President, including Executive Officers, NEC has been making decisions on reappointment and dismissal on a position-by-position basis every year from the perspective of "the right time, the right place, the right person." From April 2025 onwards, in order to accelerate flexible appointments of executives, including promoting young talent, ensuring diversity, as well as promotions, demotions and reappointments, NEC will thoroughly develop management talent and promote generational change by setting a maximum of three reappointments to the same position as a guideline.3. How remuneration systems should be structured to provide incentives for enhancing corporate valueNEC will establish an executive remuneration system that provides incentives for competing and winning against global competitors, with the aim of enhancing corporate value through the achievement of the Mid-term Management Plan 2025 and the next Mid-term Management Plan, which aims for even greater heights.Specifically, NEC aims to set competitive and superior remuneration levels in line with its growth and to increase the ratio of stock compensation in particular, thereby linking management to a constant awareness of corporate value. To accelerate this movement, NEC will expand its stock compensation system.(1) Introduction of stock compensation for Outside DirectorsIn order to further enhance the sharing of value with shareholders and strengthen awareness of the need for continuous enhancement in corporate value, NEC will introduce a non-performance-based, Restricted Stock Remuneration Plan for outside directors from June 2025.(2) Expansion of stock compensation for Executive Officers and othersIn order to strengthen the sharing of value with shareholders and to secure excellent human resources to take on management roles, in addition to the current performance-based stock compensation, a new non-performance-based Board Incentive Plan Trust will be introduced from April 2025 for Corporate Senior Vice President and above, including Executive Officers and others, and the ratio of stock compensation will be increased.Comment from Harufumi Mochizuki, Chairman of the Nominating CommitteeAs NEC looks to enhance its corporate value on a global scale, the transition to a company with a Nominating Committee etc. was a catalyst for us to discuss the ideal structure for a Board of Directors that will lead to continuous growth in corporate value and the development of the next generation of management for true growth. The selection of directors and support for the development of the next generation of management, including the next CEO, is an important role of the Nominating Committee, and we will continue to operate in a way that contributes to enhancing corporate value.Comment from Masashi Oka, Chairman of the Compensation CommitteeIn addition to achieving the goals of the Mid-term Management Plan 2025, the Compensation Committee has been discussing the direction and form of executive compensation that will serve as an incentive to achieve a competitive advantage globally over the medium to long term during the next Mid-term Management Plan period. As a result, NEC will introduce stock compensation for outside directors and increase the ratio of stock-based compensation for Officers from fiscal 2025, accelerating the strengthening of awareness of sustainable enhancement of corporate value. In addition, NEC will continue to strengthen the design and operation of its remuneration to ensure that it functions as an incentive to enhance corporate value and to secure promising management talent.About NEC CorporationNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of “Orchestrating a brighter world.” NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Trump Siarkan Video AI Menggambarkan Cadangannya untuk Jalur Gaza yang Diresortkan Berita

Trump Siarkan Video AI Menggambarkan Cadangannya untuk Jalur Gaza yang Diresortkan

(SeaPRwire) - Sebuah video yang nampaknya dijana oleh kecerdasan buatan (AI) yang disiarkan di lewat hari Selasa oleh Presiden Donald Trump menunjukkan imej jalanan dan kawasan kejiranan Gaza yang musnah digantikan dengan imej hotel-hotel tepi pantai, wanita menari, dan kedai-kedai yang menjual emas dengan iringan muzik yang rancak. Cadangan Trump untuk membangunkan pantai Mediterranean Gaza menjadi Riviera yang dipenuhi dengan kasino dan resort mewah telah menerima kritikan yang ketara di Timur Tengah. Lirik lagu tersebut, dalam Bahasa Inggeris, nampaknya bertujuan untuk menarik minat rakyat Palestin, yang mana beribu-ribu akan dipindahkan oleh rancangan itu dan menentangnya sepenuhnya, tetapi tidak ada cara serta-merta untuk mengukur reaksi mereka. “Donald’s coming to set you free,” kata lagu itu. Video itu berakhir dengan imej yang telah di-photoshopped menunjukkan Trump dan Perdana Menteri Israel sedang berbaring di tepi kolam dan menghirup minuman berwarna-warni.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Perkara Yang Kita Tahu Setakat Ini Mengenai Penyakit Misteri Yang Membunuh Puluhan Orang di Congo Berita

Perkara Yang Kita Tahu Setakat Ini Mengenai Penyakit Misteri Yang Membunuh Puluhan Orang di Congo

(SeaPRwire) - KINSHASA — Penyakit yang tidak dikenali di barat laut Congo telah membunuh lebih daripada 50 orang dalam tempoh lima minggu yang lalu, hampir separuh daripada mereka dalam masa beberapa jam selepas mereka berasa sakit. Wabak di dua kampung terpencil di wilayah Equateur Congo bermula pada 21 Januari dan merangkumi 419 kes dan 53 kematian. Pegawai kesihatan masih tidak mengetahui puncanya, atau sama ada kes di dua kampung itu, yang dipisahkan oleh lebih daripada 120 batu (190 kilometer), berkaitan. Ia juga tidak jelas bagaimana penyakit itu merebak, termasuk sama ada ia merebak antara manusia. Mangsa pertama di salah satu kampung adalah kanak-kanak yang memakan kelawar dan meninggal dunia dalam masa 48 jam, menurut pejabat Afrika Pertubuhan Kesihatan Sedunia (World Health Organization, WHO). Lebih banyak jangkitan ditemui di kampung lain, di mana sekurang-kurangnya beberapa pesakit menghidap malaria. Wabak di dua kampung terpencil Penyakit telah tertumpu di dua kampung terpencil di zon kesihatan yang berbeza di wilayah Equateur, yang terletak 400 batu (640 kilometer) dari Kinshasa. Wabak pertama bermula di kampung Boloko selepas tiga kanak-kanak memakan kelawar dan meninggal dunia dalam masa 48 jam. Lebih daripada dua minggu kemudian, wabak kedua dan lebih besar direkodkan di kampung Bomate, di mana lebih daripada 400 orang telah jatuh sakit. Menurut pejabat Afrika WHO, tiada kaitan telah diwujudkan antara kes di kedua-dua kampung itu. Dr. Serge Ngalebato, pengarah perubatan Hospital Bikoro, pusat pemantauan serantau, dan salah seorang pakar kerajaan yang dikerahkan untuk bertindak balas terhadap wabak itu, berkata keadaan di kedua-dua kampung itu agak berbeza. “Yang pertama dengan banyak kematian, yang terus kami siasat kerana ia adalah situasi yang luar biasa, (dan) dalam episod kedua yang kami hadapi, kami melihat banyak kes malaria,” kata Dr. Ngalebato. Pejabat Afrika WHO berkata perkembangan pantas dari sakit hingga mati di Boloko adalah kebimbangan utama, bersama-sama dengan jumlah kematian yang tinggi di Bomate. Apakah simptom-simptomnya? Kementerian Kesihatan Congo berkata kira-kira 80% pesakit berkongsi simptom yang sama termasuk demam, menggigil, sakit badan dan cirit-birit. Walaupun simptom ini boleh disebabkan oleh banyak jangkitan biasa, pegawai kesihatan pada mulanya bimbang simptom dan kematian pantas beberapa mangsa juga boleh menjadi tanda demam berdarah seperti Ebola, yang juga dikaitkan dengan haiwan yang dijangkiti. Walau bagaimanapun, Ebola dan penyakit serupa termasuk Marburg telah diketepikan selepas lebih daripada sedozen sampel dikumpulkan dan diuji di ibu negara Kinshasa. WHO berkata ia sedang menyiasat beberapa kemungkinan punca, termasuk malaria, demam berdarah virus, keracunan makanan atau air, demam kepialu dan meningitis. Apakah yang sedang dilakukan sebagai tindak balas? Kerajaan Congo berkata pakar telah dihantar ke kampung-kampung sejak 14 Februari, terutamanya untuk membantu menyiasat kes dan melambatkan penyebaran. Ngalebato berkata pesakit telah bertindak balas terhadap rawatan yang menyasarkan simptom yang berbeza. Lokasi terpencil kampung-kampung itu telah menghalang akses kepada pesakit manakala infrastruktur penjagaan kesihatan yang lemah telah menyukarkan untuk menjalankan pengawasan dan menguruskan pesakit. Cabaran sedemikian adalah perkara biasa dalam wabak penyakit di Congo. Pada bulan Disember, penyakit yang tidak diketahui telah membunuh berpuluh-puluh orang. Dalam wabak terbaru, beberapa mangsa meninggal dunia sebelum pakar sempat sampai kepada mereka, kata Ngalebato. Tindakan segera perlu diambil "untuk mempercepatkan penyiasatan makmal, menambah baik pengurusan kes dan kapasiti pengasingan, dan mengukuhkan pengawasan dan komunikasi risiko," kata pejabat Afrika WHO. AS telah menjadi penderma dua hala terbesar kepada sektor kesihatan Congo dan telah menyokong latihan beratus-ratus ahli epidemiologi lapangan untuk membantu mengesan dan mengawal penyakit di seluruh negara yang luas itu. Wabak itu dikesan ketika pentadbiran Trump membekukan bantuan asing semasa semakan 90 hari. Adakah terdapat kaitan dengan hutan Congo? Telah lama wujud kebimbangan tentang penyakit yang melompat dari haiwan kepada manusia di tempat di mana orang ramai kerap memakan haiwan liar. Bilangan wabak sedemikian di Afrika telah meningkat lebih daripada 60% dalam dekad yang lalu, kata WHO pada 2022. Pakar mengatakan ini mungkin yang berlaku di Congo, yang menempatkan kira-kira 60% daripada hutan di Lembangan Congo, yang menempatkan kawasan hutan tropika terbesar di bumi. "Semua virus ini adalah virus yang mempunyai takungan di dalam hutan. Jadi, selagi kita mempunyai hutan ini, kita akan sentiasa mempunyai beberapa wabak dengan virus yang akan bermutasi," kata Gabriel Nsakala, seorang profesor kesihatan awam di Universiti Pedagogi Nasional Congo, yang sebelum ini bekerja di kementerian kesihatan Congo dalam program tindak balas Ebola dan koronavirus.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Michelle Trachtenberg Memancarkan Kelemahan dan Kegembiraan Berita

Michelle Trachtenberg Memancarkan Kelemahan dan Kegembiraan

(SeaPRwire) - Apabila Michelle Trachtenberg tiba-tiba muncul di kalangan ahli pelakon yang sudah dikenali dalam rancangan TV Buffy the Vampire Slayer ciptaan Joss Whedon yang sangat digemari pada permulaan abad ke-21, pada awal musim kelima, tiada siapa tahu apa yang perlu difikirkan tentangnya. Antaranya, wataknya, Dawn, adalah seorang remaja muda yang muncul entah dari mana, walaupun implikasinya adalah bahawa dia adalah adik perempuan kepada heroin rancangan itu, Buffy Summers, yang dilakonkan oleh Sarah Michelle Gellar, dan dia sudah berada di situ selama ini. Siapa tahu Buffy mempunyai adik perempuan? Tiada siapa, namun tiba-tiba Dawn muncul, bersemangat untuk diterima oleh kakaknya yang lebih tua dan lebih hebat serta kumpulan kawan-kawan kakaknya yang lebih tua dan lebih hebat. Saya ingat episod pertama itu dengan Dawn: dia adalah orang luar, penyusup, di kalangan sekumpulan watak yang sudah sangat bermakna bagi saya. Dia menjengkelkan. Saya tidak mahu dia melepak dengan Buffy dan kawan-kawannya. Saya mahu dia pergi sahaja. [video id=BLWsjA2a autostart="viewable"] Perasaan itu tidak berpanjangan, dan pertaruhan Whedon—bahawa kita juga akan menerima watak ini sebagai keluarga—membuahkan hasil. Dawn yang dilakonkan oleh Trachtenberg begitu penuh dengan kehidupan, begitu canggung dan tidak yakin yang sangat comel, begitu mudah terdedah, sehingga tidak kira betapa menjengkelkannya dia, adalah mustahil untuk menolaknya. Jika anda sebaya dengan Dawn, anda berasa dekat dengannya; jika anda lebih tua, anda berasa, seperti Buffy, melindungi dia. Itulah keajaiban Michelle Trachtenberg, yang . Kehadirannya di TV awal tahun 2000-an—kemudian, dia akan melakonkan watak sosialit Georgina Sparks yang licik dalam Gossip Girl—mencontohi pengaruh yang boleh dimiliki oleh watak sampingan ke atas kita. Anda tidak perlu menjadi bintang rancangan untuk mendapatkan kasih sayang dan kesetiaan penonton, seperti yang dilakukan oleh Trachtenberg. Kariernya bermula jauh sebelum dia menemui jalannya ke Buffy: Dia telah melakukan iklan TV sejak usia tiga tahun, dan telah menjadi pelakon tetap dalam rancangan Nickelodeon The Adventures of Pete & Pete. Pada usia 10 tahun, dia membuat penampilan sulungnya dalam filem Harriet the Spy (1996). Selepas Buffy, dia melakonkan watak pembantu dalam filem seperti Mysterious Skin (2005) arahan Greg Araki, 17 Again (2009) arahan Burr Steers dan Cop Out (2010) arahan Kevin Smith, walaupun saat terbaiknya dalam dunia filem mungkin adalah komedi remaja yang menarik Eurotrip (2004) arahan Jeff Schaffer, Alec Berg, dan David Mandel, sebuah filem yang nampak seperti buangan semasa dikeluarkan tetapi kini dianggap sebagai klasik yang tidak begitu rahsia. Trachtenberg melakonkan watak Jenny, separuh daripada sepasang kembar yang, bersama dengan beberapa rakan lelaki yang bising, memulakan lawatan musim panas ke Eropah. Kemalangan bertimbun: kanak-kanak itu kehilangan wang mereka, dan menyedari bahawa mereka terkandas di Prague dengan hanya $1.83, dalam dolar Amerika, antara mereka. Apa yang akan mereka lakukan? Beralih kepada Jenny yang dilakonkan oleh Trachtenberg dalam tab mandi buih spa mewah, memanfaatkan kadar pertukaran yang menggalakkan secara tidak masuk akal. Trachtenberg, dengan perwatakannya yang ceria dan masa yang bijak, adalah kehadiran yang luar biasa dalam Eurotrip—sayang sekali dia tidak berpeluang untuk melakukan lebih banyak komedi. Dan jika tahun-tahunnya dalam Buffy adalah kemuncak kerjayanya, secara retrospektif ia membawa sengatan: beberapa pelakon wanita lain Trachtenberg dalam rancangan itu, antaranya Charisma Carpenter, dalam beberapa tahun kebelakangan ini telah menuduh Whedon berkelakuan tidak wajar, dan seringkali kejam, di set penggambaran. (Whedon telah .) Di kalangan wanita itu, dia, yang paling muda antara mereka, tidak boleh dibiarkan bersendirian dengan Whedon. Mereka berasa melindungi dia, sama seperti kita semua berasa melindungi wataknya. Walaupun begitu, sebagai seorang penghibur, Trachtenberg memancarkan lebih daripada sekadar kelemahan. Dia juga merupakan kehadiran yang menggembirakan. Sebagai Dawn, dia adalah peringatan riang tentang semangat remaja kita sendiri, semangat kita untuk mencari tempat kita di dunia, kekecewaan kita kerana tidak termasuk dalam aktiviti adik-beradik kita yang lebih tua dan lebih hebat serta rakan-rakan mereka. Trachtenberg menghabiskan sebahagian besar tahun remajanya dengan melakonkan watak Dawn: sesetengah peminat Buffy membesar bersamanya, manakala yang lain, seperti saya, hanya melihatnya membesar. Walau apa pun, tahun-tahun itu adalah peringatan tentang hadiah yang ditinggalkan oleh pelakon bersama kita, walaupun, pada tahun-tahun hanya muncul di set penggambaran hari demi hari, mereka tidak menyedari bahawa mereka memberi kita apa-apa pun.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Mengapa Pentadbiran Trump Mungkin Mahukan Mineral Ukraine

(SeaPRwire) - DETROIT — Amerika Syarikat akan mempunyai akses kepada kekayaan mineral kritikal Ukraine, termasuk bahan-bahan utama untuk peralihan tenaga bersih, di bawah perjanjian yang dijangka ditandatangani oleh kedua-dua negara lewat minggu ini. Presiden Donald Trump, yang telah mendesak perjanjian ini, telah lama mengkritik peralihan kepada tenaga hijau, yang merangkumi tenaga angin dan solar, bersama dengan elektrifikasi pengangkutan dan peralatan, semua perkara yang memerlukan pelbagai mineral yang akan diakses oleh AS dalam perjanjian ini. Jadi, jika Trump menentang trend ini, mengapa mengejar mineral ini? Jawapan ringkasnya mungkin kerana ia juga digunakan dalam banyak perkara lain. Berikut adalah tinjauan yang lebih dekat: Kekayaan mineral Ukraine Negara-negara berbeza dalam mineral mana yang mereka anggap strategik kritikal. U.S. Department of the Interior telah menetapkan 50, dan Ukraine mempunyai lebih daripada 20 daripadanya. Deposit titanium, yang sangat diperlukan, tersebar di seluruh negara. Titanium digunakan untuk membuat sayap pesawat dan pembuatan aeroangkasa lain, untuk kegunaan marin, pemprosesan kimia dan peralatan perubatan. Ukraine mempunyai litium, yang penting untuk beberapa teknologi bateri semasa, dan ia mempunyai uranium, yang digunakan untuk tenaga nuklear, peralatan perubatan dan senjata. Negara ini juga mempunyai grafit dan mangan, kedua-duanya digunakan dalam bateri untuk kenderaan elektrik. Namun, data tentang geologi Ukraine tidak lengkap, menurut Tom Moerenhout, profesor bersekutu tambahan di Columbia University’s School of International and Public Affairs. Peta-peta ini berasal dari zaman Ukraine menjadi sebahagian daripada Soviet Union, yang dibubarkan pada tahun 1991. Oleh itu, tidak jelas betapa mudah atau menguntungkannya untuk mendapatkan bahan yang diinginkan dari tanah. “Satu perkara ialah mempunyai perjanjian yang membincangkan bagaimana kita boleh menguruskan pengekstrakan dan hasil mereka,” kata Moerenhout mengenai perjanjian itu. "Perkara lain sepenuhnya ialah benar-benar mempunyai projek pengekstrakan, untuk benar-benar mempunyai operasi perlombongan yang sedang berjalan, dan itu adalah sesuatu yang tidak dijamin oleh perjanjian itu." Sebahagian daripada kekayaan mineral terletak di bahagian negara yang kini diduduki oleh Rusia. Logam nadir bumi Ukraine Nadir bumi adalah subset mineral kritikal; terdapat 17 daripadanya, dan tidak satu pun perkataan yang biasa. Sebagai contoh, ytterbium dan promethium adalah nadir bumi. Nadir bumi adalah untuk pelbagai jenis teknologi dan elektronik, termasuk penjagaan perubatan, ketenteraan, aeroangkasa serta kegunaan tenaga bersih. Ytterbium digunakan dalam laser inframerah, tindak balas kimia, bateri boleh dicas semula dan fiber optik. Lanthanum digunakan dalam bateri, kaca khas untuk cermin mata dan kanta kamera serta dalam penapisan petroleum. Satu peralatan ketenteraan boleh memerlukan ratusan paun nadir bumi. Bertentangan dengan namanya, nadir bumi tidak semestinya nadir. Walau bagaimanapun, ia sering berlaku dalam kepekatan yang rendah, menjadikan pemprosesan rumit. Terutamanya China yang cemerlang dalam pemprosesan ini pada masa ini. Sebab geopolitik untuk minat terhadap bekalan Ukraine Pentadbiran Trump telah menjauhi dasar tenaga bersih dan lebih mengutamakan agenda "penguasaan tenaga", yang berfokus pada minyak dan gas. Seperti yang dijanjikan semasa kempennya, perintah eksekutif awal presiden mengurangkan sokongan untuk teknologi, pembiayaan dan program berkaitan iklim dan tenaga bersih. Kenderaan elektrik, turbin angin, panel fotovoltaik solar dan teknologi tenaga bersih lain memerlukan nadir bumi untuk komponen seperti magnet dan bateri; secara umumnya, tenaga boleh baharu dan penyahkarbonan bergantung pada mineral di seluruh dunia. Tetapi jelas, kegunaan mineral yang dimiliki Ukraine jauh melampaui peralihan tenaga. Dan Ukraine telah berusaha keras untuk menarik minat pentadbiran baharu terhadap kekayaan mineralnya. Juga, China mengawal sebahagian besar bekalan bahan-bahan ini di dunia. Membuka akses kepada bekalan Ukraine boleh mengurangkan pergantungan AS di tempat lain. “Untuk pujian pentadbiran Trump yang pertama, mereka sentiasa meletakkan mineral kritikal sebagai keutamaan dasar yang sangat penting kerana mereka tahu mereka sangat bergantung kepada China,” kata Moerenhout. "Keutamaan itu untuk pentadbiran Trump tidak berubah sama sekali kerana mereka kurang, katakan, kurang agresif mengenai sasaran penggunaan tenaga bersih pada masa hadapan."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Bagaimana Perubahan Iklim Akan Mempengaruhi Musim Berita

Bagaimana Perubahan Iklim Akan Mempengaruhi Musim

(SeaPRwire) - Di seluruh dunia, impak pemanasan global sudah dirasai, kerana Bumi mengalami suhu yang lebih panas daripada purata. Tahun lepas adalah tahun paling panas dalam rekod—dan yang pertama menyaksikan suhu global purata melebihi paras pra-industri. Ketika trend pemanasan berterusan, pakar mengatakan bahawa empat musim seperti yang kita ketahui akan berubah—dan ia berpotensi memberi impak drastik kepada alam sekitar. “Sistem Bumi adalah keseimbangan yang sangat rapuh,” kata Ben Kirtman, profesor sains atmosfera di University of Miami. “Jadi, apabila tempoh musim [mula berubah], anda boleh mempengaruhi sistem Bumi dengan cara yang tidak dijangka.” Bagaimanakah musim terjejas oleh kenaikan suhu global? Ketika Bumi terus memanas, musim panas akan menjadi lebih panjang. “Tempoh musim panas akan bertambah,” kata Akintomide Akinsanola, penolong profesor di University of Illinois Chicago. “Menjelang akhir abad ke-21, kita mungkin akan mengalami kira-kira enam bulan, separuh tahun musim panas.” Ini bermakna musim bunga dan musim luruh akan menjadi lebih pendek, kata Kirtman. “Musim panas yang lebih panjang akan menjejaskan musim luruh di satu pihak dan permulaan musim panas yang awal akan menjejaskan musim bunga di pihak yang lain.” Bulan-bulan musim sejuk juga akan menjadi lebih pendek—dan membawa lebih banyak hujan atau salji ke kebanyakan Amerika Syarikat, kata Kirtman. “Anda mempunyai kemungkinan atmosfera yang sedikit lebih panas yang mampu menampung lebih banyak air, yang kemudiannya boleh menghasilkan lebih banyak ribut salji.” Apakah antara impak terbesar yang akan kita lihat? Suhu yang lebih panas dijangka di semua bahagian dunia. "Tidak kira di mana lokaliti atau daerah anda, lanjutan tempoh musim panas akan memberi kesan di mana-mana," kata Akinsanola. Impaknya akan berbeza bergantung pada di mana anda berada. Musim panas yang lebih panjang boleh meningkatkan risiko kebakaran hutan di Barat, manakala Timur Laut dan Midwest dijangka mengalami peningkatan dalam hujan musim sejuk, menurut Akinsanola. Perubahan pada musim juga akan memberi impak besar kepada alam sekitar—mengubah musim tumbuh untuk tumbuhan dan mengubah corak migrasi untuk haiwan. “Jika anda memendekkan musim bunga, anda menyekat kitaran penanaman dengan teruk,” kata Kirtman. Bagaimanakah kehidupan orang ramai akan terjejas? Perubahan pada musim akan memberi kesan kepada kehidupan kita, kata Akinsanola. “Ini mempunyai implikasi untuk kemanusiaan.” Peningkatan dalam hujan boleh menyebabkan kawasan yang mempunyai infrastruktur yang semakin usang berisiko lebih besar untuk banjir—terutamanya di kawasan yang tidak dibina untuk menahan hujan atau salji. Dan industri pertanian akan terpaksa menyesuaikan diri dengan musim panas yang lebih panjang dan lebih panas—dan berpotensi kurang air. “Jika anda memanjangkan tempoh musim panas, suhu tinggi juga boleh menyebabkan kemarau yang semakin teruk,” kata Akinsanola. “Ini juga memberi kesan kepada sumber air, produktiviti pertanian dan ekonomi secara keseluruhan.” Perubahan iklim juga mendedahkan orang ramai kepada . Faktor-faktor seperti pencemaran udara dan haba lampau diketahui meningkatkan risiko penyakit pernafasan dan kardiovaskular serta strok. Komuniti berpendapatan rendah akan menanggung beban utama. Krisis iklim secara tidak seimbang memberi kesan kepada negara-negara berpendapatan rendah, dan di Amerika Syarikat, masyarakat berpendapatan rendah dan masyarakat berwarna menghadapi penyakit dan kematian akibat haba lampau, banjir akibat iklim dan pencemaran udara. “Risiko ini lebih tinggi bagi kawasan yang sudah terdedah,” kata Akinsanola. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Bilakah Jam Akan Dianjakkan Ke Hadapan di A.S.? Panduan 2025 Anda untuk Waktu Jimat Siang

(SeaPRwire) - Matahari akan kelihatan terbenam lebih lewat pada waktu petang bagi kebanyakan orang di A.S. tidak lama lagi, terima kasih kepada permulaan Waktu Jimat Siang (Daylight Saving Time). Amalan ini berterusan—kebanyakan negara di seluruh dunia tidak menyertainya, dan pengkritik berpendapat bahawa ia boleh dan memberi kesan negatif kepada kesihatan kita. Sesetengah ahli politik A.S. malah telah untuk menjadikan Waktu Jimat Siang kekal, dan ramai rakyat Amerika telah untuk menghentikan perubahan jam dua kali setahun. Berikut ialah panduan 2025 anda untuk Waktu Jimat Siang, memberitahu anda semua yang anda perlu tahu. Bilakah jam bergerak ke hadapan pada Mac 2025? Di bahagian A.S. yang mengamalkannya, Waktu Jimat Siang bermula pada hari Ahad kedua bulan Mac. Jam pada 9 Mac. Pada pukul 2 pagi waktu tempatan hari itu, masa akan melompat ke pukul 3 pagi. Bagaimanakah Waktu Jimat Siang berfungsi? Waktu Jimat Siang bermula pada musim bunga, menyebabkan satu jam cahaya matahari dipindahkan dari pagi ke petang. Amalan ini bertujuan untuk memberi peluang kepada orang ramai untuk memanfaatkan cahaya siang pada bulan-bulan apabila cuaca biasanya lebih panas. Pada hari Ahad pertama bulan November, jam berundur satu jam pada pukul 2 pagi. Ini bermakna matahari akan kelihatan terbit dan terbenam sedikit lebih awal pada bulan-bulan apabila cuaca biasanya lebih sejuk. Tarikh-tarikh ini telah dalam tahun 2005 oleh Kongres. Siapakah yang menyertai Waktu Jimat Siang? Kira-kira satu pertiga daripada negara-negara di dunia menyertai Waktu Jimat Siang, walaupun hari ia bermula boleh berbeza mengikut wilayah, menurut . Kebanyakan negara tersebut berada di Eropah, dan sebahagian daripada A.S. dan Kanada juga mengamalkannya, begitu juga dengan Amerika Latin dan Caribbean. Hawaii dan kebanyakan Arizona tidak mematuhi Waktu Jimat Siang. Beberapa wilayah A.S. juga tidak mematuhinya: Samoa Amerika, Guam, Kepulauan Mariana Utara, Puerto Rico, dan Kepulauan Virgin A.S., menurut . Apakah yang telah dikatakan oleh Presiden Donald Trump tentang Waktu Jimat Siang? Pada Disember 2024, Trump di platform media sosialnya, Truth Social, bahawa "Parti Republikan akan menggunakan usaha terbaiknya untuk menghapuskan Waktu Jimat Siang," menggelar amalan itu sebagai "menyusahkan, dan sangat mahal kepada Negara kita." Walaupun Presiden dalam bulan pertamanya memegang jawatan, beliau masih belum mengambil tindakan terhadap ikrar itu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Cogito Tech Meluaskan Keupayaan AI Generatif dengan Penyelesaian AI Robotik Termaju Perniagaan

Cogito Tech Meluaskan Keupayaan AI Generatif dengan Penyelesaian AI Robotik Termaju

(SeaPRwire) - Memperkasakan Robotik Generasi Akan Datang: Mengubah Model Maya menjadi Realiti dengan Penyelesaian Data Tersuai Lewiston, New York Feb 26, 2025 - Cogito Tech, peneraju dalam anotasi data berkualiti tinggi dan penyelesaian latihan AI, telah menambahkan Robotics AI ke dalam senarai perkhidmatannya. Dengan peningkatan penggunaan robotik berkuasa AI di seluruh industri penjagaan kesihatan, pembuatan dan sistem autonomi, Cogito Tech komited untuk menyediakan data latihan yang berkualiti tinggi dan tepat untuk memperkasakan robot pintar generasi akan datang. AI Generatif ialah penggerak di sebalik masa depan robotik untuk menavigasi, mentafsir dan menyesuaikan diri dengan persekitaran yang kompleks. Sistem ini, daripada robot gudang dan perindustrian autonomi kepada robot perkhidmatan generasi akan datang, memerlukan data berkualiti tinggi dan diperibadikan untuk ketepatan dan prestasi. Di Cogito Tech, kami menyampaikan penyelesaian pelabelan data berorientasikan ketepatan untuk memperhalusi model AI robotik, yang membawa kepada peralihan yang lancar daripada simulasi kepada penggunaan dunia sebenar (Sim2Real). Memacu Inovasi dalam Robotics AI Cogito Tech membawakan rangkaian penuh , berkhidmat untuk syarikat yang membangunkan robot pintar untuk pelbagai kes penggunaan, termasuk kenderaan pandu sendiri, automasi perindustrian, robotik perubatan dan sistem pengawasan pintar. Syarikat ini meningkatkan pakar dalam perkara berikut:- Latihan Visi Komputer - Menganotasi imej dan video untuk memperhalusi pengesanan objek, tafsiran gerak isyarat dan pengecaman wajah. Pemprosesan Gabungan Sensor - Meningkatkan model AI dengan data yang disegerakkan daripada LiDAR, radar dan penderia kedalaman untuk pemahaman persekitaran yang tepat. Navigasi Autonomi - Menyampaikan set data untuk pengesanan halangan, perancangan laluan dan algoritma membuat keputusan dalam teknologi pandu sendiri. Interaksi Manusia-Robot - Memperhalusi model AI untuk komunikasi dan kerjasama yang sempurna antara robot dan manusia. Apa Kata Ketua Pegawai Eksekutif Cogito Tech, Rohan Agrawal! "Memandangkan robotik bantuan AI akan terus membentuk semula industri, data latihan berkualiti tinggi kekal sebagai asas kejayaan. Di Cogito Tech, kami memahami peranan penting set data berstruktur, anotasi yang tepat dan penalaan halus model dalam menjadikan robotik AI lebih mudah menyesuaikan diri dan berkesan. Kami berhasrat untuk mengukuhkan industri dengan data yang mereka perlukan untuk membina robot yang lebih selamat, lebih pintar dan responsif. Dengan memperkenalkan perkhidmatan Robotics AI, kami ingin memudahkan data latihan AI bertaraf dunia, memastikan inovasi dalam robotik bukan sekadar visi tetapi realiti. Kami berbesar hati untuk bekerjasama dengan organisasi di barisan hadapan automasi berkuasa AI dan melanjutkan sokongan kami untuk memacu gelombang robotik pintar seterusnya." Mengenai Cogito Tech Cogito Tech ialah penyedia utama , yang mengkhusus dalam anotasi data, pelabelan data, latihan NLP dan penalaan halus model AI. Dengan tumpuan yang kuat pada kualiti, ketepatan dan kebolehskalaan, Cogito Tech membolehkan inovasi berkuasa AI merentas pelbagai industri, termasuk penjagaan kesihatan, kewangan, peruncitan dan sistem autonomi.Hubungan MediaRohan Agrawal1-516-342-574916 Horseshoe Lane, Levittown New York 11756, USA Sumber :www.cogitotech.com/generative-ai/robotics-aiArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Jeffrey Allan Parsons: Nostalgia Mendorong Ledakan Barang Antik dalam Kalangan Generasi Milenial Perniagaan

Jeffrey Allan Parsons: Nostalgia Mendorong Ledakan Barang Antik dalam Kalangan Generasi Milenial

(SeaPRwire) - Milenial Mendorong Permintaan Barangan Antik dan Koleksi Ketika Nostalgia MenguasaiColumbus, Texas Feb 26, 2025 - Nostalgia kembali bergaya, dan ia mewujudkan pasaran yang berkembang pesat untuk barangan antik dan koleksi, terutamanya dalam kalangan milenial. Jeffrey Allan Parsons, seorang pakar terkemuka dalam industri barangan antik dan koleksi dengan pengalaman lebih 35 tahun, melihat trend ini sebagai perubahan yang ketara dalam pasaran. "Milenial mentakrifkan semula cara kita menghargai masa lalu," kata Parsons. "Mereka bukan sahaja membeli barang--mereka berhubung semula dengan kenangan dan mewujudkan rasa sejarah dalam kehidupan mereka." Mengapa Milenial Menyukai Barangan Antik Milenial, kini berumur antara 27 dan 42 tahun, menunjukkan kecenderungan yang semakin meningkat terhadap barangan vintaj dan koleksi. Trend ini didorong oleh beberapa faktor: Nostalgia untuk Zaman yang Lebih Mudah: Barangan seperti memorabilia 90-an, perabot vintaj dan hiasan retro mengingatkan milenial tentang zaman kanak-kanak dan tahun-tahun awal mereka. Kemapanan: Membeli barangan antik sejajar dengan nilai milenial untuk mengurangkan pembaziran dan menggalakkan amalan mesra alam. Pemperibadian: Barangan vintaj yang unik membolehkan milenial mengekspresikan keperibadian dalam rumah dan gaya hidup mereka. Menurut kajian 2023 oleh *First Insight*, 62% milenial mengatakan mereka lebih memilih pembelian yang mampan, dengan vintaj dan barangan antik sangat sesuai dengan etos ini. Selain itu, eBay melaporkan peningkatan sebanyak 28% dalam carian untuk barangan vintaj dalam tempoh dua tahun lalu, yang didorong sebahagian besarnya oleh pembeli yang lebih muda. Pasaran yang Berkembang Pesat Pasaran barangan antik dan koleksi dijangka berkembang sebanyak $3.7 bilion di peringkat global dari 2023 hingga 2028, menurut *MarketWatch*. Milenial mendorong pertumbuhan ini, dengan minat mereka terhadap barangan seperti perabot pertengahan abad moden, rekod vintaj dan barangan koleksi yang jarang ditemui. Parsons menyatakan bahawa tabiat membeli milenial berbeza daripada generasi sebelumnya. "Mereka celik teknologi dan didorong oleh penyelidikan," jelasnya. "Mereka bukan sahaja melayari kedai; mereka menghadiri lelongan maya, mencari pasaran dalam talian dan menyelami kisah di sebalik barangan." Pandangan Jeffrey tentang Trend Ini Parsons percaya lonjakan minat ini juga membentuk semula industri barangan antik. "Ini adalah masa yang menarik untuk berada dalam perniagaan ini," katanya. "Kita melihat pembeli yang lebih muda membawa tenaga dan rasa ingin tahu yang baharu. Mereka bukan sahaja pengumpul--mereka adalah pencerita, yang menenun barangan ini ke dalam kehidupan mereka." Masa Depan Barangan Antik dan Koleksi Memandangkan milenial terus menerima nostalgia, pasaran untuk barangan antik dan koleksi akan berkembang lebih banyak lagi. Bagi pembeli, ia adalah peluang untuk memiliki sekeping sejarah. Bagi penjual, ia adalah peluang untuk memenuhi permintaan daripada penonton yang bersemangat dan semakin berkembang. "Nostalgia bukan sekadar perasaan," kata Parsons. "Ia adalah gerakan yang membentuk cara kita melihat nilai pada masa lalu--dan masa depan."Hubungan MediaJeffrey Allan Parsons Sumber :Jeffrey Allan ParsonsArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Sharen Groppell Ditampilkan dalam Temu Bual Eksklusif Dalam Talian Mengenai Kepimpinan dan Keseimbangan

(SeaPRwire) - Houston, Texas Feb 26, 2025 - Sharen Groppell, seorang pemimpin dalam industri insurans dan pengurusan risiko, telah ditampilkan dalam wawancara dalam talian eksklusif, di mana beliau berkongsi pandangannya tentang kepimpinan, pertumbuhan profesional, dan mencapai keseimbangan dalam kerjaya yang mencabar. Sebagai Naib Presiden Eksekutif di Marsh McLennan Agency di Houston, Texas, Sharen mengetuai bahagian Pembinaan dan Surety, membantu perniagaan mengharungi persekitaran risiko yang kompleks dengan penyelesaian strategik. Dengan pengalaman lebih dari tiga dekad, Sharen telah membina kerjaya yang ditakrifkan oleh ketahanan, visi, dan keupayaan untuk memberi inspirasi kepada orang lain. Dalam wawancara itu, beliau membincangkan falsafah kepimpinannya, strategi untuk berjaya, dan bagaimana beliau mengekalkan kehidupan peribadi yang memuaskan sambil mengetuai pasukan berisiko tinggi. Salah satu tema utama wawancara adalah kuasa keseimbangan. Sharen, seorang ibu yang berbangga dengan dua orang anak lelaki, menekankan bahawa kejayaan bukan tentang membahagikan masa dengan sempurna antara kerja dan kehidupan--ia adalah tentang hadir sepenuhnya dalam setiap saat. "Apabila saya bekerja, saya memberikan yang terbaik. Apabila saya bersama keluarga saya, saya memberi tumpuan kepada mereka. Keseimbangan wujud--ia hanya memerlukan disiplin dan niat," katanya. Sharen juga membincangkan usaha bimbingannya, terutamanya dalam menyokong wanita dalam industri yang didominasi lelaki seperti pembinaan dan insurans. Beliau percaya dalam memperkasakan orang lain melalui pengetahuan dan keyakinan, membantu mereka mengharungi cabaran kerjaya dengan keaslian dan pemikiran strategik. Wawancara ini menyoroti beberapa pengajaran kepimpinan beliau yang paling berharga, termasuk kepentingan perwakilan tugas, kuasa hubungan yang kukuh, dan peranan penjagaan diri dalam produktiviti yang berterusan. Beliau juga berkongsi keterujaannya tentang masa depan pengurusan risiko, terutamanya peningkatan analitik data dalam membentuk strategi yang lebih bijak dan proaktif untuk perniagaan. "Kejayaan bukan hanya tentang pengetahuan--ia adalah tentang kepercayaan," jelas Sharen. "Saya memberi tumpuan kepada mendengar, memahami, dan menyampaikan nilai. Apabila orang tahu anda mempunyai kepentingan terbaik mereka dalam hati, peluang akan datang secara semula jadi." Ciri ini wajib dibaca oleh profesional yang ingin mendapatkan nasihat kepimpinan yang mendalam, strategi untuk kemajuan kerjaya, dan tips praktikal untuk mengekalkan keseimbangan dalam industri bertekanan tinggi. Mengenai Sharen Groppell Sharen Groppell ialah Naib Presiden Eksekutif di Marsh McLennan Agency, di mana beliau mengetuai bahagian Pembinaan dan Surety di Houston, TX. Dengan pengalaman lebih dari 30 tahun dalam insurans dan pengurusan risiko, beliau terkenal dengan kepimpinan strategiknya, usaha bimbingan, dan keupayaan untuk memacu pertumbuhan. Seorang ibu yang berbangga, peminat aktiviti luar, dan pejuang untuk wanita dalam kepimpinan, Sharen terus memberi inspirasi dan berinovasi dalam bidangnya. Untuk membaca wawancara penuh, klik .Media ContactSharen Groppell Sumber :Sharen GroppellArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Jesus Juraidini Ditampilkan dalam Temu Bual Eksklusif mengenai Hartanah Berteraskan Komuniti Perniagaan

Jesus Juraidini Ditampilkan dalam Temu Bual Eksklusif mengenai Hartanah Berteraskan Komuniti

` tags. (SeaPRwire) - Hartanah Melangkaui Pembinaan: Membina Komuniti dengan TujuanBrownsville, Texas Feb 26, 2025 - Jesus Juraidini, seorang pemaju hartanah yang sangat dihormati, telah ditampilkan dalam wawancara eksklusif dalam talian yang membincangkan pendekatannya dalam membina komuniti, bukan sahaja rumah. Dikenali dengan komitmennya untuk mewujudkan ruang di mana orang ramai berkembang maju, Jesus berkongsi pandangan tentang falsafahnya, perjalanannya, dan pengajaran yang telah dipelajarinya sepanjang jalan. Dilahirkan di Matamoros, Mexico, dan kini berpangkalan di Brownsville, Texas, Jesus telah mendedikasikan kerjayanya kepada projek hartanah yang menekankan kualiti dan impak jangka panjang. Pembangunannya terdiri daripada rumah keluarga tunggal hingga rumah bandar moden dan komuniti kediaman yang besar. Fokusnya kekal pada pembinaan kawasan kejiranan yang memupuk hubungan dan meningkatkan kehidupan penduduk. "Saya sentiasa percaya bahawa hartanah bukan hanya mengenai bangunan. Ia mengenai kehidupan yang berlaku di dalamnya," jelas Jesus dalam wawancara itu. Projek terbaharu dan paling bercita-citanya, sebuah komuniti kediaman 400 lot, adalah bukti visinya. Dengan fasa pertama selesai dan lot tersedia untuk dijual, Jesus secara peribadi menyelia pembinaan 40 rumah untuk memastikan ia memenuhi standard tingginya. Wawancara itu merangkumi pendekatan langsungnya terhadap pembangunan, cabaran yang telah dihadapinya dalam industri, dan trend yang membentuk masa depan hartanah. Satu topik yang mengujakannya ialah kemampanan. "Masa depan hartanah adalah mampan. Kita perlu mencari cara untuk mengurangkan impak alam sekitar sambil memastikan rumah mampu dimiliki," katanya. Di luar perniagaan, Jesus menghargai keseimbangan dalam hidupnya. Dia berkongsi bagaimana memancing di luar pesisir dan melancong membantunya menetapkan semula dan mendapatkan perspektif baharu. "Memancing mengajar kesabaran, sama seperti hartanah. Anda tidak boleh tergesa-gesa untuk berjaya. Anda perlu menunggu masa yang sesuai." Nasihatnya kepada bakal pemaju? Ambil risiko yang dikira dan belajar untuk mempercayai orang yang betul. "Hartanah adalah usaha berpasukan. Belajar untuk mewakilkan tugas lebih awal akan membantu saya berkembang lebih pantas." Dengan rekod kejayaan dan visi yang jelas untuk masa depan, Jesus Juraidini terus mentakrifkan semula maksud menjadi pemaju hartanah - seseorang yang membina komuniti yang bertahan dalam ujian masa. MENGENAI JESUS JURAIDINI Jesus Juraidini ialah seorang pemaju hartanah dan pelabur yang berpangkalan di Brownsville, Texas. Dengan tumpuan pada projek yang dipacu komuniti, beliau telah membangunkan kawasan kejiranan kediaman berskala besar, rumah bandar moden dan penyelesaian perumahan yang inovatif. Pendekatan langsung dan komitmennya terhadap kualiti membezakannya sebagai peneraju dalam industri. UNTUK MEMBACA WAWANCARA PENUH, KLIK Hubungan MediaJesus Juraidini Sumber :Jesus JuraidiniArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More