‘Pengarah syarikat semakin mengutamakan ijazah dan GPA’ dalam rekrutmen: Perekrut mengundurkan diri daripada ‘kemahiran ada di mana-mana’, meningkatkan tekanan pada kolej terkemuka

(SeaPRwire) - Pendidikan tinggi sedang mengalami krisis identiti. Serangan berulang dari pemerintahan Trump, kemunculan AI, dan defisit anggaran telah menyebabkan universiti terkemuka beralih ke posisi pertahanan kerana sentimen awam terhadap nilai ijazah universiti merosot. Walau bagaimanapun, trend dalam peletakan pekerjaan syarikat mendedahkan bahawa universiti elite tidak kehilangan daya tariknya dalam masa yang akan datang. Kajian tahun 2025 terhadap lebih daripada 150 syarikat mendapati bahawa lebih kurang seperlima, iaitu 26%, sedang merekrut dari senarai sekolah yang sempit, naik dari 17% pada tahun 2022, menurut firma intelijen rekrutan, Veris Insights, yang telah melakukan kajian tersebut. Bahkan kebanyakan syarikat yang dikecam tidak merekrut dari senarai universiti yang sempit itu juga mendapati bahawa mereka hanya tertumpu kepada “sekolah sasaran”, manakala juga menerima permohonan daripada senarai lain sekolah. Ini bermakna calon daripada universiti terkenal yang terletak di dekat ibu pejabat syarikat biasanya diberi keutamaan, menurut Chelsea Schein, wakil presiden strategi penyelidikan Veris, Wall Street Journal dilaporkan. “Perekrutan syarikat semakin bergantung kepada pengiktirafan ijazah dan gpa dalam membuat keputusan,” Schein mengatakan kepada . “Terdapat peningkatan kesedaran di kalangan perekrut bahawa mereka boleh lebih terarah dalam pendekatannya.” Menurut para rekruter untuk pencalonan awal, rekrutan yang mengatakan “bakat ada dimana-mana” telah kehilangan popularitasnya kerana pelbagai sebab. Antara sebabnya ialah ia mahal. Memerlukan dana yang tinggi untuk menjadual temu bual dengan calon dan mengambil rekruter ke universiti di seluruh negara. Lagipula, resume yang dibina oleh AI telah menyebabkan banyak permohonan tampak sama, yang menyebabkan beberapa rekruter kembali bergantung kepada prestasi universiti untuk membedakan calon. Dan bagi banyak syarikat, DEI bukan lagi keutamaan utama. Trend perekrutan ini mengingatkan kita kepada masa sebelum pandemik dan pasaran tenaga kerja yang ketat pada tahun 2018 dan 2019, ketika syarikat mengutamakan interaksi langsung, menurut para penyelidik spesialis dalam perekrutan awal. Hari ini, kebanyakan syarikat hanya merekrut daripada sekitar 30 universiti daripada 4,000 universiti, pertama-tama mempertimbangkan universiti elite dan kemudian universiti yang terletak di dekat ibu pejabat syarikat kerana syarikat ingin merekrut calon untuk kerja langsung. Adalah satu trend yang jelas terlihat di kalangan syarikat terkemuka. Dari sebelumnya bersetuju dengan beberapa laluan melalui 45 hingga 50 universiti setiap tahun, GE Appliances telah bersedia untuk empat atau lima acara setiap semester di hanya 15 institusi. Syarikat teknologi kewangan Bill mengatakan ia tertumpu pada perekrutan daripada universiti yang terletak di dekat ibu pejabat syarikat di San Jose, Calif., dan Draper, Utah. McKinsey, syarikat konsultasi terkemuka beribu pejabat di New York, telah “mempromiskan semula kepada proses yang lebih intensif,” menganjurkan acara langsung dengan alumni yang bekerja di syarikat di sekitar 20 universiti, menurut Blair Ciesil, rakan perekrutan McKinsey. Pengumuman ini datang selepas syarikat membatalkan pernyataan di laman kerjaya yang mengatakan, “Kami merekrut orang, bukan ijazah.” Pendaftaran universiti meningkat walaupun skeptisijadijazah Trend ini boleh memberikan daya saing yang sangat diperlukan kepada institusi elite ketika sentimen terhadap pendidikan tinggi menurun. Pada tahun 2025, hanya 35% responden dalam kajian di Amerika Syarikat yang mengatakan pendidikan universiti adalah “sangat penting”. Ini turun dari 70% pada tahun 2013. Dan hanya sepertiga dari pemilih Amerika Syarikat yang mengatakan ijazah empat tahun adalah bernilai untuk kos tersebut dalam tempoh yang sama, menurut NBC. Walau bagaimanapun, pendaftaran pendidikan tinggi sebenarnya sedang meningkat. Malah walaupun skeptisijazah empat tahun, institusi telah menghantar hampir 2.2 juta ijazah sarjana pada tahun 2025, naik daripada 1.6 juta pada tahun 2010. Beberapa rekrutor mengatakan universiti tidak bernilai, seperti CEO agensi rekrutan Randstad, Sander van ’t Noordende, yang mengatakan kepada bahawa mereka perlu “mengimbangi—meminjam pinjaman pelajar, pergi ke universiti dan dilatih atau diajar untuk profesi yang berubah secara pantas—samada ini masih laluan yang betul.” Ini datang apabila hampir separuh generasi Millennials dan Gen Z mengatakan universiti adalah pemborosan wang, dengan Gen Z laki-laki merasai impaknya paling besar: kadar pengangguran mereka kini sama dengan Gen Z laki-laki tanpa ijazah. Bagi sesetengah orang, hasilnya masih boleh dinilai. Pemegang ijazah universiti masih mendapat gaji yang lebih tinggi secara purata daripada mereka yang hanya mempunyai ijazah sekolah menengah. Premium gaji universiti, atau jurang pendapatan antara pekerja dengan ijazah sarjana atau lebih tinggi dan pekerja yang tidak mempunyai pendidikan universiti, berada di angka 90%, menurut Bank Pusat Federal Cleveland. Walau bagaimanapun, nombor ini telah mengufukkan dalam tempoh sepuluh tahun setelah meningkat secara berterusan daripada 1980-an ke pertengahan 2010-an. “Aku lebih suka menjadi pelajar dengan ijazah daripada tanpa ijazah,” kata Schein. Namun, walaupun untuk pelajar yang mendaftar kepada hampir 4,000 institusi yang diaktifkan di seluruh negara, ijazah sarjana mungkin tidak cukup untuk menarik perhatian beberapa perekrut terkemuka di negara ini—melainkan jika ijazahnya datang daripada institusi elite. Versi cerita ini telah diterbitkan di .com pada 6 Januari 2026. Lagi mengenai trend rekrutan: “Rekruter songsang” mengenakan bayaran $1,500 sebulan hanya untuk membantu orang mencari kerja Timur Tengah dan Selatan adalah pusat perekrutan baru untuk graduan baru Trump ingin memotong pinjaman kerajaan untuk program universiti dengan hasil yang rendah Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

CEO Johnson & Johnson: Kelebihan inovasi Amerika Syarikat bermula dengan kesihatan

(SeaPRwire) - Sepuluh puluh tahun terakhir, inovasi Amerika telah mengubah perkhidmatan kesihatan, membawa idea yang dahulunya mustahil menjadi realiti yang menyelamatkan nyawa pesakit di seluruh dunia. Sekiranya Amerika Syarikat merentasi julat ulang tahunnya 250, warisan itu tidak akan melambat. Setelah beberapa dekad bekerja di persekitaran saintifik, pembuatan dan perawatan pesakit, saya melihat setiap hari bahawa kemampuan Amerika untuk berinovasi tidak akan melemah, malah semakin bertambah momentum. Apa yang membezakan Amerika Syarikat bukan sahaja penemuan, tetapi kemampuan untuk menerjemahkannya ke dalam impak sebenar. Hari ini, Amerika Syarikat memimpin dunia dalam inovasi biofarmakeutikal, dengan syarikat-syarikat Amerika Syarikat menggerakkan 55% daripada R&D global dan menghasilkan lebih banyak ubat baru daripada mana-mana negara lain. Keupayaan itu langsung memberi impak kepada pesakit, dengan angka kira-kira 70% ubat baru dilancarkan pertama di AS, memberikan akses kepada warganegara Amerika kepada rawatan pencetusan lebih awal, seringkali beberapa bulan, atau bahkan tahun lebih awal daripada negara-negara lain. Kita sedang masuk ke era di mana pencetusan boleh bergerak lebih cepat daripada makmal ke pesakit. Penyakit dapat dikesan lebih awal. Rawatan dibuat lebih tersuai. Perawatan berkualiti tinggi dapat mencapai lebih ramai orang. Kemajuan kini tidak lagi ditakrifkan hanya oleh apa yang kita temui, tetapi bagaimana awal dan berkesan kita menggunakan temuan itu. Dan kemajuan itu sudah mengubah hidup. Dalam perawatan kardiovaskular, inovasi Amerika memberi pasien yang menderita penyakit kritis masa tambahan yang bermakna - masa untuk pulih, kembali ke rumah, dan menjalani hidup yang lebih lengkap. Dalam kanser, inovasi telah mengubah pandangan secara mendasar. Penyakit yang dahulunya dianggap mematikan kini menjadi dapat dikelola, dan dalam sesetengah kes, boleh disembuhkan, kerana saintifik telah mengubah biologi tubuh menjadi alat kuat melawan penyakit. AI mengukuatkan kemajuan ini, dan AS juga memimpin di sini. Ia mengubah cara saintis-saintis kami menemui ubat, merekab ujian klinik, dan memadankan terapi kepada pesakit yang paling mungkin mendapat manfaat. Masa penyelidikan yang dahulu menyusun beberapa dekad kini dikekang menjadi beberapa tahun, manakala sistem kesihatan menggunakan kepakaran langka dengan lebih berkesan. AI tidak akan menggantikan aspek manusia dalam perkhidmatan kesihatan. Sebaliknya, ia akan menguatkuasakan hukum manusia, mengautomasikan tugas rutin supaya penyedia perkhidmatan boleh menghabiskan lebih banyak masa mendengar pesakit dan memberikan perkhidmatan yang paling tepat. Inovasi juga mencapai bilik operasi, di mana teknologi maju meningkatkan kecekapan jururawat, menjana nasihat masa nyata untuk menyokong keputusan yang lebih baik dan hasil yang lebih baik. Tetapi inovasi sendiri tidak akan meningkatkan dan memanjangkan hidup. Pencetusan hanya bermakna jika ia dapat mencapai orang-orang yang memerlukan perawatan. Memastikan akses dan keupayaan adalah bukan sahaja daripada tujuan inovasi, tetapi merupakan pusatnya. Kita harus memenuhi keperluan pesakit hari ini sambil terus menginvest dalam perkembangan yang akan mendefinisikan generasi seterusnya perkhidmatan. Keseimbangan ini bukanlah sesuatu yang mudah. Banyak dari terapi paling mencetus yang tersedia hari ini disokong beberapa tahun sebelum mencapai sebarang pesakit. Pada masa yang sama, sistem kesihatan menghadapi tekanan kos yang nyata, dan pesakit memerlukan penyelesaian yang inovatif dan dapat diakses. Memenuhi kedua cabaran ini memerlukan kerjasama, skala, dan pandangan jangka panjang. Di sini, kekuatan Amerika Syarikat kelihatan jelas. Amerika Syarikat mempunyai keupayaan unik untuk membina lembaga, kekuatan pembuatan dan ekosistem inovasi yang diperlukan untuk menghasilkan pencetusan pada skala besar, disokong oleh dasar yang menghargai inovasi, pelaburan, dan pesakit. Tapak ini sebab syarikat-syarikat kesihatan memperdalam komitmennya kepada AS. Di seluruh industri, ratusan bilion dolar telah dilaburkan dalam penyelidikan dan pembuatan di AS. Ini termasuk komitmen Johnson & Johnson sebanyak lebih 55 bilion dolar selama empat tahun seterusnya untuk memperluas penyelidikan dan pembuatan di AS, pembinaan bangunan bertaraf terkini dan memastikan sebahagian besar ubat-ubat paling maju kami dibuat di Amerika. Perkhidmatan kesihatan adalah pelaburan yang unik. Ia adalah pelaburan manusia dan ekonomi. Kajian secara konsisten menunjukkan bahawa setiap dolar yang dilaburkan boleh menjana pulplikasi dalam puluhannya dalam pulangan ekonomi. Kesihatan bukan sahaja sekadar kos untuk dikendalikan; ia adalah bayaran awal kepada hidup yang lebih panjang, komuniti yang lebih kukuh, dan ekonomi yang lebih tangguh. Melihat ke hadapan Amerika Syarikat dua ratus lima puluh tahun kemudian, kepimpinan akan dinilai oleh sama ada kita boleh mengubah inovasi ke dalam nilai kekal untuk orang dan masyarakat. Bagi saya, ia bermaksud melabur dalam satu inovasi yang melayani semua kita: kesihatan umat manusia.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

CEO Qualcomm bekerja sama dengan ‘hampir semua’ pemain AI utama dalam peranti rahsia teratas—dan memberi kuasa kepada OpenAI untuk masuk hardware untuk pertama kali

(SeaPRwire) - Cristiano Amon tidak akan memberitahu anda apa yang akan datang, tetapi dia akan memberitahu anda siapa yang membina peranti tersebut. “Terdapat beberapa bentuk fizikal rahsia yang tidak boleh saya dedahkan,” kata CEO Qualcomm itu dalam temu bual dengan Editor in Chief Alyson Shontell dalam podcast Titans and Disruptors of Industry. “Tetapi saya rasa kami sedang bekerja dengan hampir semua pemain utama.” “Hampir semua pemain utama” dalam konteks ini merujuk kepada syarikat AI yang sedang bersaing untuk membina peranti yang akan menggantikan telefon pintar. OpenAI, Meta, dan syarikat lain yang tidak disebutkan oleh Amon dalam temu bual dari ibu pejabat syarikat di San Diego. Peranti ini bukan sesuatu yang boleh anda pegang; ia akan menjadi “perkara yang anda pakai”: cermin mata, barang kemas, pin, dan pendent. Dan ia akan berpusatkan idea bahawa pusat kehidupan digital tidak lagi menjadi telefon tetapi ejen autonomi. Temu bual ini dirakam sebelum TF International Securities mengeluarkan laporan pada akhir April bahawa Qualcomm dan MediaTek sedang merancang bersama cip tersuai untuk telefon pintar OpenAI, dengan Luxshare mengilangkannya. Kuo menganggarkan pengeluaran besar-besaran pada tahun 2028 dan penghantaran 300 hingga 400 juta unit setiap tahun, jumlah yang akan meletakkan OpenAI dalam skala perkakasan seperti iPhone. Saham Qualcomm melonjak sebanyak 13% selepas laporan itu, walaupun tiada syarikat yang mengesahkannya. Satu masalah dengan laporan awal itu: telefon pintar tidak selari dengan apa yang dikatakan Amon tentang perkakasan bukan telefon. Dan nota Kuo yang lebih baru, bertarikh 5 Mei, menyatakan bahawa cip telefon mungkin kini hanya akan diberikan kepada MediaTek, dengan pengeluaran besar-besaran dipercepatkan ke awal tahun 2027. Apa pun yang berlaku dengan tempat Qualcomm dalam peranti tertentu itu, kerangka kerja Amon lebih besar daripada sebarang cip: Qualcomm akan menyediakan silikon di bawah inisiatif AI untuk masuk ke dalam perkakasan pengguna, secara keseluruhan. “Ekosistem anda” Ucapan Amon adalah bahawa dunia berpusatkan telefon pintar yang dibantu dibina oleh Qualcomm sedang berakhir. Sebaliknya, dia menggambarkan apa yang dia panggil “ekosistem anda”: cermin mata dengan kamera yang menghadap ke arah apa yang anda tuju, earbud yang mendengar dengan baik apa yang anda dengar, dan ejen yang menggabungkannya semua dan beroperasi di seluruh peranti tersebut. “Jika AI memahami apa yang kita ucapkan, apa yang kita dengar, apa yang kita lihat—cermin mata sangat dekat dengan mata, telinga, dan mulut anda,” katanya. “Semua maklumat ini akan menjadi konteks yang sangat penting bagi ejen untuk melakukan sesuatu untuk anda.” Konsep “digital twin” mungkin terdengar distopia. Tetapi kes penggunaan yang dia gambarkan kebanyakannya adalah tugas mudah: contohnya, jika anda melihat bil restoran, ejen akan membayarnya. Melihat produk, ejen akan menentukan harganya. Pertemuan muncul, dan ejen akan menelefon pejabat doktor untuk menjadualkan semula. Tahun ini adalah tahun ejen, kata Amon, dalam erti kata bahawa semua orang sedang mencuba memberi autonomi kepada mesin tiruan dalam kehidupan mereka. Pada tahun ini, peranti-peranti ini akan berada di pasaran. Tetapi menjelang 2027, 2028, Amon mendakwa, ia akan menjadi tidak dapat dielakkan; “ia akan menjadi sangat, sangat semula jadi.” Dia yakin bahawa cermin mata akan menjadi bentuk fizikal utama, tetapi juga yakin bahawa persaingan akan terlalu sengit untuk menghasilkan pemenang tunggal. “Tidak semua orang memakai pakaian yang sama, tidak semua orang memakai cermin mata yang sama,” katanya. Dia merujuk kepada ByteDance sebagai bukti konsep awal. Pada bulan Disember, pemilik TikTok melancarkan Doubao Mobile Assistant pada telefon buatan ZTE, Nubia M153, sebuah telefon di mana ejen AI mengendalikan perisian, menavigasi aplikasi, membuat tempahan tiket, dan membuat pembayaran. Pelancaran itu telah habis terjual dalam kuantiti awal kira-kira 30,000 unit dan mencetuskan CEO Tencent, Pony Ma, untuk memanggil peranti itu “sangat tidak selamat dan tidak bertanggungjawab.” Meituan, WeChat, dan Alibaba bertindak dalam masa beberapa hari untuk mengehadkan akses Doubao ke aplikasi mereka, tetapi ByteDance, tidak gentar, kini merancang peranti generasi kedua untuk suku kedua tahun 2026. “Tiada sesiapa memberi perhatian kepadanya, tetapi kami telah menyebutkannya dalam panggilan keuntungan terakhir,” kata Amon. “Titik kawalan industri sedang berubah. Ia bukan lagi tentang OS dan App Store. Ia akan menjadi tentang ejen apa yang anda pilih.” Bagi kebanyakan orang, idea menyerahkan kawalan kepada robot adalah luar biasa; paling tidak menakutkan. Tetapi Amon bukan seorang pesimis—dia fikir kita akan terbiasa dengannya, sama seperti kita terbiasa dengan internet dan telefon pintar. “Seperti setiap teknologi baru, anda boleh menyalahgunakannya, anda akan menghadapi beberapa kelemahan,” katanya. “Tetapi secara keseluruhan, apa yang telah dibolehkan oleh telefon pintar adalah menyambungkan semua orang, memberi kuasa kepada orang dengan maklumat. Dan saya rasa AI mempunyai keupayaan untuk memberi kuasa kepada orang.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Anda mungkin selamat daripada wabak Hantavirus, tetapi inilah apa yang tidak boleh dilakukan, kata pakar

(SeaPRwire) -Jika anda mengambil langkah berjaga-jaga yang betul semasa membersihkan kawasan yang mempunyai aktiviti rodensia baru-baru ini, anda berkemungkinan selamat daripada hantavirus.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Brian Schimpf telah berjaya memimpin Anduril sejak hari-hari awalnya. Dan apabila dia bercakap, dia punya banyak perkara untuk diceritakan Berita

Brian Schimpf telah berjaya memimpin Anduril sejak hari-hari awalnya. Dan apabila dia bercakap, dia punya banyak perkara untuk diceritakan

(SeaPRwire) - Pada tahun 2017, Brian Schimpf dalam perjalanan ke padang pasir California untuk menyelesaikan masalah teknik. Di Apple Valley, sebuah kawasan yang luas, berpasir dan menyeramkan. Schimpf—CEO dan pendiri Anduril, sebuah syarikat startup dalam artian terdalam—telah berada di sana beberapa masa, membangun produk pertama syarikat teknologi pertahanan ini: menara pengawal otonom yang bertenaga suria, disebut menara Sentry. Dan peristiwa-peristiwa mengerikan telah berlaku. "Kami beroperasi daripada trailer pejabat mudik, "jelasnya. “Itu benar-benar berada di tengah gurun. Anda akan jumpa perahu yang ditinggalkan di sana. Pada satu masa, ada orang yang datang dengan pembongkar tanah. Kami bertanya apa yang dia lakukan, dan dia memberitahu kami 'Oh, saya hanya menggerudi tanah'. Dia hanya menggerudi tanah itu, dan kemudian pergi.” Anda harus membayangkan bahawa zaman itu benar-benar menyimpan masa lampau bagi Schimpf: hanya beberapa bulan sebelumnya, selepas semua, beliau adalah ketua jurutera di Palantir. Dan ini adalah perkara penting—Schimpf dan saya bercakap-cakap selama jam semasa saya menulis profilnya yang kini menjadi cerita rasmi isi kandungan digital terbaru kami (dan akan berada dalam isi kandungan cetakan seterusnya). Menurut bilangan saya, kami sudah berada dalam bilangan dua digit, dan beliau sentiasa serius dan tenang. Kami membincangkan segala sesuatu daripada masa universiti beliau, kepada kritikan tentang bagaimana drone Anduril telah bertindak di Ukrain, kepada pandangan beliau tentang AI. Tetapi semasa membicarakan Apple Valley, beliau benar-benar gembira. Mungkin, di bahagian yang mendalam, ada sebahagian dirinya yang sentiasa menyelesaikan masalah teknik di tengah-tengah kegelapan. “Jarak tempuh balik sampai ke Jersey Mike’s terdekat adalah 45 minit,” tersenyum beliau. "Jersey Mike’s begitu banyak.” Anduril telah melangkah sangat jauh dari masa-masa itu, syarikat ini bernilai $30.5 billion dan meningkat, dengan penerimaan yang semakin meningkat oleh Pentagon (walaupun masih jauh untuk dilalui dalam banyak bidang). Walaupun Palmer Luckey telah lebih banyak dikaitkan secara awam dengan kemajuan Anduril, terdapat juga pasukan pendiri yang berwarna-warni, termasuk Schimpf, yang telah menjadi CEO sejak permulaan. Taruhan hanya semakin tinggi untuk Anduril dan Schimpf dari sini, kata Philip Clark, rakan perniagaan di Thrive, penyokong Anduril. “Dunia milik mereka untuk hilang,” Clark memberitahu . “Apa dunia di mana Anduril tidak berjaya? Di mana mereka diminta untuk berbuat sesuatu dengan baik tetapi tidak mengeksekusi. Perkara yang paling penting daripada sini adalah Anduril menunjukkan mereka boleh menghasilkan hasil dalam ujian dan dalam pertempuran. Mereka telah menunjukkan ini dalam cara kecil, dan inilah tentang langkah-langkah besar dari sini.” Ada banyak sebab kenapa cerita ini perlu ditulis sekarang. Ada juga tunangan Anduril yang dilaporkan yang akan secara efektif mengganda nilai syarikat. Ada juga perang Iran, yang telah mendedahkan tekanan (dijumpai) (untuk mengatakan sedikit sekali) pada peluru Amerika. Ada juga rasa yang tak henti-henti bahawa masa geopolitik bukanlah masa biasa, dan bahawa kestabilan global yang sebenarnya bukanlah sesuatu yang kita boleh percayai. Ia juga profil pertama Schimpf dalam jenis ini, melalui mata-nya pada titik awal perubahan perang dan apa yang perang jenis baru mungkin bermakna bagi kita semua. Baca cerita di sini. Sampai jumpa Isnin. Allie GarfinkleX: @agarfinksEmail: alexandra.garfinkle@.com Hantar tunangan untuk surat berita Term Sheet di sini. Joey Abrams telah mengedit bahagian tunangan dalam surat berita hari ini. Langgan di sini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Apakah pelaporan suku tahunang merugikan atau membantu pelabur? SEC baru saja mengambil kedudukan—dan perdebatan itu masih jauh dari selesai Berita

Apakah pelaporan suku tahunang merugikan atau membantu pelabur? SEC baru saja mengambil kedudukan—dan perdebatan itu masih jauh dari selesai

(SeaPRwire) - Selamat pagi. Minggu ini, U.S. Securities and Exchange Commission telah membincangkan perdebatan yang berlarutan di Wall Street: Adakah laporan pendapatan suku tahunan membantu pelabur—atau menyemarakkan pengurusan pendapatan jangka pendek? Pada hari Selasa, agensi tersebut mengumumkan cadangan peraturan dan pindaan borang yang akan membolehkan laporan separuh tahunan memenuhi kewajipan interim di bawah undang-undang sekuriti persekutuan. Cadangan ini belum muktamad; komen akan terus dibuka sehingga 60 hari selepas penerbitan dalam Federal Register. “Syarikat awam mempunyai kewajipan di bawah undang-undang sekuriti persekutuan untuk menyediakan maklumat yang material kepada pelabur,” kata Pengerusi SEC, Paul S. Atkins dalam satu kenyataan. “Namun, ketegasan peraturan SEC telah menghalang syarikat dan pelabur mereka daripada menentukan sendiri kekerapan pelaporan interim yang paling sesuai dengan keperluan perniagaan dan pelabur mereka.” Jika diterima pakai, perubahan tersebut akan memberikan “fleksibiliti kawal selia yang lebih besar dalam hal ini,” katanya. SEC menyatakan bahawa perubahan ini adalah pilihan. Seorang jurucakap memberitahu saya bahawa syarikat akan menimbang kebolehbandingan rakan setara, permintaan penganalisis, dan jangkaan pelabur apabila memutuskan sama ada untuk memilihnya. Kristina Wyatt, EVP dan peguam am di The Conservation Fund serta bekas peguam kanan SEC, memberitahu saya bahawa beliau melihat kedua-dua belah pihak. “Di satu pihak, syarikat awam terlalu fokus untuk memenuhi jangkaan suku tahunan sehingga ia boleh memupuk pemikiran jangka pendek,” kata Wyatt. “Beban ke atas syarikat daripada kitaran pelaporan suku tahunan adalah signifikan dan itu mungkin, sebahagiannya, menyumbang kepada peralihan ke pasaran swasta yang telah kita lihat sejak 20 tahun lalu di negara ini.” Walau bagaimanapun, beliau menambah, “pelabur perlu mempunyai akses yang saksama dan adil kepada maklumat material tentang syarikat untuk membantu memaklumkan keputusan pelaburan mereka dan untuk memupuk penetapan harga yang tepat di bawah Efficient-Market Hypothesis.” Wyatt berkata pelaporan suku tahunan dan pendedahan Form 8-K menyokong ketelusan dan kesetaraan maklumat. Jika pelaporan separuh tahunan menjadi pilihan, pengawal selia harus meneliti pendedahan antara laporan, yang berpotensi mengukuhkan Form 8-K dan menguatkuasakan Regulation FD untuk mencegah pendedahan terpilih. Wyatt melihat tiga risiko: asimetri maklumat yang lebih besar dan kecekapan penetapan harga yang berkurangan; premium risiko dan kos modal yang lebih tinggi; serta lebih banyak pergantungan pada maklumat pihak ketiga, yang boleh mengurangkan ketepatan dan akauntabiliti. Dengan AI yang menyebarkan data pihak ketiga, pemfailan yang disahkan oleh syarikat mungkin menjadi lebih penting. Dalam satu rencana pendapat, Kunal Kapoor, CEO Morningstar, berhujah bahawa pelaporan separuh tahunan boleh mengurangkan beban, terutamanya bagi firma yang lebih kecil, dan menjadikan pasaran awam lebih menarik jika pendedahan kekal kukuh. Beliau berkata insentif lebih mendorong pemikiran jangka pendek berbanding kekerapan pelaporan. Sementara itu, Shivaram Rajgopal, seorang profesor perakaunan dan pengauditan di Columbia Business School, lebih skeptikal. “Di U.K., apabila sesuatu yang serupa digubal, sangat sedikit firma yang menghentikan pelaporan suku tahunan dalam jangka pendek,” kata Rajgopal. “Tetapi dalam tempoh sedekad atau lebih, semua orang berhenti melaporkan secara suku tahunan.” Beliau berhujah bahawa bergantung pada pendedahan Form 8-K akan terlepas nilai penyata kewangan interim, yang menterjemahkan peristiwa kepada metrik kewangan yang konkrit. “Forms 10-Q memenuhi keperluan pasaran tersebut,” katanya. Potensi keburukan termasuk lebih banyak aktiviti orang dalam, volatiliti dan kejutan yang lebih besar, serta liputan penganalisis yang berkurangan. Rajgopal juga mempersoalkan sama ada cadangan itu menangani pemikiran jangka pendek. “Ini adalah penyelesaian yang mencari masalah,” kata Rajgopal. “Miopia selama tiga bulan, sasaran yang dimaksudkan, hanya akan menjadi miopia selama enam bulan. Apa sebenarnya yang telah kita capai?”Perdebatan akan diteruskan. Selamat hujung minggu.Sheryl Estradasheryl.estrada@.comArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Iran mendirikan agensi untuk mengecualikan kapal yang melintasi Selat Hormuz, sementara itu menegosiasikan perjanjian damai Berita

Iran mendirikan agensi untuk mengecualikan kapal yang melintasi Selat Hormuz, sementara itu menegosiasikan perjanjian damai

(SeaPRwire) - Iran telah mewujudkan agensi kerajaan untuk mengkaji dan mengecualikan kapal yang ingin lewat melintasi Selat Hormuz yang penting, sebuah syarikat data pengangkutan melapor pada hari Rabu, sementara Tehran berkata ia sedang menyemak cadangan AS terbaru untuk mengakhiri peperangan. Usaha Iran untuk formalisasikan kawalan atas saluran ini meningkatkan kebimbangan baharu tentang pengangkutan antarabangsa, dengan ratusan kapal komersial terperangkap dalam Teluk Persia dan tidak dapat mencapai laut terbuka. Malahan, harapan bahawa dua bulan pertempuran boleh berakhir dengan cepat membangkitkan pasaran antarabangsa. Pengerusi Jawatankuasa Luar Negeri Iran Esmail Baghaei berkata Republik Islam sedang menyemak mesej dari Pakistan, yang sedang memediasi perundingan damai, tetapi Iran “belum mencapai keputusan, dan tiada respons telah diberikan kepada pihak AS”, seperti dilaporkan TV negara Iran. Akhirnya hari itu, agensi berita Iran semi-ofisial mengatakan letupan didengar di barat daya Iran dekat Bandar Abbas. Laporan dari agensi Fars dan Tasnim tidak mengenal pasti sumber letupan. Sementara itu, Sekretari Negara AS Marco Rubio membincangkan usaha damai Timur Tengah di Kota Vatikan dengan Paus Leo XIV, yang penentangannya terhadap peperangan Iran telah menyebabkan perdebatan terbuka dengan Presiden Donald Trump. Pentadbiran telah mengeluarkan mesej yang bercampur Pentadbiran Trump telah mengeluarkan mesej yang bercampur mengenai strateginya untuk mengakhiri peperangan. Perhentian sementara dan pengumuman sebelumnya bahawa operasi militer telah berakhir telah digantikan oleh ancaman baharu tentang pengeboman jika Tehran tidak menerima satu persetujuan yang membenarkan pemulangan semula pengangkutan minyak dan gas alam yang terputus disebabkan oleh peperangan. Trump juga menangguhkan usaha militer AS untuk membuka laluan selamat bagi kapal komersial melintasi selat, berkata penangguhan akan memberi lebih masa untuk mencapai persetujuan damai. Seorang pejabat di Arab Saudi mengatakan hari ini bahawa kerajaan dan sekutu AS menolak menyokong usaha Trump untuk membuka semula selat dengan kuasa. Perhentian antara AS dan Iran hampir bertahan sejak 8 April. Tetapi perundingan langsung antara kedua-dua negara yang diadakan di Pakistan bulan lalu gagal mencapai persetujuan. Peperangan bermula 28 Februari, apabila AS dan Israel melancarkan serangan kepada Iran. Pakistan berkata ia menjangka satu persetujuan tidak lama lagi Menteri Luar Negeri Pakistan Ishaq Dar berbual telefon hari ini dengan rakan sekerjanya dari Iran, Abbas Araghchi, seperti dinyatakan oleh Jawatankuasa Luar Negeri Pakistan. “Kami menjangka satu persetujuan tidak lama lagi,” jurucakap Jawatankuasa Luar Negeri Pakistan Tahir Andrabi berkata pada hari Rabu. “Kami berharap pihak-pihak akan mencapai satu penyelesaian damai dan berkelanjutan yang akan menyumbang bukan saja kepada ketenteraman di rantau kami tetapi juga kepada ketenteraman antarabangsa juga.” Dia menolak untuk memberi tarikh jadual. Perdana Menteri Pakistan Shehbaz Sharif, berkata dalam pernyataan yang difailkan di media televisyen, bahawa Islamabad masih dalam “hubungan berterusan dengan Iran dan AS, sepanjang hari dan malam, untuk menghentikan peperangan dan memperluaskan perhentian.” Dalam perkembangan rantau lain, perundingan langsung antara Israel dan Lebanon telah dijadualkan untuk meneruskan di Washington, menurut seorang pejabat AS berbual pada syarat anonimiti untuk membincangkan rancangan bagi mesyuarat tertutup. Pejabat itu berkata mesyuarat akan dijalankan 14 dan 15 Mei. Iran mewujudkan agensi untuk mengawasi laluan Hormuz Iran telah mewujudkan agensi kerajaan baharu untuk meluluskan transit dan mengutip tol daripada pengangkutan di selat, syarikat data pengangkutan Lloyd’s List Intelligence mengatakan pada hari Rabu. Langkah ini telah meningkatkan kebimbangan tentang pengukuhan navigasi bebas yang bergantung pada perdagangan global. Agensi itu, dinamakan Autoriti Selat Teluk Persia, “sedang mengesahkan dirinya sebagai satu-satunya otoriti sah untuk memberi kebenaran kepada kapal yang melintasi selat,” laporan online Lloyd’s. Lloyd’s mengatakan agensi itu telah menghantarnya borang permohonan untuk kapal yang menuntut laluan. Iran telah mengasingkan selat, saluran air yang penting untuk pengangkutan bekalan minyak, gas, pemacu, dan produk petroleum lain, manakala AS mengawal pelabuhan Iran. Gangguan ini telah membuat harga bahan bakar meningkat secara mendadak dan mengganggu ekonomi global. Agensi Iran baharu formalisasikan satu laluan pemeriksaan yang sedia ada, walaupun samar, yang mengambil kapal melalui air utara selat yang berhampiran tepi pantai Iran. Iran mengawal kapal mana yang dibenarkan untuk lewat dan, bagi sebahagian kapal, mengenakan caj ke atas bahagian bawaan mereka. Pakar undang-undang maritim berkata permintaan Iran untuk mengkaji atau mengecualikan kapal melanggar undang-undang antarabangsa. Konvensi PBB tentang Undang-Undang Laut meminta negara-negara untuk membenarkan laluan damai melalui perairan wilayahnya. AS dan sekutu-sekutiannya dalam Teluk itu mendorong Dewan Keselamatan PBB untuk menyokong satu pindaan yang mengkritik penghalang Iran di selat dan mengancam sanksi. Satu pindaan sebelumnya yang meminta untuk membuka semula selat telah dibatalkan oleh sekutu-sekutu Iran Rusia dan Cina. Presiden Iran laporkan pertemuan panjang dengan pemimpin tertinggi baharu Pemimpin Iran tertinggi Mojtaba Khamenei berkata bahawa dia sedang memainkan peranan penting dalam mengawasi perundingan dengan AS. Dia masih dalam latihan tersembunyi dan belum muncul secara awam sejak dicului awal dalam peperangan. Presiden Iran Masoud Pezeshkian berkata dia telah bertemu dengan Khamenei baru-baru ini selama lebih dari dua jam. Dalam pernyataan difailkan pada hari Rabu di televisyen negara Iran, Pezeshkian mengagumi tingkah laku “tulus” pemimpin tertinggi dalam pertemuan langsung yang panjang itu. Khamenei hanya telah menerbitkan satu siri pernyataan tertulis semenjak dipilih sebagai pemimpin tertinggi pada Mac. Dia menggantikan ayahnya, Ayatollah Ali Khamenei, yang dibunuh semasa serangan awal dalam peperangan. Pejabat Arab Saudi berkata kerajaan tidak menyokong usaha AS untuk membuka semula selat Trump tidak berkonsultasi dengan sekutu AS Arab Saudi sebelum melancarkan usaha sesaat untuk memaksa membuka satu laluan pengangkutan melintasi selat, menurut seorang pejabat Arab Saudi yang tidak disahkan untuk membincangkan isu ini secara terbuka dan berbual pada syarat anonimiti. “Kami memberitahu mereka bahawa kami bukan bahagian daripada ini dan bahawa mereka tidak boleh menggunakan wilayah dan pangkalan kami untuk ini,” pejabat itu berkata pada hari Rabu. Pejabat itu berkata Arab Saudi telah menghantar satu mesej kepada Iran bahawa kerajaan tidak akan terlibat dalam serangan AS berkaitan usaha Trump untuk membuka semula selat. Trump menangguhkan usaha itu, dinamakan Projek Kebebasan, semasa hari keduanya hari Selasa. Hanya dua kapal pedagang bendera AS dikenali telah melewati laluan yang dipertahankan AS. Angkatan Bersenjata AS berkata dia telah menelan tikus enam perahu kecil Iran yang mengancam kapal sipi. ___ McHugh melaporkan dari Frankfurt, Jerman, dan Bynum melaporkan dari Savannah, Georgia. Para wartawan Asosiasi Penerbitan Sally Abou AlJoud, di Beirute; Elena Becatoros di Athena, Greece; Matthew Lee di Washington; Samy Magdy dan Amir-Hussein Radjy di Cairo; Munir Ahmed di Islamabad, Pakistan; Farnoush Amiri di New York dan Nicole Winfield di Kota Vatikan menyumbang untuk laporan ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Elon Musk menyebut Anthropic ‘jahat’ tiga bulan lalu. Kini, dia menerima $4 bilion untuk menjadi tuan sewa data Anthropic Berita

Elon Musk menyebut Anthropic ‘jahat’ tiga bulan lalu. Kini, dia menerima $4 bilion untuk menjadi tuan sewa data Anthropic

(SeaPRwire) - Tiga bulan lalu, Elon Musk menulis di X bahawa Anthropic ialah "jahat", "misantropik", dan bahawa kilang AI itu membenci peradaban Barat. Pada Rabu, dia melonggarkan satu daripada harta terpentingnya: superkomputer terbesar di dunia bagi Anthropic. Namun, penggemar Anthropic tidak patut terlalu bergembira dengan pujian baru Musk (walaupun dia telah membuat keputusan bahawa “tiada seorang pun memacu penapis kejahatannya”). Analisis memberitahu , bahawa mengenai ini adalah kurang berkaitan dengan mereka sebagai syarikat, dan semua berkaitan dengan prospectus akan datang. SpaceX dijangka akan bermula ceramah awam bulan depan, dengan S-1 rahsia yang ditulis pada 1 April menargetkan nilai antara $1,75 trillion dan $2 trillion. Pengumuman Rabu—dipasangkan dengan pelucutan syarikat AI Musk, xAI ke dalam SpaceX (untuk membentuk SpaceXAi)—memberi IPO sesuatu yang tiada seminggu lepas: pelanggan AI utama untuk perniagaan infrastruktur awan yang meyakinkan. Mengikut anggaran dari Antoine Chkaiban, seorang analis di New Street Research, pertegaan Anthropic akan menjana pendapatan tahunan $3 miliar hingga $4 miliar untuk SpaceX, dengan lebih daripada $2,5 miliar kerugian tunai. Margin tampak ekstrem, tetapi inilah kerana pusat data sudah dibina: belanja modal tetap telah hilang, dan kos operasi berkenaan hanyalah elektrik serta kos minimum mengambil bekerja tempat itu. “Dia tidak akan mahu bilion-dolar GPUs banyak yang menganggur,” Chkaiban memberitahu . “Ini merupakan keputusan perniagaan yang sangat baik.”Dan, tampaknya, permulaan peralihan Elon Musk daripada mencari untuk menjadi peneraju dalam perlumbaan model, kepada menjadi majikan AI.“Siapa yang mengawal pusat data, benar-benar mengawal aplikasi kecerdasan buatan pada masa ini,” Andrew Moore, mantan ketua Google Cloud AI dan kini CEO startup AI pertahanan Lovelace AI, memberitahu . “Jadi, ya, saya fikir kedua-dua pihak dalam perkahwinan kecocokan ini akan sedikit tertekan olehnya.” Pergeseran hyperscaler Colossus 1 mengandungi kira-kira 220,000 GPU Nvidia dan dibina pada 2024 untuk melatih Grok, asisten AI Musk. Tetapi Grok belum memenuhinya. Chkaiban menganggarkan Grok menjana kurang daripada $1 miliar pendapatan tahunan; Anthropic sedang menuju kepada lebih daripada $40 miliar. Perbezaan itulah pertegaan. Musk mempunyai terlalu banyak komputasi dan Grok—walaupun selalu ada pertanyaan “tanya Grok” di X–tidak dapat mengisi semua; Anthropic mempunyai terlalu banyang pengguna dan tidak cukup komputasi. Melonggarkan Colossus 1 kepada Anthropic mengisi jurang itu. Namun, ia juga membolehkan Musk melangkau satu langkah. Bahagian kos tertinggi bagi mana-mana kilang AI frontier ialah margin lebih daripada 30% yang dibayar kepada AWS, Microsoft Azure, atau Google Cloud untuk komputasi. SpaceX menguasai margin hyperscaler itu alih-alih membayarnya dalam pertegaan hutang yang mengganggu, seperti kilang AI. Penafsiran—SpaceX sebagai hyperscaler keempat—ialah apa Musk perlukan pelabur untuk menerima sebelum penetapan harga, analisis memberitahu . Satu SpaceX yang boleh bersaing dengan AWS dinilai dengan gandaan hyperscaler, bukan gandaan syarikat roket. Hari ini, Alphabet, Microsoft, dan Amazon menghuraikan hampir dua kali lipat gandaan pendapatan hadapan Boeing dan Lockheed Martin. Tetapi Moore skeptikal bahawa pergeseran ini mudah. Pelanggan perniagaan besar seperti kerajaan, atau 500 syarikat memilih di mana untuk menyimpan pusat data terutamanya berdasarkan lokasi; jika kos tenaga adalah murah, jika mereka mempunyai cadangan jika sesuatu berlaku yang tidak baik. Membina satu pusat data raksasa di Memphis tidak meniru jangkauan global dan lagi pengukuhan undang-undang AWS. “Perlawanan bukan hanya siapa yang mempunyai server komputasi terbanyak,” katanya. “Saya tidak akan membuat taruhan melawan Elon membuat sesuatu yang luar biasa,” Moore tambah, “tetapi dia mempunyai kerja yang dikerjakan untuk benar-benar mengambil AWS.” Klausa kill-switch Sama ada Musk menang perlawanan itu atau tidak, dia sudah mempunyai sesuatu yang lain komputer penyedia tidak. Dalam jawapan di X, dia menulis SpaceX “menggariskan hak untuk mendakwa semula komputasi” jika AI Anthropic “melakukan tindakan yang merosakkan umat manusia.” Klausa itu tidak ada dalam pengeluaran rasmi, dan tidak jelas sama ada ia muncul dalam kontrak. Tetapi jika boleh dilaksanakan, ia memberi Musk tali kuasa yang kuat ke atas salah satu kilang AI terkemuka di dunia, sementara dia menuntut lantik OpenAI di mahkamah federal. Ini ialah banyak kuasa Musk mempunyai sekarang yang tidak mempunyai dua minggu lepas. Dan ia akan kurang penting jika Musk tidak berubah fikiran terhadap AI. Moore, yang pernah menjadi dekan sains komputer di Carnegie Mellon pada fase risiko eksistensial Musk yang paling keras, ingatnya sebagai “salah satu suara keras yang mengatakan bahawa kecerdasan buatan adalah ancaman eksistensial untuk jenis manusia.” Sekarang dia mengatakan AI akan membawa dunia kemewahan. Anthropic hampir pasti mempunyai rancangan sandaran. Kilang AI Frontier bukan dalam kebiasaan untuk menyumber-sumberkan pusat data penuh produknya, dan Moore mengatakan syarikat itu akan bekerja agresif kecekapan komputasi di latar belakang. “Mereka akan mempunyai rancangan sandaran dalam tiga bulan, enam bulan, dua belas bulan,” katanya. Masih, kedua-duanya tidak dapat pergi tanpa bersalah. Gene Munster, mitra pengurus Deepwater Asset Management, membuat taruhan bahawa pertegaan masih wujud dua tahun masih ada pada 80%. 20% yang lain ialah taruhan pada Musk sendiri. “Apa yang menjadikannya unik ialah sejarah Elon,” Munster mengatakan. “Dia boleh berubah fikiran. Ia kurang berkaitan dengan penyediaan sebenar; ia lebih berkaitan dengan siapa yang mengawasi penyediaan itu.” Kelayakan pertegaan tidak ada persoalan. Walaupun Munster betul dan kontrak kekal dua tahun, salah satu daripada tiga kilang AI frontier di dunia kini beroperasi pada infrastruktur yang dikawal oleh ketua ejecutif pesaing. “Stake adalah yang besar,” Moore mengatakan. “Semua orang cuba untuk melewatkan enam bulan akan datang. Mereka akan berbuat segala-galanya.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Trump mengakui tiket Piala Dunia terlalu mahal—beberapa hari selepas Infantino mempertahankannya sebagai ‘harga pasaran’ untuk Amerika

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump mengakui minggu ini bahawa tiket Piala Dunia 2026 terlalu mahal untuk rakyat biasa—pernyataan mengejutkan yang membawa kepada perbezaan ketara dengan Presiden FIFA Gianni Infantino, sekutu dekatnya, yang hanya beberapa hari lepas mengesahkan harga tinggi itu sebagai akibat semulajadi dari penganjur acara sukan terbesar di dunia di ekonomi sukan premium Amerika. "Saya juga tidak akan membayarnya, untuk jujur," kata Trump kepada New York Post, merujuk kepada harga $1,000-plus untuk perlawanan Piala Dunia. Nasihat ini datang hanya beberapa hari selepas Infantino memperkuat kelancaran harga tersebut di Milken Institute Global Conference di Beverly Hills, menjadikannya salah satu percikan awam terkeras sehingga kini antara kedua-duanya atas pentadbiran kejohanan yang akan dimulakan di AS, Kanada dan Mexico pada Jun. Pembelaan pasar Infantino Infantino, yang menggambarkan dirinya sebagai teman Trump dan telah dilihat berdekatan dengan Trump banyak kali dalam siri persiapan acara, melawat Oval Office pada November lalu untuk mendedahkan bersama "FIFA Pass" program visa yang memudahkan pelancongan bagi para peminat asing. Beliau telah tanpa bersalah tentang kos menonton kejohanan. "Kita harus melihat pasaran—kita berada di pasaran yang hiburan paling berkembang di dunia, jadi kita mesti menggunakan harga pasaran," kata Infantino di milken conference. Dia melanjutkan, mengklaim menonton pertandingan bola sepak universiti di Amerika tidak boleh dilakukan dengan kurang daripada $300—perbandingan yang cepat dipindahkan oleh ekonom sukan dan wartawan sebagai menyesalkan. Dia juga cuba meredakan kritikan dengan leluasa, berkata dia akan "sadar diri membawa hot dog dan Coke" untuk siapa saja yang membayar harga ulangan. Infantino juga merujuk kepada bagaimana tiket ini akan muncul di pasaran ulangan "pada harga yang lebih tinggi, lebih daripada dua kali lipat harganya," secara implisit merujuk kepada apa yang dikenali sebagai "pasaran tersembunyi" oleh ekonom Wharton Judd Kessler di mana penentuan harga adalah misteri. Betapa mahal tiketnya? Bilangan-bilangan tersebut adalah mengejutkan dari mana-mana ukuran sejarah. Semasa tiket pertama kali dijual pada akhir 2025, kategori termahal dihargai pada $120 dan akhirnya mencapai $7,875. Harga-harga itu telah meningkat pesat. Pada April 2026, harga maksimum untuk tiket akhir telah naik ke $10,990—hampir tujuh kali lebih tinggi daripada $1,550 maksimum yang dijanjikan selagi proses usulan Utara Amerika. Empat kursi untuk akhir dijual di pasaran ulangan rasmi FIFA pada harga hampir $2.3 juta setiap satu. Sebagai bandingan, tiket terpaling mahal ke akhir Piala Dunia 2022 di Qatar adalah kira-kira $1,600. Permintaan bukanlah masalah. FIFA telah menerima lebih daripada 500 juta permintaan tiket untuk kejohanan 2026. Sekretariat terpecah Pengakuan terbuka Trump juga memecah garis yang dipegang jabatan putraannya sendiri. Pada Januari, Monica Crowley, U.S. chief of protocol Trump dan wakil utama pihak pemerintahan untuk Piala Dunia, menyangkal kebencian peminat dengan berkata: "Fahami ini adalah situasi penawaran dan permintaan di sini," dalam penampilan di Fox Business. Tiket hanyalah permulaan kepada beban kewangan yang dihadapi peminat. Penonton juga mengambil beban $80–$100 dalam syarat pengangkutan per perlawanan dan kos bahan bakar yang meningkat yang dalam sebahagian besar disebabkan inflasi yang berasaskan tarif. Football Supporters Europe menghitung bahawa peminat yang menyertai setiap perlawanan dari fasa kumpulan hingga akhir mengalami pengekalan minimum sebanyak $6,900—hampir lima kali lipat kos yang setara di Piala Dunia Qatar 2022.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Impian Amerika kini berpindah ke Midwest—Michigan dan Wisconsin mengalahkan Pantai untuk pasaran perumahan terpanas, menurut Redfin Berita

Impian Amerika kini berpindah ke Midwest—Michigan dan Wisconsin mengalahkan Pantai untuk pasaran perumahan terpanas, menurut Redfin

(SeaPRwire) - Anda boleh membeli rumah di luar Detroit seharga $158,000. Inilah mengapa Midwest baru-baru ini menjadi pemenang—lagi-lagi—untuk bandar-bandar teratas di Amerika. Enam daripada 10 bandar teratas di AS untuk tahun 2026 berada di Midwest, menurut analisis Redfin yang dikeluarkan pada Rabu. Ini merupakan kali kedua berturut-turut wilayah ini mendominasi penyelidikan setahun ke setahun Redfin tentang bandar-bandar terbesar di 100 kawasan metropolitan mengikut pertumbuhan tahunan dalam jumlah penglihatan untuk semula jadi. Redfin juga mengukur persaingan beli bagi penyelidikan ini. Peringkat tahun ini menunjukkan satu perkara: Dalam pasaran hartanah masih terhad oleh krisis kebolehjangkuan, pembeli telah mengikuti dompet dan memilih pasaran yang lebih boleh dijangka. Midwest telah menjadi tempat yang lebih menarik untuk menancapkan akar, kerana kos hartanah di sana boleh minimum 30% lebih murah berbanding dengan metros pesisir utama. Berikut adalah cara Redfin menilai 10 bandar teratas di Amerika untuk 2026 dan harga perumahan median mereka: Land O’ Lakes, FL (metro Tampa) — $425,000 Plant City, FL (metro Tampa) — $320,000 Oak Creek, WI (metro Milwaukee) — $381,200 Oceanside, NY (Nassau County) — $725,000 West Bend, WI (metro Milwaukee) — $350,000 Lincoln Park, MI (metro Detroit) — $158,000 Lee’s Summit, MO (metro Kansas City) — $397,500 Little Neck, Queens, NY (metro New York City) — $796,500 Howell, MI (metro Warren) — $385,000 Menomonee Falls, WI (metro Milwaukee) — $410,000 “Bagi ramai, ini bukan hanya tentang hartanah yang lebih murah, tetapi boleh membina kekayaan lebih awal tanpa tenggelam dalam bayaran tambahan,” Danielle Andrews, agen hartanah dari Realty One Group Next Generation, dahulu memberitahu . Wisconsin sahaja mempunyai tiga daripada bandar teratas di 10: Oak Creek, West Bend, dan Menomonee Falls, kawasan pinggir bandar Milwaukee. Michigan mengklaim dua lagi dalam Lincoln Park (berhampiran Detroit) dan Howell (dalam rantau timur laut negeri). Lee’s Summit, sebuah pinggir bandar Kansas City, Missouri, merangkumi enam daripada Midwest. Dua kawasan Florida berhampiran Tampa, Land O’ Lakes dan Plant City, mengambil kedudukan pertama dan kedua, sementara kawasan New York City menempatkan kedua pinggir bandar (Oceanside dan Little Neck, Queens) dalam senarai ini. Mengapa pinggir bandar Midwest menang dalam pasaran hartanah Midwest menang dalam pasaran hartanah hari ini kerana biasanya menawarkan harga yang lebih boleh dijangka berbanding bandar pesisir. Sementara harga perumahan median AS telah melebihi $400,000, beberapa kawasan pinggir bandar Midwest dalam senarai Redfin dijual jauh lebih rendah. Contohnya, Lincoln Park mempunyai harga jual median sebanyak $158,000, yang kurang separuh dari purata nasional. Oak Creek bernilai $381,200, dan Lee’s Summit $397,500. “Bandar-bandar Midwest dan tempat-tempat yang kurang dikenali di Florida sedang dalam momen—dan kebolehjangkuan adalah sebabnya,” Tulis Asad Khan, ekonom utama Redfin dalam laporan. “Banyak dari kawasan ini terletak hanya di luar pusat-pusat besar seperti Milwaukee, Chicago, dan Tampa, mencapai titik manis: kos tinggal yang lebih rendah tanpa menyerahkan akses ke sekolah-sekolah berkualiti tinggi, belanjawan, dan kembara. Mereka mempunyai kemudahan bandar besar tanpa tagihan harga bandar besar.” Tetapi pasaran-pasaran ini juga menunjukkan bukti peningkatan panas. Contohnya, Lincoln Park telah melihat kenaikan 14% tahunan dalam jualan hartanah, dan hampir 40% hartanah dijual lebih daripada harga permintaan. Yang sama berlaku di Howell, di mana lebih kurang seperempat hartanah dijual lebih daripada harga permintaan, dan permintaan sangat tinggi. Maka jangan salah faham “boleh dijangka” untuk “mudah.” Di Oak Creek, 38% hartanah dijual lebih daripada harga penyenaraian mereka. Di West Bend, angka itu mencapai 45.1%, dan di Menomonee Falls, 41.6%. Harga jual median di West Bend dan Oak Creek meningkat masing-masing 16.7% dan 12.8% tahunan. “Ada stok yang agak rendah,” Anne Loehr, agen hartanah Redfin Premier berasaskan Michigan, dalam laporan. “Tidak banyak hartanah untuk dijual kerana ia adalah tempat yang begitu popular.” Dinamika itu tidak benar-benar baru, tetapi terdapat bukti yang banyak bahawa ia sedang mempercepat. Analisis lain dari ConsumerAffairs diterbitkan pada Julai 2025, berdasarkan data Badan Anggaran AS dan Dewan Pemeriksaan Institusi Kewangan Persekutuan (FFIEC), menunjukkan bahawa tujuh daripada 10 metros paling boleh dijangka bagi pemilik rumah muda adalah di Midwest. “Secara penting, kos tinggal [di Midwest], terutamanya untuk perkara-perkara esensial seperti makanan mentah, petrol, dan penjagaan kesihatan, selaras lebih baik dengan upah tempatan, membenarkan pembeli Gen Z untuk bukan sahaja bertahan—tetapi aktif maju,” Andrews dari Realty One dahulu memberitahu . “Midwest bukan lagi hanya boleh dijangka: Ia menjadi aspirasi bagi generasi yang mendedahkan semula idea kejayaan.” Boleh dipastikan, pembeli juga masih mengawasi matematik kebolehjangkuan mereka kerana kos pinjaman kekal tinggi. Purata kadar gadai 30 tahun tetap ialah 6.3% pada 30 April, menurut Freddie Mac, selepas Bank Pusat memegang kadar tersebut untuk tiga kali berturut-turut pada tahun ini. Kadar sedikit turun di bawah 6% pada pertengahan April sebelum kembali meningkat, memberi sedikit selesaian kepada calon pembeli yang diharapkan untuk 2026. Kadar masih hampir dua kali lipat dari purata rendah periode pandemik, yang mengikut sub-3%. Sekat kebolehjangkuan bagi pembeli pertama tidak akan hilang Walaupun kadar hampir setengah peratusan poin lebih rendah daripada nilainya satu tahun lepas, pembeli hartanah pertama, terutamanya, masih terhad oleh kebolehjangkuan. Peratusan pembeli hartanah pertama jatuh ke rekod rendah 21% pada tahun 2025, menurut laporan National Association of Realtors, dan umur purata pembeli pertama meningkat ke purata tertinggi sejarah ialah 40. “Peratusan pembeli pertama yang secara historis rendah menerangkan akibat dunia nyata daripada pasaran hartanah yang gagal menyediakan stok yang boleh dijangka,” Jessica Lautz, ekonom bantu kepala NAR dan wakil direktur bidang penyelidikan, berkata dalam kenyataan. Tetapi bagi pembeli yang merasa bersedia, peringkat terbaru Redfin menunjukkan Impian Amerika masih boleh dicapai walaupun pilihan tampak buruk. Ia mungkin hanya kelihatan berbeza daripada visi aspirasi untuk hidup di rumah besar di pinggir bandar popular di luar bandar besar.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
AI secara senyap membelah pasaran perumahan kepada dua: Kediaman mewah di Bay Area naik 13%, manakala kediaman mampu milik pula runtuh Berita

AI secara senyap membelah pasaran perumahan kepada dua: Kediaman mewah di Bay Area naik 13%, manakala kediaman mampu milik pula runtuh

(SeaPRwire) - Apabila AI melahirkan jutawan, bilionair, dan malah trilionair baharu, ia juga mengancam untuk menggantikan pekerja peringkat permulaan dan mencetuskan perbualan yang menakutkan tentang "kelas bawah yang kekal." Tiada tempat yang lebih ketara selain di Bay Area, di tengah-tengah Silicon Valley, di mana teknologi sedang mewujudkan jurang yang lebih dalam dalam ekonomi berbentuk K, terutamanya dalam pasaran perumahan. Satu laporan Redfin baharu mendapati bahawa sejak pelancaran model pertama ChatGPT pada November 2022, harga rumah mewah di rantau ini—diklasifikasikan sebagai yang dijual antara $3.1 dan $7.6 juta—telah melonjak 13.4%. Pada masa yang sama, nilai rumah untuk hartanah kelas bawah di Bay Area—yang berharga $535,000 hingga $615,000—telah jatuh sebanyak 3.8%. “Sesetengah pemilik hartanah kelas bawah terlepas daripada ledakan AI, dengan harga rumah di kod pos Bay Area yang paling mampu milik menurun sejak dua tahun lalu,” kata Yingqi Xu, ahli ekonomi kanan Redfin, dalam satu kenyataan. “Ini adalah satu lagi tanda ekonomi berbentuk K yang terbentuk di Bay Area, dengan AI mengangkat nasib sesetengah isi rumah dan kawasan kejiranan lebih daripada yang lain.” Ramai rakyat Amerika hari ini bergelut dengan realiti kadar gadai janji yang tinggi, harga rumah yang melambung, dan kekurangan stok perumahan. Ramai yang menangguhkan pembelian rumah hampir sedekad berbanding beberapa tahun lalu, kerana usia median pembeli rumah kali pertama mencecah 40 pada 2025, meningkat daripada hanya 33 pada 2021. Bagaimana ledakan AI membelah pasaran perumahan Bay Area kepada dua Secara keseluruhannya, nampaknya pemenang terbesar AI berkembang maju dan membeli hartanah berharga jutaan dolar. Harga jualan rumah median di kawasan metro San Francisco—di mana syarikat seperti Meta, Alphabet, Uber, dan Salesforce berpangkalan—naik 14.4% tahun ke tahun pada Mac kepada rekod $1.7 juta, menurut Redfin. Ketua ekonomi firma, Daryl Fairweather, memberitahu bahawa pasaran itu mencerminkan corak yang semakin biasa berlaku di seluruh Silicon Valley hari ini. “Terdapat ramai orang yang menjadi sangat kaya daripada AI,” katanya. Walau bagaimanapun, sebaliknya juga benar. “Pada masa yang sama, pekerja kolar putih bergaji merasakan tekanan ekonomi, bimbang bahawa AI akan menggantikan mereka.” Trend ini juga menandakan perbezaan tajam daripada corak perumahan Bay Area sebelum keluaran ChatGPT. Antara 2020 dan 2022, pertumbuhan harga rumah adalah lebih kurang sama pada kira-kira 20% di semua segmen harga, daripada mewah kepada rumah termurah. Ini sebahagian besarnya didorong oleh kadar gadai janji yang rendah dan permintaan era pandemik. Penurunan harga di bahagian bawah pasaran mungkin kelihatan seperti peluang untuk pembeli yang telah menunggu di luar gelanggang. Tetapi Fairweather menyatakan bahawa rumah dalam julat itu selalunya memerlukan pembaikan yang ketara, dan banyak daripadanya adalah kondominium yang dibebani oleh yuran HOA yang tinggi, caj yang meliputi kemudahan bersama seperti kolam renang dan gimnasium dan boleh mengimbangi sebarang simpanan yang berpotensi daripada harga permintaan yang lebih rendah. Ia bukan begitu banyak bahawa rumah-rumah ini menjadi lebih mampu milik, tetapi sebaliknya ia dinilai rendah oleh pembeli rumah. “Ini lebih berkaitan dengan pemenang besar AI, eksekutif dan pelabur modal teroka yang menjana banyak wang daripada keterujaan dan nilai AI,” kata Fairweather. Walaupun trend harga rumah yang melambung ini mungkin biasa bagi mereka di Bay Area, ia belum lagi sampai ke bahagian lain negara. Menurut Redfin, kod pos mewah New York menyaksikan pertumbuhan paling perlahan dalam dua tahun selepas pelancaran ChatGPT pada November 2022. Di Los Angeles juga, kod pos mewah bergelut, walaupun ia masih mengatasi kod pos lain, tetapi tidak ketara. Laporan itu menyatakan bahawa kaitan antara AI dan pasaran perumahan mewah bukanlah sebab-akibat semata-mata. Tetapi kerana ia unik kepada Bay Area “Hakikat bahawa trend ini tidak wujud di kawasan dengan kekayaan AI yang lebih sedikit menunjukkan bahawa ledakan AI itulah yang mendorong percanggahan di Bay Area,” baca laporan itu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

“Pelajar-pelajar kulit putih, Asia dan lain-lain yang berkelayakan tinggi ditolak masuk”: DOJ tuduh UCLA berdiskriminasi

(SeaPRwire) - Kementerian Kehakuman mendapati hari Rabu bahawa sekolah perubatan Universiti California, Los Angeles (UCLA) mengambil kira bangsa dalam proses penerimaan pelajar secara melanggar undang-undang kerana pemerintahan Trump meningkatkan tiruan terhadap proses memilih pelajar di kampus-kampus. Penemuan ini meningkatkan pertikaian berterusan antara pemerintahan Trump dengan UCLA yang pada dasarnya tertumpu kepada respons kampus utama terhadap dakwaan perlakukan pelecehan antisemitik. Sekolah Perubatan David Geffen di UCLA berkata dalam satu kenyataan bertulis bahawa proses penerimannya adalah “berdasarkan prestasi” dan komited untuk mematuhi undang-undang negeri serta persekutuan. Mereka juga berkata mereka sedang membincangkan temuan Kementerian Kehakuman. Tindakan afirmatif dalam penerimaan pelajar universiti sudah tidak sah sejak penentuan Mahkamah Agung pada tahun 2023 melarangnya. Penentuan yang sama berkata kolej-kolej masih boleh menilai bagaimana latar belakang permohonan boleh berkaitan dengan ciri-ciri yang lebih luas, tetapi Trump telah dituduh menggunakan maklumat peribadi pelajar serta sebarang pilihan lain untuk mengambil kira bangsa dalam penerimaan pelajar, yang oleh golongan konservatif dilihat sebagai diskriminasi melanggar undang-undang. Pada Mac, Kementerian Kehakuman membuka siasatan mengenai kemungkinan diskriminasi berasaskan bangsa dalam penerimaan pelajar sekolah perubatan di Stanford, Ohio State dan University of California, San Diego. Pemerintahan Trump sebelumnya menargetkan penerimaan pelajar perguruan tinggi, meminta mereka mengumpulkan data untuk tunjukkan mereka mematuhi penentuan Mahkamah Agung. Satu tahun siasatan oleh Kementerian Kehakuman terhadap UCLA mendapati sekolah perubatan mereka mendiskriminasi pelajar kulit putih dan Asia Amerika dengan mengutamakan pelajar kulit hitam dan Hispanik. Dalam bukti mereka, departmen mengutip data menunjukkan pelajar yang diterima adalah kulit hitam atau Hispanik mempunyai nilai GPA purata yang lebih rendah dan skor ujian dalam tahun 2023 dan 2024. Antara pelajar kulit hitam yang diterima pada tahun 2024, nilai GPA purata adalah 3.72, berbanding 3.84 untuk Asia Amerika dan 3.83 untuk pelajar kulit putih. Departmen berkata bahawa itu merupakan bukti sekolah perubatan menggunakan faktor-faktor non-prestasi untuk mencapai matlamat keragaman. “Akibat daripada amalan ini, pelajar yang sangat berkelayakan kulit putih, Asia dan lain-lain ditolak penerimaan atas sebab bangsa mereka,” kata Harmeet Dhillon, kepala Bahagian Hak Asasi Dewan Persekutuan, dalam surat temuan. Departmen juga bercadang dengan dokumen permohonan yang meminta pelajar untuk membantah sama ada mereka merupakan sebahagian daripada kumpulan rentan dan, jika demikian, untuk membincangkan impaknya. Soalan itu disertakan dalam proses permohonan pada tahun 2024 dan 2025, berkata departmen. Pemilih California telah mengakhiri tindakan afirmatif dalam penerimaan pelajar universiti dalam usutan rakyat pada tahun 1997. Dalam satu lampiran dalam kes Mahkamah Agung, sistem UC berkata perubahan itu telah mengakibatkan penurunan drastik dalam golongan minoriti yang tidak direpresentasikan, terutamanya di kampus-kampus paling bermodal dalam sistem itu. Lampiran itu berkata UC telah berbuat banyak untuk mengambil tindakan tanpa mempertimbangkan bangsa yang didesain untuk meningkatkan pelbagai jenis keragaman, termasuk keragaman bangsa. Walau bagaimanapun, sistem berkata mereka telah mengalami kesukaran untuk meningkatkan keragaman di kampus. Temuan pemerintahan Trump menetapkan tapak untuk penyelesaian sukarela untuk memastikan UCLA mematuhi interpretasi undang-undang Kementerian Kehakuman atau, jika tiada, tindakan undang-undang yang mungkin. Jenayah boleh termasuk kehilangan dana persekutuan. Pada Mac, satu koalisi daripada 17 jaksa agong negeri Demokrat telah mengemukakan gugatan menentang satu policy pemerintahan Trump yang memerlukan institusi pendidikan tinggi mengumpulkan data untuk tunjukkan mereka tidak mempertimbangkan bangsa dalam penerimaan pelajar. ___ Sokongan kewangan untuk liputan pendidikan Associated Press diterima daripada beberapa dana wakaf perniagaan. AP bertanggungjawab sepenuhnya terhadap semua kandungan. Cari standards AP untuk bekerja dengan filantropi, list penyokong dan kawasan liputan yang dibiayai di AP.org.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Adakah ia lokasi rahsia penyiasat China atau bilik tenis meja? Kes Chinatown New York menuju pengadilan Berita

Adakah ia lokasi rahsia penyiasat China atau bilik tenis meja? Kes Chinatown New York menuju pengadilan

(SeaPRwire) - Bangunan berpencah berlapis kaca sederhana itu terletak enam tingkat di antara sebuah hotel, spa dan kedai kopi di pusat kawasan Chinatown di Manhattan. Jurubalik Amerika Syarikat mengatakan ia merupakan stesen luaran rahsia China, dengan perintah daripada Beijing untuk membisu, menghaus dan mengintimidasi pembesar-demokrasi pro-demokrasi di AS, serta satu loker dalam bertuliskan: "Stesen Perkhidmatan Luar Bandar Polis Fuzhou, New York AS". Pengacara bagi orang yang didakwa mengawalinya, Lu Jianwang, mengatakan ia merupakan pusat komuniti – dan tidak lebih dari itu – tempat ahli-ahli Cina di diaspora boleh menyambung semula lesen pemandu mereka secara jarak jauh dalam masa pembatasan perjalanan selama epidemi COVID-19 dan bertemu untuk bermain ping-pong dan mahjong. Lu, 64, telah diadili pada hari Rabu di Mahkamah Persekutuan Brooklyn, lebih dari tiga tahun selepas pihak berkuasa AS menangkapnya di rumahnya di Bronx atas pertuduhan bersengaja bertindak sebagai agen asing dan mendeyterkan bukti, termasuk mesej WeChat dengan jurubiro sebenarnya bagi kerajaan China. Lu, seorang warga negara AS selama beberapa dekade, "hidup di New York City tetapi dia bekerja untuk kerajaan China," kata jurubalik Lindsey Oken dalam arahan permulaan. Lu dan seorang wujud bersatu yang telah mengaku dosa, Chen Jinping, telah membina stesen luaran Chinatown itu pada 2022 selepas Lu menghadiri upacara di provinsi asalnya Fujian di mana Kementerian Keselamatan Awam China mengumumkan bahawa dia sedang membuka 30 stesen polis rahsia di seluruh dunia, kata Oken. Kerajaan komunis China menggunakan stesen luaran itu untuk mengawasi orang yang "dilihat sebagai musuh kepentingan mereka," kata Oken kepada juri. Di antara saksi-saksi yang akan memberi kesaksian terhadap Lu, katanya, ialah seorang pembesar yang menjadi mangsa oleh stesen luarannya. Stesen luaran Manhattan ini berkongsi pejabat dengan Persatuan ChangLe Amerika, satu organisasi komuniti yang Lu dan saudaranya Jimmy, membantu pengurusannya dan yang menyebutkan dirinya sendiri dalam borang cukai sebagai "tempat berkumpul sosial untuk orang-orang Fujian". ChangLe bermakna "keseronokan abadi", kata pengacara pembelaan. Oken mengakui organisasi itu terbuka tentang perkhidmatan lesen pemandunya – tetapi bahkan melakukan itu adalah melanggar undang-undang AS, katanya. Lu bekerja untuk China "tanpa meminta atau memberitahu pihak berkuasa AS," melanggar Akta Peristiwa Asing Kanun Peraturan Agensi Persekutuan, yang memerlukan orang yang bertindak sebagai agen kerajaan atau entiti asing untuk mendaftar dengan Jabatan Kehakiman, kata Oken. Pengacara Lu, John Carman, menggambarkan kes itu sebagai masalah birokrasi biasa, bukan sebaliknya drama rahsia antarabangsa. "Lu ditahan untuk punca gagal melengkapkan borang," katanya kepada juri. Bukti akan tunjukkan bahawa Lu "bukan rahsia, bukan sebahagian daripada perkhidmatan intelijen China, bukan sebahagian daripada Parti Komunis China, CCP, dan bukan agen kerajaan China," kata Carman dalam arahan permulaan. Dia mengatakan kes ini membawa dua frasa ke fikiran: "Tiada apa yang baik dilakukan tidak mendapat belas kasihan" dan "Dosa dengan persekutuan". Siasatan FBI, didorong oleh laporan dari organisasi yang memantau penindasan transnasional China, telah menggegat stesen luaran New York City yang dipercayai itu pada 3 Oktober 2022, mencari kotak-kotak dan dokumen, memecah belah peti terkunci dan peti kiraan, serta merampas komputer dan telefon bimbit, kata Carman. "Mereka membalikkan tempat itu," kata Carman kepada juri. Esok harinya, Oken mengatakan, Lu mengakui kepada agen FBI bahawa dia telah membina stesen luaran Manhattan, bahawa dia sentiasa berkomunikasi dengan jurubironya melalui WeChat dan bahawa dia telah memadamkan mesej-mesej itu. Carman mengatakan kedua-dua dua jam tempoh temuduga FBI Lu tidak direkodkan. Lu ditahan pada April 2023. Wujud bersatu Lu, Chen, telah mengaku dosa pada Disember 2024 atas pertuduhan bersengaja bertindak sebagai agen asing. Dia masih bebas dengan jaminan dan akan dihukum selepas kes Lu. Lu, yang juga dikenali sebagai Harry Lu, duduk di meja pembelaan Rabu ini bersama Baimadajie Angwang, mantan anggota NYPD yang disahkan tiga tahun lalu dari pertuduhan yang mengasingkannya sebagai "aset intelijen" untuk kerajaan China. Angwang, yang menggunjingkan untuk pulang semula ke dalam pasukan polis, sedang bekerja sebagai penyelidik untuk pasukan pembelaan Lu. Lu, yang memakai jas gelap, tali raya biru pucat dan kacamata, berbilang Bahasa Inggeris dan mendengarkan melalui alat mendengar semasa terjemahan dari Fujian dilakukan oleh jurutekak. Dia dan Angwang keduanya memakai pin bendera Amerika di labi-labi. Banyak puluhan penyokong, termasuk ahli gereja Lu, telah berkumpul di luar pengadilan, memegang tanda-tanda dengan slogan seperti "Kebenaran untuk Harry Lu" dan "Orang Cina Amerika adalah Amerika!" serta mengibarkan bendera Amerika kecil, ketika Lu dan pasukan pengacaranya tiba. "Tidak ada yang mengawalnya," kata Carman kepada juri. "Jika Harry Lu adalah agen dari siapa pun, dia adalah agen untuk komuniti mereka – orang-orang tempatan di komuniti mereka." "Hidup orang yang tidak bersalah ini dalam tangan kalian," kata pengacara itu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Memahami warisan Ted Turner dan penciptaan kitaran berita 24 jam: ‘tidak ada hiperbola di sini’

(SeaPRwire) - Apabila Space Shuttle Challenger meledak pada tahun 1986, Beth Knobel, seorang bakal koresponden berita TV, sedang berada di sekolah siswazah. Keluar dari kelas, dia melihat set TV telah dipasang di lobi. Ia ditala ke CNN, saluran berita 24/7 yang dilancarkan oleh Ted Turner kira-kira lima tahun sebelumnya, yang menyiarkan pelancaran itu secara langsung. “Pelancaran ulang-alik hanyalah sesuatu yang rutin dan rangkaian penyiaran tidak lagi membuat liputan mengenainya,” kata Knobel, yang bekerja untuk CBS News pada 1990-an dan kini mengajar kewartawanan di Fordham University. “CNN melakukannya. Jadi apabila keadaan menjadi sangat tragis, mereka berada di sana untuk melaporkan berita itu tidak seperti orang lain.” Itu, kata Knobel, yang kini mengajar kelas tentang inovator terbesar TV, hanyalah satu contoh mengapa Turner adalah yang terbesar di antara mereka semua — langkah besar di hadapan sesiapa sahaja dalam pemahamannya tentang bagaimana berita perlu disampaikan. Kematian Turner berlaku pada masa yang membimbangkan bagi berita kabel, yang bergelut untuk mengekalkan tontonan dalam era pilihan media yang tidak terkira banyaknya dan video penstriman yang melimpah ruah. CNN tidak terkecuali; perubahan dalam ekosistem media, gambaran kewangan syarikat dan pelbagai penetapan semula editorial selama bertahun-tahun telah menjadikannya sebuah entiti yang nyata berbeza daripada yang dibina oleh Turner. But itu terlepas satu perkara penting: Beliau yang membinanya. “Kita kadangkala menggunakan perkataan gergasi untuk menggambarkan orang yang sebenarnya bukan gergasi,” kata Knobel. “Ted Turner benar-benar seorang gergasi. Beliau mencipta berita sepanjang masa.” Pada peringkat awal, Turner melihat berita sebagai sesuatu yang global Ramai di dalam dan di sekitar industri berita bergelut pada hari Rabu untuk mencari kata-kata yang cukup besar bagi menggambarkan impak Turner terhadap cara kita menggunakan berita. Penganalisis TV veteran Robert Thompson berkata isu itu adalah kalis hiperbola. “Kematian dan hiperbola sering berjalan seiring,” kata Thompson, pengarah Bleier Center for Television and Popular Culture di Syracuse University. “Tetapi tiada hiperbola di sini. Saya boleh memikirkan sangat sedikit perkara lain pada abad ke-20 yang mengubah politik Amerika, kewartawanan dan penglibatan sivik secara dramatik berbanding penciptaan berita kabel 24 jam.” Beliau menambah satu peringatan: Impak sebenar tidak akan benar-benar dirasai sehingga orang lain mula melakukannya. Yang mana, sudah tentu, mereka lakukan. Tetapi untuk masa yang lama, dan pastinya sehingga tahun 90-an, “CNN menjadi hampir generik untuk berita tergempar,” kata Thompson, “seperti Kleenex untuk tisu muka dan Xerox untuk fotokopi.” Tetapi bukan hanya kitaran 24 jam yang mentakrifkan legasi Turner dalam berita. Sebilangan penganalisis turut memetik bagaimana beliau menganggap berita sebagai komoditi global. Knobel mengimbas kembali bahawa semasa beliau menjadi ketua biro Moscow untuk CBS bermula pada awal 1990-an, beliau akan berjalan masuk ke Kremlin dan melihat CNN di televisyen. “Itulah cara mereka memahami apa yang dunia fikirkan tentang Rusia,” kata Knobel. Perkara yang sama berlaku di pusat kuasa lain di seluruh dunia. “Pengaturcaraan global tidak wujud sebelum Ted Turner datang dan berkata, ‘Bukan sahaja saya akan membina saluran baharu untuk Amerika, tetapi terdapat ramai orang di seluruh dunia yang mungkin mahu menonton saluran berita ini.’” Semua ini telah menjadi begitu sebati sekarang sehingga sukar untuk menyampaikan kepada orang muda bahawa ia pernah tidak wujud. Kembali pada tahun 70-an apabila Turner — seorang penghidap insomnia — mula-mula mengimpikan berita 24/7, di banyak tempat anda akan menghidupkan TV anda lewat malam dan hanya akan melihat statik, corak ujian atau bendera Amerika sehingga kira-kira jam 6 pagi. Bekas ketua biro White House CNN, Frank Sesno, yang kini merupakan profesor media dan hal ehwal awam di George Washington University, memberitahu pelajarnya tentang “era Walter Cronkite” — apabila berita disampaikan pada masa yang ditetapkan, oleh suara dari kedudukan tinggi, dalam siaran 30 minit (yang sebenarnya menggandakan siaran 15 minit yang pernah ada.) “Saya mengajar golongan muda ini dan mereka tidak tahu siapa Ted Turner,” kata Sesno. “Saya mengingatkan mereka bahawa ini, sebenarnya, adalah dunia Walter Cronkite. Ted Turner datang dan CNN dilihat sebagai pendatang baharu, sebagai sesuatu yang tidak akan berjaya.” Oleh itu, gelaran mengejek “Chicken Noodle News,” yang bergema di seluruh industri apabila Sesno menyertai rangkaian itu pada tahun 1984. “Apabila mereka mengambil saya bekerja, saya mempunyai sifar pengalaman televisyen,” katanya. Tetapi CNN tidak mencari penyampai bintang pada masa itu. Berita itu sepatutnya menjadi bintangnya. Kumpulan bintang datang kemudian. Perang Teluk pertama adalah titik perubahan Bagi CNN, detik kejayaan tertentu datang pada Oktober 1987, setahun selepas letupan Challenger, apabila Jessica McClure yang berusia 18 bulan diselamatkan dari sebuah perigi di Texas selepas penderitaan selama dua hari. CNN membuat liputan bukan sahaja tentang hasilnya tetapi perkembangan berperingkat — perkara biasa hari ini tetapi pastinya tidak begitu untuk TV pada masa itu. Brooke Erin Duffy, seorang profesor bersekutu komunikasi di Cornell University, menunjuk kepada selera orang awam terhadap cerita itu sebagai detik penting bagi CNN, yang membuat liputan tentang “berjam-jam menunggu” dan membolehkan penonton sentiasa mengikuti perkembangan terkini. Tetapi semasa Perang Teluk pertama dengan Iraq, seluruh asas berita telah beralih. Apabila wartawan lain meninggalkan Baghdad, CNN kekal. Dengan koresponden Bernard Shaw, John Holliman dan Peter Arnett membuat laporan di bawah kepungan dari Hotel al-Rashid di Baghdad, rangkaian itu mengubah kewartawanan perang selama-lamanya. A faktor utama ialah teknologi. Pengurus berita CNN “pergi kepada Turner dan berkata anda tahu, perang akan datang. Kami memerlukan wang untuk membuat liputan, dan Ted Turner berkata kepada mereka apa yang anda perlukan?” kata Knobel. “Apa yang mereka lakukan dengan wang itu adalah untuk membawa masuk teknologi telefon satelit yang tidak dimiliki oleh orang lain.” Ia membolehkan CNN terus menyiarkan berita apabila komunikasi terputus. “Saya seorang yang bersaing dengan CNN selama bertahun-tahun bekerja untuk CBS (dan) saya boleh katakan CNN sentiasa mempunyai kelebihan teknologi berbanding orang lain,” katanya, memuji Turner kerana memberikan kelebihan kepada rangkaiannya. Jadual penyiaran 24/7 bagi perkembangan berterusan juga membentuk semula secara meluas bagaimana rasanya bekerja dalam industri berita TV. Wartawan semakin diharapkan untuk “bersedia 24/7 untuk memuaskan selera orang ramai terhadap berita,” kata Duffy. Selepas CNN menemui kejayaan, semakin banyak saluran mengikut jejak langkah tersebut. Peningkatan persaingan untuk kandungan sepanjang masa menjadikan masa lebih sebagai mata wang apabila melibatkan berita tergempar. “Saya rasa salah satu akibatnya ialah perlumbaan untuk menarik perhatian dalam landskap media yang tepu,” kata Duffy. “Masa adalah mata wang dalam media berita.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Krew kapal kargo berhadapan dengan serangan semasa menunggu di Teluk apabila Trump menjeda projek yang baru berusia dua hari untuk ‘pandu’ kapal

(SeaPRwire) - Masih banyak ratusan kapal yang terjejaki di Teluk Persia dan kos menumpuk, syarikat pengangkutan sedang mendera oleh ketidakpastian tentang cara dan masa Selat Hormuz akan dibuka semula lebih dua bulan ke belakang dalam peperangan Iran. Ahad lalu, Presiden Donald Trump mengumumkan “Projek Kebebasan”, satu cara untuk Amerika Syarikat untuk "memandu" kapal-kapal ke luar selat. Dua buah kapal telah melakukan transit, tetapi oleh Selasa Trump mendadak menggugurkan usaha itu untuk membenarkan masa bagi sebuah pertimbangan yang akan mengakhiri peperangan. Sementara itu, risiko terhadap kapal dan awak kapal tidak berkurang. Satu kapal kontena pengangkut telah cedera apabila ia mengalami serangan semasa mencuba untuk melakukan transit selat tersebut, kata syarikat pengangkutan Perancis CMA CGM Group pada Rabu, dan kebimbangan terhadap perahu laju Iran dan drone menyebabkan penyokong utama kapal dan pengoperasian mengatakan selat masih terlalu gegabah. "Pada akhirnya, ia akan kembali kepada isu utama risiko dan keselamatan," yang pihak pengangkut perlu menilai, kata Sean Pribyl, peguam pelayaran di Holland & Knight di Washington, D.C. "Tampaknya kita belum jauh daripada kembalinya aliran trafik bebas dan navigasi melalui selat," tambahnya. Kos menumpuk kerana barangan, minyak dan pekerja kapal tetap terjejaki Sebelum peperangan Iran, 100 hingga 135 kapal telah melewati Selat Hormuz setiap hari, menurut firma penyelidikan Lloyd’s List Intelligence, tetapi ini telah menjadi sesuatu yang langka seperti air mancur sebagai Iran telah meminta kapal-kapal untuk melewati proses penyaringan yang dikuasakan oleh Angkatan Bersenjata Revolusi Islam untuk menerima laluan selamat. Proses ini memerlukan kapal untuk mengikuti laluan berhampiran pantai Iran, menyerahkan maklumat tentang awak kapal dan kargo, dan dalam sebahagian kes, membayar bayaran. Sementara itu, membayar IRGC mengambil risiko untuk melanggar undang-undang dari Amerika Syarikat dan Eropa, yang telah mengesyorkannya sebagai organisasi teroris. Barangan yang terjejaki di selat termasuk minyak dan produk minyak seperti pemupuk, tidak lupa beribu-ribu pekerja kapal. Letnan Jenderal Udara Dan Caine, ketua Staf Gabungan, mengatakan Selasa bahawa terdapat lebih 1,550 kapal dengan sekitar 22,500 mariner di dalam kapal itu di dalam Teluk Persia. Bagi tekanan kepada Iran, Angkatan Laut Amerika Syarikat telah memblokade pelabuhan-pelabuhan Iran, menguatkuasakan blokade di luar selat di Teluk Oman dan Laut Arab. Pribyl dari Holland & Knight mengatakan pengangkut dan insurans kapal kemungkinan masih menilai skenario di selat. Kapal menyertai dua jenis utama insurans: perlindungan dan indemniti, yang menutupi harta dan tanggungjawab pihak ketiga, dan - dalam konflik - insurans risiko perang yang menutupi kerosakan dan kehilangan akibat perang. Kos insurans telah melonjak untuk kapal-kapal di wilayah ini disebabkan risiko serangan, naik dari kurang dari 1% nilai barangan di dalam kapal ke mana-mana dari 3% hingga 10% semasa konflik, kata Ed Anderson, profesor pengurusan rantaian bekalan dan operasi untuk Sekolah Bisnes McCombs di Universiti Texas. Tetapi walaupun dengan insurans, kebanyakan pengangkut telah menganggap laluan tersebut terlalu gegabah. "Mengangkut beberapa kapal tidak akan memberi kesan sama ada terhadap industri pengangkutan," katanya. Syarikat-syarikat menimbang kos dan risiko Hapag-Lloyd AG, salah satu syarikat pengangkutan kontena terbesar di dunia, mengatakan situasi Hormuz mengakibatkan kos $60 juta seminggu, terutamanya dalam harga yang menaik pesat bahan bakar dan insurans. Ia mempunyai armada 301 kapal, termasuk empat yang terjejaki di Teluk Persia. Syarikat juga telah menggugurkan beberapa perkhidmatan pengangkutan mereka dan mencari laluan alternatif sama ada ke pelabuhan selamat atau secara darat. "Pilihan-pilihan ini, bagaimanapun, terhad dan tidak boleh menggantikan laluan laut biasa melalui wilayah ini," kata syarikat dalam satu kenyataan. Syarikat pengangkutan Maersk mengatakan kapal pengangkutan kenderaan U.S.-flagged Alliance Fairfax telah keluar dari Teluk Persia melalui Selat Hormuz "dipandu oleh aset angkatan bersenjata Amerika Syarikat" pada Isnin. "Transit telah selesai tanpa insiden, dan semua awak kapal selamat dan tidak tercedera," kata syarikat dalam satu kenyataan. Pemulihan kepada normal yang panjang Harga minyak dan pengangkutan tidak akan kembali kepada normal hingga risiko serangan di Selat Hormuz telah berkurang, waspadai Kaho Yu, kepala tenaga dan sumber di firma intelijen risiko Verisk Maplecroft. "Walaupun terus ada usaha diplomatik, pasaran tenaga tidak akan cepat kembali kepada asumsi pra-krisis," katanya. "Pemprosesan, pengangkut, dan pedagang komoditi akan terus berhati-hati sehingga terdapat bukti yang lebih jelas bahawa gangguan Hormuz tidak akan meningkat semula." Satu temujanji pada Rabu antara para jurubaharu Iran dan Cina menggariskan de-eskalasi. Tetapi "Hormuz masih merupakan ukuran yang akan diperhatikan," tambah Yu. "Trafik tanker dan aliran tenaga dalam minggu-minggu dan bulan-bulan akan melebihkan perbincangan diplomatik dalam menilai sama ada Beijing boleh mentransformasi pengaruh dengan Tehran kepada kestabilan praktikal." Jika gencatan senjata bertahan dan kapal-kapal bermula semula untuk melakukan transit Selat Hormuz, pengangkutan tidak akan “kembali seketika”, waspadai Razat Gaurav, CEO Kinaxis, sebuah syarikat pengurusan rantaian bekalan. "Walaupun keadaan meningkat, pengangkut, insurans, dan pengangkut perlu keyakinan bahawa kestabilan akan bertahan sehingga kapasiti dan laluan akan menormalisasi sepenuhnya," katanya. "Angkutan udara boleh pulih relatif cepat, tetapi pengangkutan laut biasanya mengambil minggu atau bulan kerana masa permulaan yang panjang dan sekatan perjanjian." Dia mengatakan pengangkutan kategori tertentu seperti gas semulajadi cecair dan sulfur, di mana Timur Tengah merupakan sumber bekalan utama, cenderung untuk bergerak lebih cepat kerana kehabisan rekod, tetapi "kebanyakan pengangkut akan terus berhati-hati sehingga kestabilan terbukti selamat," katanya. __ McHugh melapor dari Frankfurt, Jerman.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Mark Zuckerberg sekali memberi nasihat startup kepada jurutera Facebook pada jam 2 pagi sambil ‘berhenti bersamakan semua interns’—dia berhenti dan mengumpul juta‑juta selepas

(SeaPRwire) - Ketika Sophie Novati mendapatkan kerja sambil belajar sebagai jurutera di Facebook pada 2011, raksasa media sosial itu masih dalam era "gerak pantas dan pecahkan segala-galanya". "Semangatnya adalah Facebook awal," kata ahli teknologi semasa itu mengenang ke . "Terdapat ramai orang yang hanya berusaha membina dan menghantar sesuatu yang hebat." "Sebenarnya ia hampir kelihatan seperti sekolah," katanya tambah. "Orang-orang bahagian menginap di pejabat... Mereka kelihatan seperti teman-teman yang bermain-main di bilik kembara." Tahun-tahun kemudian, Novati meninggalkan Facebook (sekarang Meta) untuk menyertai platform Nextdoor sebagai jurutera iOS kedua. Generasi milenial itu membantu membangunkannya daripada permulaan sebelum mendirikan firma sendiri, Formation, pada 2019. Syarikat perjalanan kerja ini menawarkan pelbagai pakej langganan dan program untuk membantu juruteknik mendapat kerja atau meningkatkan potensi pendapatan mereka. Bagi bayaran, calon pekerja boleh mendapat akses kepada semakan resume, latihan perundingan, mentoring, soalan jawapan tiruan, latihan ujian dan lain-lain. Dalam tempoh lima tahun sahaja, Formation telah mendapat lebih $8.5 juta dana dan bekerja dengan syarikat seperti Netflix, Google, Twitch, Dropbox dan Adobe untuk menguruskan ribuan pekerja untuk menduduki jawatan. Dan, katanya, kejayaan Formation hari ini agak bergantung kepada nasihat malam daripada bos semasa, Mark Zuckerberg. Nasihat malam Zuckerberg semasa permainan catur Pada suatu malam pada 2 a.m., 2011, Zuckerberg "bermain-main dengan semua staf sambilan" termasuk bermain dua pertandingan catur dengan Novati (yang mengklaim dia menang). "Itu adalah semangat syarikat itu pada masa itu," Novati kata, tambah bahawa itulah masa pertama dia bertanya kepadanya pertanyaan yang bernilai satu juta: bagaimana rangkaian sosial ini akan mendapat wang? "Facebook sedang menambah pengguna dengan laju yang tidak pernah dilihat sebelumnya," katanya tambah. "Tetapi ia tidak boleh mendapat wang. " Sudah tentu, hari ini, Facebook—atau Meta—adalah raksasa media sosial bernilai $1.55 trilion dengan Instagram dan WhatsApp di bawah aliansi mereka. Walau bagaimanapun, sehingga 2012, tahun Facebook menjadi awam, aplikasinya untuk telefon mudah tidak mendapat wang. Aplikasinya tidak mengandungi iklan dan perubahan untuk merangkumi mereka dianggap berisiko. Dalam akhirnya, syarikat itu dapat membalikkan "like" dan "share" menjadi wang dengan membuat pengguna menjadi produk mereka. Strategi "agresif" itu membawa Facebook daripada "tidak wang yang bermakna" ke $153 juta iklan mudah, The Atlantic melaporkan pada masa itu. "Jawapan kepadanya kepada saya adalah, jika anda boleh mengesan cara untuk mengawal perhatian orang yang bernilai, anda sentiasa boleh mengesan cara untuk menukar itu kepada wang kemudian," Novati ingati. "Apa yang dahulu dia fokus membina adalah mengesan cara untuk menyampaikan nilai kepada orang," katanya tambah. "Kemudian, anda sentiasa boleh menukar nilai itu kepada dolar." Inilah sebabnya Novati sentiasa sangat berfokus untuk menggalakkan cara Formation menambah nilai kehidupan juruteknik daripada bimbang dengan senarai pelanggannya atau taraf pendaftaran. "Kami lihat kenaikan ganjaran sebagai nombor satu kami," jelasnya. "Perguruan tinggi di AS boleh menelan kos purata sekitar $100k untuk empat tahun. Ganjaran purata untuk orang yang menjalani versus yang tidak adalah sekitar $20k. Jadi orang membayar $100k untuk nilai $20k--kami adalah pembalik di sini, kami membantu orang mendapat $127k lebih dan kami mengenakan $10-15k. " "Agak mengagumkan bahawa orang membuat lebih $100k lebih sebagai hasil daripada menjalani program itu," ia memuji. Sampai ke hari ini, etos Zuckerberg adalah dalam keadaan betul. Menurut Formation, dalam setahun selepas dilancarkan ia sudah mendapat $4 million Round Seed dipimpin oleh Andreessen Horowitz—syarikat modal rintis pertama yang memegang saham dalam Facebook, Groupon, Twitter dan Zynga, semua empat syarikat media sosial yang bernilai tertinggi pada masa itu. "Masih terdapat banyak lagi apa yang boleh kami lakukan untuk mengawal nilai yang kami cipta," Novati mengakhiri. Tetapi untuk masa ini, perhatiannya kekal "untuk mendapatkan orang ke dalam jawatan teratas itu dan mewujudkan trajektori kerjanya secara signifikan." Satu versi cerita ini asal diterbitkan di .com pada 17 Ogos 2024. Baca lebih lagi kisah kejayaan daripada Orianna Rosa Royle's: CMO mantan Google ini meninggalkan kerja pada umur 28 tahun dengan pakej ekuiti bernilai ratusan ribu dan katanya mendaki tangga adalah mudah: ‘Saya hanya melanggar semua peraturan’ Generasi milenial ini menjadi jutawan sebelum berumur 30 berkat pembelian awal Deliveroo dan Revolut—dia berkongsi cara Gen Z boleh mengesan jackpot startup seterusnya Penubuhan AI ini sedang mencari Gen Z tanpa pengalaman karena mereka tidak terjejas oleh 'cara-cara lama bekerja' Kenali penubuhan 36 tahun dari Papier stesyen Gen Z, yang tidak memilih saham dan sekuriti Selepas menjual perniagaannya untuk $532 juta, generasi milenial ini mengatakan hidup rehat adalah 'menganggur', jadi dia memilih untuk kembali bekerja Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

AS Memimpin dalam 14 daripada 18 Industri yang Membentuk Ekonomi Masa Depan — Tetapi Kepimpinan Itu Tidak Terjamin

(SeaPRwire) - Geopolitik mendominasi berita utama, dan konflik perdagangan sedang mempercepat. Dalam konteks ini, negara dan syarikat perlu bertaraf dengan baik di industri yang betul untuk sustain profitable growth. Apakah industri-industri tersebut? McKinsey Global Institute (MGI) mengenal pasti 18 "lapangan permainan" pada tahun 2024—industri yang menonjol kerana dinamikanya dan potensi masa depannya dalam pendapatan dan keuntungan. Mereka termasuk "fundasi AI" (semikonduktor, perkhidmatan awan, dan perisian serta perkhidmatan AI); digitalisasi (iklan digital, e-kerja, video streaming, keselamatan siber, dan permainan video); elektrifikasi (EVs, bateri, fisi nuklear), teknologi keras (robotics, angkasa, shared autonomous vehicles, commercial drones, pembinaan moduler); dan frontier bio baru (dawai untuk obesiti dan keadaan berkaitan serta bioteknologi bukan perubatan). Dalam penyelidikan diterbitkan pada musim semi ini, MGI melacak perkembangan 18 lapangan permainan tersebut dan menunjukkan mereka sedang mempercepat secara mendadak. Antaranya termasuk industri berkaitan AI, industri digital seperti e-kerja, iklan digital, dan permainan video, serta industri lain seperti dawai obesiti, robotik, pembinaan moduler, dan commercial drones. Bersama-sama, MGI mendapati bahawa 18 lapangan permainan itu telah menambah $18 trilion nilai pasaran dari tahun 2022 hingga 2025 dan mungkin akan menjana pendapatan antara $29 trilion hingga $48 trilion pada tahun 2040. Lapangan-lapangan ini tumbuh jauh lebih cepat daripada sektor-sektor lain dan menawarkan pulangan yang lebih tinggi. Dengan kata lain, inilah tempat di mana aktiviti ekonomi berlangsung. Sekarang, Amerika Syarikat dan Tiongkok Besar adalah pemain utama dalam industri-industri ini, dengan 50% pendapatan berasal dari syarikat berasaskan di Amerika Syarikat dan 30% berasal dari syarikat berasaskan di Tiongkok Besar. MGI juga mengenal pasti sembilan "omniscalers"—syarikat-syarikat yang bertindak sebagai pemimpin dalam tiga atau lebih lapangan permainan. Omniscalers adalah penting kerana mereka boleh menggunakan kelebihan mereka dalam modal, bakat, dan keupayaan untuk mencipta ekonomi skop dan skala lintas beberapa lapangan permainan. Oleh itu, tidak mengherankan jika enam dari dunia omniscalers berlandaskan di Amerika Syarikat, dua di China, dan satu di Selandia Baru. Tetapi terdapat dinamika penting yang berlaku di luar omniscalers. Syarikat-syarikat yang berpusat di Tiongkok Besar adalah kuat dalam lapangan permainan berkaitan elektrifikasi, di mana mereka mempunyai skala, integrasi vertikal, dan intensiti pembinaan yang tinggi berbanding Amerika Syarikat. Didukung oleh landasan yang kukuh dalam elektronik industri dan konsumen, Jepun dan Selandia Baru telah meningkatkan bahagian nilai pasaran mereka dalam robotik, pembinaan moduler, dan permainan video. Eropah memimpin dalam nilai pasaran dalam hanya satu lapangan permainan, bioteknologi bukan perubatan, tetapi mempunyai kekuatan spesialis dalam bateri dan dawai obesiti. Sementara semua 18 lapangan permainan sedang tumbuh, beberapa di antaranya sedang mempercepat pada kadar yang hampir mencapai "warp speed". Satu set "fundasi AI" (artificial intelligence)-lapangan permainan—semikonduktor, perkhidmatan awan, dan perisian/perkhidmatan AI—telah mendominasi pertumbuhan dalam lapangan permainan semenjak 2022, menambah pendapatan sebanyak $500 bilion dan nilai pasaran sebanyak $10,8 trilion. Bilangan-bilangan tersebut sangat mengagumkan. Malahan, ia mungkin merendahkan pentingnya fundasi AI lapangan permainan. AI boleh meningkatkan prestasi dan menurunkan kos secara meluas, sambil membuka model perniagaan baru dan penyesuaian teknologi. Sebagai contoh, AI membolehkan penciptaan kandungan, perniagaan agen, dan batasan yang kabur antara lapangan permainan digital seperti e-kerja, iklan digital, dan video streaming. Dan gabungan AI dan bateri mendedahkan peluang baru dalam teknologi keras, termasuk shared autonomous vehicles, robotik, dan aktiviti komersial di angkasa. Bagi pemimpin perniagaan, kunci utamanya adalah memahami kedudukan syarikat mereka dalam hubungannya dengan lapangan permainan ini. Soalan pertama yang harus ditanya ialah yang paling mudah: Adakah kita dalam satu lapangan permainan? Jika ya, kelajuan adalah aspek kritikal dalam menyalurkan sumber dan dalam menyesuaikan pengurusan untuk bergerak dengan fleksibiliti. Syarikat-syarikat yang tidak bertanding secara langsung dalam lapangan permainan mungkin lebih terdedah daripada yang mereka bayangkan, melalui impak di sepanjang rantaian nilai dan peluang bagi operasi yang disusun semula. Syarikat-syarikat yang mengabaikan dinamika baru yang dicipta oleh lapangan permainan akan cenderung tertinggal. Sama ada anda dalam satu lapangan permainan atau terjejas olehnya, adalah kritikal untuk menginvestasikan modal dengan memandang ke arah lapangan permainan, sama ada untuk melindungi akses kepada input kritikal seperti kuasa komputer, tenaga, dan kapasiti rantaian bekalan, atau untuk mendana masuk ke pasaran baru. Dan walaupun pertumbuhan lapangan permainan pada baru-baru ini telah menarik, banyak syarikat telah menggunakan modal yang besar—dan keuntungan yang berterusan bukan sahaja peningkatan nilai pasaran, adalah ukuran sebenar kejayaan. 🞐 🞐 🞐 18 lapangan permainan ini sudah mengubah dunia—pada individu, rumah tangga, syarikat, bandar, negara, dan tingkat global. Tidak seorang pun boleh pasti sama ada mereka semua akan terus unggul; malahan, lapangan permainan baru yang sepenuhnya boleh muncul. Tetapi begitu, arahan perjalanan ekonomi adalah jelas. Sejak 2022, nilai pasaran 18 lapangan permainan telah tumbuh empat kali lebih cepat daripada industri-industri lain dan 10x lebih cepat dalam pertumbuhan pendapatan. Dibasaskan oleh pasaran modal yang mendalam yang menjayakan perkembangan syarikat yang sedia ada serta penyertaan syarikat baru yang berpotensi, syarikat-syarikat di Amerika Syarikat berbekalkan posisi yang baik, dengan majoriti nilai pasaran dalam 14 daripada 18 lapangan permainan. Dari tujuh syarikat fundasi AI teratas, enam adalah Amerika Syarikat. Vitaliti ini telah membantu meningkatkan pertumbuhan dan produktiviti AS di atas banyak ekonomi maju lain. Ini adalah posisi yang menjanjikan, bukan satu yang dijamin. Risiko dan ganjaran kepimpinan dalam lapangan permainan adalah substansial—dan sentiasa meningkat. Bagi syarikat di Amerika Syarikat, untuk terus mendahului dalam lapangan permainan persaingan akan memerlukan tindakan yang fleksibel dan berani.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Ketua kesatuan guru: Robot Melania Trump mendedahkan apa sebenarnya yang difikirkan pentadbiran ini tentang kanak-kanak

(SeaPRwire) - Ketika pemerintahan Trump berbicara tentang masa depan pendidikan, ia justru mengungkapkan identitas sejati dirinya. Di balik ungkapan “inovasi” dan “mendukung masa depan secara bersama” terdapat agenda yang jelas: melemahkan pendidikan negeri, menjadikannya sumber pendapatan bagi raksasa teknologi, dan menciptakan generasi yang patuh yang tidak cenderung memperdebatkan otoritarianisme yang nyata dari pemerintah ini. Agenda ini terlihat jelas dalam setiap langkahnya, mulai dari mendukung program voucher sekolah swasta, memoles sejarah, hingga melonggarkan Departemen Pendidikan. Bagi pemerintah ini, pendidikan merupakan ancaman sekaligus peluang bisnis. Dalam kesalahan taktil baru-baru ini, peluncuran robot guru oleh Istri Kepala Negara yang ironis ini sangat jelas mengungkap apa yang benar-benar dipercayai pemerintah ini terhadap anak-anak, guru, dan sekolah. Namun yang paling tercermin adalah ketidakhumanan yang mendalam. Peluncuran robot tersebut tidak menyebutkan tanggung jawab membantu anak belajar. Tidak ada tentang membangun kepercayaan antara siswa dan guru. Tidak ada tentang penilaian harian yang digunakan oleh para pendidik untuk menstabilkan anak yang terlalu beban, menyesuaikan pelajaran, mendorong berpikir kritis, menenangkan konflik, atau membantu siswa yang datang ke sekolah lapar. Tidak ada sikap rendah hati terhadap beban besar yang dituntut sekolah negeri, dan tidak ada rasa hormat terhadap orang-orang yang menahannya. Banyak pendidik merespons dengan tertawa karena absurditasnya tidak bisa diabaikan, dan karena humor itu merupakan strategi pertahanan menghadapi ancaman. Para pendidik sangat sadar betapa berbahayanya bahwa pemerintah ini secara konsisten meremehkan anak-anak dan mengabaikan kebutuhan mereka. Anak-anak tidak dianggap sebagai harta karun maupun pembawa semangat masa depan potensi dan tanggung jawab besar negara ini. Mereka treated as a market. Hal ini terlihat dari bahasa khas Istri Kepala Negara yang selalu menyebutkan pertumbuhan produk domestik bruto dan menghargai para raja teknologi yang akan mendapatkan keuntungan finansial signifikan. Ia menawarkan visi kosong tentang pendidikan yang dibentuk bukan oleh para pendidik atau keluarga, tetapi oleh orang-orang yang melihat anak-anak sebagai titik data, kelas sebagai pasar, dan guru sebagai penghalang keuntungan. Jika pejabat pemerintah menginjakkan kaki di sebuah kelas nyata, mereka akan melihat bahwa mengajar jauh lebih dari sekadar mentransfer informasi. Mereka akan melihat para guru seperti anggota kami di Minnesota, yang memiliki kursi beanbag di belakang kelasnya karena salah satu siswanya tanpa tempat tinggal dan terkadang butuh tempat aman untuk beristirahat. Mereka akan melihat anggota kami di Kansas, yang beranjak keluar ke lorong untuk membantu anak berusia 10 tahun mengatur emosinya agar dapat kembali ke kelas siap belajar. Mereka akan melihat anggota New York kami di National Academy for AI Instruction yang melatih guru inklusi untuk menggunakan kecerdasan buatan secara bijak dan bertanggung jawab demi mendukung semua siswa, karena setiap siswa memiliki kebutuhan yang berbeda-beda. Mereka akan melihat bahwa para pendidik menghabiskan uang pribadi mereka untuk memenuhi perpustakaan kelas karena siswa tidak memiliki buku di rumah. Dan mereka akan tahu bahwa staf sekolah saat ini sedang berkumpul untuk mengorganisir pengiriman bahan makanan kepada keluarga yang takut keluar rumah karena Immigration and Customs Enforcement. Mereka juga akan melihat bahwa menyekulerkan anak-anak ke keinginan kecerdasan buatan yang tidak teratur bisa gagal secara tragis. Orang tua di Brownsville, Texas, mendaftarkan anak-anak mereka ke Alpha Schools swasta yang menghilangkan pengajaran tatap muka dan menggantinya dengan layar dan perangkat lunak. Ada "panduan"—orang dewasa yang tidak wajib memiliki latar belakang pendidikan—di dalam ruangan untuk mendiagnosis masalah jika diperlukan. Hasilnya? Siswa kelas tiga yang tidak tahu cara menggenggam pensil, yang bisa membaca kata-kata individu tetapi tidak kalimat atau paragraf, dan yang begitu cemas hingga melakukan penganiayaan diri. Ketika seorang orang tua Alpha akhir-akhir ini membawa anaknya berusia delapan tahun kembali ke sekolah negeri, dia membaca pada tingkat usia lima tahun. Anak lain sering salah menulis kata yang lebih panjang dari tiga huruf. Model “AI-first” ini gagal karena anak-anak membutuhkan lebih dari sekadar unduhan informasi harian. Pendidikan membantu remaja belajar berpikir, bertanya, dan membedakan fakta dari fiksi. Ini memungkinkan mereka bertemu dengan orang-orang yang berbeda, dan membayangkan masa depan yang lebih besar dari ketakutan. Pendidikan membantu siswa fokus pada penerapan pengetahuan, bukan hanya akuisisi pengetahuan. Itulah yang dilakukan guru setiap hari. Mereka melakukan pekerjaan kompleks dan sangat manusiawi dalam membantu para remaja tumbuh. Peluncuran robot oleh Istri Kepala Negara ini bertujuan untuk menciptakan model pendidikan yang lebih mudah dimonetisasi, lebih mudah dikontrol, dan lebih mudah dipotong dari tujuan demokratisnya. Jika pendidikan negeri bisa disederhanakan menjadi produk, ia bisa dijual. Jika mengajar bisa dideprofessionalisasi, keahlian bisa diganti oleh vendor. Jika berpikir kritis bisa digeser, kekuasaan akan menghadapi penolakan yang lebih sedikit. Kita harus jelas tentang apa yang sedang dipertaruhkan. Ini bukan perdebatan antara inovasi dan ngeri. Ini adalah perjuangan apakah pendidikan akan tetap menjadi barang publik yang berakar pada hubungan manusiawi dan tujuan demokratis atau akan disederhanakan menjadi pasar online di mana raksasa teknologi mendapat keuntungan dan anak-anak membayar harganya. Kita harus menginvestasikan diri pada sekolah negeri fisik, bukan fantasi teknologi. Dalam kelas yang lebih kecil, bukan layar yang lebih besar. Dalam konselor, paraprofesional, layanan pendidikan khusus, dan guru yang telah dipersiapkan dengan baik, bukan trik yang dirancang untuk mengisi dompet perusahaan teknologi. Kita harus menetapkan batasan bagi kecerdasan buatan dan media sosial dan membantu pendidik menggunakan teknologi yang melengkapi, bukan menggantikan, keahlian mereka. Guru manusia tak tergantikan karena mengajar dan belajar merupakan usaha manusiawi. Jika kita membiarkan pemerintah ini terus mengosongkan pendidikan negeri, menghadapinya sebagai peluang pendapatan dan ancaman yang harus dikendalikan, kita tidak akan memodernisasi sekolah. Kita akan meninggalkan hal-hal yang menjadikan proses belajar mungkin.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Gen Alpha menggunakan solekan untuk lulus teknologi pengesahan umur di dalam talian. Seorang ibu menangkap anak lelakinya menggunakan pensel alis Berita

Gen Alpha menggunakan solekan untuk lulus teknologi pengesahan umur di dalam talian. Seorang ibu menangkap anak lelakinya menggunakan pensel alis

(SeaPRwire) - Di zaman dahulu, anda mungkin boleh mendapatkan lesen pengangkutan oleh saudara kandung yang lebih tua atau berpakaian sedemikian rupa untuk cuba masuk ke premis 18 tahun ke atas. Namun sekarang sudah tahun 2026 dan anak-anak pun tidak dapat dielakkan. Mereka menggunakan akaun orang lain dan menggambar janggut untuk masuk ke premis terbesar di dunia maya. Laporan baru daripada Internet Matters mendedahkan bahawa seperempat daripada kanak-kanak di U.K. telah menemui jalan untuk melepaskan diri daripada sistem pengesahan umur yang dirancang untuk melindungi mereka dalam talian, dengan beberapa membuat modifikasi kreatif termasuk menggambar rambut janggut di wajah mereka untuk membohongi teknologi penaksiran umur. Laporan ini, The Online Safety Act: Are Children Safer Online?, diterbitkan oleh organisasi tanpa maksud untuk mencipta keuntungan utama di Britain untuk keselamatan kanak-kanak dalam talian, mengkaji impak awal Akta Keselamatan Dalam Talian di U.K. terhadap keluarga. Walaupun langkah-langkah keselamatan baharu menjadi lebih ketara di ruang dalam talian kanak-kanak, sistem yang bertujuan untuk mewujudkan langkah-langkah ini dianggap lemah dan mudah dilangkau. Hampir separuh kanak-kanak melaporkan mengalami kerosakan dalam talian, termasuk paparan kepada kandungan keganasan dan ejekan, walaupun perlindungan Akta ini sudah berkuat kuasa. Baru-baru ini, pemerintah U.K. mengumumkan ia akan memberlakukan sebarang bentuk sekatan umur atau fungsi untuk media sosial bagi kanak-kanak di bawah 16 tahun, dan tekanan semakin meningkat kerana negara lain termasuk Australia bercadang untuk melumpuhkan kanak-kanak daripada platform secara keseluruhan. Tarikh kelahiran palsu, log masuk yang dibinjari dan janggut palsu Pengkaji, yang telah mengimbas 1,270 kanak-kanak di U.K. berumur 9-16 dan ibunda mereka, mendapati hampir sepertiga (32%) daripada kanak-kanak telah mengambil langkah untuk melepaskan diri daripada semakan umur dalam tempoh dua bulan sahaja. Kaedah yang paling popular adalah dengan memasukkan tarikh lahir palsu (13%), diikuti dengan menggunakan log masuk orang lain (9%) atau menggunakan peranti orang lain (8%). Banyak lagi menggunakan VPN atau menghantar gambar dan video orang lain, atau malah watak fiktif, untuk membohongi alat penaksiran umur wajah. Satu daripada pembelaan yang lebih menarik bermula daripada perubahan fizikal yang dilakukan oleh kanak-kanak untuk membohongi teknologi. Satu ibu mengatakan kepada para pengkaji: "Saya benar-benar menangkap anak lelaki saya menggunakan korek alis untuk menggambar janggut di wajahnya, dan ia telah disahkan sebagai 15 tahun." Laporan ini juga mendedahkan bahawa teknik ini telah dilaporkan berjaya di beberapa kes. Hampir separuh (46%) daripada kanak-kanak mengesyaki bahawa semakan umur adalah mudah untuk dilangkau, dengan kanak-kanak yang lebih besar bahkan lebih percaya diri: 52% daripada mereka yang berumur 13 tahun ke atas mengatakan melepaskan diri daripada sistem ini adalah mudah. "Saya tidak memandangnya sebagai penghalang,” seorang ibu lain mengatakan kepada para pengkaji. "Malah, disebabkan halangan telah diletakkan, kanak-kanak akan berbuat apa-apa untuk menjadi yang pertama melepaskan diri daripada langkah ini." Laporan ini juga mendedahkan bahawa ibunda bukan selalu bekerja melawan modifikasi ini. Seperempat (26%) daripada ibunda mengatakan mereka telah membenarkan anak mereka melepaskan diri daripada semakan umur, dengan satu daripada enam (17%) aktif membantu anak mereka melepaskan diri daripada sekatan ini. Satu tambahan 9% telah mengakui membiarkannya atau mengabaikan masalah ini. Bahagian lain dari laporan ini mendedahkan bahawa kanak-kanak tetap terdedah kepada bahan berbahaya. Hampir separuh (49%) daripada kanak-kanak mengatakan mereka telah mengalami kerosakan dalam talian tidak lama selepas langkah baharu berkuat kuasa, termasuk melihat kandungan keganasan (12%), bahan yang merangsang corak badan yang tidak realistik (11%) dan bahan ejekan termasuk bahan rasis atau homofobik (10%), semua kategori yang dilarang di bawah Kod Perlindungan Kanak-Kanak Akta Keselamatan Dalam Talian. Beberapa kanak-kanak dalam kumpulan fokus mendedahkan bahawa mereka telah terdedah kepada kandungan visual keganasan melalui suapan media sosial mereka, termasuk video pembantaian Charlie Kirk, yang mengakibatkan beberapa kanak-kanak mengalami trauma. Kanak-kanak kerap menghadapi video dan gambar yang dicipta dengan AI, beberapa di antaranya sukar dikenali sebagai ciptaan buatan, yang menggalakkan isu mengenai maklumat palsu dan bahan yang tidak sesuai. Seorang gadis berumur 16 tahun mengatakan kepada para pengkaji: “Ada satu peristiwa yang telah berlaku kepada seorang rakan perempuanku di mana seseorang telah mengambil wajahnya dan menjadikannya telanjang.” “Kanak-kanak pandai, dan mereka akan menguji sempadan pengesahan umur. Inilah sebabnya sekatan asas tidak cukup,” kata Ricardo Amper, Pendiri dan Ketua Eksekutif syarikat pencegahan kecurian dan autentikasi biometrik Incode Technologies, kepada . “Teknologi harus dilatih untuk pencegahan kecurian, dengan deteksi kehidupan dan deepfake yang dibina dalam, supaya ia dapat membezakan antara kanak-kanak sebenar, video yang dimainkan semula, wajah yang diubah, atau cubaan pembajakan sistem yang dicipta dengan AI.” Bukti-langkah kebaikan Ini bukan semua gelap. Kira-kira tujuh daripada sepuluh kanak-kanak (68%) dan ibunda (67%) melaporkan melihat lebih banyak langkah keselamatan dalam talian, termasuk alat melaporkan yang lebih baik, penapis kandungan, dan sekatan kepada fungsi seperti siaran hidup. Lebih daripada separuh kanak-kanak (53%) mengatakan mereka baru-baru ini telah diminta untuk mengesahkan umur mereka, dan kebanyakan (54%) melaporkan bahawa kandungan dalam talian telah menjadi lebih sesuai kanak-kanak. Kira-kira 39% daripada ibunda dan 42% daripada kanak-kanak merasakan dunia dalam talian telah menjadi lebih selamat baru-baru ini, walaupun 28% daripada ibunda dan 16% daripada kanak-kanak merasakan ia telah menjadi kurang selamat. Kanak-kanak juga menyatakan mereka mengalami kesukaran dalam mengawal masa skrin sendiri, dengan reka bentuk platform yang menarik menambah masalah ini. “Saya pasti mengatakan saya menghabiskan banyak masa di telefon saya. Saya di dalamnya pada 3 pagi dalam hari cuti sekolah,” kata seorang gadis berumur 16 tahun. Yang lain, berumur 12 tahun, mendedahkan tentang daya tarikan video format pendek: “Dengan TikTok atau YouTube shorts… hanya siklus tiada henti menyusuri. Ia tidak pernah berakhir.” Hasil kajian ini mendedahkan bahawa Akta Keselamatan Dalam Talian belum memberikan perubahan besar yang dijanjikan. Hanya 22% daripada ibunda dan 31% daripada kanak-kanak yang merasakan pemerintah sedang berbuat cukup untuk melindungi kanak-kanak dalam talian. Sokongan untuk pelumpuan keseluruhan ke atas media sosial untuk kanak-kanak di bawah 16 tahun adalah tinggi di kalangan ibunda (62%), walaupun banyak di antaranya merasakan pelumpuan ini tidak akan berjaya dalam praktiknya dan khayalan ia akan menyingkirkan hubungan sosial yang penting. Penguatkuasaan Akta yang sedia ada, semakan umur yang lebih ketat, dan pembatasan kepada fungsi platform yang berbahaya adalah alternatif yang paling popular untuk pelumpuan ini. "Laporan ini menawarkan gambaran awal mengenai cara Akta Keselamatan Dalam Talian mempengaruhi keselamatan dan kesejahteraan kanak-kanak dalam talian," tulis pernyataan kepada dari Rachel Huggins, Ketua Eksekutif Internet Matters. "Walaupun beberapa keluarga sedang melihat peningkatan, kemajuan adalah tidak seragam dan terlalu perlahan. Kanak-kanak masih terdedah kepada kandungan berbahaya pada tahap yang tidak dapat diterima, dan pengalaman mereka terhadap sistem pengesahan umur mendedahkan bahawa mereka kerap kali lemah atau mudah dibohongi." "Hanya satu daripada lima ibunda, dan kurang daripada tiga daripada sepuluh kanak-kanak, yang merasakan pemerintah sedang berbuat cukup untuk mengekalkan kanak-kanak dalam talian," lanjutnya. "Ibunda juga pasti bahawa syarikat media sosial perlu berbuat lebih dan dikenakan tanggungjawab yang betul." Laporan ini meminta perkhidmatan dalam talian dibina mengikut prinsip reka bentuk mengikut keselamatan, dengan akses kanak-kanak ke platform ditentukan oleh tahap risiko yang dicipta dan bukan melalui pelumpuan keseluruhan. Ia mendorong pengesahan umur yang sangat berkesan yang benar-benar berjaya dalam praktiknya, sokongan pendidikan media yang lebih kukuh untuk keluarga, dan penguatkuasaan undang-undang sedia ada yang kukuh.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Jamie Dimon dan Dario Amodei mengelak soalan mengenai sama ada freakout siber AI yang wajar

(SeaPRwire) - Andrew Ross Sorkin tidak menghabiskan masa sama sekali untuk mendapatkan soalan yang paling banyak dibincangkan pagi ini apabila Direktur Eksekutif Anthropic, Dario Amodei, muncum di atas panggung di Lower Manhattan bersama Jamie Dimon, CEO JPMorgan dan reka bentuk baru mitra Anthropic. “Adakah kepanikan terhadap serangan siber yang didayakan AI patut?” tanya hos CNBC dan jurnalis perniagaan veteran New York Times. Kedua-dua lelaki itu memberhentian. Kerumunan tertawa. Amodei melihat ke arah Dimon, yang membuat apa yang orang kuasa lakukan apabila jawapan yang jujur adalah tidak selesa: Beliau bermula dengan mengelilingi masalah itu, dengan panjang, dengan otoriti yang besar. “Siber ialah risiko terbesar kami,” kata Dimon. “Sudahlah risiko terbesar kami selama beberapa tahun.” Dimon ingatkan beliau pernah memperingati bahawa siber akan menjadi lebih buruk disebabkan AI—dan kemudian datang model Mythos oleh Anthropic, yang dinilai terlalu berbahaya oleh syarikat AI untuk dilancarkan secara meluas. Boleh kelihatan macam jawapan ya. Tetapi Dimon cepat berputar kepada penyelesaian, garis masa dan keyakinan tentang prasarana industri kewangan. Amodei bagi sebaliknya, menyebut risiko itu “amat nyata”—dan kemudian menghabiskan beberapa minit untuk menjelaskan mengapa, jika semua orang bertindak dengan betul, masalah itu boleh bertambah lebih baik daripada sebelum. Kedua-dua beliau tidak dapat mengatakan bahawa kepanikan itu tidak patut. Kedua-duanya juga tidak dapat mengatakan bahawa ia patut. Apa yang mereka ungkapkan sudah cukup mengkhawatirkan Tukaran ini berlaku beberapa minggu selepas Setiausaha Treasury Scott Bessent dan Ketua Perbankan Federal Jerome Powell mengadakan sesi laksana darurat dengan CEO Wall Street untuk membahaskan risiko sistemik yang dibawa oleh Mythos—dan semasa Anthropic terus berjuang dengan Pentagon dalam mahkamah atas keputusan pemerintah Trump untuk menamakan syarikat itu sebagai "risiko rantaian bekalan" kerana menolak untuk membenarkan angkatan bersenjata menggunakan teknologi mereka untuk "segala tujuan sah." Ia juga merupakan akhir dari beberapa hari yang sibuk dengan pengumuman terkait Wall Street daripada Anthropic, yang melihat sektor kewangan sebagai pelanggan utama dan saluran utama untuk menjual model mereka kepada syarikat lain juga. Dimon dan Amodei duduk bersampingan dalam pertunjukan berkongsi langsung pertama mereka, memperlihatkan ketenangan. Tetapi fakta yang mereka laporkan menceritakan kisah yang berlainan tentang situasi yang sangat berubah-ubah. Subtekst tukaran itu, dalam beberapa cara, lebih mengkhawatirkan daripada satu jawapan yang mudah, “ya.” Amodei mendedahkan garis masa ancaman yang terperinci dan meningkat dengan pantas yang berkaitan dengan model terbaru Anthropic. Enam bulan lepas, katanya, Anthropic mengesan usaha pertama oleh aktor berkaitan negara Cina untuk melancarkan serangan siber ke atas syarikat teknologi AS menggunakan Claude, asisten AI Anthropic. Tiga bulan lepas, model terdahulu telah mengesan sekira 20 kelemahan dalam Firefox. “Kini, dengan Mythos, kami mengesan hampir 300 kelemahan dalam Firefox dan puluhan ribu, mungkin sekarang puluhan ribu lagi, di luar ruangan,” katanya. Amodei mengisyaratkan Anthropic mengutus seseorang untuk memberi kesaksian kepada Kongres tentang risiko keselamatan siber yang meningkat disebabkan model AI yang lebih maju enam bulan lepas, dan ia telah terus mendedahkan kelemahan sekiranya ditemui, termasuk dalam kes Firefox. “Jadi saya rasa risiko itu amat nyata,” kata Amodei. Direktur eksekutif Anthropic mengesyaki bahawa syarikat lain dalam bidang AI kira-kira satu hingga tiga bulan tertinggal daripada beliau, manakala model-model Cina adalah “mungkin enam hingga 12 bulan tertinggal.” (Walaupun OpenAI telah melancarkan model, GPT-5.5, yang dalam ujian oleh kerajaan U.K. bertindak hampir setanding dengan Mythos dalam mengatur serangan siber lengkap darjah kepada ujung ke ujung.) Ini bermakna kita mempunyai masa yang kira-kira sama untuk membetulkan semua kelemahan ini, katanya, dan terdapat banyak sekali kelemahan itu. “Kami telah mengesan puluhan ribu kelemahan ini,” katanya. “Sebab mengapa kami tidak mendedahkan kebanyakan daripadanya, tentu saja, hanya sebilangan kecil sahaja telah dibaiki.” Ini amat bermaksud situasi yang pantas mencetuskan kepanikan. Mengenai peraturan, kedua-duanya tidak ingin model FDA Amodei memilih untuk tidak mengatakan ‘panik,’ tetapi beliau juga mengesyorkan bahawa ada perlumbaan masa untuk membetulkan kelemahan yang ditemui oleh Mythos dan model AI maju lain. Dimon bersetuju bahawa sendiri-sendiri perbaikan itu perlu berlaku lebih cepat daripada sebelumnya. “Dahulu, anda mengeluarkan sebarang perbaikan, orang mempunyai satu atau dua minggu untuk membetulkannya,” katanya. “Kini anda mengatakan ia perlu dilakukan dalam minit.” Kedua-dua eksekutif telah diminta mengenai satu perintah eksekutif yang mungkin mencipta proses pengesahan seperti FDA bagi model AI baru. Amodei memilih untuk tidak setuju. “FDA melambatkan kemajuan perubatan yang agak banyak,” katanya. “Ini adalah kisah isyarat.” Beliau mengesyorkan industri automotif—di mana inovasi dibenarkan tetapi standard keselamatan wajib—sebagai model yang lebih baik, secara implisit mengesyorkan bahawa AI akan memerlukan versi dirinya sendiri daripada undang-undang tali pinggang penyelamat, manekin ujian jatuh, lampu lalu lintas, dan seumpama. Dimon, yang telah menghabiskan dekade-dekade memandang peraturan kewangan, adalah jujur dalam perkataan beliau tentang persekitaran kerajaan yang berlebihan: “Kerajaan boleh membantu kami dengan tidak melilitkan beban kepada kami apabila kami dipintas oleh delapan pengawal yang menanya kami soalan yang sama setiap hari.” Apa yang kedua-duanya inginkan adalah ketepatan—satu proses yang konsisten dan disederhanakan yang diguna sama rata kepada semua syarikat, membenarkan lancaran komersial bulanan, dan hanya menargetkan risiko teruk sahaja. Apa yang mereka dapatkan sekarang, Amodei mengatakan, ialah “sedikit proses ad hoc, sesuatu yang hampir menyerupai peraturan tetapi kurang konsisten.” Penghinduran yang Lebih Besar Tukaran keselamatan siber adalah pra-ceramah pola yang terdapat sepanjang percakapan. Apabila dipintas apakah AI boleh mencetuskan pengangguran 20%-30% yang telah diproyeksikan oleh beberapa ekonom, kedua-dua beliau tidak dapat membuat jawapan yang lebih pasti daripada Amodei beliau sendiri pada 2025, apabila beliau mengatakan separuh daripada semua kerja awam permulaan akan hilang. “Setiap kali orang menjejaki perkara ini di Twitter, mereka hanya mengambil sebahagian sahaja di mana anda menyatakan perkara yang paling menarik perhatian,” kata Amodei. Dimon lebih optimistik — merujuk kepada contoh sejarah dari pertanian kepada listrik kepada internet — tetapi menambah sebahagian keterangan yang mencelakakan keyakinan: “Perspektif hidup saya ialah kita tidak benar-benar tahu seberapa cepat ia akan bergerak.” Bagi dua tokoh terpenting di persimpangan AI dan kewangan global, inilah mungkin perkataan yang paling jujur daripada kedua-dua beliau semasa hari itu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More