Alberta Joins Supreme Court Battle Over Canada’s iGaming Outlook iGame

Alberta Joins Supreme Court Battle Over Canada’s iGaming Outlook

April 15, 2026
(AsiaGameHub) - Canada's top court will hear from Alberta in a gambling case that could impact online sports betting, poker, paid DFS, and casino gaming nationwide. The outcome is also significant for Alberta's own iGaming launch scheduled for July 13. Good to Know Alberta is permitted to submit a 10-page factum and present a five-minute oral argument. The case has the potential to influence poker liquidity, paid DFS, online casino gaming, and sports betting across Canada. Alberta believes the appeal could shape the operational framework of the iGaming Alberta Act. Alberta Secures Role in Case That Could Reshape Canada's iGaming Market Alberta has gained a position in a pivotal gambling case before the Supreme Court of Canada. On Monday, the court granted the Attorney General of Alberta permission to intervene, allowing the province to submit a factum of up to 10 pages and deliver a five-minute oral argument during the upcoming hearing. This access is subject to certain limitations. Alberta is not allowed to argue for a specific outcome of the appeal, introduce new issues, present additional evidence, or reiterate arguments already made by other parties. The court's decision states:“The intervener is not entitled to express a position on the disposition of the appeal, to raise new issues, to adduce further evidence or otherwise to supplement the record of the parties.” It further clarifies: “The intervener is not permitted to advance submissions that duplicate those of the other parties.” Despite these restrictions, Alberta will now have a voice in a case that could significantly alter the landscape of online sports betting, internet casino gaming, daily fantasy sports, and poker operations in Canada. This is particularly relevant as Alberta is preparing to launch a competitive iGaming market on July 13. Under a new provincial framework, private operators are expected to enter the market alongside Play Alberta, the province's sole regulated operator currently. Major brands such as bet365, DraftKings, and FanDuel are reportedly preparing for this launch. Why the Ontario Dispute is Relevant to Alberta The current case originated from Ontario, which launched its private sector iGaming market in April 2022. Ontario's regulations classify pay-to-play DFS contests as gambling and mandate that all wagers must be placed from within the province. This has limited the potential for online poker pools and effectively excluded paid DFS from Ontario. Ontario subsequently sought a ruling from its appeal court on the legality of connecting its online gambling system with players located outside the province. The province contended that shared liquidity would attract more gamblers to the regulated market. Several provincial lottery corporations opposed this view. In November, a majority decision at the lower court supported Ontario's position, leading the matter to be brought before the Supreme Court of Canada. If the Supreme Court upholds the lower court's ruling, poker and DFS players in Ontario could potentially be grouped with players from the United States or other countries. This could make paid DFS a viable option again in Ontario, although success is not guaranteed. Alberta sees a direct parallel with its own plans. Its July 13 market launch will adopt rules similar to Ontario's, including the requirement for gamblers to be physically within the province when placing bets. This could impose similar limitations on poker and DFS unless broader liquidity becomes feasible. Alberta has indicated that the Supreme Court case should not impede its market launch, but acknowledges that the outcome could influence the new market's functionality. In its submission, Alberta stated that its legislation does not prohibit individuals from outside Canada from participating in games operated by regulated provincial entities, provided that the authorities in those other countries permit it. The province argued: “Consequently, this appeal will have a significant impact on determining the legality and operation of the iGaming Alberta Act,” and added that “the views of AGAB should be considered by this Court.”The same filing outlined Alberta's desired legal interpretation. It argued that federal criminal law should be interpreted in a "flexible and broad manner so that it does not conflict with valid provincial legislation regulating gaming." Opposition Already Established This stance aligns Alberta closely with Ontario and places it in opposition to government lottery groups in Atlantic Canada, British Columbia, and Quebec. Quebec was approved as an appellant on April 2. These groups, often collectively referred to as the Canadian Lottery Coalition, have argued that allowing provinces to access international iGaming liquidity could lead to detrimental consequences and set a problematic precedent. Other approved interveners include the Canadian Gaming Association and Flutter Entertainment PLC, the owner of FanDuel. A hearing date has not yet been scheduled. FAQ What did Alberta achieve at the Supreme Court of Canada? Alberta successfully obtained leave to intervene in a gambling case, granting it the right to submit a 10-page factum and deliver a five-minute oral argument. Can Alberta fully argue its case? No. Alberta is restricted from advocating for a specific outcome, introducing new issues or evidence, or repeating arguments already presented by other parties. Why is this case important for Alberta? Alberta is set to launch a regulated iGaming market on July 13, and the court's decision could impact how the market handles poker, DFS, casino gaming, and sports betting. Which operators are expected to enter Alberta's new market? Prominent brands mentioned in the report include bet365, DraftKings, FanDuel, and Play Alberta. What initiated the legal dispute? Ontario's 2022 iGaming launch and its regulations concerning pay-to-play DFS and in-province wagering were key factors that led to the current legal challenge. What could be the consequence if the lower court's ruling is upheld? Players of poker and DFS in Ontario might be able to participate in games alongside players from the United States or other countries. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
James Noyes Pushes for Pause to UK Financial Risk Checks iGame

James Noyes Pushes for Pause to UK Financial Risk Checks

April 15, 2026
(AsiaGameHub) - Tension is mounting regarding UK gambling financial risk checks. Dr. James Noyes, an early supporter of affordability checks, is now calling for the policy to be put on hold until the pilot program undergoes a thorough review. Good to Know Dr. James Noyes has pressed the government to pause UK financial risk checks. His reasons include a lack of transparency, ambiguous pilot outcomes, and potential damage to horse racing. The UK Gambling Commission states its work remains focused on maintaining frictionless checks. Noyes Demands Pause Amid Growing Pressure Over UK Financial Risk Checks A new challenge has emerged in the discussion around UK gambling affordability regulations. In an open letter to Culture Secretary Lisa Nandy, Dr. James Noyes has called for financial risk checks to be suspended until the pilot program receives what he terms a proper evaluation and examination. Noyes’ voice carries weight here because he was one of the early public proponents of affordability checks when the concept first came up in 2020. As a senior fellow at the Social Market Foundation, he supported the policy in reports issued in 2020 and 2021, and multiple of his ideas later featured in the gambling reform white paper published in April 2023. Now, he is cautioning that the current iteration is sparking significant concerns. The UK Gambling Commission launched its pilot for what it refers to as financial risk assessments in September 2024. The goal was to test a two-tier system that could identify potential gambling harm while remaining frictionless—meaning customers wouldn’t need to submit financial documents to continue gambling. However, since spring 2025, the regulator has not released any public updates on progress or a final report. Meanwhile, recent media stories have indicated the commission’s board might consider approval as soon as next month.This lack of clarity is at the heart of Noyes’ worries. In his letter, he stated he is “deeply concerned over a lack of transparency” and is “seeing more and more reports that the pilot program has included inconsistent data, vague results, and unnecessary friction.” He also linked the issue directly to horse racing. Noyes expressed that he is “particularly alarmed by reports that checks will be unnecessarily burdensome for horse racing bettors, harming the sport.” Racing officials have already been making this argument, claiming the checks could impact bettors in that sector more severely than others and cost the racing industry tens of millions of pounds if customers decline to share information and turn to the black market instead. Noyes emphasized that the government has “a duty to listen to the [British Horseracing Authority’s] warnings and take appropriate action to safeguard such a vital part of British cultural and social life.” Support Was Conditional His letter also clarified that his earlier support was never without conditions. He noted that affordability checks were “a worthy idea in principle” when first suggested, but only if proper safeguards were in place. He highlighted the need for a gambling ombudsman to protect consumer rights and provide redress, a non-intrusive model, and a framework that would prevent severe harm without barring most people from using their own funds in a legal activity.He summarized his current position plainly: “The current state of financial risk checks is raising significant questions that the government should address before the policy moves forward. I am therefore urging the government to take note of the BHA’s warnings and pause these checks until there has been sufficient evaluation and scrutiny.” The Gambling Commission isn’t backing down—at least not right now. A spokesperson stated the regulator is “continuing to work on financial risk assessments, with one of the key priorities being to eliminate friction for consumers.” The spokesperson added: “If implemented, consumers won’t need to provide documents to complete the checks. Like any regulatory measure, we will consider the potential effects on consumers and businesses before deciding on financial risk assessments—including how they would function in practice if rolled out.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
DigiPlus Acquires Gaming Licences in South Africa’s Western Cape iGame

DigiPlus Acquires Gaming Licences in South Africa’s Western Cape

April 15, 2026
(AsiaGameHub) - DigiPlus has officially entered the South African market following the acquisition of online gaming licences in the Western Cape. This regulatory approval provides the Philippines-based firm with a gateway into one of Africa's most significant regulated online gaming sectors, aligning with its broader international growth strategy. Key Highlights The Western Cape Gambling and Racing Board has granted DigiPlus three online gaming licences. The firm identifies South Africa as Africa's premier online gaming market, projecting revenues of $4.9 billion for 2025. Following its entry into Brazil, South Africa marks the second international territory for DigiPlus. DigiPlus Opens South Africa Path With Western Cape Approval DigiPlus Interactive Corp has secured three licences from the Western Cape Gambling and Racing Board, establishing a foundation for its online gaming operations in South Africa. In a disclosure to the Philippine Stock Exchange on Thursday, the company confirmed that the approvals include a national manufacturer licence, a bookmaker licence, and a bookmaker premises licence. The company had previously indicated its intentions in late September, noting that it had submitted three online-related applications to the WCGRB. The Western Cape, home to the provincial capital of Cape Town, holds strategic importance beyond its borders. DigiPlus noted that the province represented approximately 31% of the nation's online gaming revenue in 2025, characterizing it as South Africa's largest online gaming market. The company further highlighted that the region is attractive to global operators due to its digital infrastructure and transparent regulatory framework. DigiPlus estimates the total South African gaming market to be worth $4.9 billion in 2025, making it a primary focus for the group's expansion beyond the Philippines. South Africa is positioned to be the company's second international market, following its venture into Brazil.The expansion into Brazil has faced challenges. After launching last year, DigiPlus suspended its gaming platform operations in mid-October, less than a month after the rollout. In its latest filing, the company stated its intention to resume full commercial operations in Brazil during the first half of 2026. Domestically, DigiPlus maintains a diverse digital gaming portfolio. The group manages BingoPlus, recognized as the first government-sanctioned online bingo platform in the Philippines, alongside the sports betting site ArenaPlus and the casual gaming platform GameZone. Additionally, a subsidiary operates various casino slot arcades throughout the country. The company is also pursuing a significant land-based investment. DigiPlus is currently acquiring $204.1 million (HKD1.60 billion) in convertible notes issued by International Entertainment Corp. This transaction would grant DigiPlus control over the New Coast Hotel Manila, a property currently undergoing redevelopment into an integrated resort in the Philippine capital. Recent financial performance has seen a decline. In March, DigiPlus reported that its fourth-quarter net income dropped 36% year-on-year to $41.9 million (PHP2.5 billion). Total revenue for the quarter ending December 31 reached $307.6 million (PHP17.3 billion), representing a 27% decrease compared to the same period in the previous year. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
3 Years and 11 Months! ‘AI+All-in-One PV Storage’ Sigenergy Listed on HKEX: Fastest IPO Record for a Chinese Enterprise ACN Newswire

3 Years and 11 Months! ‘AI+All-in-One PV Storage’ Sigenergy Listed on HKEX: Fastest IPO Record for a Chinese Enterprise

April 15, 2026
HONG KONG, Apr 16, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Sigenergy Technology Co., Ltd. (“Sigenergy” or “the company” Stock Code: 06656.HK) officially commenced trading on the Main Board of the Hong Kong Stock Exchange (HKEX) today. As the first “AI + All-in-One PV Storage” company to list on the exchange, Sigenergy has set a new record for the fastest IPO by a Chinese enterprise.The stock showed strong momentum on its debut, opening at HK$ 581, representing almost an 80% increase over the offer price. Market cap exceeded HK$140 billion. Based on the offer price of HK$324.20 per share, the company raised over HK$4.4 billion in its IPO. If the over-allotment option (greenshoe) is exercised in full, the total proceeds will reach HK$5.06 billion.A Milestone for the Company, the Beginning for a New ChapterFounded only 3 years and 11 months ago, Sigenergy’s rapid path to listing reflects its focus on defining new industry standards rather than following short-term market trends. The IPO attracted a prestigious group of cornerstone investors, highlighting the company’s strategic value in the 2026 Hong Kong market.At the listing ceremony, Mr. Xu Yingtong, Founder and CEO of Sigenergy, together with Mr. Zhang Xianmiao, President of Sigenergy, witnessed this pivotal milestone in the company’s journey.Mr. Xu Yingtong stated: “Listing marks a new beginning for us. Guided by our ‘AI in All’ mission, we are doubling down on energy storage and accelerating R&D to fortify our competitive edge. Our goal is to ensure that AI translates into tangible value for our customers. As we advance our global expansion and refine our international network, we are proud to share the story of ‘China’s Intelligent Manufacturing’ in the renewable energy sector. We promise to uphold the highest standards of operational excellence, rewarding your trust with exceptional results and building a legacy as a transparent, reliable, and socially responsible enterprise.” Sigenergy’s cornerstone investors include world-class sovereign wealth funds and asset managers such as Temasek, Goldman Sachs Asset Management, UBS Asset Management, and BNP Paribas Asset Management. Other notable participants include Hillhouse, CPE, Boyu Capital, Gaoyi Asset Management, and Greenwoods Asset Management, alongside insurance and specialized funds like CPIC, ORIX, and Walden International.This diverse group of high-caliber investors signals a strong market consensus: Sigenergy is recognized as a unique player in the “AI + All-in-One PV Storage” sector, underpinned by proprietary technology, high entry barriers, and predictable growth. Beyond a mere endorsement of the company, this capital influx confirms the market’s conviction that “AI-native” architecture is the definitive standard for next-generation energy storage.Market confidence is supported by Sigenergy’s rapid scale-up. According to the prospectus, the company’s revenue grew from RMB 58.30 million in 2023 to RMB 9.00 billion in 2025, increased 154.4 times in two years. During this period, gross margins expanded from 31.3% to 50.1%, with an adjusted net margin reaching 35.9%. These figures validate the commercial viability of Sigenergy’s “AI-native” technology path.Differentiation Through “AI-Native” TechnologyUnlike traditional “hardware-first, AI-enabled” peers, the company established a more thorough “AI-native” path by integrating artificial intelligence across product design, manufacturing, and business models, the company has achieved a system that is inherently intelligent and capable of continuous evolution.Its flagship product, SigenStor, is a five-in-one system that combines an inverter, EV DC charging module, and battery pack into a modular, stackable unit which achieves a deep integration of power electronics, cloud and AI technologies, enhances product performance while delivering a more convenient user experience.The actual value of system’s “AI-native” capabilities is particularly effective in markets with dynamic electricity pricing. Facing fluctuations on an hourly or even minute-by-minute basis, traditional “charge at low, use at high” strategies based on fixed rules are no longer sufficient. By analyzing real-time prices, weather forecasts, and consumer habits, the system optimizes energy scheduling. In the Swedish market, SigenStor helped users reduce electricity costs by an average of 70.3%, showing the effective translation from AI technology into tangible financial benefits.Sigenergy continuously strengthens its competitive edge through a “Data-Intelligence” closed-loop. As global install base grows, the system leverages real-world operational data to undergo autonomous learning and optimization. This evolution directly translates into superior economic returns for users, which in turn fosters brand loyalty and higher retention. This data-driven cycle creates a powerful network effect, establishing a formidable, long-term barrier to entry in the Energy AI sector.Since its launch, SigenStor has established a strong global presence through its unique value proposition. According to Frost & Sullivan, Sigenergy has become the world No.1 provider of stackable distributed PV and storage all-in-one solutions in 2024, securing a 28.6% market share. Further data from SunWiz confirms that in 2025, the company ranked first in the under-1000kWh segment across Australia, Ireland, and South Africa, while maintaining a top-tier position in the UK, Sweden, and the Netherlands. This deep penetration into high-value markets has delivered significant commercial returns and reinforced Sigenergy’s brand equity. As the company expands into the Asia-Pacific and Latin American regions, its growth trajectory remains robust.To support the trajectory, the company has built a robust manufacturing footprint with production bases in Lingang and Jinqiao, Shanghai, as well as Nantong, Jiangsu. By the end of 2025, the company achieved an annual design capacity of nearly 360,000 inverters and over 5.6 GWh of energy storage batteries. This infrastructure provides a stable foundation for the company’s ongoing global expansion.The successful HKEX listing marks a significant milestone in Sigenergy’s commitment to innovation and recognizes its substantial growth potential. Entering this new chapter, and with the support of premier institutional investors, Sigenergy will focus on optimizing resource integration and accelerating its global ‘AI + Energy Storage’ strategy. By solidifying its technological leadership and market presence, the company aims to build a sustainable foundation for long-term value creation.For inquiries, please contact:EVER BLOOM (HK) COMMUNICATIONS CONSULTANTS GROUP LIMITEDMs. Claire ZhangTel: (852)3468 8171Email: project_alps.list@everbloom.com.cn Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Icearn akan mejawandakan proteser perempuan pertama yang terhubung dengan pergerakan melawan pemerintahan kewangan

Icearn akan mejawandakan proteser perempuan pertama yang terhubung dengan pergerakan melawan pemerintahan

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Iran akan mengeksekusi pengunjuk perasaan wanita pertama yang dikaitkan dengan pemberontakan Januari 2026 di Tehran, menurut beberapa organisasi hak asasi manusia. Bita Hemmati dinamakan dalam hukuman mati kolektif bersama tiga defendan lain, termasuk suaminya, Mohammadreza Majid-Asl, 34, menurut National Council of Resistance of Iran (NCRI) dan Human Rights Activists News Agency (HRANA).Jiran pasangan itu yang dilaporkan, Behrouz Zamaninejad dan Kourosh Zamaninejad, juga dihukum mati, manakala kerabat mereka, Amir Hemmati, menerima hukuman penjara lima tahun.Keputusan ini merupakan beberapa keputusan hukuman mati terkini di tengah penindasan lebih luas oleh kerajaan terhadap pergolakan. Kemungkinan ribuan pengunjuk perasaan telah dilaporkan terbunuh sejak demonstrasi meletus tahun ini."Mohammadreza Majidi-Asl dan Bita Hemmati adalah pasangan yang tinggal di Tehran, dan Amir Hemmati adalah kerabat kedua-dua mereka," kata sumber kepada HRANA. "Kourosh Zamaninejad dan Behrouz Zamaninejad tinggal di bangunan perumahan yang sama, dan penahanan mereka berlaku serentak."Tarikh eksekusi belum ditetapkan.Mahkamah Revolusi Tehran dilaporkan menuduh defendan itu dengan beberapa kesalahan, termasuk gangguan keselamatan negara yang berkaitan dengan "kerajaan bermusuhan Amerika Syarikat," menurut HRANA.Pada 8 dan 9 Januari, defendan itu didakwa menggunakan bahan letupan dan senjata, melemparkan objek seperti blok konkrit dan bahan pembakar dari atas bumbung, mencederakan pasukan keselamatan, dan terlibat dalam "propaganda menentang rejim" dalam usaha untuk menjejaskan keselamatan, menurut pihak berkuasa persekutuan.Selain keputusan hukuman mati, mahkamah juga mengeluarkan hukuman penjara lima tahun secara diskresionari dan memerintahkan pengambilan harta peribadi mereka. Pegawai menambah bahawa rakan kongsi kelima, Amir Hemmati, secara khusus disabitkan dengan "penganjuran dan kolusi menentang keselamatan negara" dan "propaganda menentang rejim," kata kumpulan itu.Aktivis hak asasi manusia lebih lanjut mengemukakan kebimbangan bahawa pengakuan defendan itu mungkin telah dipaksa, dengan merujuk kepada dakwaan penyeksaan dan interogasi.Organisasi-organisasi itu, yang menggesa hentikan eksekusi, juga mendakwa kekurangan bukti khusus yang mengaitkan tertuduh dengan jenayah yang didakwa, dan berhujah bahawa Tehran cuba menakut-nakutkan orang awam untuk mengelakkan pergolakan awam pada masa depan. Demonstrasi meluas pertama kali meletus pada akhir Disember 2025 di Tehran di tengah krisis ekonomi yang ditandai dengan keruntuhan mata wang dan inflasi yang melambung tinggi. Ketegangan kemudiannya cepat meningkat menjadi pergolakan anti-kerajaan yang lebih luas yang merebak ke beberapa bandar.Washington secara rasmi menyertai konflik dengan pelancaran Operation Epic Fury pada 28 Februari 2026, apabila ia menjalankan serangan udara bersama besar dengan Israel yang membunuh Pemimpin Tertinggi Ali Khamenei. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pengajuan PBB dakwa UK melakukan pemindahan paksa seiring dengan peningkatan ketegangan dan kebimbangan keselamatan di Diego Garcia kewangan

Pengajuan PBB dakwa UK melakukan pemindahan paksa seiring dengan peningkatan ketegangan dan kebimbangan keselamatan di Diego Garcia

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Perdana Menteri UK Sir Keir Starmer menghadapi aduan 'jenayah terhadap kemanusiaan' di Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) berhubung rawatan terhadap orang Chagossian ketika ketegangan meningkat selepas percubaan peluru berpandu Iran menargetkan Diego Garcia di Lautan Hindi.Starmer, yang dinamakan dalam dokumen itu, telah dilaporkan khususnya berhubung penyingkiran empat orang yang kembali ke pulau itu dalam aduan yang difailkan oleh pendakwa raya untuk kerajaan Chagossian.Dokumen James Tumbridge juga dibuat ketika kepimpinan yang diasingkan menekankan kepentingan hubungan erat dengan Amerika Syarikat, memberitahu Digital bahawa Washington adalah 'saudara dalam senjata untuk keselamatan global'.Pada 20 Mac, Iran melancarkan dua peluru berpandu balistik ke arah Diego Garcia dari lebih 2,300 batu jauhnya, terlepas sasaran tetapi menekankan kepentingan strategik pangkalan itu.Pemimpin Chagossian sejak itu menyokong kehadiran AS yang berterusan, dengan Menteri Pertama Misley Mandarin berkata mereka mahu 'menegakkan perjanjian 1966 dan menganggap AS sebagai saudara dalam senjata untuk keselamatan global'.Perjanjian 1966 membenarkan AS menggunakan Diego Garcia untuk tujuan pertahanan, pada mulanya selama 50 tahun."Desakan kerajaan Chagossian adalah untuk mempunyai hubungan positif dengan AS dan kehadiran berterusan tentera AS di Diego Garcia," juga berkata Tumbridge kepada Digital.Sementara itu, penyampaian PBB Tumbridge mendakwa tindakan UK berisiko 'penghapusan penduduk paksa' Pulau Chagos.Penyingkiran bermula pada 1968, ketika kira-kira 2,000 penduduk dipindahkan, mencapai kemuncak pada 1973, dan pada bulan Februari UK mengeluarkan arahan penyingkiran baru kepada empat orang Chagossian yang telah kembali ke pulau-pulau itu.Dokumen itu menyebut situasi itu sebagai 'penyesaran paksa' yang boleh membentuk 'jenayah terhadap kemanusiaan melalui penghapusan penduduk paksa di sebuah wilayah'.Ia memberi amaran kepada kerajaan Britain tentang 'jenayah baru sekarang' yang boleh melengkapkan penghapusan penduduk asli selama beberapa dekad, menyatakan, "Penyingkiran empat orang ini akan mengakibatkan penghapusan fizikal total orang Chagossian," berpotensi 'bersamaan dengan pembersihan etnik'."Komisioner BIOT menerima bahawa orang Chagossian telah dianiaya pada masa lalu," kata Tumbridge pada hari Rabu."Bagaimana perdana menteri UK, yang mendakwa menghargai undang-undang dan hak asasi manusia, tidak mahu membetulkan kesilapan itu dan membenarkan orang ramai kembali ke pulau mereka?"Dokumen itu juga dibuat ketika UK mempertimbangkan untuk memindahkan kedaulatan Pulau Chagos kepada Mauritius.Ini berikutan pendapat Mahkamah Kehakiman Antarabangsa 2019, sambil mengekalkan pangkalan Diego Garcia di bawah pajakan 99 tahun.Presiden Donald Trump mengkritik penyerahan yang dicadangkan, dan UK sejak itu menangguhkan undang-undang untuk memformalkan perjanjian itu, dengan menteri berkata ia telah menjadi 'mustahil untuk mencapai persetujuan di peringkat politik'.Undang-undang itu dijangka dimasukkan dalam ucapan Raja yang menggariskan agenda sesi parlimen seterusnya.Digital telah menghubungi 10 Downing Street untuk ulasan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Sumbangan Israel ke Hezbollah lebih memusnahkan daripada serangan pager 2024, IDF nyatakan kewangan

Sumbangan Israel ke Hezbollah lebih memusnahkan daripada serangan pager 2024, IDF nyatakan

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Hezbollah, sebuah kumpulan pengganas yang disokong Iran, menyaksikan struktur komando mereka di seluruh Lebanon menerima serangan yang digambarkan oleh pegawai Israel sebagai salah satu pukulan paling dahsyat dalam perang pada 8 April.Hampir serentak, letupan melanda Beirut, Lebanon, Lembah Beqaa dan Lebanon selatan ketika kira-kira 50 pesawat Israel menyerang lebih daripada 100 sasaran Hezbollah.Menurut Angkatan Pertahanan Israel (IDF), sasaran bukanlah pelancar roket atau depot senjata, tetapi pusat saraf organisasi itu — bilik komando, ibu pejabat risikan dan pejabat di mana komander Hezbollah merancang peringkat seterusnya dalam pertempuran.Serangan itu menandakan fasa baru dalam perang antara Israel dan Hezbollah, yang pecah pada 2 Mac selepas Hezbollah memasuki konflik untuk menyokong Iran, sehari selepas serangan AS dan Israel ke atas Iran serta pembunuhan Pemimpin Tertinggi Iran, Ayatollah Ali Khamenei.Sejak itu, Hezbollah telah menembak roket, dron dan peluru berpandu anti-tank ke utara Israel, manakala Israel telah bertindak balas dengan serangan udara yang meluas dan serangan darat di dalam Lebanon selatan."Dalam hanya satu minit, IDF menghapuskan 250 pengganas Hezbollah di tiga kawasan serentak," kata tentera Israel dalam kenyataan, menambah bahawa penilaian masih berterusan.Leftenan Kolonel Nadav Shoshani, jurucakap IDF, memberitahu Digital bahawa serangan itu adalah hasil kerja risikan selama beberapa minggu.Agensi risikan Israel menjejak operasi Hezbollah semasa mereka bergerak antara pangsapuri, pejabat dan rumah selamat di seluruh Lebanon."Masa yang dipilih berkaitan dengan persediaan," kata Shoshani. "Terdapat kerja risikan yang hebat selama beberapa minggu."Apabila ditanya sama ada operasi itu menunjukkan Israel masih mempunyai penembusan mendalam di dalam Hezbollah walaupun selepas beberapa bulan perang, Shoshani merujuk kepada skala serangan itu."Fakta bahawa kami dapat mencari 250 pengganas yang bersembunyi di lokasi berbeza di Lebanon, kebanyakannya di lokasi sejak beberapa minggu kebelakangan ini, menghapuskan mereka dalam masa nyata, saya fikir keupayaan itu bercakap sendiri," katanya.Presiden Lebanon Joseph Aoun mengutuk serangan pada hari Rabu."Skala pembunuhan dan pemusnahan di Lebanon hari ini adalah sangat mengerikan," kata Ketua Hak Asasi Manusia Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu Volker Türk. "Pembunuhan sebegini, dalam beberapa jam selepas bersetuju dengan gencatan senjata dengan Iran, tidak dapat dipercayai.""Tindak balas ini akan berterusan sehingga agresi Israel-Amerika terhadap negara dan rakyat kami berhenti," kata Hezbollah dalam kenyataan.Serangan itu dibandingkan dengan operasi "beeper" pada September 2024, ketika ribuan pager dan walkie-talkie yang digunakan oleh operasi Hezbollah meletup hampir serentak di seluruh Lebanon dan Syria dalam operasi yang secara meluas dikaitkan dengan Israel.Letupan itu membunuh lebih daripada 40 orang dan mencederakan kira-kira 4,000 orang, menurut pihak berkuasa Lebanon, manakala Hezbollah kemudian mengakui bahawa kira-kira 1,500 pejuang telah dikeluarkan dari operasi. Operasi itu memecahkan rangkaian komunikasi Hezbollah dan menjadi piawaian di Israel untuk serangan yang mengubah medan pertempuran secara mendasar."Operasi beeper mempunyai lebih banyak … kecederaan yang berkesan. Itulah tujuannya," kata Shoshani. "Tetapi kedua-duanya menyasarkan ratusan pengganas dan dalam masa 60 saat."Seperti operasi beeper, katanya, serangan 8 April bukan hanya bertujuan untuk membunuh operasi tetapi juga untuk menyebabkan Hezbollah kacau balau."Ia penting dari segi mencipta kekacauan, memecahkan rantai komando mereka, memecahkan keupayaan komando dan rondaan mereka serta menjadikan organisasi itu tidak seimbang," katanya.Seorang bekas pegawai risikan Israel, yang bercakap di belakang tabir, berkata serangan itu mungkin tidak mencapai tahap operasi beeper, tetapi ia nampaknya menyerang lapisan peringkat tengah Hezbollah yang luar biasa luas.Menurut bekas pegawai itu, Hezbollah masih terkejut dengan pukulan itu, walaupun ia belum ditunjukkan dalam penurunan tembakan roket mereka.Tetapi dia memberi amaran agar tidak menilai operasi itu hanya berdasarkan bilangan orang yang dibunuh.Ukuran sebenar, katanya, adalah sama ada serangan itu mengubah arah perang dan menyebabkan Hezbollah kurang mampu beroperasi.IDF berkata kebanyakan orang yang dibunuh tergolong dalam Pasukan Radwan Hezbollah, unit tempur yang paling berkeupayaan dan terbaik dilatih, aparatus risikan, unit peluru berpandu dan Unit Udara 127 Hezbollah.Tentera Israel berkata kebanyakan sasaran telah disembunyikan di dalam kawasan awam."Kebanyakan infrastruktur yang diserang terletak di tengah-tengah penduduk awam," kata IDF.Shoshani berkata Israel telah memberi amaran kepada penduduk awam untuk evakuasi sebelum serangan, tetapi Hezbollah telah memindahkan operasi mereka ke lokasi awam yang baru."Apabila kami memberi amaran untuk kawasan-kawasan, penduduk awam keluar, kemudian Hezbollah melihat mereka keluar dan mula bersembunyi di belakang penduduk awam di lokasi baru," katanya.Walaupun menerima pukulan itu, pegawai Israel berkata Hezbollah masih merupakan ancaman utama. Shoshani berkata kumpulan itu, yang sebelum perang memiliki antara 150,000 dan 200,000 roket dan peluru berpandu, masih mempunyai keupayaan untuk menembak ke Israel."Mereka masih merupakan ancaman sebenar untuk penduduk awam kami," katanya.Serangan itu berlaku ketika Israel dan Lebanon membuka perbincangan langsung pertama mereka selepas lebih daripada tiga dekad di Jabatan Negara AS di Washington.Presiden Lebanon Joseph Aoun telah memberi isyarat kesediaan untuk bincangkan normalisasi dan pelucutan senjata Hezbollah akhirnya, manakala Perdana Menteri Israel Benjamin Netanyahu telah menegaskan bahawa tidak akan ada gencatan senjata sehingga Hezbollah dibongkar dan ditolak balik dari sempadan.Dalam beberapa jam selepas pembukaan diplomatik, pesawat perang Israel sekali lagi menyerang Lebanon dan Hezbollah menembak roket ke utara Israel.Reuters menyumbang kepada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Polis UK berkata, sinagoga di London menjadi sasaran dalam usaha ‘jenayah kebencian antisemit’

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Polis London sedang memburu pada Rabu bagi dua suspek bertopeng di sebalik satu percubaan serangan pembakaran terhadap sebuah rumah ibadat yang sedang dikendalikan sebagai "jenayah kebencian antisemitik."Polis Metropolitan United Kingdom berkata individu-individu itu, yang memakai "pakaian gelap dan balaclava," menghampiri rumah ibadat di kejiranan Finchley tidak lama selepas tengah malam Rabu dan "melemparkan dua botol, disyaki mengandungi petrol, dan sebiji batu ke bangunan itu.""Kami sedar akan kebimbangan besar yang akan ditimbulkan oleh insiden ini dalam komuniti, terutamanya susulan serangan pembakaran di Golders Green bulan lepas," kata Ketua Superintendan Detektif Luke Williams. "Kami sedang bekerjasama dengan rumah ibadat yang terjejas dan terus berjumpa dengan pemimpin komuniti.""Saya ingin meyakinkan komuniti bahawa kami mengambil insiden seperti ini dengan sangat serius dan detektif sedang bekerja dengan segera untuk mengenal pasti suspek," tambahnya.Polis berkata kedua-dua botol tidak terbakar dan tiada kerosakan atau kecederaan dilaporkan.Pendakwa British awal bulan ini telah mendakwa tiga suspek — berumur 17, 19 dan 20 tahun — dalam satu serangan pembakaran yang didakwa menyasarkan ambulans komuniti Yahudi di utara London.Insiden pada 23 Mac itu berlaku sekitar jam 1:45 pagi di kejiranan Golders Green, di mana empat ambulans yang dikendalikan oleh perkhidmatan kecemasan sukarelawan yang berkhidmat untuk komuniti Yahudi sengaja dibakar di tempat letak kereta sebuah rumah ibadat.Dalam insiden terkini, Polis Metropolitan berkata tiada tangkapan dibuat setakat petang Rabu waktu tempatan."Jika anda mempunyai sebarang rakaman CCTV, dash cam atau maklumat yang boleh membantu pegawai, sila hubungi polis," kata Williams."Penduduk boleh menjangkakan untuk melihat kehadiran polis yang meningkat di kawasan itu dalam beberapa hari akan datang. Kami telah membawa masuk pegawai tambahan dan menggesa sesiapa yang mempunyai kebimbangan untuk bercakap dengan mereka," tambahnya. Sophia Compton dari Digital menyumbang kepada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Persaingan angkasa Bezos-Musk menyasarkan misi ke bulan, dan pemenangnya bukan sahaja akan mendominasi kosmos, malah masa depan infrastruktur AI Berita

Persaingan angkasa Bezos-Musk menyasarkan misi ke bulan, dan pemenangnya bukan sahaja akan mendominasi kosmos, malah masa depan infrastruktur AI

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Elon Musk dan Jeff Bezos, dua daripada tiga lelaki terkaya di dunia, terlibat dalam pertarungan stratosfera untuk menguasai angkasa lepas, dan hasilnya boleh menentukan masa depan perjalanan ke bulan malah infrastruktur AI. Berikutan kejayaan misi Artemis II awal bulan ini, yang menyaksikan angkasawan terbang melepasi bulan buat pertama kali dalam 50 tahun, kedua-dua SpaceX milik Musk dan Blue Origin milik Bezos telah mengalihkan perhatian mereka daripada projek lain untuk bersiap sedia bagi misi lunar akan datang. Kedua-dua syarikat telah dianugerahkan kontrak bernilai berbilion dolar oleh NASA bertahun-tahun lalu untuk membangunkan pendarat lunar bagi dua misi Artemis akan datang yang merancang untuk mendaratkan manusia di bulan menjelang akhir dekad ini buat pertama kali sejak 1972. SpaceX milik Elon Musk lawan Blue Origin milik Jeff Bezos SpaceX sedang membangunkan Sistem Pendaratan Manusianya, sebuah pendarat bercita-cita tinggi yang setinggi 165 kaki, atau 15 tingkat, lebih besar daripada mana-mana pendarat yang dibina sebelum ini dan akan menggunakan lif untuk mengangkut kedua-dua angkasawan dan kargo ke permukaan bulan dari kabin krew berhampiran bahagian atas pendarat. Sementara itu, Blue Origin sedang membangunkan pendarat Blue Moon miliknya. Walaupun ia kelihatan lebih seperti pendarat tradisional, ia juga berteknologi maju. Menurut laporan Space.com, ia akan dilengkapi dengan sensor lidar yang akan memetakan permukaan bulan untuk mengelakkan bahaya dan mencari kawasan pendaratan yang paling rata, menurut Space.com. Kedua-dua pendarat kedua-dua syarikat ini direka bentuk untuk boleh digunakan semula, yang bertujuan mengurangkan kos misi bulan pada masa hadapan. Pertaruhan bagi SpaceX dan Blue Origin adalah sangat tinggi. Mana-mana pendarat lunar yang siap pertama dan berjaya diuji akhirnya akan membantu AS mengalahkan China dengan mendaratkan angkasawan di bulan sebelum ekonomi kedua terbesar dunia itu merancang untuk melakukannya pada 2030. Ujian pertama adalah misi Artemis III, yang dijadualkan pada pertengahan 2027, yang berpotensi akan menguji kedua-dua pendarat SpaceX dan Blue Origin—jika mereka siap tepat pada masanya. Sebagai sebahagian daripada misi ini, angkasawan akan dilancarkan ke orbit rendah bumi di atas roket yang membawa kapsul Orion NASA, sama seperti yang digunakan untuk misi Artemis II. Jika semuanya berjalan mengikut jadual, kedua-dua SpaceX dan Blue Origin akan melancarkan pendarat mereka secara berasingan ke angkasa untuk menguji keupayaan dok dengan kapal Orion. Ini akan menjadi ujian pertama bagi proses yang penting untuk pendaratan lunar Artemis pada 2028. Semasa pendaratan lunar, kapsul Orion dan pendarat bulan akan dilancarkan secara berasingan dan bergabung di orbit lunar sebelum angkasawan turun ke permukaan bulan. Pertandingan pertama ini juga akan membawa NASA lebih dekat untuk menubuhkan kehadiran kekal di badan angkasa itu.NASA bulan lepas mengumumkan rancangan berperingkat untuk membina pangkalan lunar kekal dan menggariskan strategi untuk pendaratan permukaan berkrew setiap enam bulan untuk membina infrastruktur pangkalan bulan selepas pendaratan lunar pertama pada 2028. Usaha ini adalah sebahagian daripada usaha NASA untuk menubuhkan kehadiran manusia di kutub selatan bulan yang "akan mengukuhkan kepimpinan Amerika di angkasa, membuka ruang kepada penemuan saintifik, dan berfungsi sebagai medan ujian untuk misi berkrew ke Marikh," menurut pembentangan NASA. Walaupun SpaceX milik Musk diasaskan pada 2002, dua tahun selepas Blue Origin, syarikat ini dalam banyak aspek jauh lebih maju daripada pesaing. Ia adalah yang pertama membangunkan roket boleh guna semula yang terbukti secara komersial, iaitu Falcon 9, yang sejak misi berjaya pertamanya pada 2010 telah menjadi panduan industri. Menurut Space.com, SpaceX menggunakan Falcon 9 dalam 165 pelancaran tahun lepas, memecahkan rekod pelancarannya dari tahun sebelumnya sambil menyumbang 85% daripada semua pelancaran orbital Amerika. Ia juga telah menggunakan Falcon 9 untuk mengumpulkan armada satelit terbesar yang pernah wujud dengan 10,000 satelit di orbit untuk menggerakkan perkhidmatan internet satelit Starlink miliknya. Walaupun dengan pencapaian ini, Bezos yakin Blue Origin akan menang dengan bergerak secara perlahan dan stabil. Syarikat ini telah menyelesaikan pelancaran orbital pertamanya dengan roket New Glenn pada 2025 dan berjaya mencapai orbit, walaupun penggalaknya tidak dapat dipulihkan untuk digunakan semula seperti yang dirancang. Pada November, syarikat itu berjaya mendaratkan penggalaknya semula ke bumi selepas membantu melancarkan dua probe ke Marikh sebagai sebahagian daripada misi Escape and Plasma Acceleration and Dynamics Explorers (Escapade) NASA. Infrastruktur AI di angkasa lepas Apabila AI terus berkembang pesat di bumi, kedua-dua Blue Origin dan SpaceX sedang meneroka idea untuk memindahkan infrastruktur yang menggerakkannya ke angkasa lepas. Walaupun idea ini masih di peringkat awal, dengan tatasusunan suria yang lebih berkuasa pada masa hadapan, pusat data angkasa akan mempunyai kelebihan iaitu menggunakan tenaga suria yang lebih bersih, Jeff Thornburg, veteren SpaceX dan Ketua Pegawai Eksekutif Portal Space Systems, pernah berkata sebelum ini. Jauh di atas bumi, pusat data terapung masa hadapan ini juga akan bebas daripada peraturan dan pelbagai protes terhadap pusat data yang dihadapi oleh syarikat ketika membina infrastruktur di bumi. Namun begitu, masih tidak jelas sama ada meletakkan pusat data AI di angkasa lepas adalah boleh dilaksanakan. Cabaran teknikal dan kewangan sangat besar, terutamanya apabila melancarkan perkakasan ke orbit jauh lebih mahal daripada membina infrastruktur AI di bumi. Namun begitu, kedua-dua SpaceX dan Blue Origin sudah pun mengambil langkah untuk bersiap sedia, untuk berjaga-jaga. SpaceX sudah pun memfailkan rancangan dengan Suruhanjaya Komunikasi Persekutuan untuk melancarkan sehingga 1 juta satelit dengan keupayaan pengkomputeran AI ke angkasa lepas. Bagi pihaknya, Blue Origin meminta kebenaran FCC bulan lepas untuk melancarkan hampir 52,000 satelit ke angkasa lepas yang berkemampuan pengkomputeran AI. “Pusat data orbital adalah cara paling cekap untuk memenuhi permintaan kuasa pengkomputeran AI yang semakin meningkat,” tulis SpaceX dalam failannya. Seperti yang Bezos ramalkan pada persidangan teknologi di Turin, Itali, tahun lepas, dalam dekad-dekad yang akan datang, sempadan seterusnya untuk AI mungkin berada di luar planet. “Angkasa lepas akhirnya akan menjadi salah satu tempat yang terus menjadikan bumi lebih baik. Ia sudah berlaku dengan satelit cuaca. Ia sudah berlaku dengan satelit komunikasi,” katanya. "Langkah seterusnya ialah pusat data dan jenis pembuatan lain.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Ben Horowitz daripada A16z melihat ‘kecemasan AI’ memakan pemula-pemula di Silicon Valley. Ketakutan pekerja terhadap sesuatu yang lain menghalang penerimaan teknologi. Berita

Ben Horowitz daripada A16z melihat ‘kecemasan AI’ memakan pemula-pemula di Silicon Valley. Ketakutan pekerja terhadap sesuatu yang lain menghalang penerimaan teknologi.

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Terdapat dua jenis kebimbangan AI yang berbeza merebak melalui ekonomi Amerika pada masa ini, dan mereka tidak bertutur dalam bahasa yang sama. Di satu pihak: pengasas dan pelabur yang bergelut dengan rasa pening kepala di era di mana garis masa pelaksanaan telah runtuh hampir semalaman. Di pihak yang lain: pekerja bawahan yang tidak takut mereka bergerak terlalu perlahan—mereka takut keseluruhan mesin ini direka untuk menggantikan mereka. Dalam video baharu dari Andreessen Horowitz, pengasas bersama a16z dan rakan kongsi am Ben Horowitz menceritakan kisah yang kini sudah biasa tentang revolusi perindustrian yang sedang berlaku berkaitan dengan kecerdasan buatan, menggambarkan era di mana peraturan asas persaingan telah ditulis semula sepenuhnya sehingga syarikat pra-AI sedang bermain permainan yang mereka tidak lagi fahami. "Jika anda terus melihatnya seperti dunia lama, dan ia mempunyai undang-undang fizik yang sama sekali berbeza, anda pasti akan gagal," katanya kepada penonton di persidangan Connect/Fintech a16z di Park City, Utah. Tetingkap yang pernah memberikan produk perisian yang kukuh landasan pacu 10 tahun, kemudian lima tahun, katanya, kini telah mampat kepada "mungkin lima minggu." Rasa pening kepala itu—ketakutan untuk tidak bergerak cukup pantas—adalah apa yang Horowitz panggil kebimbangan AI pengasas. Garis masa yang dimampatkan itu menghasilkan apa yang Horowitz gambarkan sebagai kebimbangan yang meluas dalam kalangan pengasas—terutamanya mereka yang membina syarikat mereka sebelum AI dan kini berhadapan dengan pasaran yang telah berubah secara struktur di bawah mereka. Dua parit persaingan yang diandalkan oleh CEO perisian selama beberapa dekad—ketidakupayaan untuk membelanjakan wang untuk mengejar ketinggalan, dan penguncian pelanggan melalui kos pertukaran—kedua-duanya telah hilang, hujah Horowitz. "Anda boleh membeli GPU yang cukup dan menyelesaikan基本上 apa-apa dalam perisian," katanya. Dan mengenai penguncian: "Sangat mudah untuk meniru kod. Sangat mudah untuk memindahkan data." Kiamat SaaS, menurutnya, bukanlah gembar-gembur. Ia adalah aritmetik. Ini adalah signifikan, datang dari Horowitz, salah seorang tokoh yang paling berpengaruh dan dihormati di Silicon Valley. Gabungan jarang pengendali yang teruji dalam pertempuran dan ahli modal teroka elit, Horowitz praktikalnya dimitologikan di Lembah untuk falsafah pengurusan tanpa cerewetnya. Dia terkenal tidak bertolak ansur dengan alasan dan mentaliti mangsa — pernah secara terbuka mengecam "si manja di Silicon Valley" kerana tidak bekerja lebih keras daripada pesaing mereka. Pemikirannya mengenai pengurusan—terutamanya sekitar CEO waktu perang berbanding waktu damai, kepentingan kejujuran, dan membuat keputusan personel yang sukar—disebut secara meluas dalam kalangan startup sebagai beberapa kandungan kepimpinan yang paling boleh dilaksanakan pernah dihasilkan. Tetapi apa yang Horowitz perhatikan dalam kalangan pengasas—panggil ia kebimbangan AI dari atas, ketakutan tidak bergerak cukup pantas—adalah gambaran cermin kepada apa yang berlaku di lapangan dalam syarikat-syarikat yang dijalankan oleh pengasas tersebut. Ketakutan Menjadi Usang Pekerja tidak takut mereka bergerak terlalu perlahan. Mereka takut mereka menjadi tidak relevan sama sekali. Panggil ia FOBO—ketakutan menjadi usang. Kira-kira separuh daripada pekerja Amerika kini menamakan kehilangan pekerjaan didorong AI sebagai salah satu ketakutan utama mereka, bahagian yang hampir berganda dalam satu tahun, menurut KPMG. Lebih ramai lagi mengatakan AI akan membuatkan tempat kerja terasa kurang manusiawi. Tidak seperti ketidaktentuan pekerjaan tradisional, FOBO bukan tentang dipecat hari ini—ia tentang bangun satu pagi dan mendapati bahawa kemahiran anda tidak lagi penting. Akibat tingkah laku FOBO sudah kelihatan dalam data. Satu tinjauan global baharu terhadap 3,750 eksekutif dan pekerja merentas 14 negara oleh WalkMe mendapati bahawa lebih daripada 54% pekerja memintas alat AI syarikat mereka dalam 30 hari yang lalu dan menyelesaikan kerja secara manual sebaliknya; satu lagi 33% tidak menggunakan AI langsung. Digabungkan, kira-kira lapan daripada 10 pekerja perusahaan sama ada mengelak atau secara aktif menolak teknologi yang majikan mereka belanjakan jumlah rekod untuk digunakan, walaupun purata bajak transformasi digital meningkat 38% tahun ke tahun kepada $54.2 juta. CEO WalkMe Dan Adika sebelum ini memberitahu bahawa bahagian pekerja melakukan kerja bermakna dengan AI adalah "bawah 10%." Rintangan itu tidak tidak rasional. Ia, seperti yang dicadangkan oleh kajian baharu MIT FutureTech, "jauh kurang seperti bencana tiba-tiba dan jauh lebih seperti banjir yang perlahan, meningkat." Bagi pekerja, itu adalah penghiburan yang dingin. Banjir itu masih menghampiri. Ia hanya bergerak pada kadar yang membolehkan anda menontonnya menghampiri. Pekerja yang menyaksikan Oracle dan Block mengumumkan pemberhentian pekerja dengan AI disebut sebagai rasional, sedang membuat kesimpulan yang tiada program latihan akan mengatasi. Ironi songsang, yang didokumenkan dalam penyelidikan FOBO, ialah ketakutan itu sendiri mempercepatkan hasil yang paling ditakuti oleh pekerja. Pekerja yang menentang penggunaan AI semakin ketinggalan di belakang rakan sekerja yang memanfaatkan alat—dalam beberapa kes dengan faktor 10 atau 20 kepada satu dari segi produktiviti. Horowitz, bagi pihaknya, tidak pesimis tentang di mana ini akan berakhir. Menyebut Revolusi Perindustrian—apabila lebih 90% rakyat Amerika adalah petani sebelum hampir semua pekerjaan itu diautomasikan—dia berhujah coraknya konsisten: Teknologi menghapuskan pekerjaan yang orang kenali dan mencipta pekerjaan yang mereka belum boleh bayangkan. "Sejarah teknologi adalah perkara sentiasa menjadi lebih baik," katanya. "Saya fikir ia sangat sangat mungkin menjadi jauh, jauh, jauh lebih baik untuk semua orang." Tetapi dia juga secara tidak sengaja menyebut premis yang merumitkan hujah itu. "Jika anda mengambil banyak idea ini ke kesimpulan logik mereka," katanya, "maka tiada apa yang bernilai, kerana tiada orang di syarikat. Dan jika tiada orang, siapa yang akan membeli perisian anda?" Namun, dia berkata bahawa gangguan teknologi telah menjadi lebih "halus" daripada itu sepanjang sejarah, dan ia akan mengambil masa untuk ini berlaku, sama seperti gangguan sebelumnya. Pengasas risau tentang kadar. Pekerja risau tentang tujuan. Jurang antara dua kebimbangan itu adalah di mana gangguan sebenar berada—dan pada masa ini, hampir tiada siapa yang merapatkannya. Kurang daripada 19% daripada pertubuhan AS telah menggunakan AI, menurut ahli ekonomi Goldman Sachs. Revolusi yang Horowitz sedang lumba ke arahnya hampir tidak bermula. Pekerja yang menakutinya sudah mula menarik diri. A16z tidak membalas permintaan untuk mengulas. Untuk cerita ini, wartawan menggunakan AI generatif sebagai alat penyelidikan. Seorang editor mengesahkan ketepatan maklumat sebelum diterbitkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Jeff Raikes: AI menangkap kognisi — dan kebanyakan syarikat sedang membina hutang bakat yang mereka tidak lihat

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Perlumbaan untuk menggantikan pekerja manusia dengan AI adalah ancaman mendesak kepada kejayaan perniagaan jangka panjang. AI kekal di sini. Namun, hari-hari sudah bernombor bagi mana-mana syarikat yang tidak membangunkan saluran bakat manusia yang mempunyai pertimbangan untuk mengarahkannya. Saya menghabiskan dua puluh tujuh tahun di Microsoft membina alat yang menangkap data dan menyusun maklumat: hamparan elektronik, pemproses perkataan, pangkalan data yang memudahkan kehidupan di tempat kerja dan di rumah. Setiap generasi perisian memudahkan rakaman, pengambilan, dan perkongsian pengetahuan. Tetapi pemikiran itu sendiri, analisis, pertimbangan, lompatan kreatif, sentiasa kekal milik manusia. Apa yang saya tidak nampak akan datang ialah teknologi yang menangkap kognisi itu sendiri. Itulah AI. Dan syarikat-syarikat bergerak terlalu pantas untuk mengeksploitasi potensinya sepenuhnya tanpa mempertimbangkan apa yang akan mereka rugi apabila manusia hanya memainkan peranan sampingan kepada teknologi di tempat kerja. Bayangkan sebuah firma guaman yang pada hari ini mengekstrak nilai besar dengan menggunakan AI untuk mengautomasikan tugas seperti penyelidikan, menggubal memorandum, dan menandakan risiko. Pertukaran untuk kepuasan jangka pendek itu ialah pengluaran proses pemikiran yang dahulunya berada dalam fikiran seorang rakan junior. Akibatnya ialah merampas pengalaman pembelajaran bermakna daripada individu muda itu yang melengkapkan mereka untuk menjadi pemimpin masa depan. Hampir setiap profesian berasaskan pengetahuan terdedah kepada dinamik ini apabila syarikat mengubah cara kerja dilakukan dan, yang lebih penting, di mana kognisi berada. Masyarakat di mana lebih sedikit orang membina keupayaan untuk pemikiran kritis yang bebas bukan sahaja kurang kompetitif. Ia lebih terdedah kepada manipulasi, maklumat salah, dan hakisan kewarganegaraan berinformasi yang menjadi asas demokrasi. Bagi pemimpin perniagaan, ini adalah cabaran bakat utama dekad ini. Data mengesahkan kelajuan tren menggantikan pekerja peringkat kemasukan. Menurut penyelidik di Stanford Digital Economy Lab, pekerja peringkat kemasukan dalam pekerjaan yang terdedah kepada AI telah mengalami penurunan pekerjaan secara relatif kira-kira 13% sejak akhir 2022, manakala pekerja yang lebih berpengalaman kekal stabil atau meningkat. Dan satu tinjauan KPMG baru-baru ini mendapati bahawa lebih daripada separuh pemimpin perniagaan menjangka untuk membentuk semula pengambilan pekerja peringkat kemasukan dalam tempoh setahun. Syarikat-syarikat yang ingin bertahan pada peringkat awal transformasi AI ini harus memperlahankan langkah dan menerima pakai model perantisan kognitif di mana orang membina pertimbangan, pengecaman corak, dan naluri profesional sebelum hutang bakat mereka perlu dibayar. Kecekapan dan celik huruf bukan perkara yang sama. Tidak syak lagi tenaga kerja masa depan, dan hari ini, perlu mengurus AI dengan berkesan. Syarikat-syarikat yang akan muncul dengan kelebihan daya saing paling tinggi dalam tenaga kerja mereka adalah mereka yang memahami perbezaan antara kecekapan dan celik huruf dalam AI. Kecekapan AI ialah senarai semak: mempromat alat, meringkaskan dokumen, dan menjalankan analisis dalam platform generatif. Kemahiran ini penting, tetapi ia hanyalah asas dalam era ini. Celik huruf AI lebih kompleks dan jauh lebih berharga. Orang yang celik huruf AI menggunakan teknologi untuk membawa pemikiran mereka sendiri lebih jauh, bukan untuk menggantikannya. Mereka menggunakan AI dengan kedalaman pengetahuan subjek yang mencukupi untuk menanyakan soalan yang lebih tajam, menyiasat logik di sebalik outputnya, dan mengenal pasti di mana analisisnya mungkin cacat atau berat sebelah. Pekerja dengan celik huruf AI sejati tahu bagaimana menggunakan AI sebagai rakan Sokratik yang mencabar pemikiran mereka bukannya mengesahkannya. Mereka menjana idea baru, menangkap kesilapan yang mahal, dan memimpin pasukan melalui masalah yang tiada jawapan jelas. Malangnya, tidak cukup usaha dilakukan untuk memastikan saluran bakat masa depan dapat memanfaatkan AI dengan cara ini. Peluang yang tersembunyi di depan mata. Itulah sebabnya pemimpin perniagaan perlu menganggap celik huruf AI sebagai keutamaan nasional. Amerika Syarikat ketinggalan. China mewajibkan pengajaran AI di semua sekolah rendah dan menengah. Singapura melatih setiap guru dalam AI menjelang 2026. Korea Selatan telah melancarkan kurikulum berkuasa AI di semua peringkat gred, disokong oleh pelaburan lebih $800 juta. United Kingdom melabur dalam sumber pendidikan AI nasional dari peringkat rendah ke atas. Ini adalah strategi nasional yang dibina berdasarkan kesedaran yang lambat diserap oleh Amerika Syarikat: celik huruf AI mesti dibangunkan selama bertahun-tahun, bukan diperoleh dalam sesenamakan korporat. Blueprint for Action nasional EDSAFE AI Alliance membuat hujah yang sama di sini. Akta Suruhanjaya Ekonomi Masa Depan, yang diperkenalkan pada bulan Mac oleh Senator Warner dan Rounds, adalah isyarat yang dialu-alukan. Tetapi suruhanjaya yang melaporkan dalam setahun bukanlah rancangan untuk institusi yang perlu bergerak sekarang. Bakat itu ada di luar sana. Kolej komuniti sahaja mendaftarkan kira-kira 41% daripada semua pelajar sarjana muda di Amerika Syarikat. Tambahkan HBCU dan sekolah negeri serantau, dan anda bercakap tentang institusi yang mendidik majoriti besar tenaga kerja Amerika masa depan, institusi yang kebanyakannya ditinggalkan dalam perbincangan nasional mengenai kesediaan AI. Pelajar generasi pertama dan golongan muda dari keluarga bekerja adalah tepat orang yang diperlukan oleh perniagaan Amerika dalam salurannya. Sebarang strategi yang mengabaikan mereka meninggalkan kelebihan daya saing di atas meja. Felo Kanan Brookings Molly Kinder, yang penyelidikannya memberi tumpuan kepada kesan AI terhadap tenaga kerja, telah mencadangkan menyesuaikan model residensi perubatan untuk laluan kerjaya kolar putih: program berstruktur dan berpementor di mana pembelajaran dan melakukan adalah perkara yang sama, dan di mana membina kepakaran adalah tugas, bukan hasil sampingannya. Pemimpin perniagaan harus memperjuangkan model itu. Tetapi ia hanya berfungsi jika asas pendidikan di bawahnya kukuh. Seorang doktor yang kekurangan pengetahuan kandungan tentang komuniti yang mereka layani, yang tidak boleh berkomunikasi merentasi perbezaan, atau yang tidak dapat mengenal pasti kuasa yang membentuk kesihatan pesakit, membuat keputusan yang lebih buruk tanpa mengira reka bentuk residensi. Perkara yang sama berlaku merentasi setiap profesian berasaskan pengetahuan. Asas itu mesti dibina di semua bilik darjah K-12 dan institusi pendidikan tinggi. Syarikat dan negara yang membangunkan pekerja yang boleh berfikir bersama AI, bukan sekadar mengoperasikannya, akan mempunyai kelebihan tahan lama. Jika AI menangkap kognisi, pelaburan paling berharga yang boleh dibuat oleh perniagaan Amerika adalah dalam bakat manusia yang mengarahkannya. Peluang untuk membina saluran itu, secara meluas dan berani, tepat di hadapan kita. Pendapat yang dinyatakan dalam rencana ulasan .com adalah semata-mata pandangan penulisnya dan tidak semestinya mencerminkan pendapat dan kepercayaan .Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Lavrov dari Rusia mengatakan Iran mempunyai hak ‘tidak terpisahkan’ untuk memperkaya uranium, secara terbuka menentang tuntutan Trump

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Menteri Luar Rusia Sergey Lavrov berkata bahawa Iran mempunyai hak "tidak boleh dicabur" untuk memperkaya uranium bagi tujuan awam semasa lawatan negara ke China pada hari Rabu, menurut Times of Israel."Hak untuk memperkaya uranium bagi tujuan awam adalah hak yang tidak boleh dicabur bagi Republik Islam Iran," kata Lavrov semasa sidang akhbar pada hari Selasa selepas mesyuarat dua hala dengan Presiden China Xi Jinping, menurut Times of Israel.Akses kepada uranium tersebut telah menjadi pendirian tegas bagi Presiden A.S. Donald Trump dalam rundingan damai yang sedang berlangsung dengan Iran."Tidak akan ada pengayaan Uranium," tulis Trump dalam hantaran pada 8 April di Truth Social, sambil menambah bahawa A.S. akan bekerjasama dengan Iran untuk mengeluarkan semua bahan nuklear yang masih ada di negara itu bagi memastikan Republik Islam tersebut tidak mempunyai akses kepada sebarang uranium.Naib Presiden JD Vance, yang mengetuai delegasi A.S. semasa rundingan pada hari Sabtu dengan pegawai Iran di Islamabad, Pakistan, menegaskan lagi garis merah tersebut."Uranium diperkaya yang dimiliki oleh rakyat Iran pada masa ini, kami telah menyatakan bahawa kami mahu ia dikeluarkan dari negara mereka, dan kami ingin mengambil alih pemilikannya," kata Vance kepada Brett Baier pada hari Isnin."Presiden tidak mahu membiarkan presiden seterusnya atau presiden selepas itu bimbang tentang program ini, jadi kami ingin mengeluarkan bahan tersebut dari negara itu sepenuhnya supaya Amerika Syarikat mempunyai kawalan ke atasnya.Di sebalik pendirian tegas A.S., diplomat tertinggi Rusia itu nampaknya secara terbuka menentang tuntutan A.S., bercakap dengan nada keras terhadap apa yang beliau anggap sebagai kawalan global Amerika."Sama ada China mahupun Rusia, mahupun majoriti negara di seluruh dunia, tidak boleh menerima pendekatan ini," kata Lavrov dalam kenyataan yang disiarkan di laman web kerajaan Rusia.Rundingan damai di Iran terhenti, menurut Vance, kerana keengganan mereka untuk melepaskan program nuklear mereka sepenuhnya. Pakar nuklear memuji keputusan tersebut."Pasukan A.S. bijak untuk menarik diri sebaik sahaja jelas bahawa pihak Iran tidak akan bersetuju dengan tuntutan nuklear teras Washington. Tehran yang mengekalkan stok uranium diperkaya dan keupayaan pengayaan uranium memberikannya laluan kepada senjata nuklear, secara ringkas dan jelas," kata Andrea Stricker, timbalan pengarah program bukan proliferasi Foundation for Defense of Democracies, kepada Digital.Digital menghubungi Jabatan Negara A.S. dan Kementerian Luar Rusia untuk mendapatkan ulasan tetapi tidak mendapat maklum balas segera.Benjamin Weinthal dari Digital menyumbang kepada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pesawat pemusnah AS menghentikan dua kapal tangki minyak yang cuba meninggalkan Iran semasa sekatan Trump

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Seorang pegawai AS berkata, sebuah pemusnah AS telah menghalang dua kapal tangki minyak yang cuba keluar dari Iran pada hari Selasa, sebagai sebahagian daripada sekatan pentadbiran Trump ke atas pelabuhan Iran. Pegawai itu memberitahu Reuters bahawa kapal-kapal itu meninggalkan pelabuhan Chabahar di Teluk Oman sebelum dihubungi oleh kapal perang AS melalui komunikasi radio. Pegawai itu menambah bahawa kapal tangki tersebut adalah antara enam kapal yang U.S. Central Command (CENTCOM) nyatakan pada hari Selasa mematuhi perintah tentera Amerika untuk berpatah balik dan menuju ke pelabuhan Iran di Teluk Oman. "Lebih 10,000 Pelaut AS, Marin dan Anggota Tentera Udara bersama lebih sedozen kapal perang dan berpuluh-puluh pesawat sedang melaksanakan misi menyekat kapal yang masuk dan keluar dari pelabuhan Iran," kata CENTCOM. "Sepanjang 24 jam pertama, tiada kapal berjaya melepasi sekatan AS dan 6 kapal dagang mematuhi arahan tentera AS untuk berpatah balik dan masuk semula ke pelabuhan Iran di Teluk Oman." "Sekatan ini dikuatkuasakan secara saksama terhadap kapal semua negara yang masuk atau keluar dari pelabuhan Iran dan kawasan pantai, termasuk semua pelabuhan Iran di Teluk Arab dan Teluk Oman," tambahnya. "Tentera AS menyokong kebebasan navigasi untuk kapal yang melalui Selat Hormuz ke dan dari pelabuhan bukan Iran." Pentagon tidak memberi respons serta-merta pada hari Rabu terhadap permintaan komen daripada Digital berhubung laporan penghalangan kapal tangki minyak itu. "Pemusnah peluru berpandu Tentera Laut AS adalah antara aset yang melaksanakan misi sekatan yang memberi kesan kepada pelabuhan Iran. Sekatan ini dikuatkuasakan secara saksama terhadap kapal semua negara yang masuk atau keluar dari kawasan pantai atau pelabuhan di Iran," kata CENTCOM pada hari Selasa. "Sebuah pemusnah lazimnya mempunyai kru lebih 300 orang Pelaut yang sangat terlatih dalam menjalankan operasi maritim serangan dan pertahanan." Komander CENTCOM Laksmana Brad Cooper menambah dalam satu kenyataan bahawa "sekatan ke atas pelabuhan Iran telah dilaksanakan sepenuhnya ketika tentera AS mengekalkan keunggulan maritim di Timur Tengah." Cooper berkata, dianggarkan 90% ekonomi Iran disokong oleh perdagangan antarabangsa melalui laut. "Dalam masa kurang 36 jam sejak sekatan dilaksanakan, tentera AS telah menghentikan sepenuhnya perdagangan ekonomi yang masuk dan keluar dari Iran melalui laut," katanya juga. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pasaran tidak pernah meningkat secepat ini sejak COVID — turun naik Iran hanyalah satu lagi ‘notch on the belt’ bagi pelabur, kata strategis J.P. Morgan

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Pasaran didagangkan dengan kukuh minggu ini atas harapan bahawa perang Iran mungkin akan segera berakhir. Gencatan senjata yang rapuh telah bertahan walaupun rundingan keamanan runtuh, tetapi Presiden Trump semalam mencadangkan perbualan mungkin disambung semula minggu ini.Pelabur bersedia untuk mendengar berita baik—malah, beberapa ahli ekonomi bimbang bahawa mereka begitu bersemangat untuk mendengar tentang pengakhiran perang sehingga mereka akan berdagang berdasarkan optimisme dan bukan fakta konkrit. Ticker di seluruh Asia naik pagi ini, niaga hadapan S&P terapung di wilayah penuh harapan, dan pasaran di Eropah agak rata (mungkin kurang cenderung untuk berdagang berdasarkan janji-janji White House).Menjelang loceng pembukaan di New York pagi ini, S&P 500 ditutup "hampir-hampir mencecah paras tertinggi rekod," kata Henry Allen dari Deutsche Bank kepada pelanggan pagi ini. Ini bermakna indeks kini naik 9.8% dalam 10 sesi yang lalu, tambahnya: "Sebagai rujukan, itu kini lebih pantas daripada pemulihan selepas Hari Pembebasan tahun lepas, dan kami tidak melihat rentetan keuntungan secepat itu dalam 10 sesi sejak pemulihan pasca-Covid pada April 2020." Bagi pasaran, lebih cepat rundingan keamanan selesai, lebih baik. Itulah apabila ujian sebenar bermula. Kegusaran tentang Iran, lagipun, berpunca daripada cengkamanannya ke atas bekalan minyak dan tenaga global. Harga minyak telah meningkat kerana Iran bersempadan dengan Selat Hormuz, laluan air sempit di Teluk Parsi yang menjadi laluan eksport dari UAE, Qatar, Kuwait, dan Iraq. Kira-kira 20 juta tong minyak biasanya mengalir melalui selat itu setiap hari, lebih kurang 20% daripada bekalan global. Di antara sekatan AS terhadap Selat dan ancaman dari Iran bahawa mereka telah meletakkan periuk api di kawasan itu, nakhoda kapal tidak dapat memasuki laluan air tersebut, menyekat bekalan dan mendorong harga melambung. Harga telah melonjak pula. Komoditi tenaga AS meningkat 21.3% dalam laporan CPI terkini, naik 19.4% dalam tempoh 12 bulan yang lalu—sebahagian besarnya daripada harga petrol, yang pengguna boleh lihat dengan jelas di setiap perkarangan stesen minyak. Walaupun terdapat halangan, pelabur telah bertindak luar biasa dalam penggal kedua Trump, dengan turun naik kini diterima sebagai sebahagian daripada rutin harian. "Ia adalah satu latihan pemikiran yang menarik untuk menelusuri sejarah pasaran 15 bulan yang lalu," kata Jack Manley, seorang strategis pasaran global di J.P. Morgan Asset Management, dalam satu wawancara eksklusif awal bulan ini. Berucap sebelum gencatan senjata yang dipersetujui dengan Iran, dan kemudiannya keruntuhan rundingan, Manley menyambung bahawa pasaran terpaksa mengharungi "Hari Pembebasan, penutupan kerajaan paling lama dalam sejarah AS, tarif timbal balik 100% ke atas China, pengeboman ke atas Iran pada akhir tahun lepas, pertukaran rejim di Venezuela, diikuti dengan apa ancaman ke atas Greenland, pasaran bon kerajaan Jepun runtuh, Laporan Citrini, saham perisian AI, logam berharga, dan kredit persendirian—dan semua itu hanya dalam apa, 14 bulan?" "Dalam setiap keadaan apabila anda mendapat tajuk utama seperti ini, anda mendapat kejutan dan pasaran telah turun 2 atau 5 atau 10 atau 15, hampir 20% dalam tempoh masa yang agak terhad, ia telah menunjukkan ketahanannya, yang telah kita lihat untuk masa yang sangat lama, dan melantun semula." Tingkah laku pelabur Berucap hanya beberapa minggu yang lalu, komen Manley datang pada masa harga minyak melonjak apabila Trump berikrar untuk terus menyerang Iran. Tetapi ketidakpastian minggu itu, diikuti dengan rally hampir rekod tidak lama kemudian, menekankan turun naik pantas yang dilalui oleh pelabur dan penganalisis. Volatiliti yang timbul akibat konflik Iran hanyalah satu lagi "takuk pada tali pinggang" untuk pelabur, kata Manley, menambah kepada sentimen yang telah sebati iaitu "ini pun akan berlalu." "Sangat, sangat mudah untuk menarik palam apabila terasa seperti semuanya sedang runtuh; hampir mustahil untuk mengetahui di mana bahagian bawah sebenar," kata Manley. "Anda bercakap dengan pelabur dan mereka boleh jadi pelabur profesional seperti pelanggan kami, mereka boleh jadi pelabur amatur seperti kawan-kawan saya, dan jawapannya sentiasa sama. Ia seperti 'Kami sudah turun sebanyak ini, tetapi kami sepatutnya turun lebih banyak.' Apa-apa yang anda lihat antara sekarang dan titik mitos yang anda fikir kita tuju hanyalah bunyi bising." Dan walaupun sedikit orang yang akan berani meramalkan kehendak kerajaan dan rejim dunia, Manley menekankan apa yang ramai di Wall Street sedar: Konflik Iran tidak popular di D.C. Ia juga tidak begitu popular dengan orang ramai: Satu laporan dari Pew Research bulan lepas mendapati enam daripada 10 rakyat Amerika tidak bersetuju dengan cara Trump mengendalikan Iran. Mungkin ada ruang untuk rally berputar lebih jauh jika pengurangan harga minyak dibuktikan dengan penyah-eskalasi, sebelum pasaran kembali kepada isu-isu yang mereka hadapi sebelum konflik. Manley menambah: "Saya tidak fikir ini akan bertahan sangat lama. Ia mungkin, saya tidak tahu, tetapi saya tahu ia akan berakhir pada suatu ketika. Saya tahu harga tenaga akan bergerak lebih rendah, dan saya tahu saham akan kembali fokus semula kepada soalan-soalan eksistensial besar lain yang mereka tanyakan sebelum semua perkara ini bermula, dan saya rasa anda boleh mengekalkan bias risiko-on walaupun terhadap kekaburan ini dengan melihat melampaui semua [volatiliti]."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Pan-African Gaming Taxation & Revenue Summit (PAGTR) 2026 iGame

Pan-African Gaming Taxation & Revenue Summit (PAGTR) 2026

April 15, 2026
(AsiaGameHub) - Sidang Kemuncak Percukaian & Hasil Perjudian Pan-Afrika (PAGTR) 2026 kini akan berlangsung dari 9-10 September 2026 di Grand Palm Hotel Casino & Convention Resort di Gaborone, Botswana. Kami amat menghargai usaha Gaming Regulators Africa Forum (GRAF) dan peranan yang terus dimainkannya dalam membentuk landskap kawal selia Afrika. Kami juga teruja melihat GRAF Conference 2026 berlangsung di Mozambique dari 14-17 September 2026, menghimpunkan lebih ramai penggiat industri untuk perbualan yang bermakna. Dengan mengambil kira perkara ini, kami telah menyelaraskan tarikh kami agar lebih sejajar dengan kalendar industri yang lebih luas. Ini mewujudkan peluang berharga bagi mereka yang datang dari dekat dan jauh untuk menghadiri kedua-dua acara, bermula di Botswana dan diteruskan ke Mozambique, memanfaatkan sepenuhnya minggu yang dipenuhi dengan jalinan hubungan, kerjasama, dan pembelajaran bersama. Di bawah tema “Membentuk Dasar Cukai Pintar untuk Ekonomi Perjudian yang Mampan”, sidang kemuncak ini akan menyampaikan pandangan yang boleh diambil tindakan, memupuk kerjasama merentas sempadan, dan membantu membentuk hala tuju percukaian perjudian di seluruh Afrika untuk tahun-tahun mendatang. Emolemo Peter Kesitilwe, CEO, African iGaming Alliance, berkata: Dari perspektif Alliance, kepentingan simposium ini terletak pada usaha memupuk penglibatan yang diselaraskan mengenai percukaian dan kawal selia. Penyelarasan merentas pihak berkepentingan membolehkan pembuatan keputusan yang lebih termaklum, menyokong rangka kerja cukai yang mampan, dan akhirnya memperkukuh penyaluran serta integriti pasaran. Kami menantikan bulan September yang rancak, di mana pengawal selia, penggubal dasar, dan pemimpin industri berkumpul di pelbagai platform untuk memajukan industri ini. Moruntshi Kemorwale, Pemangku CEO, Botswana Gambling Authority, berkata: Sebagai sebuah industri, kita paling kuat apabila kita bekerjasama. Penyelarasan yang lebih baik merentas kalendar acara kami membolehkan pihak berkepentingan dari seluruh benua dan luar untuk terlibat dengan lebih mendalam, memperkukuh hubungan dan memastikan perbualan penting diteruskan merentas pelbagai platform. Di PAGTR, fokus kami tetap pada membina hubungan yang lebih kukuh merentas ekosistem perjudian Afrika. Kami amat berterima kasih kepada komuniti yang menyokong dan terlibat yang terus menjadikan perbualan ini bermakna. Butiran Acara Tarikh: 9-10 September 2026 Tempat: Grand Palm Hotel Casino & Convention Resort, Gaborone, Botswana Untuk pertanyaan penajaan, pameran, atau kehadiran, sila hubungi: loumari@eventus-international.com Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
More
GMG Doubles Energy Density of 6 Minute Charging Graphene Aluminium-Ion Battery ACN Newswire

GMG Doubles Energy Density of 6 Minute Charging Graphene Aluminium-Ion Battery

April 15, 2026
BRISBANE, AUS, Apr 15, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Graphene Manufacturing Group Ltd. (TSXV: GMG) (OTCQX: GMGMF) ("GMG" or the "Company") is pleased to provide the latest progress update on the Graphene Aluminium-Ion Battery technology ("G+A CELLS") being developed by GMG and the University of Queensland ("UQ") under a Joint Development Agreement with Rio Tinto, one of the world's largest metals and mining groups, and with the support of the Battery Innovation Center of Indiana ("BIC") in the United States of America.The GMG G+A CELLS have now demonstrated superior performance characteristics when compared to a representative market leading ultra-fast charging batteries, the Lithium Titanate Oxide ("LTO") batteries, which can be sold at a premium price of up to US$1200/kWh.1Figure 1 shows the current energy density of G+A CELLS, based on BIC testing, and shows the doubling in performance (26 to 49 Wh/kg) since the previous announcement in December 20252 and in comparison, to a representative market leading fast charging high power LTO batteries.Figure 1: Increase in Energy Density for G+A CELLS since December '25 UpdateTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_figure1.jpgFigure 2 shows the charge and discharge curves for the G+A CELLS when charged in 6 minutes (10C) and 60 minutes (1C). The energy density of the cells for the G+A CELLS when charged in 60 minutes (1C) is now 101 Wh/kg when charging to 100% State of Charge (SOC) which is an increase from 58 Wh/kg from the previous update. This shows the G+A CELLS have a nominal voltage of approximately 3.2 Volts (an increase from 3.0 Volts in the previous update). The G+A CELLS maintained performance over hundreds of cycles at 6-minute fast charging rate (10C).Figure 2: Battery performance curves of G+A CELLS at 60 min and 6min charge (1C & 10C)To view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_9a72ca9bb4963a29_001full.jpgBob Galyen, GMG Non-Executive Director and former CTO of CATL - the largest battery manufacturer in the world, commented: "With the possibility of charging from empty to full in around six minutes, this chemistry fundamentally changes how designers can think about electric vehicles, consumer electronics, and stationary storage. Instead of planning around long charge stops with large packs, engineers can optimise for rapid energy turnaround, with higher power, and safer, with GMG's battery made from abundant raw materials. Lithium-ion will remain a key part of the energy landscape for years to come, but its limitations in fast charging, temperature tolerance, and critical-mineral supply are increasingly evident. By leveraging aluminium and graphene, the GMG team is demonstrating a pathway to reduce reliance on traditional lithium-based systems and or combinatorial systems with multiple battery technologies while delivering step-change improvements in charge time and power density. This is not an incremental tweak to existing cells - it is a new platform that can open markets and use cases that were previously uneconomic or impractical. The companies that adapt quickest to this shift will lead the next wave of electrification, and GMG intends to be at the centre of that transition with graphene aluminium-ion technology."Standard commercial Lithium Nickel Manganese Cobalt ("LNMC") and Lithium Iron Phosphate ("LFP") battery cells for electric vehicles and stationary storage are NOT designed for continuous 6-minute charging (10C); typical recommended charge rates are ≤1 hour (1C), often 2 hours (0.5C), with only limited fast charge operation. Only specialized high-power cell designs like LTO battery cells can tolerate charge rates of 6 minutes (10C).3GMG has now developed a completely new hybrid electrolyte that is chloride free and non-corrosive, unlike common aluminium battery electrolytes, along with a complex cathode and anode technology that enables very stable fast charging over hundreds of cycles. The substrate for both the cathode and anode in the G+A CELLS is aluminium foil - which provides significant cost and weight savings compared with copper, the substrate material used in most lithium and sodium-ion batteries. GMG's technology does not include the use of lithium or copper. The Company has submitted an additional patent application covering these new developments.GMG believes that it has significantly met the key target specification requirements for use in heavy mobile equipment, as shown in Figure 3, its main targeted use case, including:- Charging in under 6 minutes;- Energy density > 100 Wh/kg after 1 hour of charging; and- Safe (no Lithium).The next battery development steps include the following activities:- Test and show cycle life up to 10,000 cycles- Test and show ambient temperature impacts- Test and show standard safety testing- Test and show no thermal battery management system needed Figure 3: G+A CELLS Battery Use Case - heavy mobile equipmentTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_figure3.jpgCraig Nicol, GMG Managing Director and CEO, commented: "This is a significant step up from where we were at with battery performance in December 2025 and we see the required performance for our targeted use case being largely met - which means we can start to put together the next stages of the battery maturation program - including partnerships and manufacturing plans."GMG management believes that the G+A CELLS can eventually achieve over 160 Wh/kg when charged in 1 hour, and over 80 Wh/kg when charged in 6 minutes with further development of the cathode, anode, electrolyte and component weights.Figure 4 shows the latest G+A CELLS in pouch format:Figure 4: Current Multi-Layer G+A CELLTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_figure4.jpgBattery Technology Readiness LevelThe battery technology readiness level ("BTRL") of the G+A CELLS remains at Level 4, whilst significantly progressed through this level as shown in Figure 5. GMG is currently in the process of completing the optimization of the electrochemical behaviour for the pouch cells via ongoing laboratory experimentation. Through collaboration with BIC, it is anticipated that the battery technology readiness will ultimately progress to BTRL 7 and 8 since the equipment and processes needed to produce the G+A CELLS are the same as those employed to make Lithium-Ion Batteries, though no definitive timeline for achievement can be provided at this time.Figure 5: Battery Technology Readiness Level (BTRL)To view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_9a72ca9bb4963a29_004full.jpgThe Company is confident it can meet the overall timeline, as seen in Figure 6, of its battery cell roadmap that calls for testing of cells with customers in 2026 and small commercial production with support of various partners, including BIC, in 2027.Figure 6: Battery Cell RoadmapTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_9a72ca9bb4963a29_005full.jpgNext Steps Toward Commercialisation & Market ApplicationsJack Perkowski, GMG Non-Executive Chairman and Director, commented: "I am extremely proud that GMG has progressed its battery to this stage - the Company is getting very close to final commercialisation steps. We look forward to providing further updates as GMG progresses the development of its battery technology."The Company continues to see a broad range of potential applications for a completed G+A CELLS - utilising its ultra-high power-density and economic energy density characteristics. Along with Rio Tinto, a range of global companies have confidentially expressed their interest in working with GMG in the following vertical sectors:Figure 7: Market ApplicationsTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_9a72ca9bb4963a29_006full.jpgCurrently, GMG believes it will use a plastic battery pack design, similar to Figure 8, to hold the battery pouch cells - reducing the weight, cost and complexity relative to using a metal case. Using a plastic battery pack is possible for two main reasons - GMG believes that its battery will not require a thermal management system or the fireproofing precautions provided by the metal case in a lithium-ion battery. Using plastic will increase the comparative energy density of G+A CELL packs when compared to lithium-ion batteries.Figure 8: Expected Battery Pack for GMG's G+A CELLS Pouch FormatTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_9a72ca9bb4963a29_007full.jpgComparison and Market Review: LTO Batteries As shown in Figure 9 below, the performance of GMG's G+A CELL technology is already very similar to representative LTO batteries.Figure 9: Comparison of GMG's G+A CELLS to Lithium Titanate Oxide (LTO) BatteryTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8082/292641_figure9.jpg LTO batteries are sold at a premium to LFP and LNMC batteries, which are the main chemistries used in electric vehicles and energy storage systems, and are also widely used in other electronic applications due to their high performance and long cycle life. The material and manufacturing costs for G+A CELLS are expected to be similar to, or less than, the cost to manufacture standard lithium-ion batteries, but substantially lower than the costs to produce LTO batteries.LTO batteries have energy density ranging from 50 - 80 Wh/kg.6 The LTO product is sold globally for use in many applications — with a total of US$5.67 billion sales per annum in 2025. Sales of LTO batteries are expected to grow at 16.9% per annum to an estimated US$ 12.5 billion by 2030. The major manufacturers of LTO batteries include Toshiba, Gree, Microvast and CATL.Further details on applications for the LTO battery from Mordor Intelligence7 are described below. In many of the use cases for LTO batteries, GMG believes that its G+A CELLS can be substituted at a substantially lower cost.Commercial Vehicles: Automotive, primarily buses, refuse trucks, and drayage tractors rather than passenger cars, is the largest user of LTO batteries. Fleets realize five-year total-cost-of-ownership parity once fuel savings and lower maintenance offset higher upfront prices.Fast-charging Electric Buses and Trucks: Transit authorities need battery systems that accept repeated high-power "opportunity charges" during short layovers. LTO cells replenish 80% capacity in roughly five minutes, allowing operators to shrink fleet size without sacrificing route frequency. U.S. Low-No Emission Bus grants earmark more than US$1.5 billion per year, with bid specifications that explicitly reference rapid-charge capability. Parallel subsidy programs in China reimburse up to CNY 80,000 (US$ 11,396) per new-energy bus, accelerating volume deployment in provincial capitals.Hybrid and BEV: Regenerative braking and high-C-rate acceleration favour the use of LTO batteries. Use in fast-charge EV stations is growing rapidly as ride-hailing fleets adopt swap-ready models.Stationary Storage: Utility-scale batteries now cycle multiple times per day for frequency regulation, peak shaving, and voltage support. Energy-storage-system integrators adopt LTO batteries for grid-frequency response where state-of-charge swings are shallow but frequent.Industrial Robotics: LTO batteries are used in continuous-duty forklifts that require partial charges during operator breaks.Aerospace and Defense: Unmanned aerial vehicles, missile auxiliaries, and soldier-worn power banks operating from -40 °C to +60 °C ambient.5-minute Battery-Swap Stations: Battery-as-a-service platforms require ultra-fast turnaround and high cycle life. CATL confirmed plans to install 1,000 swap stations in 2025 and 30,000-40,000 by 2030, each requiring packs that tolerate thousands of rapid exchanges without degradation.Sub-10 kWh Packs: Cordless construction tools, autonomous ground vehicles, and medical carts select LTO batteries to bypass daily pack swaps.12V starter replacement to Lead acid: GMG's G+A CELLS battery technology would be a viable 12 V starter-battery replacement for lead-acid, offering lower weight, longer cycle life, good low-temperature performance and improved cold-cranking capability, together with excellent tolerance to storage at 0% state of charge. In suitable system designs, the chemistry's stable voltage behaviour can also reduce balancing requirements and simplify battery management, helping to lower overall system cost.Lifecycle Procurement Preference: Many government procurement frameworks now weigh lifecycle reliability higher than purchase price. For example, New Mexico awarded a US$ 400 million bus electrification contract that included stringent thermal-runaway resistance metrics. Europe's Clean Industrial Deal allocates capital for storage technologies that stabilize renewables, aligning well with LTO batteries' fast-response profile.Cylindrical Cells: accounted for 37.7% of LTO battery sales in 2024 as entrenched production lines and robust steel casings satisfied heavy-duty demand. Pouch designs address aerospace weight requirements and constrained dashboards in autonomous robots.Summary of Important Milestones for GMG's G+A CELLS Development: MonthImportant Milestones in the Development of the Graphene Aluminium Ion BatteryMay 2020GMG and UQ win Australian Research Council grant for Graphene battery developmenthttps://graphenemg.com/gmg-and-uq-wins-australian-research-council-grant-for-graphene-aluminium-ion-battery-development/Apr 2021The University of Queensland and GMG kick off coin cell battery development projecthttps://graphenemg.com/gmg-the-university-of-queensland-research-uni-quest-kick-off-the-graphene-enhanced-aluminium-ion-battery-development-project/May 2021Graphene aluminium-ion battery performance data - Energy Density and Power Densityhttps://graphenemg.com/gmg-graphene-aluminium-ion-battery-performance-data/Jun 2021Graphene aluminium-ion battery performance data - Cycle Lifehttps://graphenemg.com/graphene-aluminium-ion-battery-performance-data/Jun 2021Significant potential battery customer market response to launch of batteryhttps://graphenemg.com/gmg-graphene-aluminium-ion-battery-progress-update/Jul 2021Investment decision for coin cell battery development centrehttps://graphenemg.com/gmg-battery-pilot-plant-investment/Oct 2021Construction starts for coin cell battery development centrehttps://graphenemg.com/construction-battery-pilotplant/Oct 2021Bosch Australia Manufacturing Solutions and GMG sign Letter of Intenthttps://graphenemg.com/gmg-and-bosch-sign-collaboration-arrangement-for-bosch-to-design-and-deliver-gmgs-graphene-aluminium-ion-battery-manufacturing-plant/Dec 2021Commencement coin cell battery development centrehttps://graphenemg.com/battery-pilot-plant/Dec 2021Initial coin cell batteries sent for customer feedbackhttps://graphenemg.com/graphene-aluminium-battery-customers-prototypes/Mar 2022Initial factory acceptance testing of semi-automated prototype battery cell assembly equipmenthttps://graphenemg.com/gmg-announces-initial-factory-acceptance-testing-of-semi-automated-prototype-battery-cell-assembly-equipment/Mar 2022Wood Engineering and GMG Sign a Letter of Intenthttps://graphenemg.com/gmg-and-wood-agree-collaboration-arrangement-for-wood-to-engineer-and-deliver-major-graphene-manufacturing-expansion-projects/May 2022Rio Tinto and GMG sign Letter of Intenthttps://graphenemg.com/gmg-riotinto-energysavings-battery/Jun 2022Commissioning of Pouch Cell Equipmenthttps://graphenemg.com/gmg-manufactures-first-pouch-cell/Jun 2022Bob Galyen, former chief technology officer of CATL, joins GMG technical advisory committee.https://graphenemg.com/gmg-technical-advisory-committee-leadership-team-additions-and-cfo-change/Aug 2022Investment decision for Phase 1 modular Graphene Production Planthttps://graphenemg.com/gmg-announces-phase-1-expansion-project-to-graphene-manufacturing-facility-for-energy-saving-products-and-batteries/Oct 2022Significant battery performance, cell and graphene production improvementshttps://graphenemg.com/gmgs-battery-update-significant-battery-performance-cell-and-graphene-production-improvements/Dec 2022Investment of $600k Battery Development Centrehttps://graphenemg.com/gmg-invests-au-600000-to-accelerate-battery-pouch-cell-customer-testing-development-in-2023/Feb 2023Australian Government Approval (AICIS) for production and sale of batteries.https://graphenemg.com/gmg-receives-regulatory-approval-to-enable-significant-commercial-sales/May 2023Battery Joint Development Agreement with Rio Tinto signedhttps://graphenemg.com/gmg-announces-battery-joint-development-agreement-with-rio-tinto/May 2023Battery Technology Readiness Level (BRTL) 2-3 reachedhttps://graphenemg.com/gmg-announces-battery-team-and-related-updates/May 2023Decision to switch to develop Pouch Cells (instead of Coin Cells)https://graphenemg.com/gmg-announces-battery-team-and-related-updates/Jul 2023Bob Galyen former chief technology officer of CATL joins GMG board of Directorshttps://graphenemg.com/graphene-manufacturing-group-appoints-former-chief-technology-officer-of-catl-limited-to-its-board-of-directors/Sep 2023Battery Pouch Cell Prototypes Multilayered Auto-Stacker Demonstrationhttps://graphenemg.com/gmg-graphene-aluminium-ion-battery-pouch-cell-prototypes-multilayered-auto-stacker-demonstration/Sep 2023Reaching 500 mAh capacity batteryhttps://graphenemg.com/gmg-achieves-500mah-graphene-aluminium-ion-battery-prototype-in-pouch-cell-format/Sep 2023Battery Technology Readiness Level (BRTL) 4 reachedhttps://graphenemg.com/gmg-achieves-500mah-graphene-aluminium-ion-battery-prototype-in-pouch-cell-format/Nov 2023Rio Tinto and GMG Partnership Video Launchedhttps://graphenemg.com/rio-tinto-gmg-battery-partnership-video-launch/Dec 2023Commissioning of modular Graphene Production Planthttps://graphenemg.com/graphene-manufacturing-group-commissions-modular-graphene-production-plant/Feb 20241000 mAh Capacity Reachedhttps://graphenemg.com/gmgs-graphene-aluminium-ion-battery-1000-mah-capacity-reached-and-next-steps-toward-commercialisation/Mar 2024Graphene Manufacturing Group Secures AU$2 million Funding Grant from Queensland Government for Battery Pilot Planthttps://graphenemg.com/graphene-manufacturing-group-secures-au2-million-funding-grant-from-queensland-government-for-battery-pilot-plant/Aug 2024GMG's Graphene Aluminium-Ion Battery: Progress Update and Next Steps Toward Commercialisationhttps://graphenemg.com/gmgs-graphene-aluminium-ion-battery-progress-update-and-next-steps-toward-commercialisation/Mar 2025GMG's Graphene Aluminium-Ion Battery: Collaboration with World Leading USA Battery Innovation Centre and Next Steps Toward Commercialisationhttps://graphenemg.com/gmgs-graphene-aluminium-ion-battery-collaboration-with-world-leading-usa-battery-innovation-centre-and-next-steps-toward-commercialisation/Dec 2025GMG Unveils Graphene Aluminium-Ion Battery that Fully Charges in 6 minuteshttps://graphenemg.com/gmg-unveils-graphene-aluminium-ion-battery-that-fully-charges-in-6-minutes/ About BIC:BIC is a collaborative initiative designed to incorporate leadership from renowned universities, government agencies, and commercial enterprises. BIC is a public-private partnership and a not-for-profit organization focusing on the rapid development, testing and commercialization of safe, reliable and lightweight energy storage systems for defense and commercial customers. BIC is a unique organization that has been leading battery cell development for world leading battery companies for over 10 years and has carried out over 500 battery development projects.About GMG:GMG is an Australian based clean-technology company which develops, makes and sells energy saving and energy storage solutions, enabled by graphene manufactured via in house production process. GMG uses its own proprietary production process to decompose natural gas (i.e. methane) into its natural elements, carbon (as graphene), hydrogen and some residual hydrocarbon gases. This process produces high quality, low cost, scalable, 'tuneable' and low/no contaminant graphene suitable for use in clean-technology and other applications.The Company's present focus is to de-risk and develop commercial scale-up capabilities, and secure market applications. In the energy savings segment, GMG has initially focused on graphene enhanced heating, ventilation and air conditioning ("HVAC-R") coating (or energy-saving coating) which is now being marketed into other applications including electronic heat sinks, industrial process plants and data centres. Another product GMG has developed is the graphene lubricant additive focused on saving liquid fuels initially for diesel engines.In the energy storage segment, GMG and the University of Queensland are working collaboratively with financial support from the Australian Government to progress R&D and commercialization of graphene aluminium-ion batteries ("G+AI Batteries"). GMG has also developed a graphene additive slurry that is aimed to improve the performance of lithium-ion batteries.GMG's 4 critical business objectives are:Produce Graphene and improve/scale cell production processesBuild Revenue from Energy Savings ProductsDevelop Next-Generation BatteryDevelop Supply Chain, Partners & Project Execution CapabilityFor further information please contact:Craig Nicol, Chief Executive Officer & Managing Director of the Company at craig.nicol@graphenemg.com, +61 415 445 223Leo Karabelas at Focus Communications Investor Relations, leo@fcir.ca, +1 647 689 6041www.graphenemg.comNeither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release.Cautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsThis news release includes certain statements and information that may constitute forward-looking information within the meaning of applicable Canadian securities laws. Forward-looking statements relate to future events or future performance and reflect the expectations or beliefs of management of the Company regarding future events. Generally, forward-looking statements and information can be identified by the use of forward-looking terminology such as "intends", "expects" or "anticipates", or variations of such words and phrases or statements that certain actions, events or results "may", "could", "should", "would" or will "potentially" or "likely" occur. This information and these statements, referred to herein as "forward‐looking statements", are not historical facts, are made as of the date of this news release and include without limitation, statements regarding the pricing of LTO batteries, expectations for GMG G+AI batteries to achieve specification requirements for heavy mobile equipment, the lower cost to produce GMG G+AI batteries, expectations for GMG G+AI batteries in respect of charging time, stability, energy density, life cycle, safety, thermal runway risk and the need for a thermal management system when development is completed, that the new hybrid electrolyte is chloride free and non-corrosive, that the cathode and anode technology employed enables very fast and stable charging, that GMG G+AI batteries provide significant cost and weight savings relative to copper, that G+AI batteries can achieve over 150 Wh/kg charged over 1 hour and 75 Wh/kg when charged over 6 minutes following further development of cathode, anode, electrolyte and component weights, that G+AI batteries will progress to BTRL 7 and 8, that the timeline for the battery cell roadmap is achievable, that a range of global companies in a variety of industries will be interested in working with GMG, that the battery pack design will be plastic and which offers weight, cost and complexity advantages to a metal case and increased energy density, expectations for the lack of a thermal management system or fireproofing precautions, expectations for material and manufacturing costs, expectations for sales of LTO batteries, expectations for G+AI batteries being substitutable for LTO batteries at lower cost, expectations that G+AI batteries are viable 12V starter battery replacements and the rationale therefor and the advantages of pouch design for aerospace weight requirements and constrained dashboards of autonomous robots.Such forward-looking statements are based on a number of assumptions of management, including, without limitation, assumptions that GMG G+AI batteries can be produced at lower cost, as to charging time, energy density, life cycle, safety, thermal runway risk and the need for a thermal management system for G+AI batteries, the speed and stability of charging, that G+AI batteries will progress to BTRL 7 and 8, that a range of global companies in a variety of industries will be interested in working with GMG, that the battery pack design will be plastic and offer weight, cost and complexity advantages to a metal case and increased energy density, that the service agreement with the BIC will enable the Company to optimize its cell design and battery manufacturing equipment, and that the Company will be able to meet its overall timeline on the battery cell roadmap. Additionally, forward-looking information involves a variety of known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual plans, intentions, activities, results, performance or achievements of GMG to be materially different from any future plans, intentions, activities, results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks include, without limitation: that GMG G+AI batteries cannot be produced at lower cost, or any of the assumptions as to charging time, energy density, life cycle, safety, thermal runway risk and the need for a thermal management system for G+AI batteries can not be achieved, G+AI batteries do not offer expected speed and stability of charging, that G+AI batteries will not progress to BTRL 7 and 8, that a range of global companies in a variety of industries will not be interested in working with GMG, that the battery pack design will not be plastic and not offer weight, cost and complexity advantages to a metal case and increased energy density, that the Company will not be able to optimize the electrochemical behaviour of the pouch cell through laboratory experimentation or at all, that the Company will not be able to meet its overall timeline on the battery cell roadmap, that the service agreement with the BIC will not enable the Company to optimize its cell design and battery manufacturing equipment and the risk factors set out under the heading "Risk Factors" in the Company's annual information form dated November 04, 2025 available for review on the Company's profile at www.sedarplus.ca.Although management of the Company has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ materially from those contained in forward-looking statements or forward-looking information, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements and forward-looking information. Readers are cautioned that reliance on such information may not be appropriate for other purposes. The Company does not undertake to update any forward-looking statement, forward-looking information or financial out-look that are incorporated by reference herein, except in accordance with applicable securities laws.1 https://www.ritarpower.com/industry_information/The-Price-of-50-kWh-Lithium-Ion-Batteries-A-Comprehensive-Analysis_297.html#:~:text=Lithium%20Titanate%20(LTO)%20Batteries%3A,cost%20between%20%2440%2C000%20and%20%2460%2C000.2 https://graphenemg.com/gmg-unveils-graphene-aluminium-ion-battery-that-fully-charges-in-6-minutes/3 https://findingspress.org/article/21459-impact-of-charging-rates-on-electric-vehicle-batt4 High-power type cells | SCiB™ Rechargeable battery | Toshiba5 https://www.ritarpower.com/industry_information/The-Price-of-50-kWh-Lithium-Ion-Batteries-A-Comprehensive-Analysis_297.html#:~:text=Lithium%20Titanate%20(LTO)%20Batteries%3A,cost%20between%20%2440%2C000%20and%20%2460%2C000.6 https://www.grepow.com/blog/battery-energy-density.html7 Lithium Titanate Oxide Battery Market Size, Share & 2030 Growth Trends ReportTo view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/292641 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Seleķtなさい tentang pasokan minyak global yang hampir seluruh dunia akan mengalami deficit sistematik dalam minggu, beliau teasing selesainya perang

April 15, 2026
(SeaPRwire) -Selamat pagi. Dalam radar hari ini: Pasaran: Minyak turun, saham naik. EKSKLUSIF: Semakin banyak perkakasan yang dibeli oleh syarikat AI, semakin banyak wang yang mereka rugikan. EKSKLUSIF: Jeremy Renner bertaruh pada teknologi AI untuk mempercepatkan respons 911. Dengan Selat Hormuz di bawah perintah berkurung, kita hanya tinggal beberapa minggu sahaja lagi daripada kekurangan minyak global yang sistematik. Trump menyerang NATO dan Pope, sekali lagi. Rangkaian hotel akan meraih keuntungan besar semasa Piala Dunia. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Azzi Fudd: Bagaimana Saya Belajar Menggunakan NIL untuk Transformasi, Bukan Hanya Transaksi

April 15, 2026
(SeaPRwire) - Apabila saya menamatkan kerjaya bola keranjang kolej saya di UConn dan bersiap untuk melangkah ke bab seterusnya dalam kerjaya profesional saya bersama WNBA dan Dallas Wings, saya banyak memikirkan tentang bagaimana saya sampai ke sini dan apa yang sebenarnya membantu saya membesar sepanjang perjalanan. Apabila NCAA mengubah peraturan Name, Image and Likeness (NIL), ia mengubah segalanya untuk generasi atlet pelajar saya, tetapi ia tidak datang dengan peta jalan. Kami semua memikirkannya secara langsung, dan setiap keputusan yang dibuat mempunyai makna. Hanya dalam beberapa tahun, NIL telah berkembang menjadi pasaran bernilai bilion dolar, namun kebanyakan perkongsian sering mengikut corak biasa iaitu pengiklanan jenama jangka pendek. Lima tahun berlalu, dan saya telah melihat betapa mudahnya NIL bertukar menjadi kitaran urusan pantas dan kemenangan jangka pendek. Itu tidak boleh menjadi matlamat akhir – terutamanya untuk atlet wanita yang mendorong banyak keterlibatan dan membina pengikut sosial yang besar, tetapi masih mewakili hanya sekitar 32% daripada semua penyerahan urusan NIL. NIL tidak sepatutnya hanya tentang memanfaatkan perhatian. Ia sepatutnya tentang membina sesuatu yang kekal. Pada peringkat awal, saya fikir peluang terbaik adalah yang terbesar atau yang dapat dilihat oleh orang lain. Saya bernasib baik mempunyai pasukan di UNLTD Sports, yang menguruskan pemasaran sukan dan perwakilan untuk atlet kolej dan profesional, di pihak saya dari awal lagi. Mereka membantu membimbing perjalanan NIL saya dengan memikirkan gambaran yang lebih besar, bukan hanya saat di hadapan saya. Di suatu tempat sepanjang perjalanan, minda saya berubah. Saya mula memberi lebih perhatian kepada pengalaman yang mencabar saya, yang mengajar saya sesuatu yang baru, yang membuatkan saya berfikir berbeza tentang siapa saya di luar bola keranjang. Itulah yang menjadikan masa saya bersama Madison Reed begitu bermakna. Ia bukan sekadar bekerjasama dengan jenama; ia tentang berada di dalam bilik, menerima ekuiti dalam perniagaan dan mempunyai peluang untuk berpotensi menjadi salah satu francais pertama jenama tersebut sebagai sebahagian daripada perkongsian – bukan hanya wang tunai untuk siaran, tetapi pemilikan sebenar dalam perniagaan. Saya berpeluang mempelajari bagaimana syarikat beroperasi, melihat bagaimana keputusan dibuat dan memahami apa yang diperlukan untuk membina sesuatu dari bawah. Pengalaman itu memberikan saya keyakinan yang berbeza, keyakinan yang melangkaui gelanggang. Ia membuatkan saya sedar bahawa peluang yang paling penting bukanlah transaksional, tetapi transformasi. Ia membentuk bagaimana anda melihat diri sendiri dan apa yang anda percaya mungkin untuk masa depan anda. Berikut adalah tiga perkara yang telah saya pelajari tentang memilih peluang yang benar-benar menggerakkan anda ke hadapan: Percayakan orangnya, bukan hanya perjanjiannya Saya telah belajar bahawa perkongsian terbaik bukan hanya tentang apa yang anda dapat, tetapi tentang siapa yang berada di sekeliling anda. Mudah untuk terperangkap dengan nombor atau apa yang kelihatan baik dari luar. Tetapi orang yang anda ada di pihak anda lebih penting daripada sebarang perjanjian. Mereka yang meluangkan masa untuk mengajar anda, yang membawa anda ke bilik yang anda tidak tahu anda patut berada di dalamnya dan yang mendorong anda untuk berfikir lebih besar daripada sebelumnya. Itulah yang sebenarnya kekal bersama anda. Amy Errett, Pengasas dan CEO Madison Reed, tidak melayan saya seperti seseorang yang hanya berada di sana untuk kempen. Dia melabur dalam saya sebagai seorang individu. Dia memastikan saya memahami bagaimana perniagaan berfungsi dan memasukkan saya dalam perbualan sebenar. Melalui pengalaman itu, sama ada mempelajari tentang ekuiti, berbincang tentang bagaimana rupanya untuk mungkin menjadi salah satu francais pertama syarikat itu suatu hari nanti atau meluangkan masa dengan pasukan pemasaran semasa latihan industri saya semasa menamatkan MBA saya, saya mula melihat bagaimana rupa sebenarnya membina sesuatu yang saya miliki. Inilah rupa NIL apabila jenama berfikir melebihi perjanjian pengiklanan. Pada tahap terbaiknya, ia bukan sekadar pengiklanan. Ia adalah jenama yang melayan atlet seperti pengendali, pengasas dan pemimpin masa depan, bukan hanya wajah. Apa yang benar-benar diperlukan hanyalah satu orang yang mempercayai anda dengan cara itu. Seseorang yang meningkatkan standard anda untuk apa yang patut anda jangkakan dan apa yang anda sanggup minta. Jadi, apabila anda melihat peluang, jangan hanya fokus pada perjanjian, beri perhatian kepada orangnya. Transformasi mengambil masa, dan anda tidak selalu melihatnya dengan segera Ini mungkin bahagian yang paling sukar untuk diterima. Pertumbuhan tidak berlaku semalaman, dan ia pasti tidak bergerak secepat urusan. Anda tidak selalu melihat kesannya dengan segera, tetapi ia ada, terbina dari masa ke masa. Setiap perbualan, setiap mesyuarat, setiap orang yang meluangkan masa untuk mencurahkan ilmu kepada anda menambah sesuatu yang unik dan berbeza. Dan selepas beberapa ketika, anda mula merasainya. Anda memahami bagaimana sesuatu sebenarnya berfungsi. Anda membina hubungan yang lebih mendalam daripada kontrak. Anda memperoleh pengalaman yang muncul di bilik yang tidak ada kena-mengena dengan bola keranjang. Apabila saya memikirkan di mana saya berada lima tahun lalu berbanding sekarang, ia adalah minda yang sama sekali berbeza. Saya mula memahami sisi perniagaan jenama dengan cara yang sebenar. Saya berfikir lebih seperti usahawan. Saya belajar bagaimana untuk memasuki sebuah bilik dan tahu saya berada di sana – bukan hanya kerana apa yang telah saya lakukan di gelanggang, tetapi kerana apa yang boleh saya sumbangkan kepada perbualan. Di situlah NIL benar-benar boleh berkembang. Jenama mempunyai peluang sekarang untuk mentakrifkan semula bagaimana rupa perkongsian. Bukan sekadar membayar atlet untuk menyiarkan, tetapi benar-benar melabur dalam kami. Membawa kami ke dalam bilik. Mengajar kami bagaimana sesuatu dijalankan. Membantu menyediakan kami untuk saat jersi ditanggalkan dan apa yang seterusnya. Main permainan jangka panjang Ini adalah sesuatu yang sering saya fikirkan semula apabila membuat keputusan perkongsian sekarang. Saya cuba memilih pertumbuhan. Pengalaman yang benar-benar mengajar saya sesuatu. Orang yang mencabar saya. Itulah yang kekal. Bola keranjang akan sentiasa menjadi asas saya. Itu tidak akan pernah berubah. Tetapi segala yang saya bina di sampingnya – bagaimana saya berfikir, bagaimana saya memimpin, hubungan yang saya bina — datang dari detik-detik yang mendorong saya, bukan hanya yang kelihatan baik pada masa itu. Saya masih memikirkan sesuatu. Saya rasa saya akan sentiasa begitu. Tetapi saya mula sedar bahawa ia bukan sekadar tentang mengatakan ya kepada peluang, ia adalah tentang bersikap sengaja dengan pilihan yang anda buat. Pilihan yang membantu anda membesar menjadi siapa yang anda mahu jadi. Jika anda menumpukan pada itu, segala-galanya cenderung untuk terjaga dengan sendirinya. NIL boleh menjadi salah satu alat paling berkuasa yang kami ada sebagai atlet sekarang. Tetapi hanya jika kami menggunakannya dengan cara itu. Ia bukan hanya tentang apa yang anda peroleh hari ini, ia adalah tentang bagaimana ia menyediakan anda untuk apa yang seterusnya. Fudd mempunyai perkongsian NIL dengan Madison Reed dan diwakili oleh UNLTD Sports Group. Esei ini mencerminkan pengalaman peribadinya. Pendapat yang dinyatakan dalam karya ulasan .com semata-mata pandangan penulis dan tidak semestinya mencerminkan pendapat dan kepercayaan .Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
FortuneJack sebagai Penaja Ruang VIP di Konferens AffPapa Madrid iGame

FortuneJack sebagai Penaja Ruang VIP di Konferens AffPapa Madrid

April 15, 2026
(AsiaGameHub) - AffPapa dengan sukacitanya mengumumkan FortuneJack sebagai Penaja Ruang VIP bagi AffPapa Conference Madrid 2026. FortuneJack diasaskan pada tahun 2014 oleh profesional yang berpengalaman dalam industri iGaming. Platform ini pada mulanya mendapat perhatian dalam komuniti BitcoinTalk dan bermula dengan permainan berasaskan dadu sebelum mengembangkan penawarannya. Kini platform ini menawarkan lebih daripada 3500 permainan, memberikan pengguna akses kepada permainan kasino, serta kasino langsung, pertaruhan sukan dan pilihan permainan yang boleh dibuktikan adil. FortuneJack berkongsi dalam satu kenyataan: FortuneJack berbangga untuk menyertai AffPapa Conference Madrid sebagai Penaja Ruang VIP. Selama lebih 15 tahun, kami telah memacu inovasi dan transformasi dalam ruang permainan kripto, membentuk dunia permainan yang diberi kuasa. Acara ini adalah platform yang sempurna untuk mempengaruhi industri dan berhubung dengan pemimpin yang berkongsi visi kami. Jumpa anda di Madrid. AffPapa Conference Madrid akan berlangsung dari 18 hingga 20 Mei di Novotel Madrid Center. agenda penuh akan menampilkan pelbagai acara rangkaian, termasuk kejohanan padel, sesi temu janji pantas, perbincangan panel, satu bengkel AI yang dikuasakan oleh createIT, dan banyak lagi. Peserta persidangan juga akan berpeluang untuk menyertai minuman rangkaian pada waktu malam, AffPapa iGaming Awards 2026, dan pesta penutup bersama DJ Kryoman. Yeva Avagyan, Ketua Komersial di AffPapa, memberi ulasan: Kami gembira memiliki FortuneJack menyertai kami sebagai Penaja Ruang VIP. Mereka telah membina reputasi industri yang kukuh selama bertahun-tahun, dan ia adalah satu kebaikan untuk memiliki mereka menjadi sebahagian daripada pengalaman yang kami ciptakan di Madrid. Daftar untuk persidangan pimpinan afiliasi terbesar AffPapa setakat ini dan terokai peluang penajaan di laman web rasmi AffPapa Conference Madrid. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
More
Penghasilan BetMGM Q1 2026 Naik ke $696 Juta apabila Denda Induk Pertama Dibayar iGame

Penghasilan BetMGM Q1 2026 Naik ke $696 Juta apabila Denda Induk Pertama Dibayar

April 15, 2026
(AsiaGameHub) - BetMGM melaporkan hasil jualan Q1 2026 sebanyak $696m, meningkat 6% berbanding tahun lalu, menandakan satu titik mula penting apabila pengendali membayar bayaran ibu pertama kepada MGM Resorts dan Entain. Pertumbuhan dipimpin oleh iGaming, yang meningkat 9% kepada $481m, manakala perjudian sukan dalam talian meningkat 4% kepada $203m. Syarikat itu mencatatkan prestasi sukan yang berkurang disebabkan oleh keputusan yang mesra pemain dan persekitaran promosi yang kompetitif. Ketua Pegawai Eksekutif Adam Greenblatt berkata: Walaupun ia adalah permulaan yang stabil tahun ini, BetMGM sedang melaksanakan rancangan strategik kami… Kami sedang menjana pertumbuhan yang mampan dan menguntungkan serta membayar tunai kepada syarikat induk kami. EBITDA yang disesuaikan meningkat sedikit kepada $25m, manakala sumbangan kekal stabil pada $116m. Syarikat itu juga mencatatkan pembayaran yuran induk sebanyak $3m berikutan ambang keuntungan yang dicapai di bawah struktur usaha sama bersama. Pengguna aktif bulanan purata menurun 9% kepada 975,000, yang dikaitkan oleh BetMGM dengan pengambilan pengguna yang lebih berdisiplin dan pengurusan pemain yang lebih ketat. Walaupun penurunan itu, penglibatan per pengguna meningkat, dengan iGaming dan sukan kedua-duanya menunjukkan pendapatan per pemain aktif yang lebih tinggi. Menyusuli keputusan itu, BetMGM sedikit menurunkan ramalan hasil tahun penuh 2026 kepada $2.9bn–$3.1bn, sambil mengekalkan panduan EBITDA sebanyak $300m–$350m, di hujung bawah julat. Syarikat itu terus memberi fokus kepada pengembangan iGaming, pemain sukan premium, dan rakan kongsi kandungan, termasuk tajuk eksklusif baharu dan kolaborasi bertanda dagangan yang bertujuan untuk memperkuatkan kekekalan pelanggan dan perbezaan. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
More