Establishment of the World’s First*1 Global Supply Chain to Introduce the Use of Renewable Plastics in Sony’s High-Performance Products JCN Newswire

Establishment of the World’s First*1 Global Supply Chain to Introduce the Use of Renewable Plastics in Sony’s High-Performance Products

TOKYO, Feb 6, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Sony Corporation (Sony), Mitsubishi Corporation, ADEKA CORPORATION , CHIMEI Corporation, ENEOS Corporation, Formosa Chemicals & Fibre Corporation, Hanwha Impact Corporation, Idemitsu Kosan Co., Ltd., Mitsui Chemicals, Inc., Neste Corporation, Qingdao Haier New Material Development Co., Ltd., SK Geo Centric Co., Ltd., Toray Industries, Inc., and Toray Advanced Materials Korea Inc. have jointly established the world’s first global supply chain consisting of fourteen companies across five countries and regions for the production of renewable plastics*2 that can be used in Sony’s high-performance audio-visual products. The various plastic materials manufactured through this supply chain are slated for use in Sony’s products that will be launched worldwide.<Overview of the Entire Supply Chain>(1) Production of renewable naphtha — Neste Corporation / (2) Production of renewable styrene monomer — Idemitsu Kosan Co., Ltd. / (3) Production of renewable polystyrene resin — Formosa Chemicals & Fibre Corporation / (4) Production of renewable para-xylene — SK Geo Centric Co., Ltd. / (5) Production of renewable para-xylene — ENEOS Corporation / (6) Production of renewable terephthalic acid — Hanwha Impact Corporation / (7) Production of renewable PET resin — Toray Advanced Materials Korea Inc. / (8) Production of renewable bisphenol-A — Mitsui Chemicals, Inc. / (9) Production of renewable polycarbonate (PC) resin — CHIMEI Corporation / (10) Production of renewable flame retardants — ADEKA CORPORATION / (11) Production of renewable PC/ABS resin — Qingdao Haier New Material Development Co., Ltd./ (12) Molding manufacturers / (13) Design and manufacturing of finished products — Sony CorporationHigh-performance products such as audio-visual equipment involve a wide variety of plastics, resulting in a complex supply chain that makes it difficult to visualize and manage the entire flow from raw materials. Additionally, plastic components that require high performance in terms of flame resistance and optical properties cannot be fully replaced with plastics produced through material recycling*3, hindering the further reduction of virgin fossil-based plastics in such products.To address these challenges, the fourteen companies collaborated to visualize the existing supply chain for Sony’s products, and created a new supply chain that enables the production of multiple types of renewable plastics from biomass resources with a mass balance approach*4. This allows Sony to proactively source raw materials for its products with the quality and properties equivalent to virgin fossil-based plastics. Defining the supply chain helps the companies track and document GHG (Greenhouse Gas) emissions data over the supply chain in a verifiable way, allowing participating companies to leverage the data to advance efforts to reduce their carbon footprint going forward.This initiative involving wide-ranging partners is part of the ‘Creating NEW from reNEWable materials' project, jointly launched by Sony, which aims to achieve zero usage of virgin fossil-based plastics through the introduction of renewable plastics, and Mitsubishi Corporation.Sony, Mitsubishi Corporation, and the supply chain partners will continue to actively promote the introduction of renewable plastics for high-performance products such as audio-visual products.About ProjectProject Introduction Video:https://youtu.be/3ba3t356sHI[About Sony Corporation]Sony Corporation is a wholly-owned subsidiary of Sony Group Corporation, responsible for the Entertainment, Technology & Services (ET&S) business. With the mission to "create the future of entertainment through the power of technology together with creators", we aim to continue to deliver Kando* to people around the world. Sony is actively promoting initiatives to reduce environmental impact as part of the Sony Group’s "Road to Zero" environmental plan, which aims for zero environmental impact by 2050. In this project, Sony will oversee the entire supply chain and promote the utilization of renewable plastics in our products. https://www.sony.co.jp/en/[About Mitsubishi Corporation]Mitsubishi Corporation (MC) is an integrated trading and investment company that develops and operates businesses across multiple industries together with its global network. MC has eight Business Groups that operate across virtually every industry: Environmental Energy, Materials Solution, Mineral Resources, Urban Development & Infrastructure, Mobility, Food Industry, Smart-Life Creation, and Power Solution. Through these eight Business Groups, MC’s activities have expanded far beyond its traditional trading operations to include project development, production, and manufacturing operations, working in collaboration with our trusted partners around the world. In this project, MC plays a comprehensive role in overseeing the supply chain, including credit delivery management, and promoting the introduction of renewable plastics into Sony products. https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/[About ADEKA CORPORATION]ADEKA CORPORATION is a manufacturer of valuable materials with over 100 years of history. ADEKA aims to realize a sustainable society by globally expanding valuable materials that enrich people's lives, such as polymer additives that enhance plastic functionality, advanced semiconductor materials, environmental materials, food products, and agrochemicals. In this project, we manufacture flame retardants with biomass characteristics assigned using a mass balance approach. https://www.adeka.co.jp/en/[About CHIMEI Corporation]CHIMEI is a leading high-performance materials company that designs and manufactures advanced polymer materials, synthetic rubbers, and specialty chemicals, delivering innovative and sustainable solutions for industries worldwide. With a commitment to circularity, environmental responsibility, and close client collaboration, CHIMEI supports and partners with global companies to elevate product performance while jointly minimizing environmental impact. In this project, CHIMEI produces polycarbonate resin (PC) with assigned biomass characteristics using a mass balance approach. https://www.chimeicorp.com/en-US[About ENEOS Corporation]At ENEOS Corporation, our network has grown to about 12,000 ENEOS branded service stations across Japan. ENEOS is expanding business to accommodate energy transitions into sources like hydrogen and Synthetic Fuels in addition to petroleum and petrochemical products produced and manufactured at refineries and factories at various locations in Japan. The ENEOS Group aims to achieve both a stable supply of energy and materials and the realization of a carbon-neutral society, based on its commitment of “Supporting ‘today’s normal,’ taking the lead for ‘tomorrow’s normal.’” In this project, ENEOS manufactures paraxylene (PX) with assigned biomass characteristics using a mass balance approach. https://www.hd.eneos.co.jp/english/[About Formosa Chemicals & Fibre Corporation (FCFC)]FCFC is a comprehensive chemical company that manufactures petrochemical products, synthetic fibers, and plastics. FCFC implements a circular economy to achieve both environmental protection and industrial development, working on the development of green chemicals and the expansion of reusable materials. In this project, FCFC manufactures polystyrene (PS) with assigned biomass characteristics using a mass balance approach. https://www.fcfc.com.tw/[About Hanwha Impact Corporation]Hanwha Impact is a leading petrochemical and investment company, engaged in chemical products and next-generation energy solutions. Hanwha Impact aims to achieve a sustainable society through developing eco-friendly energy solutions and fostering future innovative technologies. In this project, Hanwha Impact produces high-purity terephthalic acid (PTA) with assigned biomass characteristics using a mass balance approach. https://www.hanwhaimpact.com/[About Idemitsu Kosan Co., Ltd.]The Idemitsu Group is engaged in the development, manufacture, and sales of a wide variety areas of Petroleum, Basic Chemicals, High-Performance Materials, Power/Renewable Energy, and in a variety of fields. Idemitsu Kosan is taking on the challenge of an energy transition to help realize a carbon-neutral and circular society by 2050. In the Basic Chemicals business, we are promoting the use of biomass feedstocks and advancing chemical recycling initiatives. In this project, Idemitsu Kosan produces styrene monomer (SM) using a mass balance approach. https://www.idemitsu.com/en/index.html[About Mitsui Chemicals, Inc.]Mitsui Chemicals is a chemical manufacturer that provides solutions for achieving a sustainable society, offering a wide range of products and services from basic chemicals to high-performance materials. Aiming for carbon neutrality by 2050, the company is working to reduce GHG emissions (Scope 1 and 2) and to maximize its contribution to GHG reductions throughout the entire product life cycle. In this project, Mitsui Chemicals produce biomass-derived bisphenol A (BPA) using the mass balance approach. https://jp.mitsuichemicals.com/en/index.htm[About Neste Corporation]Neste (NESTE, Nasdaq Helsinki) creates solutions for mitigating climate change and accelerating a shift to a circular economy. The company is the world’s leading producer of sustainable aviation fuel (SAF), renewable diesel, and renewable and circular solutions for the chemical and plastics industries. In this project, NESTE supplies renewable naphtha made from waste cooking oil and other renewable raw materials. https://www.neste.com/[About Qingdao Haier New Material Development Co., Ltd.]Haier is a global home appliance manufacturer originating, offering a wide range of products including refrigerators and washing machines. Haier New Materials, a subsidiary of the Haier Group, reduces carbon emissions and promotes the construction of a sustainable society by recycling regenerated plastic materials from disassembled home appliances. In this project, Haier produces recycled PC/ABS blended with a flame retardant with assigned biomass characteristics. https://www.haierdawn-plastics.com/[About SK Geo Centric Co., Ltd.]SKGC is a leading chemical company, offering petrochemical products such as olefins, aromatics and polymers. SKGC is upgrading our portfolio to provide more sustainable products in consumer’s daily lives. In this project, SKGC manufactures paraxylene (PX) with assigned biomass characteristics using a mass balance approach. https://www.skgeocentric.com/[About Toray Industries, Inc.]Toray Industries, Inc., is a global leader in advanced materials innovation, comprising more than 300 affiliated companies and approximately 48,000 employees worldwide. Since 1926, Toray Industries have continuously expanded our business portfolio—from Fibers & Textiles, to Resins & Chemicals, Films, Electronics & Information Materials, Carbon Fiber Composite Materials, Pharmaceuticals & Medical Products, as well as Water Treatment & Environment. April 2026 marks the 100th anniversary of Toray’s founding. In line with our Corporate Philosophy, “Contributing to society through the creation of new value with innovative ideas, technologies and products,” we will commit to delivering fundamental solutions to global-scale challenges. https://www.toray.com/ [About Toray Advanced Materials Korea Inc.]TAK is a comprehensive chemical manufacturer, offering various products from daily life to high-end industries. With consistent investing and innovation, TAK provides material solutions for climate crisis. In this project, TAK manufactures PET resin and film with assigned biomass characteristics using a mass balance approach. https://www.torayamk.com *1 In the manufacturing of audio-visual products, this initiative is regarded as a “world’s first” in that it visualizes the entire supply chain from raw materials to finished products and converts raw materials to biomass-based materials at mass-production scale.(Based on research conducted by Mitsubishi Corporation. At the time of announcement in Feb. 2026)*2 Plastics made from renewable biomass resources instead of fossil resources.*3 A method of reusing plastic materials by returning used plastics to their original form through physical processes such as crushing, cleaning, and melting, rather than discarding them.*4 This is a method of allocating the characteristics of specific raw materials, such as biomass resources, to a portion of the product based on the input amount of those materials when they are mixed with non-specific raw materials during the distribution and processing stages from raw materials to products.* "Sony", "SONY" logo and any other product names, service names or logo marks used in this press release are registered trademarks or trademarks of Sony Group Corporation or its affiliates. Other product names, service names, company names or logo marks are trademarked and copyrighted properties of their respective owners and/or licensors.* Visual content in this release may be removed without prior notice due to licensing or copyright reasons.* Kando is a Japanese word that roughly translates to the sense of awe and emotion you feel when experiencing something beautiful and amazing for the first time.MaterialityBased on the Three Corporate Principles, which serve as MC’s core philosophy, MC has continued to grow together with society by contributing to the sustainable development of society through its business activities while pursuing value creation. While continuously creating Shared Value guided by the Materiality, a set of crucial societal issues, MC will continue to strengthen its efforts towards sustainable corporate growth. Guided by this Materiality, MC will continue to strengthen its efforts towards sustainable corporate growth. Out of the six material issues relating to “Realizing a Carbon Neutral Society and Striving to Enrich Society Both Materially and Spiritually”, this project’s activities particularly support “Contributing to Decarbonized Societies” and “Promoting Stable, Sustainable Societies and Lifestyles.”Inquiry RecipientMitsubishi CorporationTelephone:+81-3-3210-2171 Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More

Iran rampas kapal tangki minyak, ancam ‘pembantaian’ di Selat Hormuz, beberapa jam sebelum rundingan AS

(SeaPRwire) - Iran merampas dua kapal tangki minyak asing di Teluk Parsi pada Khamis, menuduh mereka menyeludup bahan api dan menahan 15 anak kapal asing menjelang perbincangan AS–Iran bernilai tinggi pada Jumaat di Oman.Tentera laut Kor Pengawal Revolusi Islam (IRGC) Iran berkata ia menyekat dua kapal berhampiran Pulau Farsi, mendakwa kapal-kapal itu membawa kira-kira 1 juta liter bahan api seludup, melaporkan.Anak-anak kapal, terdiri daripada 15 warganegara asing, telah diambil ke dalam tahanan dan dirujuk kepada pihak berkuasa kehakiman Iran, menurut media negeri Iran.IRGC mendakwa kapal-kapal itu adalah sebahagian daripada rangkaian penyeludupan bahan api terancang yang telah beroperasi di rantau ini selama beberapa bulan.Pegawai Iran berkata kapal-kapal itu dikenal pasti melalui pemantauan risikan dan dirampas semasa operasi tentera laut yang diselaraskan di Teluk Parsi, arteri penting untuk pasaran tenaga global.Menurut , pihak berkuasa Iran membingkarkan operasi itu sebagai satu pukulan besar terhadap pemerdagangan bahan api haram, walaupun mereka tidak serta-merta mendedahkan kewarganegaraan atau destinasi kapal-kapal tersebut.Rampasan ini berlaku apabila terhadap AS semakin bermusuhan.Ezzatollah Zarghami, bekas menteri Iran dan bekas ketua penyiar negeri, mengeluarkan amaran, mengancam keganasan di , di mana kira-kira satu perlima daripada penggunaan minyak dan produk petroleum dunia melalui."Saya yakin bahawa Selat Hormuz akan menjadi tempat pembunuhan beramai-ramai dan neraka untuk AS," kata Zarghami pada Khamis."Iran akan menunjukkan bahawa Selat Hormuz secara sejarahnya milik Iran. Satu-satunya perkara yang boleh difikirkan oleh rakyat Amerika ialah bermain dengan kapal mereka dan menggerakkannya dari satu tempat ke tempat lain."Zarghami kemudian mengulangi ancaman itu, memanggil Selat itu sebagai "" yang berpotensi untuk pasukan Amerika dan memberi isyarat kesediaan Iran untuk meningkatkan ketegangan di tengah tekanan serantau yang semakin meningkat. dan Jared Kushner dijadualkan bertemu pegawai Iran di Oman pada Jumaat.Pasangan itu sedang dalam perjalanan dari Abu Dhabi selepas dua hari perbincangan berkaitan Rusia dan Ukraine.Setiausaha akhbar Rumah Putih Karoline Leavitt mengesahkan pada Khamis bahawa perbincangan pada Jumaat masih berjalan, menyatakan "diplomasi sentiasa pilihan pertama [Trump]."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Eisai and Henlius Enter into Exclusive Commercial License Agreement for Anti-PD-1 Antibody Serplulimab in Japan JCN Newswire

Eisai and Henlius Enter into Exclusive Commercial License Agreement for Anti-PD-1 Antibody Serplulimab in Japan

TOKYO and SHANGHAI, Feb 6, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Eisai Co., Ltd. (Headquarters: Tokyo, CEO: Haruo Naito, “Eisai”) and Shanghai Henlius Biotech, Inc. (Headquarters: Shanghai, China, CEO: Jason Zhu, “Henlius”) announced today the conclusion of an exclusive commercialization and co-exclusive development and manufacturing license agreement for the anti-PD-1 antibody serplulimab (generic name, marketed as HANSIZHUANG in China and Hetronifly® in the EU) in Japan.Serplulimab, a novel anti-PD-1 monoclonal antibody developed by Henlius, is reported to possess a unique binding mode that differs from existing anti-PD-1 antibodies. 1 In China, it has been approved for indications such as squamous non-small cell lung cancer (sqNSCLC), extensive-stage small cell lung cancer (ES-SCLC), non-squamous non-small cell lung cancer (nsNSCLC), and esophageal squamous cell carcinoma (ESCC). In the EU, it has been approved for ES-SCLC. It is the world's first anti-PD-1 antibody to be used as a first-line treatment for ES-SCLC.In Japan, Henlius is currently conducting a Phase II bridging clinical trial for ES-SCLC, and plans to submit an application for fiscal year 2026 based on the results of this trial as well as the Phase III clinical trial data that supported approvals for this indication in China and Europe. Furthermore, a Phase III multi-national clinical trial for non-high-frequency microsatellite instability (non-MSI-High) metastatic colorectal cancer is underway, with development for new indications also planned.In Japan, it is estimated that there are approximately 13,000 patients diagnosed with ES-SCLC and about 28,000 patients diagnosed with non-MSI-High metastatic colorectal cancer, both of which are considered to have high unmet medical needs. 2,3,4,5Under the terms of this agreement, Eisai will obtain exclusive rights to commercialize serplulimab in Japan. In addition to ES-SCLC and non-MSI-High metastatic colorectal cancer, Henlius plans to also conduct a clinical trial for perioperative gastric cancer in Japan, and will assume the responsibilities of the Marketing Authorization Holder.Eisai will pay Henlius a contractual upfront payment of USD 75 million (approximately JPY 11.6 billion*), in addition to regulatory milestone payments of up to USD 80.01 million (approximately JPY 12.4 billion), and sales milestone payments of up to USD 233.3 million (approximately JPY 36.2 billion). Furthermore, Eisai will pay double-digit royalties based on sales of the product. Eisai anticipates no changes to its consolidated financial forecast for the period ending March 31, 2026.“We are pleased to collaborate with Eisai in Japan to advance the development of serplulimab in this important market,” said Dr. Jason Zhu, CEO of Henlius. “Serplulimab has demonstrated its potential across multiple tumor types through global clinical development and regulatory approvals, and Japan represents a critical step in its international journey. By combining Henlius’ innovation capabilities with Eisai’s deep local expertise, we aim to support the efficient development of serplulimab and address unmet medical needs for patients in Japan.”“Serplulimab is an anti-PD-1 monoclonal antibody that has been developed with high priority for indications with significant unmet medical needs, including ES-SCLC, and has already obtained approval for multiple indications in China and the EU. We anticipate that it will also become a promising treatment option in Japan for ES-SCLC and non-MSI-high metastatic colorectal cancer, for which development is underway, as well as for other intractable cancers,” said Toshihiko Yusa, Executive Officer and Head of Japan Business at Eisai. “Eisai will make every effort, in cooperation with Henlius, to deliver serplulimab to patients as soon as possible.”* Converted at an exchange rate of USD 1 = JPY 155MEDIA CONTACTSEisai Co., Ltd. Public Relations DepartmentTEL: +81 (0)3-3817-5120Shanghai Henlius Biotech Inc.Janice Hanjiayi_han@henlius.comBella Zhouwenting_zhou@henlius.comINVESTOR CONTACTSEisai Co., Ltd.Investor Relations DepartmentTEL: +81 (0) 3-3817-5122Shanghai Henlius Biotech Inc.Venus Hu junyan_Hu@henlius.com About SerplulimabSerplulimab (generic name, marketed as HANSIZHUANG in China and Hetronifly® in the EU) is an anti-PD-1 monoclonal antibody first developed by Shanghai Henlius Biotech, Inc. (“Henlius”), and launched in China in 2022. It has been approved by the National Medical Products Administration of China for indications including squamous non-small cell lung cancer, extensive-stage small cell lung cancer (ES-SCLC), esophageal squamous cell carcinoma, and non-squamous non-small cell lung cancer, and is the world's first anti-PD-1 antibody to be used as a first-line treatment for ESSCLC. It has been approved for the treatment of ES-SCLC in over 40 markets, including the EU, Southeast Asia (Indonesia, Cambodia, Thailand, Singapore, Malaysia), and South America (Peru). Henlius is actively promoting the broader use of serplulimab both as a standalone product and in combination with other innovative therapies, including those developed in-house and externally. Furthermore, the company is conducting numerous clinical trials worldwide on therapies for conditions where existing anti-PD-1 antibodies have not yet been used, focusing on indications such as lung cancer and gastrointestinal tumors.About Eisai Co., Ltd.Eisai's Corporate Concept is "to give first thought to patients and people in the daily living domain, and to increase the benefits that health care provides." Under this Concept (also known as human health care (hhc) Concept), we aim to effectively achieve social good in the form of relieving anxiety over health and reducing health disparities. With a global network of R&D facilities, manufacturing sites and marketing subsidiaries, we strive to create and deliver innovative products to target diseases with high unmet medical needs, with a particular focus in our strategic areas of Neurology and Oncology.In addition, we demonstrate our commitment to the elimination of neglected tropical diseases (NTDs), which is a target (3.3) of the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), by working on various activities together with global partners.For more information about Eisai, please visit www.eisai.com (for global headquarters: Eisai Co., Ltd.), and connect with us on X, LinkedIn and Facebook. The website and social media channels are intended for audiences outside of the UK and Europe.About Shanghai Henlius Biotech, Inc.Shanghai Henlius Biotech, Inc. (2696.HK) is a global, innovation-driven biopharmaceutical company committed to delivering high-quality, affordable biologic therapies to patients worldwide. The Company focuses on major disease areas including oncology, autoimmune diseases, and ophthalmic diseases. Founded in 2010, Henlius has established an integrated, end-to-end biopharmaceutical platform encompassing global R&D, clinical operations, regulatory affairs, manufacturing, and commercialisation. The Company employs nearly 4,000 people globally and operates across multiple regions, including China, the United States, and Japan. Leveraging the stable cash flow generated from its biosimilar portfolio to support innovation, Henlius is steadily advancing into its “Globalisation 2.0” phase, building a scalable and sustainable global growth model. As of early 2026, Henlius has achieved regulatory approvals for 10 products across 60 countries and regions worldwide, including seven approvals in China. The Company has also reached multiple milestones in major biopharmaceutical markets, with four products approved by the U.S. Food and Drug Administration (FDA) and four products authorized by the European Medicines Agency (EMA), reflecting its globally aligned R&D capabilities, quality systems, and manufacturing standards.Driven by innovation, Henlius has built a diversified, platform-based technology ecosystem through coordinated R&D efforts across Shanghai, the United States, and other regions. Its innovation platforms span immune checkpoint inhibitors, immune cell engager technologies (including multispecific T cell engagers), antibody-drug conjugates (ADCs), and AI-enabled early discovery platforms. The Company currently has more than 50 early-stage innovative assets, approximately 70% of which are expected to be best-in-class, with over 30 clinical trials ongoing globally. Henlius’ core product, serplulimab (trade name: Hetronifly® in Europe), is the world’s first anti–PD-1 mAb approved for first-line treatment of small cell lung cancer and has been approved in more than 40 markets worldwide with an accelerated globalisation process. In parallel, multiple high-potential innovative assets—including the PD-L1 ADC HLX43 and the novel epitope anti-HER2 mAb HLX22—are advancing through global pivotal clinical development. Supported by a biologics manufacturing network with a total capacity of 84,000L and GMP certifications from regulatory authorities in China, Europe, and the United States, Henlius has established a stable global supply system serving six continents. Guided by a patient-centred mission, Henlius remains focused on addressing unmet medical needs and translating scientific innovation into meaningful clinical value and patient access, contributing sustainably to the global biopharmaceutical ecosystem.To learn more about Henlius, visit https://www.henlius.com/en/index.html and connect with us on LinkedIn at https://www.linkedin.com/company/henlius/.References1. Issafras H, Fan S, Tseng C-L, Cheng Y, Lin P, Xiao L, et al. (2021) Structural basis of HLX10 PD1 receptor recognition, a promising anti-PD-1 antibody clinical candidate for cancer immunotherapy. PLoS ONE 16(12): e0257972. https://doi.org/10.1371/journal.pone.02579722. National Cancer Center Japan, Cancer Information Service, Cancer Statistics (Japanese only) https://ganjoho.jp/reg_stat/statistics/stat/cancer/index.html Last accessed: January 2026.3. Sabari, J., Lok, B., Laird, J. et al. Unravelling the biology of SCLC: implications for therapy. Nat Rev Clin Oncol 14, 549–561 (2017).4. Fujiyoshi K, Yamamoto G, Takenoya T et al. Metastatic Pattern of Stage IV Colorectal Cancer with High-Frequency Microsatellite Instability as a Prognostic Factor. Anticancer Res. 2017;37(1):239- 247.5. Cancer Statistics in Japan-2025 https://www.fpcr.or.jp/pdf/pamphlet/cancer_statistics_2025.pdf (P30) Last accessed: January 2026. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Fujitsu Japan and JMDC announce collaboration to build sustainable healthcare system in Japan through enhanced medical data utilization JCN Newswire

Fujitsu Japan and JMDC announce collaboration to build sustainable healthcare system in Japan through enhanced medical data utilization

Kawasaki and Tokyo, Japan, Feb 6, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu Japan Limited and JMDC Inc. today announced the commencement of a collaboration aimed at advancing medical care and contributing to the establishment of a sustainable healthcare system in Japan.This collaboration, which began on January 5, leverages JMDC's expertise in utilizing anonymized medical data and Fujitsu Japan's customer base. Fujitsu Japan holds the top share in the Japanese electronic health record (EHR) market for medical institutions. This synergy will accelerate the utilization of medical data by medical institutions and organizations that are part of the healthcare system, while also supporting data-driven management decision-making.This collaboration will see the two companies combine Fujitsu Japan's knowledge in the medical field and advanced technologies including AI, with JMDC's prediction models based on insurance user data and its expertise cultivated through Pep Up, one of Japan's largest personal health record services used by 7.7 million people. This will expand the scope of data utilization from DPC data [1] to comprehensive EHR data. This initiative will further promote the utilization of medical data, contributing to improved management for medical institutions and advanced research for pharmaceutical companies, government agencies, and academia.Going forward, Fujitsu Japan will contribute to the realization of digital hospitals that promote DX in medical institutions, while JMDC will advance initiatives that contribute to "building a sustainable healthcare system through addressing social issues with the power of data and ICT" and "accelerating the societal integration of data."Overview of the collaborationFujitsu Japan will provide Dashboard 360, a solution that enables visualization and analysis of management and clinical data, free of charge [2] to medical institutions that agree to provide anonymized DPC data [3]. Dashboard 360 is offered as part of Fujitsu Limited's Uvance business model, which addresses societal challenges, specifically within the Smart Hospital offering that maximizes hospital operational efficiency and effectiveness. It is a component of the Healthcare Management Platform, a suite of services designed to optimize patient flow [4] in acute care hospitals and support the resolution of management challenges.Dashboard 360 seamlessly integrates with EHRs, allowing for factor analysis of issues such as declining bed occupancy rates and waiting times for hospitalization or surgery, based on information including inpatient care and outpatient conditions leading to hospitalization. It also features a benchmarking function, utilizing data provided by JMDC and DPC data from medical institutions, to support timely decision-making in hospital management.JMDC will collaborate with Fujitsu Japan to anonymize DPC data in a secure environment and provide it to pharmaceutical companies, government agencies, and universities for research purposes. Additionally, by combining this with JMDC's accumulated insurance user data, covering approximately 20 million individuals, the collaboration will visualize the entire patient journey from pre-onset abnormal test results to inpatient treatment and post-discharge prognosis. This will enable early detection of diseases through screening of potential patients, prevention of severe cases by identifying risk factors, and precise evaluation of long-term treatment effects and drug safety in real-world settings, thereby contributing to the improvement of medical quality and efficiency.Figure: Collaboration overviewBackgroundIn Japan, the aging population and increasing medical expenses are pressing concerns. Challenges such as a shortage of healthcare professionals and financial difficulties for medical institutions persist. By leveraging medical data, it is expected that these challenges can be addressed through improved diagnostic accuracy, enhanced operational efficiency, development of new treatment methods, and strengthened regional healthcare collaboration.[1] DPC data:Data used to calculate medical costs based on the patient's diagnosis and treatment content during hospitalization. It includes patient information, diagnoses, surgical procedures, medications used, and is expected to be utilized for analyzing medical quality and hospital management, as well as for formulating healthcare policies.[2] Agreement to provide anonymized DPC data:Fujitsu Japan is entrusted by medical institutions with the creation of anonymized information such as DPC data, and the medical institutions grant Fujitsu Japan permission for secondary use of the created anonymized information.[3] Free of charge:No initial setup or usage fees. A separate license fee for the BI tool included in the service is required.[4] Patient flow:The management of the entire patient process from hospital visit to discharge.About FujitsuFujitsu's purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuAbout JMDCEstablished in 2002 as a pioneer in the medical big data industry, JMDC possesses proprietary anonymization processing technology and data analysis/aggregation technology. Based on the analysis of over 1.573 billion medical claims data and over 76 million health checkup data (as of March 2025), JMDC provide information services, including support for health promotion programs for payers, drug safety evaluation, and healthcare economics analysis. JMDC is committed to realizing a healthy society through medical data and analytical capabilities, providing a single index for health (Health Age) and web services for health promotion (Pep Up), among others. Find out more: https://www.jmdc.co.jp/en/Press ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiriesJMDC Inc.JMDC Inc. IR OfficeEmail: jmdc-pr@jmdc.co.jp Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Genesys and Fujitsu Transform AEON Financial Service’s Contact Center Operations with Genesys Cloud Delivers Customers an Improved Self-Service Experience Resulting in Higher Completion and Reduced Wait Times JCN Newswire

Genesys and Fujitsu Transform AEON Financial Service’s Contact Center Operations with Genesys Cloud Delivers Customers an Improved Self-Service Experience Resulting in Higher Completion and Reduced Wait Times

Tokyo and Kawasaki, Japan, Feb 6, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Genesys® Cloud Services, Inc. (Headquarters: Minato-ku, Tokyo; President: Paul Ito Ricci, hereinafter Genesys), a global cloud leader in AI-Powered Experience Orchestration, and Fujitsu Limited (Headquarters: Kawasaki City, Kanagawa Prefecture; President and CEO: Takahito Tokita; hereinafter Fujitsu) which led the implementation of Genesys Cloud, announced the successful transformation of AEON Financial Service Co., Ltd. (Headquarters: Chiyoda-ku, Tokyo; President and CEO: Tomoharu Fukayama; hereinafter AEON Financial Service) contact center operations and the completion of its effectiveness evaluation.As part of this contact center transformation initiative, AEON Financial Service deployed Genesys Cloud™, a unified experience orchestration platform. Because of the composability of the Genesys Cloud platform, Fujitsu implemented customizations to meet its unique business requirements, including reporting management and system integrations, and will continue to support maintenance and operations. With over 2,500 seats, this deployment is among the largest of its kind in Japan’s financial sector.AEON Financial Service plans to introduce an “AI Concierge (Voice Bot)” utilizing speech recognition technology. This will allow customers to be guided to the appropriate menu through natural spoken dialogue, eliminating the need for phone keypad input. Furthermore, AEON Financial Service is considering expanding the solution to other contact centers across the AEON Group. Genesys and Fujitsu will continue to support the advancement of contact center systems across the entire AEON Group.Paul Ito Ricci, President of Genesys Japan, commented:"AEON Financial Service is demonstrating how modern experience orchestration can transform customer engagement at scale in a short period.By moving its contact center platform to the cloud, the company has been able to internalize system development and significantly accelerate the speed at which it can deliver more convenient services to address customers’ needs. . We are committed to supporting AEON Financial Service through Genesys Cloud as they utilize AI to deliver innovative, personalized and empathic customer experiences and seamless support for each individual at scale."Masaru Yagi, Executive Vice President, Fujitsu Limited, commented:"We are pleased to announce the successful introduction of Genesys Cloud to enhance the contact center operations for AEON Financial Service. This initiative addresses the crucial and growing need for contact center transformation in recent years. We are confident that this project meaningfully contributes to establishing an operator-first environment where high-quality customer experience can be delivered without added burden. Fujitsu will continue to support the implementation and operation of Genesys Cloud as a solution vendor, leveraging AI and other technologies to support AEON Financial Group and many other companies."BackgroundAEON Financial Service call center is responsible for comprehensive support across a wide array of financial services, including banking, insurance, and loans, in addition to payment services such as AEON Pay, AEON Card, and WAON. A significant challenge for the company was the increase in customer waiting times due to the growing variety of inquiry types and the increasing specialization and segmentation of internal guidance points. Moreover, the conventional on-premises call center system required modernization to effectively support future service expansion.Improvements driven by the contact center operations overhaulFollowing the deployment of Genesys Cloud and the overhaul of its contact center operations, AEON Financial Service has realized the following benefits within the first six months:1. Higher self-service completion ratesBy expanding self-service options within the IVR (Interactive Voice Response) system, the self-completion rate for the menu option that allows customers to report payments after a failed withdrawal improved by 21 percentage points compared to the previous system, helping reduce customer wait times.2. Automated SMS supportBy implementing a mechanism that automatically sends an SMS in response to IVR inquiries, simple questions can now be resolved through self-service. This allows operators to concentrate on more complex tasks.3. Rapid feature enhancements and flexible operationsThe use of a cloud service with the requirement of a low-code functionality enables the speedy deployment of new services and quick changes to the IVR structure. Furthermore, future efforts to bring development in-house will allow for even faster response times.About GenesysGenesys® empowers more than 8,000 organizations worldwide to create the best customer and employee experiences. With agentic AI at its core, Genesys Cloud™ is the AI-Powered Experience Orchestration platform that connects people, systems, data and AI across the enterprise. As a result, organizations can drive customer loyalty, growth and retention while increasing operational efficiency and teamwork across human and AI workforces. www.genesys.com/ja-jpAbout FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiriesGenesys Cloud Services, Inc. Genesys PR Office (Initial Inc.)Contacts: Hirabayashi, Nagaoka, AkiyamaTel: +81-3-5572-7334 Email: genesys_pr@vectorinc.co.jp Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Trump isyaratkan kesediaan pertahankan pangkalan tentera Diego Garcia jika perjanjian masa depan ancam akses AS kewangan

Trump isyaratkan kesediaan pertahankan pangkalan tentera Diego Garcia jika perjanjian masa depan ancam akses AS

(SeaPRwire) - Presiden telah memberi amaran bahawa A.S. boleh menggunakan kekuatan tentera untuk mengamankan pangkalan udara Diego Garcia di Kepulauan Chagos jika sebarang perjanjian masa depan mengancam akses kepada pemasangan bersama A.S.-U.K. itu.Trump membuat kenyataan itu pada Khamis dalam satu hantaran Truth Social sambil turut memberi isyarat kesediaannya untuk melupakan ketegangan dengan Perdana Menteri Britain Keir Starmer selepas apa yang digambarkannya sebagai "perbincangan yang sangat produktif" mengenai pangkalan Lautan Hindi itu.Menekankan kepentingan strategik pangkalan itu, Trump berkata peranan Diego Garcia adalah penting kepada A.S. ."Ia adalah tapak pangkalan tentera utama A.S., terletak secara strategik di tengah-tengah Lautan Hindi dan, oleh itu, sangat penting kepada keselamatan negara Amerika Syarikat," tulis Trump.Trump juga mengakui bahawa U.K. mencapai apa yang disebutnya "perjanjian terbaik yang boleh dibuatnya" di bawah perjanjian kontroversi untuk memindahkan kedaulatan pulau-pulau itu kepada Mauritius sambil menyewakan semula Diego Garcia untuk sekurang-kurangnya 99 tahun."Bagaimanapun, jika perjanjian pajakan itu, pada suatu masa nanti, gagal, atau sesiapa mengancam atau membahayakan operasi dan pasukan A.S. di pangkalan kami, saya berhak untuk secara ketenteraan di Diego Garcia," Trump memberi amaran."Biarlah diketahui bahawa saya tidak akan membenarkan kehadiran kami di pangkalan sepenting ini untuk dilemahkan atau diancam oleh dakwaan palsu atau omong kosong alam sekitar."Kenyataan itu menandakan sedikit perubahan nada daripada Trump, yang pada Januari mengkritik perjanjian U.K.-Mauritius sebagai "" dan "tindakan kelemahan total," menuduh Britain menyerahkan aset ketenteraan kritikal.Diego Garcia berfungsi sebagai hab untuk pengebom jarak jauh, logistik, pengumpulan risikan dan komunikasi ketenteraan di seluruh Timur Tengah, Indo-Pasifik dan Afrika, menempatkan sekitar 2,500 kakitangan tentera dan awam A.S.Pangkalan pulau itu telah digunakan untuk operasi jarak jauh A.S. seperti di Afghanistan dan di Yaman.Menurut , Downing Street telah mengesahkan Trump dan Starmer membincangkan Diego Garcia semasa panggilan baru-baru ini dan bersetuju untuk menjaga operasi berterusan pangkalan itu."Beralih kepada Diego Garcia, dan perjanjian yang telah dijamin oleh U.K. untuk mengekalkan kawalan pangkalan tentera A.S.-U.K. bagi melindungi keselamatan negara, para pemimpin mengiktiraf kepentingan strategiknya," kata seorang jurucakap No. 10."Para pemimpin bersetuju bahawa kerajaan mereka akan terus bekerjasama rapat untuk menjamin operasi masa depan pangkalan itu dan akan bercakap lagi tidak lama lagi."Di bawah perjanjian itu, dijangka membayar kira-kira £35 bilion [$47 bilion] sepanjang abad akan datang, termasuk pembayaran tahunan sekitar £160 juta [$216 juta] kepada Mauritius, menurut anggaran awam.Britain juga telah bersetuju untuk membayar pampasan kira-kira £3 bilion [$4 bilion] sepanjang tempoh perjanjian itu, dengan pilihan untuk melanjutkan pajakan selama 50 tahun tambahan.Perjanjian itu juga telah menarik kritikan daripada , yang berpendapat perjanjian itu melemahkan kedudukan strategik U.K. dan berisiko menjejaskan hubungan keselamatan jangka panjang dengan A.S.Mauritius telah menyatakan kedaulatannya ke atas pulau-pulau itu "diiktiraf secara jelas" di bawah undang-undang antarabangsa dan telah menyeru pelaksanaan segera perjanjian itu.Seperti yang dilaporkan sebelum ini oleh , seorang jurucakap Downing Street juga berkata pada Januari bahawa U.K. sedang meneruskan usaha untuk "meredakan sebarang kebimbangan" di Washington."Kami akan terus berinteraksi dengan A.S. mengenai perkara penting ini dan untuk menjamin kepentingan A.S. dan U.K.," kata jurucakap itu. Digital telah menghubungi untuk mendapatkan komen, manakala Rumah Putih merujuk kepada hantaran Truth Social Trump.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Model baru OpenAI melompat ke hadapan dalam keupayaan pengekodan—tetapi menimbulkan risiko keselamatan siber yang belum pernah berlaku sebelum ini

(SeaPRwire) - OpenAI percaya ia akhirnya telah mencapai keunggulan dalam salah satu perlumbaan yang paling diperhatikan dalam kecerdasan buatan: pengekodan yang dikuasakan AI. Model terbarunya, GPT-5.3-Codex, merupakan kemajuan yang kukuh berbanding sistem saingan, menunjukkan prestasi yang jauh lebih tinggi dalam penanda aras pengekodan dan hasil laporan berbanding generasi terdahulu daripada kedua-dua model OpenAI dan Anthropic—menunjukkan keunggulan yang telah lama dicari dalam kategori yang boleh membentuk semula cara perisian dibina. Tetapi syarikat itu melancarkan model ini dengan kawalan yang sangat ketat dan menunda akses penuh kepada pembangun semasa menghadapi realiti yang lebih sukar: keupayaan yang sama yang menjadikan GPT-5.3-Codex sangat berkesan dalam menulis, menguji, dan membuat penaakulan tentang kod juga menimbulkan kebimbangan keselamatan siber yang serius. Dalam perlumbaan untuk membina model pengekodan paling berkuasa, OpenAI telah terjun ke dalam risiko melancarkannya. GPT-5.3-Codex tersedia kepada pengguna ChatGPT berbayar, yang boleh menggunakan model ini untuk tugas pembangunan perisian harian seperti menulis, membetulkan ralat, dan menguji kod melalui alat Codex OpenAI dan antara muka ChatGPT. Tetapi buat masa ini, syarikat itu tidak membuka akses tanpa had untuk kegunaan keselamatan siber berisiko tinggi, dan OpenAI tidak serta-merta membolehkan akses API penuh yang membolehkan model diautomasi secara besar-besaran. Aplikasi yang lebih sensitif itu dikawal di belakang langkah perlindungan tambahan, termasuk program akses dipercayai baru untuk profesional keselamatan yang telah disemak, yang mencerminkan pandangan OpenAI bahawa model ini telah melepasi ambang risiko keselamatan siber baru. Kenyataan syarikat yang disertakan dengan pelancaran model pada Khamis berkata bahawa walaupun ia tidak mempunyai "bukti muktamad" model baru boleh mengautomasi serangan siber sepenuhnya, "kita mengambil pendekatan berjaga-jaga dan menggunakan rangkaian keselamatan siber yang paling komprehensif setakat ini. Langkah mitigasi kami termasuk latihan keselamatan, pemantauan automatik, akses dipercayai untuk keupayaan lanjutan, dan pipeline penguatkuasaan termasuk maklumat ancaman." CEO OpenAI, Sam Altman, menulis dalam mengenai kebimbangan itu, mengatakan bahawa GPT-5.3-Codex ialah "model pertama kami yang mencapai 'tinggi' untuk keselamatan siber dalam rangka kerja kesiapsiagaan kami," sebuah sistem klasifikasi risiko dalaman yang digunakan OpenAI untuk pelancaran model. Dalam erti kata lain, ini ialah model pertama yang dipercayai OpenAI cukup baik dalam pengekodan dan penaakulan sehingga ia boleh membolehkan bahaya siber dunia sebenar secara bermakna, terutamanya jika diautomasi atau digunakan secara besar-besaran. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Gen Z memberontak terhadap TikTok USA dengan memasang aplikasi lain—diasaskan oleh alumni Oracle Berita

Gen Z memberontak terhadap TikTok USA dengan memasang aplikasi lain—diasaskan oleh alumni Oracle

(SeaPRwire) - Pencipta Gen Z di AS sedang melancarkan penentangan senyap terhadap pemilik baru TikTok yang Amerika, dan protes mereka berlaku satu muat turun pada satu masa: dengan memasang aplikasi alternatif yang sedang meningkat yang dibina oleh bekas pekerja Oracle. Pada Januari, operasi AS TikTok telah secara rasmi dipisahkan daripada perniagaan globalnya dan diletakkan di bawah usaha sama baharu di mana Oracle memegang kepentingan majoriti, dengan gergasi perisian perusahaan itu kini bertanggungjawab untuk data pengguna Amerika dan versi algoritma cadangan TikTok yang diuruskan AS. Perubahan itu menamatkan bertahun‑tekanan politik dan menghasilkan apa yang penyokongnya gambarkan sebagai kemenangan keselamatan negara, tetapi di lapangan, ramai pengguna muda melihat perkara lain: aplikasi kesayangan menjadi instrumen kuasa korporat dan politik. Pada TikTok sendiri, pencipta telah menyiarkan penerangan marah tentang perubahan pemilikan, mendakwa penapisan masa depan ucapan pro‑Palestin dan mengingatkan pengikut untuk tidak 'memberi data anda kepada Oracle'. Kemarahan itu telah mencipta landasan sempurna untuk platform saingan yang kisah asalnya bersilang terus dengan Oracle, sambil menjanjikan untuk memutuskan semua perkara yang Gen Z kaitkan dengannya. Pada masa yang sama, seperti , algoritma TikTok kelihatan gagal serta‑merta selepas serah terima, meninggalkan pengguna fanatik Gen Z yang kebanyakannya terdesak mencari alternatif kepada suapan yang memudahkan. Pada akhir Januari, ketika pemilikan AS TikTok berubah, aplikasi itu mengalami kegagalan algoritma yang dibincangkan secara meluas yang membanjiri Halaman Untuk Anda dengan apa yang pengguna ejek sebagai 'slop'. Gangguan itu melanda pada ketika Gen Z sudah mempersoalkan bagaimana sistem cadangan herot realiti, menyajikan kandungan tahap hidup yang tidak relevan, dan mengubah setiap suapan kepada tatalan infiniti keviralan perdana terendah. The on Reddit menampilkan siaran yang disukai yang hanya berkata, '.' Apabila mesin TikTok rosak secara terbuka UpScrolled dilancarkan secara senyap pada 2025, tetapi pecahannya tiba pada Januari, tepat ketika spinoff AS TikTok dilancarkan, dan kekecewaan dengan algoritma melonjak. Hijazi memberitahu TechCrunch bahawa platform itu mengembang dari kira‑kira 150,000 pengguna kepada lebih 1 juta dalam masa beberapa hari dan kini telah melampaui 2.5 juta pengguna, didorong terutamanya oleh orang yang mencari jalan keluar daripada suapan 'rosak' TikTok. Dari paip data Oracle kepada alternatif alumni Oracle Ironi yang menggerakkan pemberontakan itu tajam: operasi AS TikTok kini berjalan pada infrastruktur dan pengawasan Oracle, sementara salah seorang bekas jurutera Oracle berada di sebalik aplikasi yang ramai pengguna muat turun sebagai protes. Siaran pada dan TikTok menyebutnya secara terus, melukis Hijazi sebagai sejenis orang dalam yang bertukar menjadi penentang yang pernah menyumbang kepada sistem Big Tech dan kini cuba membina mengelilingi kecacatannya selepas melihat algoritma salah nyatakan realiti dan senyapkan suara tertentu. Bagi Gen Z, kisah latar belakang itu penting kerana ia mengaitkan ketidakpercayaan mereka kepada penjaga baru TikTok—Oracle, pelabur AS, dan kelas politik—ke dalam narasi peribadi: seseorang yang tahu isi mesin lama berhujah bahawa ia rosak secara struktur dan menawarkan model berbeza. Anti‑penapisan dalam era algoritma 'rosak' Salah seorang penerima manfaat terbesar setakat ini ialah UpScrolled, rangkaian sosial yang menggabungkan unsur dan X sambil menjanjikan pendekatan yang lebih terbuka kepada ucapan dan jangkauan. Pada Web Summit Qatar, pengasas berkata UpScrolled telah 'zum' dari kira‑kira 150,000 pengguna pada awal Januari kepada lebih 1 juta dalam masa beberapa hari, dan setakat minggu ini, kini telah melampaui . UpScrolled mendapat kemasyhuran tepat ketika perjanjian pemilikan AS TikTok ditutup, dengan ramai pengguna secara eksplisit membingkai pendaftaran mereka sebagai protes terhadap apa yang mereka lihat sebagai versi TikTok yang dikorporatkan, didomestikkan. Dalam sembang kumpulan pencipta dan Discord, tangkap layar skrin utama menunjukkan TikTok ditolak ke folder sementara UpScrolled bergerak ke dok. UpScrolled menjanjikan tiada larangan bayangan dan pendekatan yang lebih telus kepada moderasi, dengan peraturan komuniti terhadap keganasan dan kebencian tetapi tanpa personalisasi terkunci skrip hidup yang legap yang ramai pengguna Gen Z kini menyalahkan untuk 'kerosakan otak' mereka. Ia tidak sepenuhnya analog—ini masih aplikasi sosial—tetapi ia sesuai dengan dorongan belia yang lebih luas untuk mendapatkan semula perhatian, sama ada melalui 'telefon bodoh,' zine cetak, atau ruang dalam talian yang lebih perlahan, kurang terpermain. Dari paip data Oracle kepada alternatif alumni Oracle Ironi yang menggerakkan pemberontakan itu tajam: operasi AS TikTok kini berjalan pada infrastruktur dan pengawasan Oracle, sementara salah seorang bekas jurutera Oracle berada di sebalik aplikasi yang ramai pengguna muat turun sebagai protes. Siaran pada X dan TikTok menyebutnya secara terus, menggambarkan Hijazi sebagai orang dalam yang bertukar menjadi penentang yang pernah menyumbang kepada sistem Big Tech dan kini cuba membina mengelilingi kecacatannya selepas melihat algoritma salah nyatakan realiti dan senyapkan suara tertentu. Bagi Gen Z, kisah latar belakang itu penting kerana ia mengaitkan ketidakpercayaan mereka kepada penjaga baru TikTok—Oracle, pelabur AS, dan kelas politik—ke dalam narasi peribadi: seseorang yang tahu isi mesin lama berhujah bahawa ia rosak secara struktur dan menawarkan model berbeza. Oracle dan UpScrolled tidak serta‑merta menjawab permintaan untuk komen. Untuk kisah ini, wartawan menggunakan AI generatif sebagai alat penyelidikan. Editor mengesahkan ketepatan maklumat sebelum menerbitkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Britain berjalan lambat dalam penandaan IRGC sebagai organisasi keganasan sedangkan pusat yang dikaitkan dengan Iran didakwa menjual barangan ekstremis kewangan

Britain berjalan lambat dalam penandaan IRGC sebagai organisasi keganasan sedangkan pusat yang dikaitkan dengan Iran didakwa menjual barangan ekstremis

(SeaPRwire) - Kerajaan Parti Buruh Perdana Menteri Britain Keir Starmer sedang menghadapi kritikan hebat kerana kegagalan beliau untuk mengharamkan dengan segera The development comes as a London-based Islamic center has been accused of selling merchandise supporting terrorism.Potkin Azarmehr, seorang pakar British-Iran mengenai Iran yang telah menulis secara meluas tentang operasi pengaruh Iran di United Kingdom, memberitahu Digital bahawa "Islamic Centre of England adalah pos luar rejim."Ketua pusat itu dilantik secara langsung oleh Surat pelantikan dibaca secara awam semasa upacara perasmian. Tidak ada sebarang keraguan bahawa pusat itu digunakan untuk menyebarkan pengaruh Islam politik Iran. Ia juga digunakan untuk merekrut individu British yang tidak puas hati yang dihantar ke Iran untuk latihan."The Daily Telegraph melaporkan pada akhir Januari bahawa pihak berkuasa U.K. sedang menyiasat Islamic Centre of England kerana didakwa menjual kes telefon Hezbollah dan rantai kunci pro-rejim Iran. Britain telah mengenakan sekatan terhadap pergerakan pengganas Lebanon yang disokong Iran, Hezbollah.Barangan pro-Hezbollah dan pro-Republik Islam dilaporkan dijual di sebuah pasar pada 14 Disember 2025, menurut surat khabar itu. Satu rantai kunci memaparkan perkataan, "Dengan kebaikan Tuhan, Seyyed Ali [Khamenei] adalah pemimpin kita." Pemimpin utama Republik Islam Iran, Khamenei, akan mengarahkan the just weeks later.Pasar itu juga didakwa mempunyai pelekat gambar almarhum pengganas global IRGC Qassem Soleimani, yang bertanggungjawab terhadap pembunuhan lebih 600 anggota tentera, menurut pentadbiran Trump. Presiden Trump mengarahkan serangan drone pada Januari 2020 yang membunuh Soleimani di Iraq.Emma Schubart, seorang felo penyelidikan di Henry Jackson Society Britain, memberitahu Digital, "Islamic Centre of England bukanlah institusi agama yang terpencil; ia adalah sebahagian daripada ekosistem yang lebih luas pengaruh yang dikaitkan dengan negara Iran yang beroperasi secara terbuka di U.K., dan di tengah-tengah ekosistem itu terletak IRGC."Kerajaan U.K. sedang berlengah-lengah untuk menentukan status IRGC sebagai pengganas. Dengan menangguhkan tindakan, menteri-menteri membenarkan rangkaian Iran yang bermusuhan untuk terus beroperasi di bawah penutup masyarakat sivil dan kehidupan agama. Ini adalah titik buta yang berbahaya dalam keselamatan negara Britain."Islamic Centre of England adalah sebuah badan amal yang berdaftar. Apabila ditanya tentang laporan mengenai peranan Islamic Centre dalam menjual barangan pro-pengganas, seorang jurucakap untuk Charity Commission U.K. memberitahu Digital, "Sebagai sebahagian daripada siasatan statutori yang berterusan kami terhadap (the) Islamic Centre of England, kami telah mengutarakan kebimbangan dengan pemegang amanah tentang bahan yang dijual oleh pihak ketiga pada acara baru-baru ini yang dianjurkan di premis badan amal itu. Kami mengambil sangat serius sebarang hubungan yang didakwa antara badan amal dan ekstremisme atau keganasan. Hubungan sedemikian adalah keji dan merosakkan kepercayaan yang mana sektor amal bergantung."Azarmehr, bagaimanapun, membantah, "Charity Commission U.K., badan pengawalseliaan, telah 'menyiasat' pusat itu selama lima tahun tanpa sebarang keputusan dan sebarang kemasukan selain melantik pengarah sementara, tetapi pusat itu terus beroperasi seperti biasa."Hasil yang boleh dilihat sahaja adalah bahawa setiap kali anda membuat aduan kepada badan amal tentang pusat itu, mereka menjawab dengan mengatakan bahawa kerana mereka sedang menyiasat pusat itu, mereka tidak boleh mengulas."Ketua pertama pusat itu, Ayatollah Mohsen Araki, kini adalah ahli Majlis Khusus yang berkuasa Iran dan seorang tokoh utama dalam menyebarkan kuasa lembut Iran di luar negara. Keluarga Araki mempunyai kewarganegaraan U.K. Kerajaan U.K. sebelum ini, di mana Alicia Kearns adalah sebahagian daripada pentadbirannya, malah membayar pusat itu lebih daripada £100,000 dalam cuti COVID-19."Kearns, yang merupakan menteri bayangan untuk hal ehwal dalam negeri bagi Parti Konservatif pembangkang, kini menuntut agar Islamic Centre ditutup. "Pendedahan terkini ini tentang barangan pengganas yang dijual oleh Islamic Centre of England adalah bukti lagi mengapa pusat itu mesti ditutup dan mereka yang bertanggungjawab untuk menyebarkan face the law," beliau memberitahu Telegraph."Tokoh-tokoh yang diidealiskan bertanggungjawab terhadap pembunuhan berdarah dingin berpuluh-puluh ribuunjuk protes muda Iran, menambah kepada banyak jenayah serantau dan antarabangsa Republik Islam Iran."Seorang jurucakap untuk Islamic Centre of England memberitahu Digital, "Pemegang amanah mengambil semua kebimbangan tentang pusat itu sangat serius. Kami sedang menyemak semula perkara-perkara yang berkaitan dengan acara 14 Disember dan, berdasarkan ini, tidak dapat mengulas lagi pada masa ini."EU mengumumkan minggu lepas bahawa ia telah mengklasifikasikan IRGC sebagai entiti pengganas. U.S., Canada dan Australia sebelum ini telah menentukan IRGC sebagai organisasi pengganas asing. IRGC memainkan peranan utama dalam the last month.Penyebaran aktivisme pro-Iran berlaku pada hujung minggu lalu di London. , ketua Parti Reformasi di United Kingdom, menyiarkan di X, "Apabila orang di Britain menyuarakan sokongan kepada rejim ganas di Iran, kita berada dalam masalah serius sebagai negara."Rekod video yang dimuatkan dalam siaran Farage dan klip lain di media sosial menunjukkan gabungan mesej pro-Palestin dan pro-rejim Iran pada protes-protes itu.Banyak pertanyaan Digital kepada pejabat perdana menteri Britain tidak mendapat jawapan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Para raksasa teknologi sedang mengeluarkan hingga $400,000 untuk para pendukung AI untuk mempertahankan diri dari meningkatnya keraguan masyarakat Amerika Berita

Para raksasa teknologi sedang mengeluarkan hingga $400,000 untuk para pendukung AI untuk mempertahankan diri dari meningkatnya keraguan masyarakat Amerika

(SeaPRwire) - AI mempunyai masalah PR. Apabila syarikat-syarikat berjudi besar-besaran dalam pembangunan AI—dari akan menggandakan perbelanjaan modalnya kepada dalam pecutan AI pada tahun 2026—orang Amerika telah menjadi tidak suka dengan teknologi ini. Walaupun kebanyakan orang berkata mereka telah menggunakan AI, lebih ramai yang menjadi berwaspada: 50% berkata mereka lebih bimbang daripada teruja dengan teknologi ini, menurut laporan terbaru. Itu meningkat daripada 37% pada tahun 2021. Dan hanya 10% berkata mereka lebih teruja daripada berwaspada dengan teknologi ini. Sekarang, beberapa syarikat teknologi menggunakan seni bercerita untuk mengubah arah pendapat awam. Silicon Valley sedang mencari pakar komunikasi teratas dan bersedia membayar wang besar untuk mereka, seperti yang dilaporkan awalnya oleh . Anthropic telah menggandakan tiga kali ganda saiz pasukan komunikasinya sejak beberapa tahun yang lalu, membawa jumlahnya kepada kira-kira 80 orang. Syarikat itu masih sedang mengisi jawatan, membayar sehingga $400,000 setahun untuk ketua komunikasi produk. sedang mengisi jawatan pengembara AI dengan gaji lebih daripada $270,000, mencari seseorang yang boleh menunjukkan “bagaimana AI mendorong pemasaran yang lebih bijak, pengalaman pelanggan yang lebih baik, dan hasil perniagaan yang lebih kukuh.” OpenAI dan Perplexity juga sedang mengisi jawatan komunikasi, membayar gaji enam angka, dengan beberapa iklan menawarkan sehingga $400,000. Perang bakat Big Tech telah bergerak melebihi pencarian penyelidik AI teratas, yang telah menarik tawaran pekerjaan yang menguntungkan lebih daripada $100 juta daripada firma teknologi. Walaupun gaji yang ditawarkan firma kepada pakar komunikasi jauh lebih rendah daripada yang mereka bersedia bayar kepada pakar AI, iklan-iklan itu menawarkan gaji yang jauh lebih tinggi daripada purata AS iaitu $107,000 untuk pengarah komunikasi, menurut Indeed. Pakej gaji yang tinggi itu menandakan keinginan firma teknologi untuk mengambil alih naratif syarikat mereka apabila pendapat awam terhadap AI menjadi tidak baik. Masalah PR AI berpunca daripada ketakutan yang semakin meningkat bahawa teknologi ini menyebabkan pemotongan pekerjaan secara besar-besaran. Sebanyak 1.2 juta pekerjaan pada tahun lepas, meningkat 58% daripada tahun 2024. Walaupun kebanyakan pemotongan pekerjaan nampaknya tidak berkaitan dengan automasi AI, syarikat-syarikat menggunakan teknologi ini sebagai alasan untuk membuat pengurangan bilangan pekerja rutin, menurut . Syarikat-syarikat AI juga telah mencetuskan keraguan di kalangan pelabur kerana firma-firma Big Tech masih belum menunjukkan hasil yang signifikan daripada teknologi ini walaupun perbelanjaan modal yang besar untuk membina pusat data. Pasaran mencerminkan ketidakpastian itu, mengurangkan nilai pasaran syarikat perisian dalam sehari sahaja. Di atas itu, tenaga yang sangat tinggi yang diperlukan untuk menggerakkan pusat data dan sistem pengawasan AI telah menimbulkan soalan tentang kemampanan teknologi ini dan peranannya dalam masyarakat. Mempunyai seseorang yang mengawal naratif tentang isu-isu ini boleh membantu meredakan keraguan yang sedang berkembang. Bercerita profesional sebagai penyelesaian Kebolehan syarikat untuk menceritakan kisahnya sendiri telah menjadi keutamaan utama bagi firma-firma di seluruh AS, seperti yang dilaporkan awalnya oleh The Wall Street Journal, dengan gergasi teknologi, startup AI, dan syarikat perkhidmatan kewangan semua mencari bakat untuk paling baik menceritakan laluan syarikat. “Sebagai pengisyarat cerita, kita memainkan peranan penting dalam mendorong pemerolehan pelanggan dan pertumbuhan jangka panjang,” tulis Google dalam iklan jawatan tahun lepas. Evangelis AI Adobe dimaksudkan untuk mengetuai “bercerita kecerdasan buatan di seluruh rantau Amerika,” menurut iklan jawatan itu. Iklan ketua komunikasi OpenAI juga meminta individu yang mempunyai kepakaran bercerita. Adobe dan OpenAI tidak segera menjawab permintaan komen daripada . Tetapi apabila gaji komunikasi meningkat di seluruh Silicon Valley, begitu juga harapan terhadap pakar. Tanggungjawab pengarah komunikasi hari ini melampaui tugas-tugas tradisional dan kini memerlukan integrasi dengan HR, pemasaran, kesan sosial, hubungan pelabur, dan segmen syarikat lain, menurut laporan daripada Observatory on Corporate Reputation. Laporan itu menyatakan bahawa lebih ramai syarikat hari ini mencari peranan “pengarah komunikasi utama tambahan” daripada peranan CCO tradisional. Sebahagian daripada bercerita akan berlaku di pentas utama Amerika hujung minggu ini, kerana syarikat-syarikat teknologi—termasuk Anthropic, , dan OpenAI—dilaporkan telah membelanjakan lebih daripada $10 juta untuk slot iklan Super Bowl. Meta telah membeli slot iklan Super Bowl untuk mempromosikan cermin mata Oakley Meta, gabungan antara bingkai cermin mata sukan Oakley dan teknologi AI Meta, dalam usaha untuk membawa AI kepada pembelian secara langsung. Anthropic mempamerkan iklan Super Bowl pertamanya pada Rabu. Iklan itu meletakkan Claude sebagai alternatif tanpa iklan kepada ChatGPT, suntikan kepada rancangan OpenAI untuk menjana pendapatan daripada chatbotnya melalui iklan berbayar. Ia juga membincangkan frustasi biasa yang berkaitan dengan chatbot, termasuk jeda yang lambat dan bahasa yang robotik.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Logam adalah minyak baharu, JD Vance menawarkan kepada Amerika: ‘Tidak ada barang yang lebih nyata daripada mineral kritikal’ Berita

Logam adalah minyak baharu, JD Vance menawarkan kepada Amerika: ‘Tidak ada barang yang lebih nyata daripada mineral kritikal’

(SeaPRwire) - Sebagai dasar ekonomi AS dan pertumbuhan masa depan yang semakin dibina di sekeliling aset digital, kerajaan Trump ingin mengingatkan orang Amerika bahawa komoditi yang boleh dilihat dan disentuh masih sangat berperanan. Presiden-p Presiden lepas telah cuba mengarahkan pasaran daripada tingkah laku spekulasi dengan memfokuskan pada asas-asas barang fizikal yang paling banyak diperdagangkan di dunia: minyak. Tetapi untuk Trump dan pegawainya, terdapat komoditi yang boleh sentuh lain yang telah menjadi terlalu penting untuk diabaikan. “Tiada perkara yang lebih nyata daripada minyak—dan saya ingin menambah bahawa tiada perkara yang lebih nyata daripada mineral kritikal,” kata Timbalan Presiden JD Vance pada hari Rabu. Vance sedang berbicara kepada menteri dari 55 negara yang bertemu di Washington minggu ini untuk membincangkan blok dagang mineral kritikal. Persatuan seperti itu akan direka untuk merosakkan kawalan China ke atas pertambangan unsur-unsur penting yang integral dari smartphone hingga kereta elektrik hingga jet tempur—dasar nilai ekonomi yang sangat nyata yang boleh bersaing dengan kepentingan strategik minyak. Trump telah mengambil langkah besar untuk meningkatkan kehadiran AS di pasaran global mineral kritikal, unsur-unsur termasuk kobalt dan litium serta logam langka berharga. Bulan ini, selain daripada blok dagang berfokus mineral dengan sekutu, kerajaan mengumumkan daripada bahan mentah, dan dalam beberapa bulan lepas kerajaan telah dalam pelbagai pemasok langka tanah dan mineral. Semua itu telah menjadi sebahagian daripada strategi untuk mengurangkan ketergantungan Amerika terhadap China, yang memegang ke atas pertambangan dan pemprosesan mineral kritikal dan tidak takut untuk semasa perang dagangnya dengan AS. “Banyak daripada kita telah belajar dengan cara yang keras, dalam beberapa cara, selama tahun lepas berapa banyak ekonomi kita bergantung pada mineral kritikal ini,” kata Vance semasa pidatanya. Memulihkan kehilangan Vance merumuskan kepentingan dan nilai bahan-bahan ini sebagai mungkin lebih unggul daripada ekonomi digital yang luas yang telah memakan sebahagian besar pelaburan di AS dalam beberapa tahun lepas. Kewiraan buatan, komputasi awan, dan infrastruktur data center berkaitan yang diperlukan untuk mensuapinya sedang mendominasi pelaburan swasta dan pertumbuhan PDB. Tahun lepas, belanjawan modal lima syarikat teknologi besar AS berjumlah , menurut analis, yang juga mengeluarkan peringatan bahawa pelaburan dalam sektor berkaitan AI telah menjadi “kritikal” kepada pertumbuhan PDB, “tanpa pulangan yang dipastikan”. Pada kuartal pertama tahun lepas, AI menyumbang . “Seberapa pentingnya data center dan teknologi dan semua perkara hebat yang kita semua kerjakan itu, pada asasnya anda masih mempunyai ekonomi yang berjalan pada perkara-perkara nyata,” kata Vance. Dengan stok mineral dan saham yang diperluas dalam rakan-kawan industri, AS telah mulai mengarahkan lebih banyak dana kerajaan ke sektor pertambangan, tetapi China masih berada di hadapan dari segi ini. Tahun lepas, China melabur dalam projek pertambangan logam dan mineral luar negara, sebagai sebahagian daripada portfolionya Belt and Road yang semakin besar di Asia Tengah dan Afrika. AS mencari usaha bersepadu Bukan kali pertama kerajaan memendorong pasaran untuk memfokuskan pada barang-barang yang boleh dilihat. Pada tahun 2008, pada awal pentadbiran beliau, Barack Obama kerap untuk membiak-biakkan harga secara buatan. Obama memekat celah yang mengekalkan perdagang futures tenaga daripada sesetengah pengawasan dan peraturan federal, berpendapat bahawa “spekulasi berlebihan” daripada pelabur telah menyumbang kepada peningkatan harga gas yang melonjak untuk pengguna. Usahanya ialah lebih dana untuk memantau perdagangan futures minyak dan hukuman yang lebih tinggi untuk mereka yang didapati memanipulasi pasaran minyak. Vance kembali lebih jauh untuk analog sejarah kepada kerangka mineral kritikal beliau. Beliau merujuk kepada Konferensi Tenaga Washington, yang bertujuan untuk mewujudkan dasar-tenaga bersekutu selepas embargo minyak yang telah mencipta bencana ekonomi pada negara-negara pengguna minyak selama satu tahun lepas. Tujuan konferensi ialah mengurangkan peningkatan harga dan kekurangan bekalan, kesakitan terutamanya kerana embargo telah diimpos oleh sekelompok kecil negara penghasil minyak di Timur Tengah dan Afrika Utara. “Mesyuarat itu berlaku pada ketika di mana bekalan tenaga global terkonsentrasikan, di mana pasaran terdesformasi, dan akses kepada sumber kritikal tunggal—pada masa itu, sudahlah, iaitu minyak—telah menjadi alat tekanan politik,” kata Vance. Lima dekad kemudian, sumber kritikal ialah batu-batu dan mineral, dan konsentrasi hampir sepenuhnya berada dalam tangan rakan ekonomi yang kuat lawan AS. Pada summit, pegawai Trump membincangkan kerjasama yang lebih besar dengan sekutu dan rakan-rakan untuk menegakkan rantai bekalan daripada hentaman potential daripada China, mengangkat siri mekanisme pasaran potential untuk melakukannya, termasuk tanah harga antara negara-negara yang berpartisipasi. “Usaha keseluruhan ini akan lebih kuat dan lebih kompetitif jika kita membina bersama-sama,” kata Vance.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
CEO Nestlé minum 8 cawan kopi sehari, tetapi kata kakitangan Gen Z adalah rahsianya untuk kekal tajam dengan ‘belajar secara berterusan’ Berita

CEO Nestlé minum 8 cawan kopi sehari, tetapi kata kakitangan Gen Z adalah rahsianya untuk kekal tajam dengan ‘belajar secara berterusan’

(SeaPRwire) - Berjuta-juta profesional menjalani hari kerja mereka dengan banyak cawan —tetapi kebanyakan tidak melawat mesin pejabat lebih kerap daripada CEO . Pemimpin gergasi makanan Switzerland bernilai $259 bilion itu mendedahkan dia minum tujuh atau lapan cawan kopi sehari. “Hanya hitam. Kadang-kadang dengan KitKat,” Navratil The New York Times. Ia telah menjadi rutin dalam hari kerjanya sehingga dia berkata espresso adalah “snek untuk saya,” menambah dia tidak menetapkan waktu tamat untuk pengambilan kafeinnya. Dan sementara Gen Xer bergantung pada kopi untuk memacu usaha pulihan syarikatnya yang besar—minum sekitar tiga kali lebih banyak daripada purata Amerika yang mencurah sehari—Gen Z sebenarnya yang membuatnya sentiasa bersedia, menasihatinya untuk sentiasa berkembang dalam peranannya. Jika tidak, dia mungkin juga keluar dari pintu. Pegawai termuda Nestlé mengajarnya untuk “sentiasa belajar,” Navratil mengaku kepada the NYT. “Apabila anda berhenti belajar, maka itu adalah masa untuk beralih ke pekerjaan lain.” Navratil menyertai kohort pemimpin perniagaan yang vokal, termasuk eksekutif dari dan , yang mengatakan pekerja Gen Z mendorong mereka untuk menjadi lebih baik. Eksekutif menolak bahawa anak asli digital muda tidak bercita-cita dan terlalu menuntut di tempat kerja. Sebaliknya, Gen Zers memasuki peranan mereka dengan idea segar dan minda terbuka, sambil mentakrifkan semula masa depan kerja. Nestlé tidak segera menjawab permintaan komen . Kenaikan Navratil ke puncak dunia makanan dan minuman Walaupun hanya memikirkan meminum lapan kopi sehari mungkin menimbulkan degupan jantung yang kencang, kafein telah menjadi pusat kepada kenaikan kerjaya Navratil. Navratil pada September lalu selepas menghabiskan seluruh kerjayanya selama dua dekad di gergasi makanan itu. Selepas memperoleh MBA di Switzerland pada 2001, Navratil menyertai Nestlé sebagai auditor. Sepanjang 23 tahun berikutnya, dia naik ke beberapa jawatan kepimpinan di Panama, Honduras, dan Mexico sebelum mengambil alih peranan CEO Nespresso pada 2024. Hanya setahun kemudian, dia menjadi pemimpin seluruh usaha Nestlé, yang merangkumi jenama ikonik seperti , Nescafé, dan . Selepas bertahun-tahun , harga saham syarikat itu berada pada hampir separuh daripada puncak 2022nya. Baru pada Februari lalu, syarikat makanan dibungkus itu pertumbuhan jualan organik tahunan yang lemah dalam lebih daripada 25 tahun, didorong oleh pengguna yang mengurangkan belanja. Dan untuk sembilan bulan pertama 2025, Nestlé’s 1.9% kepada sekitar $82.8 bilion, berbanding dengan tempoh yang sama pada 2024. Kejayaan yang lembap ini mendorong beberapa keputusan keras daripada Navratil. Hanya sebulan di bawah kepimpinan baru, Nestlé 12,000 jawatan pekerja putih dan 4,000 jawatan pembuatan dan rantaian bekalan, mengurangkan tenaga kerja globalnya sebanyak 6% dalam dua tahun akan datang. Syarikat itu berkata dalam beberapa jawatan pejabat akan diautomasi kerana Nestlé mencari “kecekapan operasi.” “Cara bekerja ini jelas memerlukan kurang orang, tetapi ia juga akan mempercepatkan syarikat,” Navratil memberitahu The New York Times. “Ia akan menjadi cerita pertumbuhan tentang bagaimana kita menggunakan AI untuk berkembang lebih cepat, membuat keputusan yang lebih baik, merancang sepanjang rantaian bekalan untuk mempunyai kurang stok dan kurang sisa.” Pekerja Gen Z mendorong bos mereka untuk ‘melakukan perkara secara berbeza’ Navratil bukanlah satu-satunya pemimpin perniagaan pekerja muda. Pegawai ketua sumber manusia di gergasi , Sally Massey, bahawa Gen Z hanya membawa standard tinggi dan huru-hara ke tempat kerja. CHRO itu memuji pegawai mudanya sebagai bercita-cita tinggi dan sangat mahir teknologi—kemahiran kritikal yang dicari oleh syarikat warisan itu dalam bakat. Dan untuk menyerap semua kemahiran baru mereka, pemimpin kanan perniagaan itu membuat usaha bersepadu untuk mendengar pegawai peringkat masuk, bertukar idea antara pangkat dan generasi untuk mencipta rancangan tindakan terbaik yang mungkin. “[Gen Z] telah membesar dengan teknologi. Mereka telah membesar dengan cara yang sangat berbeza daripada beberapa generasi lain dalam organisasi,” Massey . “Mereka membawa bersama idea baru, perspektif baru, rasa ingin tahu… Mereka mendorong kita untuk menjadi lebih baik dan melakukan perkara secara berbeza—I think it’s great.” Ketua data dan AI di Stripe, Emily Glassberg Sands, juga mendedahkan dia telah melabur dalam untuk bekerja di syarikat perkhidmatan kewangan itu. Eksekutif itu memilih Gen Z kerana mahir teknologi dan meningkatkan tahap apa yang boleh dicapai di perniagaan itu. “Saya sebenarnya mengupah lebih ramai graduan baru—sekarang, mereka sebahagian besarnya adalah PhD graduan baru—tetapi lebih ramai graduan baru daripada sebelum ini,” Glassberg Sands berkata pada Forward Future. “Kerana mereka mempunyai kemahiran canggih, dan mereka datang dengan idea segar, dan mereka tahu bagaimana untuk berfikir, dan mereka tahu bagaimana untuk menggunakan alatan terkini.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pangsa pasaran ChatGPT merosot apabila Google dan pesaing merapatkan jurang, tunjuk data penjejak aplikasi

(SeaPRwire) - Pendahuluan awal ChatGPT OpenAI dalam kalangan pengguna individu nampaknya semakin berkurangan apabila pesaing seperti Gemini Google menghampiri bahagian pasaran aplikasi dan webnya—satu perubahan yang boleh merumitkan rancangan syarikat yang dilaporkan untuk IPO akhir tahun ini. Bahagian pasaran aplikasi ChatGPT OpenAI jatuh daripada 69.1% pada Januari 2025 kepada 45.3% pada 2026, menurut data daripada data risikan mudah alih yang mula-mula dilaporkan oleh . Sepanjang tempoh yang sama, data Apptopia menunjukkan aplikasi chatbot Gemini Google meningkatkan bahagian pasarannya daripada 14.7% kepada 25.2%. Grok milik Elon Musk juga telah berkembang pesat, mencapai bahagian pasaran tertingginya pada 15.2%—meningkat daripada 1.6% pada masa yang sama tahun lepas, menurut data tersebut.Bukan sahaja bahagian pasaran aplikasi OpenAI yang terjejas; pesaing juga telah memperoleh keuntungan dari segi trafik web. Menurut , halaman pendaratan web utama Gemini, Gemini.google.com, merapatkan jurang dengan ketara dengan ChatGPT.com pada Disember 2025, dengan 28.38% lebih banyak trafik, manakala trafik ChatGPT menurun 5.59%. Gemini awal melepasi 2 bilion lawatan bulanan buat kali pertama pada Januari 2026, manakala ChatGPT pulih selepas dua bulan berturut-turut menurun, walaupun ia kekal di bawah puncaknya pada Oktober 2025. Pada hari Rabu, semasa panggilan pendapatan suku keempat Alphabet, syarikat induk Google, CEO Sundar Pichai turut mengumumkan bahawa Gemini telah melepasi 750 juta pengguna aktif bulanan—meningkat daripada 650 juta pada suku sebelumnya. Walaupun ChatGPT masih berkemungkinan mengekalkan pendahuluan dengan anggaran 810 juta pengguna aktif bulanan, jurang tersebut semakin mengecil dengan pantas. Semasa panggilan tersebut, CEO Sundar Pichai berkata pelancaran Gemini 3, model paling canggih syarikat itu, adalah "pemacu positif" untuk pertumbuhan. Pelancaran itu diiringi oleh kejayaan viral Nano Banana Pro, penjana imej AI Google, yang menarik perhatian umum dengan ciptaan hiper-realistiknya. Tekanan persaingan terhadap OpenAI telah menjadi begitu sengit sehingga CEO Sam Altman mengisytiharkan "kod merah" selama lapan minggu pada bulan Disember, menggesa pekerja untuk menumpukan semula perhatian kepada produk teras. Walaupun angka trafik aplikasi dan web mendedahkan trend penting dalam penerimaan pengguna, ia hanya menceritakan sebahagian daripada kisah apabila ia berkaitan dengan pasaran AI yang lebih luas. Walaupun sebahagian daripada penggunaan aplikasi mungkin orang yang menggunakan bot untuk tugas kerja, sama ada secara sah atau sebagai "AI bayangan," mereka juga mungkin menggunakan aplikasi ini untuk tugas peribadi. Data tersebut tidak menangkap penggunaan API, yang merupakan kaedah pilihan untuk integrasi alat AI perusahaan. Di bahagian perusahaan, Anthropic telah menunjukkan momentum yang ketara. Menurut dari Menlo Ventures, seorang pelabur Anthropic, makmal AI itu memegang , berbanding dengan 25% untuk OpenAI dan kira-kira 20% untuk Google Gemini. Trend ini melukiskan gambaran landskap AI yang semakin kompetitif dengan OpenAI menghadapi cabaran di pelbagai bidang: kehilangan bahagian pasaran pengguna kepada Gemini Google, bersaing dengan momentum perusahaan Anthropic, dan menavigasi pesaing yang berkembang pesat seperti Grok. Jika bahagian pasaran pengguna ChatGPT terus menurun, itu boleh merumitkan rancangan IPO berpotensi OpenAI—terutamanya jika Anthropic, yang dilaporkan sedang mempertimbangkan untuk disenaraikan, berjaya disenaraikan lebih awal daripada mereka. Data Apptopia juga mendapati bahawa satu daripada lima pengguna AI kini menggunakan pelbagai aplikasi, menunjukkan pengguna mungkin mendapati alat yang berbeza berguna untuk pelbagai tugas—membuka kemungkinan pasaran di mana syarikat AI boleh mengukir niche. Sebagai contoh, walaupun Claude ketinggalan di belakang pesaing dalam jumlah pengguna aplikasi, ia mendominasi dalam penglibatan. Pada Januari, purata masa yang dihabiskan setiap pengguna harian adalah yang tertinggi pada 34.7 minit, menurun sedikit sahaja daripada prestasi Disember yang sama kuat. “ChatGPT membina kategori ini, tetapi apabila alternatif yang berdaya maju telah berskala, pengguna secara semula jadi mempelbagaikan alat mereka,” kata Tom Grant, VP Penyelidikan di Apptopia. “Pasaran mungkin akan kelihatan seperti penstriman, di mana beberapa pemain utama memiliki pasaran, tetapi pelbagai pemain boleh mengukir niche berdasarkan pembezaan produk dan bukannya kesan rangkaian semata-mata.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Duta khas AS Witkoff mengumumkan delegasi AS, Ukraine dan Rusia bersetuju untuk pertukaran tahanan kewangan

Duta khas AS Witkoff mengumumkan delegasi AS, Ukraine dan Rusia bersetuju untuk pertukaran tahanan

(SeaPRwire) - Duta khas presiden Amerika Syarikat untuk misi keamanan Steve Witkoff mengumumkan pada hari Khamis bahawa delegasi dari AS, Ukraine, dan Rusia telah bersetuju untuk pertukaran beratus-ratus tawanan. "Hari ini, delegasi dari Amerika Syarikat, Ukraine, dan Rusia bersetuju untuk pertukaran 314 tawanan — pertukaran pertama sebegini dalam tempoh lima bulan," satu catatan pada hari Khamis menyatakan. "Keputusan ini dicapai melalui rundingan damai yang terperinci dan produktif. Walaupun masih banyak kerja yang perlu dilakukan, langkah seperti ini menunjukkan bahawa penglibatan diplomatik yang berterusan menghasilkan keputusan nyata dan memajukan usaha untuk mengakhiri perang di Ukraine," catatan itu menyambung. "Perbincangan akan diteruskan, dengan kemajuan tambahan dijangkakan dalam beberapa minggu akan datang. Kami mengucapkan terima kasih kepada Emiriah Arab Bersatu kerana menjadi tuan rumah perbincangan ini, dan Presiden Donald J. Trump atas kepimpinannya yang menjadikan perjanjian ini menjadi kenyataan," catatan itu menambah. Pentadbiran Presiden Donald Trump telah menargetkan untuk cuba membantu menjadi perantara dalam perjanjian damai antara Rusia dan Ukraine. Presiden berkata dalam catatan Truth Social pada hari Rabu bahawa "Perang antara Russia/Ukraine" merupakan salah satu topik semasa panggilan telefonnya pada hari itu dengan Presiden China Xi Jinping. Sen. R-S.C., berkata dalam catatan pada hari Selasa di X bahawa beliau "akan menggesa Presiden Trump untuk memulakan proses menyediakan Ukraine dengan peluru berpandu Tomahawk yang akan mengubah situasi ketenteraan." "Dalam beberapa hari dan minggu akan datang, kita mesti mengenakan lebih banyak tekanan kepada Putin. Sebarang rundingan yang dilihat terlalu memanjakan pencerobohan akan memulakan malapetaka di seluruh dunia. Sebaliknya juga benar. Jika rundingan menghasilkan Ukraine yang bebas, kuat dan berdikari — yang terpaksa membuat konsesi — maka dunia akan menjadi jauh lebih stabil," Graham berkata.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Uber telah melantik CFO baru—yang ketiga dalam tiga tahun Berita

Uber telah melantik CFO baru—yang ketiga dalam tiga tahun

(SeaPRwire) - Selamat pagi. Uber mengalami lebih banyak perubahan dalam barisan kewangannya. Raja rideshare global itu mengumumkan pada hari Rabu bahawa CFO Prashanth Mahendra-Rajah, yang menyertai syarikat itu pada November 2023, akan mengundurkan diri pada 16 Febuari. Dia akan digantikan oleh Balaji Krishnamurthy, naib presiden kewangan strategik. Perubahan ini memberikan Uber tiga CFO dalam tempoh lebih daripada tiga tahun. Mahendra-Rajah akan kekal bersama Uber ( pada 500) sebagai penasihat kewangan kanan kepada CEO Dara Khosrowshahi sehingga 1 Julai. Pemisahannya akan dianggap sebagai penamatan yang layak di bawah Pelan Severans Eksekutif 2019 yang Diubahsuai dan Dinyatakan Semula Uber, menurut . Mahendra-Rajah menggantikan Nelson Chai, yang berkhidmat sebagai CFO dari 2018 hingga 2023, membantu mengetuai Uber melalui IPO dan tahun-tahun awal selepas IPO. Chai kini merupakan CEO DailyPay. Semasa panggilan pendapatan Uber pada hari Rabu, Mahendra-Rajah berkongsi pandangan mengenai kepergiannya, menjelaskan bahawa semasa cuti, dia merenungkan kemajuan Uber, termasuk memberikan pertumbuhan yang kukuh pada skala besar, mencapai status gred pelaburan, dan mengembalikan wang tunai yang signifikan kepada pemegang saham. “Pada masa yang sama, satu peluang baru muncul, di mana saya boleh berkhidmat untuk Amerika dan memberi balik kepada negara yang telah memberi banyak kepada saya dan keluarga saya,” katanya. “Saya menantikan untuk berkongsi lebih banyak mengenai perkara itu tidak lama lagi.” Pada panggilan itu, Khosrowshahi berkata Mahendra-Rajah telah menjadi “rakan sekerja yang hebat kepada saya, dan pasukan pengurusan,” menunjukkan peranannya dalam membawa Uber kepada status gred pelaburan, memimpin program pembelian semula saham pertama, dan membimbing syarikat melalui beberapa akuisisi. Khosrowshahi menggambarkan Krishnamurthy sebagai seseorang yang “memahami perniagaan Uber dengan teliti dan merupakan strategi yang cemerlang dan tegas,” menambah bahawa dia telah bekerja rapat dengan beliau dan pasukan pengurusan selama bertahun-tahun. Krishnamurthy menyertai Uber pada 2019 dan telah mengetuai kewangan strategik sejak 2023, selepas mengetuai hubungan pelabur dari 2020 hingga 2023. Tempoh jawatan untuk CFO di 500 dan syarikat S&P 500 adalah kira-kira 4.7 tahun, menurun dari 5.3 tahun pada 2015 dan 4.9 tahun pada 2020, menurut firma carian eksekutif Crist Kolder Associates, yang menyatakan bahawa peranan CFO membawa tuntutan yang semakin meningkat. Perubahan kepimpinan kewangan terkini Uber berlaku semasa syarikat itu mempercepatkan hasratnya dalam kenderaan autonomi dan robotaxi. Krishnamurthy, yang juga berkhidmat di lembaga pengarah Waabi, sebuah firma AI berasaskan Toronto yang membangunkan perisian pemandu kendiri, akan membantu menyokong pengembangan Uber di bidang itu. Waabi baru-baru ini mengumpulkan $1 bilion dan bekerjasama dengan Uber untuk memasang sekurang-kurangnya 25,000 robotaxi pada platformnya, . Khosrowshahi berkata Uber memasuki 2026 dengan “pendapatan utama yang berkembang pesat, aliran tunai yang signifikan, dan laluan yang jelas untuk menjadi penyedia perkhidmatan perjalanan AV terbesar di dunia.” Laporan pendapatan Uber menunjukkan 200 juta pengguna bulanan dan pertumbuhan pendapatan tahun ke tahun sebanyak 20% kepada $14.4 bilion, pangkalan pengguna terbesarnya setakat ini. Namun, panduan Q1 2026 untuk tempahan kasar ($52–$53.5 bilion) dan EBITDA diselaraskan ($2.37–$2.47 bilion) datang di bawah jangkaan Wall Street, menyebabkan saham turun kira-kira 5% ke paras pertengahan $70-an. Wedbush Securities mengekalkan rating Neutral dan menurunkan sasaran harga kepada $75, dengan alasan bahawa pelabur menganggarkan terlalu banyak kelebihan jangka panjang Uber semasa kenderaan autonomi mendapat skala. Firma itu melihat Waymo dan memimpin di AS, meletakkan anggaran 30% tempahan mobiliti AS Uber dan 25% keuntungan— kebanyakannya dari pasaran metro teratas—dalam risiko gangguan AV. Sheryl EstradaArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Bagaimana Jepun menggantikan Perancis sebagai negara yang sangat diromantisasi oleh generasi muda Amerika—mereka merindukan kesopanan yang tidak mereka lihat di tanah air sendiri Berita

Bagaimana Jepun menggantikan Perancis sebagai negara yang sangat diromantisasi oleh generasi muda Amerika—mereka merindukan kesopanan yang tidak mereka lihat di tanah air sendiri

(SeaPRwire) - Pelancong Gen Z sedang melakukan hal itu, dan ramai yang mengatakan bahawa mereka sedang mencari sesuatu yang mereka tidak lagi berharap dapat ditemui di rumah: kesopanan seharian. Data menunjukkan bahawa tempahan perjalanan ke Jepun antara Gen Z dan milenial telah meningkat, menjadikan negara ini sebagai pelarian yang diidealkan di mana kereta api tepat waktu, jalan-jalan bersih, dan orang asing sentiasa bersopan. Apa yang mula-mula bermula sebagai minat bersifat khas dalam anime, manga, dan sushi telah berkembang menjadi kegilaan sepenuhnya untuk kaum muda Amerika, terutamanya Gen Z. Data menunjukkan bahawa tontonan anime telah meningkat tiga kali ganda dalam tempoh lima tahun, mencerminkan puncak perjalanan yang telah menjadikan Jepun sebagai salah satu prestij yang paling digemari dalam pasport Gen Z. Bagi ramai pelancong pertama kali, Tokyo adalah tempat wajib dikunjungi, kurang sebagai ibu kota bersejarah daripada sebagai tempat ideal yang digambarkan dalam video dan rancangan online yang mereka tonton semasa kecil. Ringkasnya, Jepun bagi Gen Z bukan sahaja negara hebat untuk dikunjungi, tetapi juga cara hidup dan pelarian romantis, sesuatu seperti Perancis atau Itali pada abad ke-21. Kuasa lembut dan Jepun yang dikurasi Akar punca kebingungan ini bermula sejak beberapa dekad yang lalu, apabila Jepun perlahan-lahan beralih daripada kekuatan ekonomi kepada superkuasa budaya yang mengeksport segala-galanya daripada mainan Tamagotchi hingga Pokémon dan Naruto. Ahli politik Harvard Joseph Nye menyebut jenis pengaruh ini sebagai “kuasa lembut”—seruan diam yang dibina bukan berdasarkan kekuatan ketenteraan tetapi berdasarkan idea, estetika, dan hiburan. Ini berlaku ketika Amerika sedang mengalami penurunan kuasa lembut yang ketara. Antropolog Merry White menggambarkan kesan “” kepada Deseret News, di mana import asing yang dahulu kala menjadi begitu biasa sehingga mereka tidak lagi dilabelkan sebagai Jepun—kira-kira ramen, sushi, atau hoodie Uniqlo. Dia指出 bahawa Jepun telah meresap jauh ke dalam kehidupan harian Barat, bahkan sebelum mendapat prestij pasport. Sebagai cermin sebanyak destinasi Pendakian Jepun sebagai destinasi impian Gen Z juga mencerminkan perubahan idea tentang status. Blogger Noah Smith, seorang , bahawa di mana “sebarang yang Perancis” pernah menentukan kelas atas di Amerika, “sebarang yang Jepun” kini menempati tempat itu, daripada kaunter omakase berbintang Mikelin hingga barang-barang rumah minimalis. Tokyo telah mengekalkan gelaran sebagai bandar dengan bilangan restoran berbintang Mikelin terbesar di seluruh dunia selama lebih daripada 15 tahun, memperkuatkan imejnya sebagai ibu kota global cita dan kecantikan. Namun, simbol yang paling menggambarkan romansa baharu ini mungkin bukan makanan mewah, tetapi atau , yang dilobangi oleh pelancong muda kerana murah dan pasti sedap. Dalam menaikkan kesenangan kecil dan teratur ini, Gen Z bukan sahaja membayangkan Jepun secara romantis—itulah menunjukkan suatu protes diam terhadap kehidupan awam Amerika yang mereka alami sebagai terputus-putus, kasar, dan melelahkan, dan membayangkan, 6,700 batu jauhnya, bagaimana keadaan itu mungkin berfungsi dengan berbeza. Bercita-cita untuk tertib dalam Amerika yang bimbang Keinginan Gen Z untuk ke Jepun tidak lagi hanya berkaitan dengan budaya popular; semakin banyak berkaitan dengan susunan sosial. Dalam temu bual, pelancong muda menggambarkan negara itu seperti “masa depan”—tempat dengan kereta api laju, landasan kereta bawah tanah bersih, dan kedai runcit yang lebih bersih daripada beberapa restoran Amerika. Tokyo, salah satu bandar paling padat di dunia, secara meluas dianggap sangat bersih walaupun hampir tiada tong sampah awam, butiran kecil yang mengejutkan ramai pelancong AS. White berpendapat bahawa ini mencerminkan perasaan tanggungjawab yang telah diinternalisasi, bukan kerana takut hukuman: Orang membawa sampah mereka pulang kerana itulah yang semua orang lakukan. Ini bertentangan dengan budaya Amerika di mana kesopanan kelihatan opsional, dan ruang awam boleh menjadi medan pertempuran. Pelancong Jepun mungkin telah mengabaikan beberapa kelemahan jelas, bagaimanapun, termasuk 30 tahun perjuangan ekonomi yang diikuti dengan letupan gelembung ekonomi hebat pada tahun 1990-an. , strategi terkenal dengan teori “Zaman Es” di mana seluruh dunia ditakdirkan untuk melihat gelembung ekonomi mereka pecah dan jatuh ke dalam era stagflasi dan beban hutang besar yang tidak dapat diatasi oleh sebarang pertumbuhan. (Edwards telah mengurangkan teori Zaman Es beliau dalam beberapa tahun kebelakangan ini.) Juga, Acadian Asset Management’s bahawa walaupun gelembung ekonomi dotcom amat ganas, ia hanya mempunyai nisbah Shiller CAPE sebanyak forty, berbanding 90 Jepun pada akhir tahun 80-an, bermakna bahawa gelembung itu adalah kira-kira dua kali ganda Amerika. Selain itu, kegemaran Gen Z terhadap Jepun, terutamanya sebagai keinginan untuk kesopanan berbanding dengan Amerika yang berantakan dan kasar, terlalu ringkas tentang realiti negara yang mereka pasti akan kunjungi. Ia berisiko menjadikan Jepun sebagai bentangan moral untuk Amerika Serikat bukannya berurusan dengan motif yang lebih berasaskan seperti pengaruh budaya popular, makanan, ketersediaan, dan keinginan asas untuk melihat sesuatu yang baru. Mencari sensasi Rasa menarik mungkin bukan tentang moral Jepun sebaliknya adalah daya tarik budaya popular dan makanan yang menggoda. Penyelidikan perjalanan secara konsisten menunjukkan bahawa Gen Z dan milenial sangat dipengaruhi oleh media, bukannya filsafat moral. 指出 bahawa kebanyakan responden Gen Z dan milenial berkata rancangan televisyen, filem, atau kandungan media sosial menginspirasi mereka untuk mengunjungi suatu destinasi—fenomena ini dinamakan “.” Anime, J-pop, permainan, fashion, dan jalan-jalan yang menarik untuk diambil gambar di Instagram menjadikan Jepun kelihatan familiar dan secara visual berbeza, daya tarik yang kuat dalam dirinya sendiri. Makanan adalah faktor utama yang lain: hampir separuh daripada pelancong Gen Z dan milenial telah merancang perjalanan sepenuhnya mengikut restoran atau festival makanan tertentu, dan reputasi Jepun dalam makanan kedai runcit berkualiti tinggi, ramen, sushi, dan perkhidmatan Mikelin sepenuhnya sesuai dengan selera itu. Keselamatan juga pasti sebahagian daripada daya tarik. menarafkan Jepun sebagai negara yang paling selamat keseluruhannya, dan nombor 1 dalam keselamatan daripada jenayah dan dalam pengangkutan awam, memperkuatkan imejnya sebagai tempat di mana perjalanan kereta api pada waktu malam atau berjalan sendiri sentiasa kelihatan biasa, bukan berbahaya. Bagi generasi yang dibesarkan dengan klip viral tentang perkelahian di dalam penerbangan dan gangguan khidmat pelanggan, keperluan kereta api Jepun yang tenang—tiada panggilan telefon yang kuat, tiada sampah yang melampaui—nampaknya seperti fiksi aspirasi. Anak Amerika muda, yang sering skeptikal terhadap institusi di rumah, kelihatan mengejutkan selesa dengan jalinan keperluan sosial Jepun, daripada bersalaman hingga mengasingkan sampah ke dalam pelbagai kategori. Daripada melihat norma-norma ini sebagai penindasan, ramai yang mentafsirkan mereka sebagai persetujuan bersama yang menjadikan kehidupan padat dapat diterima—dan itu, kata mereka, adalah yang betul-betul hilang di Amerika Syarikat. Untuk cerita ini, wartawan telah menggunakan AI generatif sebagai alat penyelidikan. Editor telah memastikan keakuratan maklumat sebelum menerbitkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES establishes total solutions system for contract manufacturing of various test kits including in vitro diagnostics JCN Newswire

TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES establishes total solutions system for contract manufacturing of various test kits including in vitro diagnostics

TOKYO, Feb 5, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd. (Head Office: Chuo-ku, Tokyo; Representative Director & CEO: Koichiro Tanaka), a company engaged in the industrial precious metals business of TANAKA, announced today that it has established a total solution system capable of supporting all processes in the contract manufacturing business for various test kits including in vitro diagnostics.Until now, TANAKA has been responsible primarily for processes from developing and manufacturing test kits to bulk production of extraction buffer. At this time, TANAKA established dedicated production lines for the dispensing and packaging of extraction buffer, creating a system that enables it to complete all processes in-house from development to manufacture of final products. This enables TANAKA to reduce costs and the time for external outsourcing and transportation, making it possible to deliver high-quality products in shorter times.In addition, TANAKA will seek to expand production capacity and shorten lead times even further by introducing additional state-of-the-art automatic assembly lines and extract dispensing equipment with a target of March 2026.TANAKA's Total Solution SystemFlexible responses achieved through reinforced integrated production systemBy establishing this total solution system, TANAKA will be able to provide comprehensive contract services covering all processes from test kit development and manufacturing to bulk production, dispensing, and packaging of extraction buffer. This will enable TANAKA to continuously support customers from the development stage through mass production while also accommodating request for individual processes such as extraction buffer dispensing only.By bringing production processes entirely in-house, TANAKA will further reinforce stable supply and quality control.A track record in the development of diagnostic test kits across a wide range of disease areas and examples of deploymentTANAKA offers in vitro diagnostics for a wide range of infectious diseases including respiratory tract infections, such as influenza and COVID-19, as well as dengue and ZIKA viruses. These test kits are compatible with various sample types such as saliva, blood, and urine, and support rapid and accurate testing in clinical settings.Respiratory Tract InfectionsMosquito-Born Infectious DiseasesObstetrics・ Influenza virus・ Adenovirus・ RS virus・ Human meta-virus・ COVID-19・Group A beta hemolytic Streptococcus (Streptococcus pyogenes)・ Dengue virus・ Zika virus・ Chikungunya virus・ Pregnancy testingExamples of Disease Areas That TANAKA Deploys Tests ForTechnical foundations and future outlookTANAKA started research and development of in vitro diagnostics around 2006 and has accumulated technologies centered on nano-colloidal gold (Au). It possesses a diverse range of technologies that support the enhancement of reagent performance using immunochromatographic assay, including protein immobilization technology, non-specific absorption expression technology, and antigen-antibody reaction enhancement technology, TANAKA provides contract manufacturing of high-quality test kits that leverage these technologies in accordance with the ISO 13485 system.Going forward, TANAKA will leverage this total solution system to develop new diagnostics in collaboration with partner companies, while contributing to solutions to social issues and advancement of the field of medicine.About TANAKASince its foundation in 1885, TANAKA has built a portfolio of products to support a diversified range of business uses focused on precious metals. TANAKA is a leader in Japan regarding the volume of precious metals it handles. Over many years, TANAKA has manufactured and sold precious metal products for industry and provided precious metals in such forms as jewelry and assets. As precious metals specialists, all Group companies in Japan and worldwide collaborate on manufacturing, sales, and technology development to offer a full range of products and services. With 5,591 employees, the group’s consolidated net sales for the fiscal year ended December 2024 were 846.9 billion yen.TANAKA Industrial Precious Metal Materials Portalhttps://tanaka-preciousmetals.comProduct inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-on-industrial-products/Press inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/Press release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/20260205_EN.pdf Disclaimer:ANY EXPRESS WRITTEN WARRANTY THAT TANAKA MAY ISSUE, IS THE SOLE AND EXCLUSIVE WARRANTY AS TO TANAKA’S MATERIALS AND PRODUCTS, EXTENDS ONLY TO THE INITIAL PURCHASER FROM TANAKA OR ITS AUTHORIZED DISTRIBUTOR, IS NOT TRANSFERABLE OR ASSIGNABLE, AND IS EXPRESSLY IN LIEU OF AND TANAKA EXPRESSLY DISCLAIMS TO THE EXTENT PERMISSIBLE UNDER APPLICABLE LAW ANY OTHER WARRANTY, ORAL OR IMPLIED, INCLUDING WITHOUT LIMITATION ANY ORAL OR IMPLIED WARRANTY OF MERCHANTABILITY OR FITNESS FOR PARTICULAR PURPOSE.TANAKA SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY INCIDENTAL, SPECIAL, OR CONSEQUENTIAL LOSS, DAMAGE, OR EXPENSE (INCLUDING, WITHOUT LIMITATION, LOST PROFITS) DIRECTLY OR INDIRECTLY ARISING FROM THE SALE, INABILITY TO SELL, USE, OR LOSS OF USE OF ANY PRODUCT. NO ORAL OR WRITTEN INFORMATION OR ADVICE GIVEN BY TANAKA, ITS EMPLOYEES, DISTRIBUTORS, DEALERS, OR AGENTS SHALL INCREASE THE SCOPE OF ANY WARRANTY OR CREATE ANY NEW WARRANTIES.THE LIMITATIONS AS STATED HEREIN SHALL NOT PRECLUDE ANY LIABILITY WHICH UNDER APPLICABLE PRODUCTS LIABILITY LAW CANNOT LEGALLY BE PRECLUDED BY CONTRACT OR OTHERWISE. NEVER USE THIS TEST KIT AS THE ONLY GUIDE TO MANAGE YOUR CONDITION OR ILLNESS. CONSULT YOUR HEALTHCARE PROVIDER IF YOUR SYMPTOMS PERSIST OR BECOME MORE SEVERE, OR IF YOU ARE CONCERNED AT ANY TIME. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
GIC Private Limited initiated a stake in Ascletis Pharma (01672) by 64,128,000 shares at a price of HKD 12.18 per share ACN Newswire

GIC Private Limited initiated a stake in Ascletis Pharma (01672) by 64,128,000 shares at a price of HKD 12.18 per share

HONG KONG, Feb 5, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – According to the disclosure of interests information released by the Hong Kong Stock Exchange, GIC Private Limited made its equity investment in Ascletis Pharma by acquiring 64,128,000shares at a price of HKD12.18per share, involving a total consideration of approximately HKD781.08million (equivalent to approximately USD100.01 million). Following the transaction, GIC's shareholding in Ascletis Pharma amounted to 64,128,000shares, representing a shareholding percentage of 6.42%, marking GIC's initial entry into the company's shareholder base. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Perspektyf ekuiti swasta 2026 kelihatan kabur, kata PitchBook

(SeaPRwire) - The UBS Preview Club di Union Square adalah sebuah tempat dengan sofa kulit merah dan kayu mahoni, dan merupakan tempat yang baik untuk menikmati kopi pada pukul 9 pagi. Sejak kembali ke New York, saya telah memutuskan untuk melaporkan lebih banyak mengenai ekuiti swasta (lagi pula, New York adalah ibu kota ekuiti swasta… di mana-mana). Jadi, itulah sebabnya saya berada di acara 2026 Private Equity Outlook milik PitchBook awal minggu ini. Dan beberapa perkara sangat jelas: Pertama, bahwa beberapa tahun terakhir dalam ekuiti swasta telah menjadi rumit, dan bahwa memasuki tahun ini terdapat banyak "ada berita baik, dan ada berita buruk". Berita baik: Penarikan modal meningkat, dengan 2025 menjadi tahun kedua terbaik untuk penarikan modal sepanjang masa yang hanya tertinggal oleh 2021, menurut data PitchBook. Hal itu berjumlah lebih dari 1,600 penarikan modal, dan nilai penarikan hampir $730 miliar. "Meskipun ini merupakan rebound yang sangat baik, Anda benar-benar perlu melihat momentum tersebut dipertahankan dalam tahun mendatang untuk menutupi waktu yang hilang dari 2022 hingga 2024," kata Kyle Walters, analis riset ekuiti swasta PitchBook. "Banyak sponsor tetap berada di pinggir lapangan, menunggu apa yang mereka anggap sebagai lingkungan penarikan modal yang lebih baik, dan sekarang tampaknya lingkungan penarikan modal tersebut akhirnya telah tiba." Di sisi lain, pengumpulan dana menurun. Faktanya, 2025 menandai tahun terburuk untuk pembentukan modal sejak 2020, kata Walters kepada penonton. "Kami sejenis menyebutnya sebagai keberhasilan sedikit dan tantangan banyak," katanya. Singkatnya, meskipun penarikan modal meningkat, masih terdapat terlalu banyak perusahaan yang didukung PE yang berkembang pesat—dan perlu menemukan penarikan modal agar pendukung mereka dapat mengumpulkan dana berikutnya. (Ingat: Tidak seperti modal ventura, ekuiti swasta bukanlah sistem yang dirancang untuk menganggap kegagalan—untuk perusahaan kecil, satu gagal bayar mungkin berarti Anda tidak dapat mengumpulkan dana lagi, begitu saja.) Beberapa sektor yang perlu diperhatikan, seperti yang ditunjukkan Ron Kahn, direktur utama Lincoln International, termasuk perangkat lunak di mana "ARR tidak terwujud" seperti yang diharapkan, dan energi. Tenaga dan energi dapat mengalami kemenangan besar, atau kerugian, katanya kepada penonton. "Orang telah memasang taruhan besar pada tenaga dan energi," kata Kahn. "Saya tidak tahu ke mana itu akan pergi, tetapi itu satu atau lainnya. Itu mungkin biner." Sampai jumpa besok, Allie GarfinkleX: Email: Hantar satu perjanjian untuk buletin Term Sheet . Joey Abrams mengurus bahagian perjanjian buletin hari ini. .Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
HKTDC to host world’s largest one-stop jewellery marketplace ACN Newswire

HKTDC to host world’s largest one-stop jewellery marketplace

HONG KONG, Feb 5, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), the world’s largest one-stop jewellery marketplace will return in early March under its proven “Two Shows, Two Venues” format. The 12th Hong Kong International Diamond, Gem & Pearl Show will take place from 2 to 6 March at AsiaWorld-Expo and will feature a wide range of jewellery raw materials. Also, the 42nd Hong Kong International Jewellery Show will be held from 4 to 8 March at the Hong Kong Convention and Exhibition Centre and will showcase finished jewellery pieces.Jenny Koo, Deputy Executive Director of the HKTDC, said: “This year’s twin jewellery shows bring together some 4,000 exhibitors from over 40 countries and regions, with 70% coming from outside Hong Kong. Exhibitor participation from Brazil, United Arab Emirates and India has expanded, and Uzbekistan joins for the first time. The HKTDC presents the world’s largest one-stop jewellery marketplace to highlight Hong Kong’s status as an international trade capital and jewellery sourcing hub.”In reviewing the global jewellery market, Hong Kong’s export volume of premium jewellery to ASEAN recorded a 51% increase, while exports to the United Kingdom, Australia and Switzerland grew year-on-year by 36%, 28% and 10% respectively.Over 40 themed pavilions, including a new Hard Pure Gold PavilionThe twin shows attract strong global industry support, with exhibitors participating from over 40 regional and industry pavilions. Participating regions include Chinese Mainland, Taiwan, India, Israel, Korea, Myanmar, Singapore, Sri Lanka, Thailand, Uzbekistan, Belgium, Germany, Italy, Spain, Türkiye, Brazil, Colombia, Mexico and the United States, etc.The World Gold Council debuts the Hard Pure Gold Pavilion, featuring a total of 11 exhibitors from Chinese Mainland, showcasing innovative gold craftsmanship to the global market. The pavilion aims to leverage the fairs as a springboard for international expansion.The Hong Kong Watch Manufacturers Association Ltd will participate as a pavilion for the first time, while the Zhushan Turquoise pavilion from Hubei will also make its debut. Other returning participants include the Tanzanite Foundation, the International Colored Gemstone Association (ICA), the Asia Pacific Creator Association, and the Asia Jewellery Culture Design and Crafts Association. The Hong Kong Jewellery & Jade Manufacturers Association will once again join forces with the Italian Exhibition Group (IEG) to present advanced jewellery manufacturing equipment and technologies.International brands in the spotlightThe Hall of Fame at the Hong Kong International Jewellery Show makes a highly anticipated return this year with more than 40% expansion in scale. It will welcome renowned international jewellery brands and help enhance global brand exposure. Turkish diamond jewellery brand Zen Diamond (Booth: CEC 3B-C12) presents diamond ring collections featuring exquisite cutting techniques. At the Hall of Extraordinary, Hong Kong exhibitor Continental Diamond Company (Booth: CEC GH-C07) showcases an 18K white and rose gold ring set with blue and light pink diamonds. Another Hong Kong exhibitor, Unique Brilliant Ltd (Booth: CEC GH-C13), unveils a necklace and earring set, the rubies display the coveted “pigeon blood red” colour.Oriental Aesthetics showcases cultural heritage craftsmanshipThis year’s shows will feature numerous jewellery pieces inspired by Asian culture and heritage. Chinese Mainland exhibitor, Guangdong JIABAO Pavilion Jewellery (Hong Kong) Company Ltd (Booth: CEC GH-A16) presents an 18K gold, handmade filigree butterfly brooch, made with national intangible heritage craft, with each piece taking over four months to complete. Another Chinese Mainland exhibitor, Shenzhen Meifei Precious Metals Co Ltd (Booth: CEC 3E-E02), brings a “Palatial Modern Chinese Style” jewellery series incorporating six traditional gold techniques, blending heritage craftsmanship with modern jewellery design.In recent years, hard pure gold technology has gained strong momentum in Chinese Mainland. Its high purity and enhanced hardness enable lighter, more durable designs with modern aesthetics. A seminar organised by the World Gold Council will examine the latest developments in the global gold market and hard pure gold technology.During the fairs, a series of events spotlighting Oriental aesthetics in jewellery will be staged. Hong Kong International Fashion Chuk Kam Jewellery Design Competition 2026, organised by the Jewellers’ and Goldsmiths’ Association of Hong Kong Limited, encourages designers to create commercially viable and culturally rich gold jewellery for young consumer markets in ASEAN and the Middle East. Its award presentation ceremony will be held during the fairs.In addition, the inaugural International Fei Cui Jewellery Design Competition 2026, organised by the Hong Kong Jade Association, will also host its awards presentation during the fairs.Creative design sets the trendInnovative and trend-driven products help the industry stand out. Austy Lee Company Ltd (Booth: CEC 1E-F32) introduces bangles inspired by zebra patterns for the Year of the Horse. Designer Galleria welcomes new exhibitor Zheng Hong Collective (Booth: CEC 1CON-067A), featuring a brooch whose movable wings and tail sway with the wearer.The 27th Hong Kong Jewellery Design Competition, themed “Pure Elegance – Natural Beauty”, returns to nurture creative talent. Local students and industry professionals interpret the beauty of nature and their design stories through their creations, highlighting the diverse facets of jewellery design. Winning designs will be announced during the fairs.Rare treasures dazzle across both showsAs always, the twin shows offer buyers an outstanding selection of antique and rare jewellery. At the Hong Kong International Jewellery Show, Hong Kong exhibitor Baroque Antique & Jewellery Limited (Booth: CEC CH-F13) presents a 1970s Buccellati pink sapphire suite, while World Coins Co., Ltd. (Booth: CEC CH-N12) showcases a 19th-century Italian bi-colour enamel diamond piece preserved in its original box for over 100 years. At the Hong Kong International Diamond, Gem & Pearl Show, German exhibitor Caram e.K. (Booth: AWE 8-F05) features an 18.98-carat AGL-certified natural pink sapphire, while Canadian exhibitor Korite Ammolite Ltd. (Booth: AWE 8-F35) displays an 18K gold AA-grade ammolite and diamond necklace.The Hong Kong International Jewellery Show will also host a seminar titled “The Origins of Style: Tracing the Imprint of Time and Craftsmanship.” This seminar will invite British historian and jewellery authority Dr. Jack Ogden to speak. He will provide an in-depth analysis of the evolution of jewellery craftsmanship and changes in aesthetic tastes across different eras.Over 20 forums on hot topics including AI and digital marketingMore than 20 seminars and networking sessions will be held, covering industry trends, digital marketing and jewellery technologies. A session will examine how artificial intelligence moves from design to commercialisation to drive the development of the jewellery industry. There will also be seminars where influencers share how to leverage e-commerce platforms to enhance jewellery brand visibility, boost sales, and share practical experience, to help the industry accelerate the integration and synergy between online and offline channels.Business opportunities and industry exchangeThe exhibition attracts major international jewellery retail chains, as well as high-end, affordable luxury, and designer jewellery brands from around the world for sourcing. It creates business opportunities for both buyers and sellers while fostering industry exchange.The HKTDC has partnered with the Hong Kong Tourism Board and local enterprises to provide exclusive buyer privileges. These offers include dining, air tickets, and hotels, enabling buyers to enjoy Hong Kong’s unique charm while attending the fairs. The HKTDC will arrange free shuttle bus services between AsiaWorld-Expo and urban areas (including the Hong Kong Convention and Exhibition Centre in Wan Chai). For details, please refer to the fair’s official website.Combining online and offline services to facilitate sourcingThe shows use the EXHIBITION+ hybrid format. In addition to on-site procurement, the HKTDC’s AI-powered “Click2Match” will provide online business-matching for exhibitors and buyers from 23 February to 13 March. On-site buyers can use "Scan2Match" to scan exhibitors’ QR codes and continue discussions with exhibitors online during or after the show. To ease the buyer admission process, the HKTDC Marketplace App and the official websites of the two shows provide online verification functions. Buyers need only register through these platforms and upload a photo and valid identification to obtain a verified eBadge for direct entry, greatly reducing queuing times for onsite registration and verification and enhancing sourcing efficiency.Photo download: https://bit.ly/4ayrcAoAttending the press conference to introduce the twin jewellery shows today (5 February): Jenny Koo, HKTDC Deputy Executive Director (centre), Winston Chow, Chairman, HKTDC Jewellery Advisory Committee (left) and Kent Wong, Chairman, HKTDC Hong Kong International Jewellery Show and HKTDC Hong Kong International Diamond, Gem and Pearl Show Fair Organising Committee (right)Jenny Koo (front row, third left) took a group photo with members of the organising committee of the HKTDC Hong Kong International Jewellery Show and the Hong Kong International Diamond, Gem and Pearl Show, joined by celebrity guestArtist Hera Chan (third right) led a group of models to exhibit exquisite jewellery pieces from the showsArtist Hera Chan wore a natural Myanmar jadeite set presented by exhibitor On Tung Company. The exquisite ensemble featured a translucent emerald green jadeite and diamond necklace, ring, and earrings, showcasing a regal and graceful designThe phoenix features in traditional Chinese wedding jewellery, symbolizes auspiciousness and good fortune. Exhibitor Lao Feng Xiang Jewellery Hong Kong Limited presented a "China chic" wedding collection imbued with Oriental charm, crafting accessories that embody the imperial elegance of a royal court for womenWebsites Hong Kong International Jewellery ShowExhibition websitehttp://hkjewelleryshow.hktdc.com/tcShuttle bus detailshttps://www.hktdc.com/event/hkjewellery/tc/travel-to-fairground-hkcecActivity listhttps://www.hktdc.com/event/hkjewellery/tc/intelligence-hub Hong Kong International Diamond, Gem & Pearl ShowExhibition websitehttp://hkdgp.hktdc.com/tcShuttle bus detailshttps://www.hktdc.com/event/hkdgp/tc/travel-to-fairground-aweActivity listhttps://www.hktdc.com/event/hkdgp/tc/intelligence-hubHKTDC Media Room: https://mediaroom.hktdc.com/enMedia enquiriesPlease contact HKTDC’s Communication & Public Affairs Department:Winnie KanTel: (852) 2584 4055Email: winnie.wy.kan@hktdc.orgKaty WongTel: (852) 2584 4524Email: katy.ky.wong@hktdc.orgJane CheungTel: (852) 2584 4137Email: jane.mh.cheung@hktdc.orgAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More