Korea Utara mengeksekusi remaja kerana mendengar K-pop, menonton ‘Squid Game’: laporan kewangan

Korea Utara mengeksekusi remaja kerana mendengar K-pop, menonton ‘Squid Game’: laporan

February 8, 2026
(SeaPRwire) - Korea Utara mengeksekusi remaja kerana menonton siri televisyen Korea Selatan "Squid Game" dan mendengar K-pop, penyelidik hak asasi manusia mengumumkan pada awal bulan Februari.Amnesty International menerima keterangan daripada seorang pelarian yang mempunyai hubungan keluarga di Wilayah Yanggang yang mengatakan bahawa orang ramai, termasuk murid sekolah, telah dieksekusi khusus kerana menonton siri drama survival yang popular itu.Ia juga secara berasingan mendokumentasikan laporan tentang hukuman kerja paksa dan penghinaan awam kerana mengakses media Korea Selatan di tempat lain di negara itu, khususnya bagi mereka yang tidak mempunyai wang atau hubungan politik."Biasanya apabila murid sekolah menengah ditangkap, jika keluarga mereka mempunyai wang, mereka hanya menerima amaran," kata Kim Joonsik, 28, yang ditangkap menonton drama Korea Selatan tiga kali sebelum meninggalkan negara itu pada 2019."Saya tidak menerima hukuman undang-undang kerana ," dia memberitahu Amnesty International dalam satu temu bual.Joonsik berkata tiga daripada rakan sekolah menengah saudara perempuannya telah dikenakan hukuman kem camp kerja berbilang tahun pada akhir 2010-an selepas ditangkap menonton drama Korea Selatan, satu hukuman yang dia katakan mencerminkan ketidakupayaan keluarga mereka untuk membayar suap."Pihak berkuasa menjadikan akses kepada maklumat sebagai kesalahan jenayah yang melanggar undang-undang antarabangsa, kemudian membenarkan pegawai memperoleh keuntungan daripada mereka yang takut akan hukuman. Ini adalah penindasan yang dilapisi dengan rasuah, dan ia paling memusnahkan mereka yang tidak mempunyai kekayaan atau hubungan," kata Sarah Brooks, pengarah wilayah timbalan Amnesty International."Ketakutan kerajaan ini terhadap maklumat telah meletakkan keseluruhan penduduk dalam sangkar ideologi dengan berkesan, menyekat akses mereka kepada pandangan dan pemikiran manusia lain," dia menambah. "Orang yang berusaha untuk mempelajari lebih lanjut tentang dunia di luar Korea Utara, atau mencari hiburan mudah dari luar negara, menghadapi ."Beberapa pelarian memberitahu organisasi hak asasi manusia bahawa mereka dikehendaki menyaksikan eksekusi awam semasa masih di sekolah, menggambarkan amalan itu sebagai satu bentuk indoktrinasi yang ditetapkan oleh negara untuk menghalang pendedahan kepada budaya asing."Ketika kita berumur 16, 17 tahun, di sekolah menengah rendah, mereka membawa kita ke eksekusi dan menunjukkan segala-galanya kepada kita," kata Kim Eunju, 40. "Orang ramai telah dieksekusi kerana menonton atau menyebarkan media Korea Selatan. Ini adalah pendidikan ideologi: jika anda menonton, ini juga akan berlaku kepada anda."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Suruhanjaya Kongres memberi amaran projek infrastruktur Pasifik China boleh menimbulkan ancaman ketenteraan

February 8, 2026
(SeaPRwire) - FIRST ON FOX: Projek infrastruktur yang dibiayai China di seluruh Kepulauan Pasifik mungkin kelihatan bersifat sipil di permukaan, tetapi boleh memberikan akses ketenteraan masa depan untuk Beijing, kata anggota senior sebuah jawatankuasa penasihat kongres bipartisan dalam temu bual eksklusif dengan Digital.Anggota senior Suruhanjaya Semakan Ekonomi dan Keselamatan AS-China berkata landasan pacu, pelabuhan dan kemudahan lain yang dibiayai oleh Republik Rakyat China sering kali "ganda guna" dan sebahagian daripada corak strategik yang lebih luas yang menggabungkan pelaburan ekonomi dengan objektif keselamatan jangka panjang."Apabila anda melihat trend pengmiliteran kawasan ini yang lebih luas... anda melihat banyak aktiviti yang menunjukkan sekurang-kurangnya terdapat beberapa kepentingan berkaitan keselamatan dan ketenteraan terlibat," kata pengerusi suruhanjaya Randall Schriver. "Walaupun ia diisytiharkan untuk kegunaan sipil... sebenarnya ia ganda guna dan boleh digunakan untuk tujuan ketenteraan."Schriver memberi amaran bahawa pelaburan China di Pasifik tidak seharusnya dilihat secara terasing. "Kami tahu bahawa China sangat bercita-cita tinggi. Kami tahu bahawa walaupun projek infrastruktur sipil sering kali mempunyai syarat tersirat," katanya. "Dalam banyak keadaan, itu melibatkan akses untuk tentera China."Naib Pengerusi Suruhanjaya Michael Kuiken berkata Beijing sering mengaitkan dengan pengaruh kewangan. "Terdapat kitaran diplomasi hutang di sini," kata Kuiken. "China membebankan pulau-pulau ini dengan hutang dan kemudian menggunakan kedudukan kelemahan mereka untuk mendapatkan akses... untuk membina landasan pacu, untuk melakukan sesuatu mengenai pelabuhan.""Ini adalah kitaran yang kita lihat berulang kali," tambahnya, menyebutnya sebagai "roda gila diplomasi hutang. Terdapat kitaran buruk yang berulang di sini. Dan sama ada itu Taiwan, Palau, Mikronesia atau Kepulauan Solomon, ini adalah strategi yang China gunakan setiap kali."Schriver mengakui bahawa Washington lambat untuk mengenali pengembangan China di rantau ini."Dengan satu perkataan, ya," katanya apabila ditanya sama ada AS bertindak terlalu lambat.Beliau menyatakan bahawa masa itu bertepatan dengan peristiwa utama , walaupun projek China maju berdekatan. "Semasa ini berlaku, China sedang membuat kesempatan di Kepulauan Pasifik... sangat berdekatan dengan Guam," katanya, menggambarkan pulau itu sebagai pusat logistik dan operasi tempur AS.Apabila ditanya apa yang akan menandakan peralihan daripada infrastruktur sipil kepada penggunaan ketenteraan operasi, Schriver berkata beberapa petunjuk amaran sudah kelihatan."Amalan pemotongan kabel bawah laut... sangat provokatif," katanya, menggambarkannya sebagai aktiviti yang boleh dikaitkan dengan keperluan ketenteraan.Beliau juga memberi amaran bahawa penempatan jelas pesawat tentera China ke kemudahan Pasifik akan menandakan peningkatan besar, dengan merujuk kepada corak yang pernah dilihat di Laut China Selatan."Kami telah melihat corak tertentu yang tidak akan mengejutkan kami sama sekali jika dilihat di bahagian lain Oseania," kata Schriver.Kuiken mendesak ahli parlimen untuk meningkatkan pengawasan dan ketelusan. "Perkara yang paling mudah dilakukan oleh anggota adalah hanya meminta komuniti perisikan untuk gambar dan laporan perisikan... membangkitkan amaran, menyoroti dan mendedahkan aktiviti itu," katanya.Kuiken juga mendedahkan satu yang tertumpu kepada infrastruktur bawah laut dan risiko keselamatan di rantau ini."Data adalah darah daging ekonomi global hari ini," katanya. "Kabel-kabel itu adalah sumber maklumat yang penting... dan itu benar-benar tindakan yang cukup agresif dan perlu didedahkan."Suruhanjaya telah mencadangkan tindak balas AS yang lebih luas, termasuk peningkatan dan sokongan yang diperluas untuk negara-negara Kepulauan Pasifik untuk mengukuhkan daya tahan terhadap ancaman keselamatan dan tekanan ekonomi.Schriver merujuk kepada cadangan "Inisiatif Keselamatan Kepulauan Pasifik" yang bertujuan untuk menggabungkan penglibatan ekonomi, penguatkuasaan undang-undang dan pertahanan.Kuiken menggambarkan pendekatan itu sebagai "kek berlapis." "Kami mahu terdapat aspek sipil... sebahagian penguatkuasaan undang-undang... dan sebuah ," katanya. "Anda agak perlu melakukan semua itu untuk benar-benar berkesan dan benar-benar memerangi pengaruh China di ruang ini."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Serangan Rusia ke atas infrastruktur tenaga Ukraine adalah ancaman terbesar kepada ekonominya, yang boleh mengecut sehingga 3%

February 8, 2026
(SeaPRwire) - Waktu sebelum subuh di daerah bersejarah Podil, ibu kota Ukraine, Kyiv, cahaya hangat dari tingkap kedai roti-bistro Spelta menembus kegelapan di luar. Di atas permukaan kayu yang berdebu tepung, tukang roti Oleksandr Kutsenko dengan mahir membahagi dan membentuk adunan yang lembut dan lembap. Ketika dia memasukkan roti pertama ke dalam ketuhar, aroma manis dan halus roti baru出炉 memenuhi ruang. Beberapa saat kemudian, lampu padam, ketuhar mati dan kegelapan menutupi ruangan. Kutsenko, 31, keluar ke luar ke dalam malam yang sejuk, menyalakan generator segi empat tepat yang besar dan . Ia merupakan corak yang akan diulangi berkali-kali semasa perniagaan itu bergelut untuk terus beroperasi melalui pemadaman kuasa yang disebabkan oleh kempen pengeboman Rusia ke atas grid tenaga. “Sekarang ini, mustahil lagi untuk membayangkan perniagaan Ukraine beroperasi tanpa generator,” kata Olha Hrynchuk, pengasas bersama dan ketua tukang roti Spelta. Kos membeli dan mengendalikan generator untuk mengatasi pemadaman kuasa hanyalah salah satu daripada banyak cabaran yang dihadapi perniagaan Ukraine selepas hampir . Kekurangan buruh yang teruk akibat penggerakan dan migrasi berkaitan perang, risiko keselamatan, penurunan kuasa beli dan logistik yang rumit menambah tekanan, kata pegawai. Hrynchuk, 28, membuka kedai roti itu 10 bulan selepas Rusia melancarkan pencerobohan skala penuh pada 2022. Musim sejuk itu merupakan tahun pertama menargetkan sistem tenaga Ukraine. Hrynchuk berkata mereka hampir tidak tahu bagaimana bekerja dalam keadaan “normal”, tetapi tidak pernah menghadapi cabaran seperti sekarang. Produksi bergantung sepenuhnya kepada elektrik dan generator itu membakar bahan api bernilai kira-kira 700 hryvnia ($16) setiap jam. “Kami beroperasi menggunakan generator selama 10 hingga 12 jam sehari. Anda tidak mempunyai jadual tetap — anda perlu menyesuaikan diri dan mengisi semula bahan api pada masa yang sama,” kata Hrynchuk. ‘Beroperasi dalam kerugian’ Olha Nasonova, 52, yang merupakan ketua pusat analitikal Ukraine, berkata industri sedang mengalami tempoh paling sukar dalam 20 tahun yang lalu. Walaupun perniagaan telah bersedia untuk pemadaman elektrik, tiada siapa yang menjangkakan dan ia amat sukar untuk kafe kecil dan perniagaan keluarga, kerana mereka mempunyai sumber kewangan paling sedikit. Projek “Best Way to Cup”, yang mempunyai dua lokasi dan memasak serta menggiling kopi sendiri, berada di ambang penutupan kekal. Pengasas bersama Yana Bilym, 33, yang membuka kafe itu pada Mei, berkata serangan Rusia menghancurkan semua tingkap dan pintu kaca pada Ogos. Bilym berkata kos pembinaan semula ialah 150,000 hryvnia (kira-kira $3,400), separuh daripadanya dibiayai dengan pinjaman bank yang baru sahaja dia selesaikan bayarannya. Bulannya lalu, selepas beberapa serangan besar-besaran Rusia berturut-turut ke atas sektor tenaga, seluruh bangunannya kehilangan bekalan air, dan tidak lama selepas itu sistem pembetungan berhenti berfungsi. “Kami terpaksa menutup. Kami percaya ia adalah sementara. Perniagaan pada Disember dan Januari, malangnya, beroperasi dalam kerugian,” kata Bilym. Sekarang dia perlu kerap memeriksa mesin kopi dan peti sejuk khas, yang dia khuatirkan mungkin tidak tahan terhadap sejuk. Bilym berharap penutupan itu jangka pendek. Suaminya menaungi diri untuk berkhidmat dalam tentera di barisan hadapan dan dia mahu dia mempunyai tempat untuk kembali apabila dia kembali ke kehidupan awam. Generator mahal untuk dikendalikan Banyak perniagaan telah menjadi garis hayat bagi komuniti yang bergelut dengan penurunan suhu. Kerajaan Ukraine telah membenarkan sesetengah firma beroperasi semasa waktu curfew dalam kecemasan tenaga sebagai “Points of Invincibility”, membolehkan akses kepada elektrik percuma untuk mengecas telefon dan bank kuasa, minum teh dan berehat daripada sejuk. Tetiana Abramova, 61, ialah pengasas Rito Group, sebuah syarikat pakaian yang telah mengeluarkan pakaian rajut reka bentuk untuk lelaki dan wanita sejak 1991, tahun Ukraine merdeka. Perusahaan ini mengambil bahagian dalam Ukraine Fashion Week, pameran fesyen terbesar negara itu, dan mengeksport pakaian ke Amerika Syarikat. Abramova mengambil pinjaman pada 2022 untuk membeli generator 35 kilowatt yang kuat berharga 500,000 hryvnia ($11,500) untuk memastikan perniagaan beroperasi semasa pemadaman dan dandang api kayu untuk pemanasan. “Di tempat kerja kami ada haba, ada air, ada cahaya — dan kami ada satu sama lain,” katanya. Tetapi ia tidak mudah. Mengendalikan menggunakan generator adalah 15%–20% lebih mahal daripada menggunakan elektrik biasa. Akibatnya, kos pengeluaran kini kira-kira 15% lebih tinggi daripada biasa. Ditambah pula, bilangan pelanggan telah jatuh kira-kira 40% kerana ramai orang telah meninggalkan negara, jadi tumpuan kini adalah untuk menarik pelanggan baru melalui jualan dalam talian. “Keuntungan telah jatuh kira-kira 50%, sebahagiannya kerana ,” katanya. “Ini menjejaskan kedua-dua jumlah dan kecekapan kerja kami. Kami tidak boleh beroperasi sebanyak sebelum ini.” ‘Matlamat utama adalah untuk terus hidup’ Ramalan makroekonomi oleh School of Economics untuk suku pertama 2026 berkata serangan ke atas sistem tenaga kini merupakan risiko jangka pendek paling teruk kepada KDNK negara itu. Analisis berkata jika perniagaan berjaya menyesuaikan diri, kerugian pengeluaran boleh dibatasi kepada kira-kira 1% atau 2% daripada KDNK. Tetapi jika kegagalan sistem tenaga berpanjangan, ia boleh menyebabkan kerugian yang lebih besar, sehingga 2% atau 3% daripada KDNK. Abramova, seorang usahawan dengan pengalaman lebih 30 tahun, berkata dia telah membelanjakan hampir 100,000 hryvnia ($2,300) dalam tempoh dua bulan untuk penyelenggaraan generator untuk mengekalkan pengeluaran. Tetapi dia tidak boleh memindahkan semua kos itu kepada peniaga runcit. “Bagi kami sekarang, matlamat utama bukan untuk menjadi yang paling cekap, tetapi untuk terus hidup,” kata Abramova.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Krisis Greenland Trump mencetuskan lonjakan dalam aplikasi yang dirancang untuk membantu pembeli menolak barang-barang AS, walaupun sedikit barangan import AS berada di rak penjualan

February 8, 2026
(SeaPRwire) - Pembuat aplikasi mudah alih yang dirancang untuk membantu pembeli mengidentifikasi dan mengatakan mereka melihat lonjakan minat di Denmark dan di luar setelah kerusuhan baru-baru ini dalam ketegangan atas Presiden AS Donald Trump's.Pencipta aplikasi "Made O’Meter", Ian Rosenfeldt, mengatakan bahwa dia melihat sekitar 30.000 unduhan aplikasi gratis itu dalam tiga hari saja pada puncak trans-atlantic pada akhir Januari dari lebih dari 100.000 sejak itu diluncurkan pada bulan Maret.Aplikasi memberikan bantuan praktisRosenfeldt, yang tinggal di Copenhagen dan bekerja dalam pemasaran digital, memutuskan untuk membuat aplikasi itu satu tahun yang lalu setelah bergabung dengan grup Facebook orang Denmark yang setuju hati yang ingin memboycott barang-barang AS."Banyak orang yang frustasi dan berpikir, 'Bagaimana kita benar-benar melakukan ini secara praktis,'" pengingat 53 tahun itu. "Jika Anda menggunakan pemindai kode batang, itu sulit untuk melihat apakah produk itu benar-benar dari AS atau bukan, dari Denmark atau bukan. Dan jika Anda tidak tahu itu, Anda tidak benar-benar dapat membuat pilihan yang sadar."Versi terbaru dari "Made O’Meter" menggunakan kecerdasan buatan untuk mengidentifikasi dan menganalisis beberapa produk sekaligus, kemudian merekomendasikan alternatif buatan Eropa yang serupa. Pengguna dapat mengatur preferensi, seperti "Tidak ada merek yang dimiliki AS" atau "Hanya merek berbasis Uni Eropa." Aplikasi itu mengklaim akurasi lebih dari 95%."Dengan menggunakan kecerdasan buatan, Anda dapat mengambil gambar produk... dan dapat melakukan penelitian mendalam untuk menemukan informasi yang benar tentang produk itu dalam banyak tingkat," kata Rosenfeldt kepada The Associated Press selama demonstrasi di sebuah toko kelontong di Copenhagen. "Dengan cara ini, Anda memiliki informasi yang dapat Anda gunakan untuk membuat keputusan tentang apa yang Anda pikir benar."'Kehilangan sekutu'Setelah lonjakan awal unduhan ketika aplikasi itu diluncurkan, penggunaannya turun. Sampai bulan lalu, ketika Trump meningkatkan retoriknya tentang kebutuhan AS untuk, wilayah penting strategis dan yang merupakan wilayah semi-otonom Denmark.Permintaan penggunaan mencapai puncak pada 23 Januari, ketika ada hampir 40.000 scan dalam satu hari, dibandingkan dengan sekitar 500 setiap hari musim panas lalu. Itu telah turun sejak itu tetapi masih ada sekitar 5.000 setiap hari minggu ini, kata Rosenfeldt, yang mencatat bahwa "Made O’Meter" digunakan oleh lebih dari 20.000 orang di Denmark tetapi juga oleh orang-orang di Jerman, Spanyol, Italia, bahkan Venezuela."Ini menjadi lebih personal," kata Rosenfeldt, yang berbicara tentang "kehilangan sekutu dan teman."Trump mengumumkan pada Januari bahwa dia akan mengenakan tarif baru pada Denmark dan tujuh negara Eropa lainnya yang menentang panggilan pengambilalihan nya, hanya untuk segera membatalkan ancaman itu setelah mengatakan bahwa "kerangka kerja" untuk kesepakatan tentang akses ke Greenland yang kaya akan mineral telah tercapai dengan bantuan Sekretaris Jenderal NATO Mark Rutte. Beberapa detail dari kesepakatan itu belum muncul.AS mulai pada akhir Januari untuk membentuk kesepakatan keamanan Arktik dengan Denmark dan Greenland, yang mengatakan kedaulatan itu adalah.Rosenfeldt tahu bahwa pemboycottan seperti itu tidak akan merusak ekonomi AS, tetapi berharap mengirim pesan kepada supermarket dan mendorong lebih banyak bergantung pada produsen Eropa."Mungkin kita bisa mengirim sinyal dan orang-orang akan mendengarkan dan kita bisa membuat perubahan," tambahnya.Protes mungkin sebagian besar bersifat simbolisAplikasi Denmark lainnya, "NonUSA," mencapai lebih dari 100.000 unduhan pada awal Februari. Salah satu pembuatnya, Jonas Pipper berusia 21 tahun, mengatakan ada lebih dari 25.000 unduhan pada 21 Januari, ketika 526 scan produk dilakukan dalam satu menit pada suatu saat. Dari pengguna, sekitar 46.000 orang berada di Denmark dan sekitar 10.000 orang di Jerman."Kami melihat beberapa pengguna mengatakan bahwa mereka merasa seperti sedikit tekanan telah dilepaskan dari mereka," kata Pipper. "Mereka merasa seperti mereka mendapat kembali kekuatan dalam situasi ini."Mempertanyakan apakah aplikasi seperti itu akan memiliki efek praktis.Christina Gravert, profesor asisten ekonomi di Universitas Copenhagen, mengatakan sebenarnya ada sedikit produk AS di rak toko kelontong Denmark, "sekitar 1 hingga 3%". Misalnya, kacang, anggur dan permen. Tapi ada penggunaan teknologi AS yang meluas di Denmark, dari iPhone hingga perangkat Office."Jika Anda benar-benar ingin memiliki dampak, itulah tempat Anda harus mulai," katanya. bahkan "Made O’Meter" dan "NonUSA" diunduh dari App Store Apple dan Google Play Store.Gravert, yang spesialisasi dalam ekonomi perilaku, mengatakan bahwa kampanye pemboycottan seperti itu biasanya berlangsung seumur hidup dan perubahan nyata sering kali membutuhkan upaya terorganisir daripada konsumen individu."Bisa menarik untuk merek supermarket besar untuk mengatakan, OK, kita tidak akan menyediakan produk-produk ini lagi karena konsumen tidak ingin membelinya," katanya. "Jika Anda berpikir tentang perusahaan besar, ini mungkin memiliki beberapa jenis dampak pada impor (mereka) lakukan."Pada pagi hari baru-baru ini, pembeli yang meninggalkan sebuah toko kelontong di Copenhagen terbagi."Kami memang memboycott, tapi kita tidak tahu semua barang-barang AS. Jadi, kebanyakan itu merek terkenal," kata Morten Nielsen, 68 tahun, seorang perwira laut pensiunan. "Ini adalah perasaan pribadi... kita merasa kita melakukan sesuatu, saya tahu kita tidak melakukan banyak.""Saya suka Amerika, saya suka bepergian ke Amerika," kata Charlotte Fuglsang, pensiunan berusia 63 tahun. "Saya tidak think kita harus berprotes dengan cara itu."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Penerbit Washington Post bakal meletak jawatan selepas pemberhentian kerja besar-besaran, kesatuan sekerja gelar legasinya sebagai ‘percubaan menghancurkan institusi kewartawanan Amerika yang hebat’

February 8, 2026
(SeaPRwire) - Penerbit Washington Post, Will Lewis, berkata pada Sabtu bahawa beliau akan meletakkan jawatan, mengakhiri tempoh perkhidmatannya yang bermasalah tiga hari selepas akhbar itu mengumumkan bahawa ia akan . Lewis mengumumkan perletakan jawatannya melalui e-mel dua perenggan kepada kakitangan akhbar itu, dengan menyatakan bahawa selepas dua tahun transformasi, "kini adalah masa yang tepat untuk saya mengundurkan diri." Ketua pegawai kewangan The Post, Jeff D’Onofrio, telah dilantik sebagai penerbit sementara. Baik Lewis mahupun pemilik bilionair akhbar itu, Jeff Bezos, tidak hadir dalam mesyuarat dengan ahli kakitangan untuk mengumumkan pemberhentian pekerja pada Rabu. Walaupun telah dijangka, pemotongan tersebut adalah lebih mendalam daripada yang disangka, mengakibatkan penutupan , penghapusan kakitangan fotografi dan pengurangan mendadak dalam kakitangan yang bertanggungjawab bagi lipatan kawasan metropolitan Washington dan luar negara. Ini berlaku di atas penghijrahan bakat secara meluas dalam tahun-tahun kebelakangan ini di akhbar itu, yang kehilangan puluhan ribu pelanggan berikutan arahan Bezos lewat dalam kempen presiden 2024 terhadap Kamala Harris, dan orientasi semula bahagian pendapatnya ke arah yang lebih konservatif. Martin Baron, editor pertama The Post di bawah Bezos, mengutuk bekas bosnya minggu ini kerana cuba mengambil hati Presiden Donald Trump dan memanggil apa yang berlaku di akhbar itu sebagai "kajian kes dalam kemusnahan jenama yang hampir serta-merta dan ditimbulkan sendiri." Lewis yang dilahirkan di Britain merupakan bekas eksekutif kanan di The Wall Street Journal sebelum mengambil alih The Post pada Januari 2024. Tempoh perkhidmatannya telah , ditandai dengan pemberhentian pekerja dan pelan penyusunan semula yang gagal yang membawa kepada pemergian bekas editor kanan Sally Buzbee. Pilihan awalnya untuk menggantikan Buzbee, Robert Winnett, menarik diri dari jawatan itu selepas soalan etika dibangkitkan tentang tindakan beliau dan Lewis ketika bekerja di England. Ia termasuk membayar untuk maklumat yang menghasilkan cerita-cerita utama, tindakan yang akan dianggap tidak beretika dalam kewartawanan Amerika. Editor eksekutif semasa, Matt Murray, mengambil alih tidak lama selepas itu. Lewis tidak menarik hati wartawan Washington Post dengan percakapan terus-terang tentang kerja mereka, pada satu ketika berkata dalam mesyuarat kakitangan bahawa mereka perlu membuat perubahan kerana tidak ramai yang membaca kerja mereka. Pemberhentian pekerja minggu ini telah membawa kepada beberapa seruan untuk Bezos sama ada meningkatkan pelaburannya dalam The Post atau menjualnya kepada seseorang yang akan memainkan peranan yang lebih aktif. Lewis, dalam catatannya, memuji Bezos: "Institusi ini tidak mungkin mempunyai pemilik yang lebih baik," katanya. "Sepanjang tempoh perkhidmatan saya, keputusan sukar telah dibuat bagi memastikan masa depan mampan The Post supaya ia dapat menerbitkan berita berkualiti tinggi dan tidak partisan kepada berjuta-juta pelanggan setiap hari untuk tahun-tahun mendatang," kata Lewis. Kesatuan yang mewakili ahli kakitangan, Washington Post Guild, memanggil pemergian Lewis sebagai sesuatu yang sudah lama tertangguh. "Warisan beliau akan menjadi percubaan untuk memusnahkan sebuah institusi kewartawanan Amerika yang hebat," kata Guild dalam satu kenyataan. "Tetapi belum terlewat untuk menyelamatkan The Post. Jeff Bezos mesti serta-merta membatalkan pemberhentian pekerja ini atau menjual akhbar itu kepada seseorang yang sanggup melabur dalam masa depannya." Bezos tidak menyebut Lewis dalam kenyataan yang mengatakan D’Onofrio dan pasukannya berada dalam kedudukan untuk memimpin The Post ke "bab seterusnya yang menarik dan berkembang maju." "The Post mempunyai misi kewartawanan yang penting dan peluang yang luar biasa," kata Bezos. "Setiap hari pembaca kami memberikan kami peta jalan ke arah kejayaan. Data memberitahu kami apa yang berharga dan di mana untuk menumpukan perhatian." D’Onofrio, yang menyertai akhbar itu pada Jun lepas selepas berkhidmat di syarikat pengurusan iklan digital Raptive, Zagat dan Major League Baseball, berkata dalam catatan kepada kakitangan bahawa "kita mengakhiri minggu perubahan yang sukar dengan lebih banyak perubahan. "Ini adalah masa yang mencabar bagi semua organisasi media, dan The Post malangnya tidak terkecuali," tulisnya. "Saya mempunyai keistimewaan membantu merancang hala tuju perintis dan tonggak budaya. Semua menghadapi cabaran ekonomi dalam landskap industri yang berubah, dan kita bangkit untuk memenuhi detik-detik itu. Saya tidak ragu-ragu kita akan melakukan perkara yang sama, bersama-sama."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
playX Secures Industry-Leading Player Protection Through Landmark Insurance Partnership with Great American Insurance Group ACN Newswire

playX Secures Industry-Leading Player Protection Through Landmark Insurance Partnership with Great American Insurance Group

February 8, 2026
KUALA LUMPUR, Feb 8, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - playX today announced a milestone achievement in player protection, unveiling an industry-leading insurance policy secured through a strategic partnership with Great American Insurance Group (GAI), a trusted provider of gaming insurance solutions since 1995. The announcement was made during a special company event in Kuala Lumpur, highlighting playX's continued commitment to strengthening financial safeguards for players across its platform.Official Video: https://www.youtube.com/watch?v=EpvceD-HJyUWhat This Means for PlayersThe policy directly protects all playX players. If playX ever ceases operations, players can file claims directly with GAI to recover their funds — a first in online gaming history.Direct claim rights with Great American Insurance GroupPlatform insolvency protection for all player fundsBacked by GAI's 30-year track record in gaming insuranceGuinness-verified player protection in online gaming"This isn't just a title — it's a guarantee that our players' funds are protected by an independent, globally recognized insurer, not just our promises," said Mark Carter, CEO of playX.About playXPremier online gaming platform serving Southeast Asia, combining cutting-edge technology with industry-leading security.About Great American Insurance GroupCentury-old insurance provider; Fidelity & Crime division has led gaming insurance since 1995.Official ChannelsFacebook: https://www.facebook.com/playX.myInstagram: https://www.instagram.com/playx.my/Telegram: https://t.me/playXofficialYouTube: https://www.youtube.com/@playXOfficial8Media contactBrand: playXContact: Media teamEmail: marking@playxgaming.comWebsite: https://playx.my Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Saya seorang CEO yang mengembangkan perniagaan penapis udara yang ‘membosankan’ menjadi syarikat bernilai $260 juta, dan AI akan membantu golongan pekerja kolar biru, orang biasa seperti saya

February 8, 2026
(SeaPRwire) - Ketika saya berumur 13 tahun, saya mempunyai perniagaan sampingan membina laman web untuk perniagaan tempatan. Ini adalah pada tahun 1990-an. Membina laman web bermakna berminggu-minggu menggunakan sambungan dial-up, pengekodan HTML baris demi baris secara manual, dan susun atur yang rosak kerana anda terlepas satu aksara. Jika saya mendapat $2,000 dalam satu musim panas, itu kerana saya mengorbankan hampir setiap jam bangun untuk melakukannya. Pendapatan saya dihadkan oleh kelajuan saya bekerja. Kira-kira pada masa yang sama, datuk saya memberi saya nasihat yang masih saya pegang: fokus pada membina sesuatu yang benar-benar diperlukan oleh orang ramai. Beliau menghabiskan hidupnya menjalankan perniagaan sebenar, melayani pelanggan sebenar, dan beliau tidak sabar dengan trend yang tidak menyelesaikan masalah yang jelas. Bertahun-tahun kemudian, apabila saya meneroka idea produk yang berbeza, saya membentangkannya kepada beliau. Ada yang hebat. Ada yang malah kasut sukan. Beliau mendengar dengan sopan. Kemudian saya memberitahunya saya sedang memikirkan penapis udara. Beliau mencondongkan badan. Penapis udara masuk akal. Orang memerlukannya. Ia tidak menarik, tetapi ia penting. Reaksi itu memberitahu saya bahawa saya berada di landasan yang betul. Hari ini, saya menguruskan Filterbuy, sebuah syarikat pembuatan domestik bernilai $260 juta yang mengeluarkan dan menghantar penapis udara ke seluruh negara. Melihat kembali, pengalaman awal itu mengajar saya sesuatu yang masih terlepas oleh kebanyakan orang: usaha diskalakan dengan lemah, tetapi leverage mengkompaun. Itulah sebabnya saya fikir ramai pemimpin salah membaca apa sebenarnya AI untuk ekonomi. Kebanyakan perbualan eksekutif tentang AI tertumpu pada risiko, peraturan, atau pengurangan kos. Itu adalah kebimbangan yang sah, tetapi ia terlepas daripada perubahan yang lebih besar. AI bukan terutamanya tentang menggantikan pekerja atau mengurangkan bilangan kakitangan. Ia adalah tentang menukar siapa yang mendapat leverage. Bagi kebanyakan sejarah Amerika, leverage dimiliki oleh orang yang boleh menggaji pasukan besar, mengumpul modal, atau membina perisian. Semua orang lain menukar masa untuk wang. Itu kini berubah, dan penerima manfaat terbesar bukanlah pengaturcara. Ia adalah orang yang menjalankan perniagaan praktikal, bukan teknologi. Pertimbangkan rupa pengendali perkhidmatan kecil hari ini. Seorang tukang paip, juruteknik HVAC, atau pengeluar tempatan menghabiskan masa yang mengejutkan untuk kerja yang tiada kaitan dengan kemahiran teras mereka. Menjadualkan kerja. Menghantar invois. Menindaklanjuti dengan pelanggan. Meramalkan permintaan. Tugas-tugas itu tidak sukar, tetapi ia mewujudkan geseran. Lama kelamaan, geseran itu mengehadkan pertumbuhan. AI tidak menghapuskan keperluan untuk tenaga kerja mahir dalam perniagaan tersebut. Ia menghilangkan beban di sekelilingnya. Seorang tukang paip yang menggunakan AI untuk menguruskan penghantaran, anggaran, komunikasi pelanggan, dan tindak lanjut tidak lagi dihadkan oleh kertas kerja atau panggilan yang terlepas. Pengendali itu boleh melayani lebih ramai pelanggan dengan kru yang sama, mengurangkan tekanan, dan menjalankan perniagaan yang lebih bersih. Kerja itu sendiri tidak berubah. Skalanya berubah. Itulah sebabnya saya percaya AI lebih penting kepada tukang paip daripada pengaturcara. Dalam teknologi, AI selalunya meningkatkan sesuatu yang sudah diskalakan dengan baik. Dalam perniagaan fizikal, ia mengubah matematik sepenuhnya. Ia membolehkan seorang pengendali yang berkebolehan menguruskan kerumitan yang dahulunya memerlukan lapisan kakitangan atau vendor luar. Anda tidak lagi berkembang dengan menambah orang secepat pendapatan. Anda berkembang dengan menghapuskan kesesakan. Kami telah melihat ini secara langsung di Filterbuy. Kami tidak menggunakan teknologi untuk menggantikan orang di lantai kilang. Kami menggunakannya untuk membersihkan isu penjadualan, meningkatkan ramalan, mengurangkan kesilapan, dan mempercepatkan pembuatan keputusan. Nilai itu tidak datang daripada automasi semata-mata. Ia datang daripada memberikan pasukan kami alat yang lebih baik dan lebih sedikit halangan. Di situlah saya fikir banyak perbincangan AI salah. Mereka tertumpu pada kebaharuan bukannya penggunaan. Pada dek visi bukannya operasi harian. Dalam industri bukan teknologi, peluangnya bukanlah untuk membina sesuatu yang hebat. Ia adalah untuk secara senyap-senyap menghapuskan geseran yang menghalang perniagaan yang baik. Ini mempunyai implikasi untuk C-suite. Soalan yang salah ialah, "Bagaimana kita menggunakan AI untuk mengurangkan kos?" Soalan yang lebih baik ialah, "Bagaimana kita menggunakan AI untuk menjadikan orang kita lebih berkesan?" Jika anda mempunyai 100 pekerja, matlamatnya bukanlah untuk mencapai 80. Ia adalah untuk membolehkan 100 orang itu beroperasi pada tahap yang lebih tinggi. Di situlah nilai yang tahan lama dicipta. Syarikat yang melakukan ini dengan baik tidak akan kelihatan berbeza secara radikal dari luar. Mereka hanya akan melaksanakan lebih baik daripada orang lain. Kami memasuki fasa di mana AI berhenti menjadi topik dan mula menjadi infrastruktur. Ia tidak akan duduk dalam dek strategi yang berasingan. Ia akan muncul dalam cara kerja sebenar dilakukan. Penjadualan akan lebih ketat. Keputusan akan lebih pantas. Lebih sedikit perkara akan terlepas. Saya telah menghabiskan kerjaya saya dengan menumpukan pada barangan fizikal dan perniagaan yang dikatakan membosankan kerana di situlah nilai ekonomi sebenar dibina. AI adalah alat pertama yang saya lihat yang secara bermakna mengalihkan leverage kepada orang yang beroperasi di dunia itu. Internet memberi kita akses kepada maklumat. AI memberi kita akses kepada leverage operasi. Bagi pemimpin yang bersedia untuk menerapkannya di mana kerja sebenar berlaku, bukan di mana ia kelihatan mengagumkan, keuntungannya adalah nyata. Syarikat yang menang bukanlah yang paling lantang tentang AI. Mereka adalah syarikat yang secara senyap-senyap menggunakannya untuk menjalankan perniagaan yang lebih baik.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Bintang NBA Metta World Peace berkata Kobe Bryant mengajarnya bahawa tidak kira seberapa keras anda bekerja, orang lain bekerja lebih keras Berita

Bintang NBA Metta World Peace berkata Kobe Bryant mengajarnya bahawa tidak kira seberapa keras anda bekerja, orang lain bekerja lebih keras

February 8, 2026
(SeaPRwire) - Juara NBA Metta World Peace (sebelum ini dikenali sebagai Ron Artest) mempunyai amaran untuk sesiapa sahaja yang menganggap mereka seorang pekerja keras: kemungkinan ada seseorang—mungkin juga dalam pasukan anda—yang sanggup bekerja lebih keras daripada anda. Ini adalah pelajaran kerjaya yang dipelajarinya daripada Kobe Bryant.Dalam temu bual dengan Orianna Rosa Royle dari ’s di Web Summit Qatar, World Peace mendedahkan bahawa dia pernah mendengar pemain bola keranjang Los Angeles Lakers yang telah meninggal dunia itu berlatih keras di gim sebelum hari-hari latihan yang memenatkan. Jadi pada suatu hari, World Peace muncul di gim pada jam 8 pagi untuk melihat sama ada khabar angin itu benar. “Saya tiba di gim dan saya berkata, biar saya lihat sama ada Kobe benar-benar di gim.” Dia tiba pada jam 8 pagi—apa yang dianggapnya awal—dan Bryant bukan sedang berlatih atau menyejukkan badan. Dia sudah pun pulang. “Dia sudah mandi. Dia sudah selesai,” kenang pemain berusia 46 tahun itu. “Dan saya sangka saya sudah bekerja keras!” Keesokan harinya, dia kembali pada jam 5:30 pagi untuk melihat sendiri sejauh mana Bryant sanggup berusaha untuk menjadi salah seorang pemain bola keranjang terhebat, termasuk lima kejohanan NBA, 18 pemilihan All-Star, dan anugerah MVP 2008, yang diterimanya setahun sebelum World Peace menyertai pasukan itu. Pengajarannya? Prestasi tinggi adalah relatif. Tidak kira betapa awal anda bermula atau berapa jam anda luangkan, orang lain akan sanggup melakukan lebih banyak lagi. Atau seperti yang dikatakan World Peace: “Sentiasa ada seseorang di luar sana yang bekerja lebih keras.” Kejayaan hanyalah hasil kerja keras bertahun-tahun yang terkumpul Bagi World Peace, pelajaran itu bukan hanya tentang latihan. Ia adalah peringatan bahawa kejayaan, di dalam atau di luar gelanggang, dibina melalui kesabaran dan konsistensi harian. “Saya mula bermain bola keranjang pada usia lapan tahun. Saya menjadi profesional pada usia 19 tahun. Kemudian saya mengambil masa 17 tahun lagi untuk menjadi legenda,” katanya kepada , menambah bahawa dia membawa mentaliti itu ke dalam kerjaya barunya sebagai seorang usahawan. Bintang sukan itu baru-baru ini bekerjasama dengan bekas CEO Boost Mobile Stephen Stokols untuk melancarkan dana usaha niaga teknologi sukan bernilai $100 juta, Tru Skye Ventures. Juara NBA Metta World Peace (sebelum ini dikenali sebagai Ron Artest) dan CEO Tru Skye Ventures Stephen Stokols bercakap dengan Orianna Rosa Royle dari ’s di Web Summit Qatar. “Jadi apabila saya menceburi bidang keusahawanan, ekuiti persendirian, usaha niaga, dan apabila keadaan menjadi sukar, saya hanya berkata kepada diri sendiri, ia mengambil masa 10 tahun untuk saya benar-benar menjadi seorang profesional,” jelasnya. “Saya bersara pada usia 35 tahun, jadi saya berkata ia akan mengambil masa 10 tahun untuk memulakan ini, dan kemudian, jika saya ingin menjadi legenda, ia akan mengambil masa 17 tahun lagi.” Apabila keadaan menjadi sukar atau momentum terhenti, dia menyimpan kesabaran itu dalam "poket belakangnya". Sudah lebih sedekad sejak dia bersara dari bola keranjang, dan kesabaran itu mula menunjukkan hasil. “Sekarang, di sini kita, bersaing dengan Michael Jordans dalam ruang perniagaan,” World Peace berseri-seri. Keseimbangan kerja-hidup adalah satu pembohongan, juara NBA dan CEO Tru Skye Ventures bersetuju Mentaliti jangka panjang yang sama juga membentuk pandangan bekas pemain bola keranjang itu tentang keseimbangan kerja-hidup. Dia tidak percaya pada pemisahan yang jelas antara kedua-duanya, atau pada idea bahawa prestasi tinggi boleh terkandung dengan kemas dalam waktu pejabat. Dia malah memilih untuk membawa anak-anaknya ke tempat kerja, termasuk ke temu bual baru-baru ini. Dan ini adalah sesuatu yang dia dan rakan kongsi perniagaannya, Stokols, sangat bersetuju. “Saya tidak peduli tentang,” CEO, pengasas, dan pelabur itu bergurau di atas pentas. “Saya rasa ia adalah keseimbangan yang sukar kerana pada akhirnya, jika anda sebuah syarikat permulaan—dan saya memulakan syarikat saya sendiri—ada tahap semangat dan kerja tertentu yang perlu anda curahkan. Ia lebih daripada 9 pagi hingga 5 petang.” Walaupun keinginan yang meningkat untuk keseimbangan kerja-hidup, dengan malah sanggup meninggalkan firma yang tidak menyediakannya, realiti itu adalah sesuatu yang Stokols berterus terang mengenainya. “Apabila anda merekrut, anda cuba jujur tentang fakta bahawa ini bukan 9 pagi hingga 5 petang. Saya mungkin akan menghubungi anda di Slack atau menghantar mesej kepada anda pada jam 11 malam.” Bagi Stokols, menolak keseimbangan kerja-hidup bukan tentang bekerja tanpa henti, tetapi tentang bekerja dengan sengaja. Dia menegaskan anda tidak akan melihatnya menghantar mesej di luar waktu kerja melainkan ia mendesak, dan cuba untuk tidak membazirkan tenaga pada masalah yang cetek, menyimpan fokus untuk masalah yang benar-benar penting. “Anda boleh duduk di sana dan berbaring di katil, kehilangan tiga jam tidur memikirkan masalah,” kata Stokols. “Dan ia tidak akan selesai malam itu.” “Jadi kadang-kadang ia adalah tentang mengatakan, tiada apa yang akan berlaku malam ini. Saya akan tidur. Dapatkan tidur yang nyenyak, dan kemudian saya akan lihat sama ada ia masih menjadi masalah pada waktu pagi,” tambahnya. “Dan separuh masa, beberapa masalah itu hanya hilang dengan sendirinya.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Berapakah yang akan dibayar kepada pemenang (dan yang kalah) Super Bowl LX? Berita

Berapakah yang akan dibayar kepada pemenang (dan yang kalah) Super Bowl LX?

February 8, 2026
(SeaPRwire) - Walaupun memenangi Super Bowl banyak berkaitan dengan kemegahan, pemain Seahawks dan Patriots akan pulang dengan bonus yang lumayan untuk meraikan musim mereka. —tetapi jumlah sebenar bergantung pada bilik persalinan mana yang sedang meraikan, berapa lama setiap pemain telah bersama pasukan, dan apa yang termaktub dalam kontrak NFL mereka. Berapakah yang akan dibayar kepada pemenang Super Bowl LX? Pemain dalam pasukan yang menang di Super Bowl LX akan mendapat bonus berbayar liga sebanyak $178,000, ditetapkan oleh Perjanjian Perundingan Kolektif (CBA). Itu adalah peningkatan sebanyak $10,000 dari musim lalu. Cek Super Bowl itu datang di atas bayaran playoff yang lebih awal: kemenangan wild-card dan pusingan divisyen masing-masing mencetuskan bonus tetap mereka sendiri, dan laluan sempurna dari hujung minggu wild card sehingga ke gelaran Super Bowl akan membolehkan seorang pemain memperoleh sebanyak kira-kira $376,000 dalam jumlah wang pasca musim tahun ini. Menurut CBA, pembayaran adalah seperti berikut: Pemenang wild-card (pemenang divisyen): $64,500 Pemenang wild-card (bukan pemenang divisyen) dan pasukan yang mendapat bye pusingan pertama: $59,500 Pemenang playoff divisyen: $64,500 Pemenang kejohanan persidangan: $87,000 Pemenang Super Bowl: $188,000 Pasukan kalah Super Bowl: $113,000 Bagi bintang yang mempunyai insentif playoff dalam kontrak mereka—seperti penambahan untuk senarai pemain, masa bermain, atau prestasi—mengangkat Lombardi Trophy juga boleh membuka kunci pembayaran tambahan tujuh angka dari pasukan mereka atau jaminan masa depan yang membuatkan cek wajib liga itu kelihatan kecil. Berapakah yang akan dibayar kepada pasukan yang kalah dalam Super Bowl LX? Kalah dalam Super Bowl masih membayar bonus yang besar: pemain di pasukan naib juara akan menerima $103,000 setiap seorang di bawah jadual CBA yang sama. Angka itu juga meningkat $7,000 dari musim lalu. Oleh kerana bayaran pasca musim adalah jadual rata mengikut pusingan, mereka yang berada di pihak yang kalah sudah pasti mengumpul bonus untuk kemenangan lebih awal, menjadikan jumlah rampasan playoff mereka ke angka enam digit rendah hingga pertengahan bergantung pada bila mereka memasuki bracket. Bagi banyak pemain pinggir dengan perjanjian minimum, laluan satu bulan itu boleh mewakili peratusan yang bermakna daripada pendapatan bola sepak tahunan mereka—walaupun mereka pergi tanpa cincin kemenangan. Adakah setiap pemain dibayar jumlah yang sama? Dalam setiap pasukan, bahagian Super Bowl yang dikeluarkan liga adalah sama untuk pemain yang layak, dari quarterback francais hingga pemain pasukan khas. CBA menyatakan siapa yang layak—biasanya pemain dalam senarai aktif, tidak aktif, atau simpanan tertentu untuk bilangan permainan yang ditetapkan—dengan bahagian separa tersedia untuk mereka yang menyertai pertengahan musim atau telah dibebaskan. Perbezaan besar datang dari kontrak individu yang berlapis di atas sistem rata itu. Veteran dengan résumé Pro Bowl mungkin mempunyai bonus penampilan playoff dan Super Bowl bernilai ratusan ribu atau bahkan sekitar $1 juta, manakala rakan sepasukan yang lebih muda bergantung hampir sepenuhnya pada cek yang distandardkan. Jumlahkan semuanya, dan Super Bowl LX akan mempamerkan paradoks yang biasa: Semua orang mendapat bonus liga yang sama untuk bermain dalam perlawanan terbesar tahun ini, tetapi taruhan kewangan sebenar berbeza secara mendadak dari satu kontrak pemain—dan hasilnya—ke yang seterusnya. Untuk kisah ini, wartawan menggunakan AI generatif sebagai alat penyelidikan. Seorang editor mengesahkan ketepatan maklumat sebelum diterbitkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Rusia akan ‘menyoal siasat’ dua suspek dalam cubaan pembunuhan jeneral tentera tertinggi

February 7, 2026
(SeaPRwire) - Rusia berkata ia bercadang untuk "menyoal siasat" dua suspek dalam percubaan pembunuhan seorang pegawai perisikan tentera terulung yang dibunuh secara ambil terus pada Jumaat, menurut sebuah akhbar Rusia.Akhbar Rusia Kommersant melaporkan bahawa dua suspek dalam tembakan ke atas Lt. Gen. Vladimir Alekseyev "akan segera disoal siasat," memetik sumber yang dekat dengan siasatan.Selepas soal siasat, suspek dijangka dituduh, kata laporan, menurut . Alekseyev, timbalan ketua agensi perisikan tentera GRU Rusia, di bangunan pangsapuri Moscownya pada Jumaat dan dibawa ke hospital dengan segera.The Associated Press melaporkan bahawa harian perniagaan Kommersant berkata penembak itu berpura-pura sebagai orang penghantaran dan menembak Alekseyev dua kali di tangga bangunan pangsapurinya, mencederakan kakinya dan lengan. Alekseyev dikatakan cuba merampas senjata itu dan ditembak semula di dada sebelum penyerang melarikan diri, kata laporan.Kommersant melaporkan bahawa Alekseyev menjalani pembedahan yang berjaya dan kembali sedar pada Sabtu tetapi masih di bawah pengawasan perubatan.Luaran berita Rusia TASS bahawa pembedahan itu berjaya dan kecederaan Alekseyev tidak mengancam nyawa.Luaran itu melaporkan bahawa Jawatankuasa Siasatan telah melancarkan siasatan jenayah atas tuduhan percubaan pembunuhan dan pemerdagangan senjata api secara haram.Menteri Luar Negeri Rusia Sergey Lavrov menuduh Ukraine sebagai dalang percubaan pembunuhan itu, mendakwa — tanpa memberikan bukti — bahawa ia bertujuan untuk menyabotaj perbincangan damai. .Alekseyev, 64 tahun, telah berada di bawah kerana dakwaan gangguan siber Rusia dalam pilihan raya presiden AS 2016. Kesatuan Eropah juga mengenakan sekatan ke atasnya kerana keracunan bekas pegawai perisikan Rusia Sergei Skripal dan anak perempuannya di Salisbury, England pada 2018.Percubaan pembunuhan itu berlaku semasa pentadbiran Presiden telah cuba membantu menjadi perantara damai antara Rusia dan Ukraine.Negara-negara yang bertempur telah bersetuju dengan pada minggu ini, menurut bacaan yang dimuatkan di X oleh utusan khas presiden AS untuk misi damai Steve Witkoff dan menteri majlis keselamatan dan pertahanan negara Ukraine Rustem Umerov.' Alex Nitzberg dan Reuters telah menyumbang kepada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Iran berikrar untuk ‘menyasarkan pangkalan AS’ jika tentera Amerika melancarkan serangan: laporan

February 7, 2026
(SeaPRwire) - Menteri Luar Iran Abbas Araghchi memberi amaran pada Sabtu bahawa Tehran akan "menyasarkan" di rantau itu jika tentera Amerika melancarkan serangan, kata satu laporan.Kenyataan itu dibuat selepas Araghchi berkata pada Jumaat bahawa rundingan nuklear tidak langsung dengan A.S. di Oman adalah "permulaan yang baik" dan terdapat "konsensus" bahawa rundingan akan diteruskan."Tidak mungkin untuk menyerang tanah Amerika, tetapi kami akan menyasarkan pangkalan mereka di rantau itu" jika Iran diserang oleh tentera A.S., kata Araghchi kepada Al Jazeera pada Sabtu."Kami tidak akan menyerang negara jiran; sebaliknya, kami akan menyasarkan pangkalan A.S. yang ditempatkan di dalamnya. Terdapat perbezaan besar antara kedua-duanya," tambahnya dilaporkan.A.S. pada Jun lalu dalam apa yang dikenali sebagai Operation Midnight Hammer.Sebagai tindak balas, Iran melancarkan serangan balas ke atas Al-Udeid, pangkalan udara Amerika di Qatar, yang Presiden Donald Trump sebagai 'tindak balas yang sangat lemah'."Iran telah secara rasmi bertindak balas terhadap Pemusnahan Kemudahan Nuklear mereka dengan tindak balas yang sangat lemah, yang kami jangkakan, dan telah kami balas dengan sangat berkesan. Sebanyak 14 peluru berpandu telah dilancarkan — 13 telah ditembak jatuh, dan 1 'dilepaskan,' kerana ia menuju ke arah yang tidak mengancam," tulis presiden di Truth Social.Mengenai rundingan nuklear pada Jumaat, Araghchi berkata, "Ia adalah permulaan yang baik, tetapi kesinambungannya bergantung kepada perundingan di ibu negara masing-masing dan memutuskan cara untuk meneruskan."Menteri Luar Oman Badr al-Busaidi bertemu dengan pegawai Iran dan Amerika pada Jumaat, kata Kementerian Luar Oman di X. Kementerian itu berkata bahawa al-Busaidi mengadakan pertemuan berasingan dengan Araghchi dan utusan khas A.S. Steve Witkoff serta Jared Kushner."Perundingan itu menumpukan kepada penyediaan syarat-syarat yang sesuai untuk menyambung semula rundingan diplomatik dan teknikal, sambil menekankan kepentingannya, berdasarkan keazaman pihak-pihak untuk memastikan kejayaan mereka dalam mencapai keselamatan dan kestabilan yang mampan," kata Kementerian Luar Oman.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Pengasas bersama Anthropic menyatakan pengajian kemanusiaan akan ‘lebih penting daripada sebelumnya’ dan mendedahkan apa yang syarikat AI itu cari semasa pengambilan pekerja

February 7, 2026
(SeaPRwire) - Daniela Amodei, yang menubuhkan Anthropic bersama abangnya Dario, berkata kualiti unik manusia sebenarnya akan menjadi lebih kritikal dalam era AI, bukannya kurang. Dalam satu wawancara yang disiarkan pada hari Sabtu, beliau berkata bilangan pekerjaan yang boleh dilakukan oleh AI tanpa bantuan manusia adalah "sangat kecil." Pada masa yang sama, tugas yang paling mencabar dari segi kognitif yang dikuasai manusia juga boleh ditambah baik oleh AI. "Saya terus percaya bahawa manusia ditambah AI bersama-sama sebenarnya mencipta kerja yang lebih bermakna, kerja yang lebih mencabar, kerja yang lebih menarik, pekerjaan produktiviti tinggi," tambah Amodei. "Dan kemudian saya fikir ia juga akan membuka apertur kepada banyak akses dan peluang untuk ramai orang." Itu tidak bermakna landskap pekerjaan masa depan akan memerlukan latar belakang teknikal. Malah, pelancaran alat pengekodan AI terkini Anthropic mencetuskan jualan besar-besaran dalam kalangan saham teknologi minggu lepas kerana kepakaran teknikal yang diperlukan untuk menulis dan mengekalkan kod dijangka jatuh dengan mendadak. Bagi pihaknya, Amodei mengambil jurusan kesusasteraan di University of California, Santa Cruz. Selepas bekerja seketika sebagai kakitangan Capitol Hill, beliau beralih kepada sektor teknologi, menyertai syarikat fintech Stripe kemudian OpenAI. Pada 2020, beliau meninggalkan syarikat permulaan AI itu untuk menubuhkan Anthropic, di mana Daniela merupakan presiden dan mengurus bersama abangnya yang merupakan CEO. "Perkara yang menjadikan kita manusia akan menjadi lebih penting dan bukannya kurang penting," katanya kepada ABC News. "Dan apa yang saya maksudkan dengan itu ialah apabila kami mencari untuk mengambil pekerja di Anthropic hari ini, kami mencari orang yang hebat berkomunikasi, yang mempunyai EQ dan kemahiran insan yang cemerlang, yang baik dan penyayang serta ingin tahu dan mahu membantu orang lain." Itu menggemarkan apa yang telah dikatakan oleh CEO JPMorgan Jamie Dimon tentang keperluan untuk kemahiran manusia, seperti memiliki quotient emosi yang tinggi. Walaupun AI masih akan menghapuskan beberapa pekerjaan, golongan muda harus cenderung kepada kemahiran berfikir secara kritis dan komunikasi, termasuk cara menulis dengan baik dan cara berprestasi baik dalam mesyuarat. Jika mereka dapat menguasainya dengan betul, "Anda akan mempunyai banyak pekerjaan," katanya pada bulan Disember. Pada akhirnya, kata Amodei, orang masih menikmati interaksi dengan manusia lain, dengan AI yang sangat pintar dan berkebolehan melengkapkan mereka. "Saya sebenarnya fikir mempelajari kemanusiaan akan menjadi lebih penting daripada sebelumnya," jelasnya. "Banyak model ini sebenarnya sangat baik dalam STEM. Tetapi saya fikir idea bahawa terdapat perkara yang menjadikan kita unik sebagai manusia—memahami diri kita sendiri, memahami sejarah, memahami apa yang mendorong kita—saya fikir itu akan sentiasa benar-benar penting. Dan saya fikir keupayaan untuk mempunyai kemahiran berfikir kritis dan belajar bagaimana berinteraksi dengan orang lain akan menjadi lebih penting pada masa hadapan, dan bukannya kurang." Memang benar, lebih ramai Gen Z meninggalkan kolej sebagai langkah必要 dalam laluan kerjaya yang berjaya, beralih sebaliknya kepada sekolah vokasional dan bekerja dalam bidang hands-on seperti pembuatan, pembinaan dan penyelenggaraan. Tetapi bagi mereka yang masih berada di landasan kolar putih, pemimpin teknologi lain juga telah menekankan kepentingan kemahiran insaniah. CEO IBM Ginni Rometty pada 2023 bahawa apabila AI generatif disepadukan sepenuhnya ke dalam tenaga kerja, ia akan meningkatkan nilai kemampuan seperti kolaborasi, pertimbangan, dan pemikiran kritis. Dan CEO Microsoft Satya Nadella berkata pada November bahawa apabila AI mengambil alih lebih banyak tugas analitikal dan teknikal, kecerdasan emosi dan empati menjadi semakin penting. "IQ mempunyai tempatnya, tetapi ia bukan satu-satunya perkara yang diperlukan di dunia," katanya dalam satu episod podcast CEO Axel Springer Mathias Döpfner.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Duta Besar Mike Waltz merumuskan wawasan ‘America First’ untuk kepemimpinan AS di PBB kewangan

Duta Besar Mike Waltz merumuskan wawasan ‘America First’ untuk kepemimpinan AS di PBB

February 7, 2026
(SeaPRwire) - EKSLUSIF: Duta Mike Waltz, wakil tetap AS kepada Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB), telah menggariskan dasar-dasar berpusat "America First" pentadbiran Trump yang beliau amalkan dalam sebuah wawancara eksklusif yang meluas dengan Digital, manakala bekas penasihat keselamatan negara itu menegaskan dirinya dalam jawatannya.Waltz menolak dakwaan bahawa krisis semasa terutamanya disebabkan oleh dues AS yang tidak dibayar. "AS membayar kepada sistem PBB, lebih daripada 180 negara digabungkan," katanya, menambah, "Kami secara sejarahnya merupakan penyokong terbesar PBB, tetapi di bawah Presiden Trump, kami menuntut pembaharuan."Waltz berhujah bahawa organisasi itu telah menyimpang daripada misi pengasasnya. "Terdapat masa-masa di mana PBB amat membantu kepada dasar luar negeri dan objektif AS, tetapi terdapat juga masa-masa di mana ia bekerja menentang kami," katanya. "Ia telah menjadi berlebihan, berulang, dan telah kehilangan hala tuju daripada asalnya."Waltz membingkangkan pendekatan ini sebagai sebahagian daripada doktrin "America First" yang tertumpu kepada akauntabiliti wang pembayar cukai dan perkongsian beban di kalangan negara-negara anggota, mengatakan bahawa pengaruh kewangan Washington bertujuan untuk memaksa perubahan. "Apabila kami memberi PBB sedikit kasih sayang keras … ini adalah wang keras pembayar cukai Amerika," katanya. "Pada akhirnya, kami akan mendapat nilai wang pembayar cukai Amerika daripada organisasi ini."Di PBB awal minggu ini, Setiausaha Agung membingkangkan krisis itu sebagai isu kewajipan yang tidak dibayar oleh negara-negara anggota. Apabila ditanya apa yang memberi beliau keyakinan bahawa AS akan membayar, beliau berkata, "Soalan itu bukan tentang keyakinan. Kewajipan adalah kewajipan. Jadi berkaitan kewajipan, ia bukan soal keyakinan. Ia soal kewajipan dipenuhi."Wakil berita Setiausaha Agung, dalam respons kepada soalan Digital, menolak idea bahawa krisis kewangan organisasi itu berpunca daripada pengurusan dalaman dan menyokong pendirian itu, berkata keadaan pembiayaan "sangat jelas," menunjuk kepada fakta bahawa beberapa penyumbang terbesar tidak membayar, sambil berhujah bahawa Setiausaha Agung telah menjadi "penjaga yang bertanggungjawab" terhadap kewangan PBB dan telah mengusahakan pembaharuan pengurusan sejak awal tempoh jawatannya."Mereka baru sahaja bersetuju untuk memotong hampir 3,000 jawatan birokrasi ibu pejabat," kata Waltz dalam pembelaan mereka. "Mereka bersetuju dengan potongan belanjawan pertama dalam sejarah PBB selama 80 tahun, potongan 15%, dan mereka memotong pasukan pengaman global sebanyak 25%.""Yang menarik ialah, di sebalik skrin, ramai yang berkata terima kasih. Tempat ini perlu lebih baik. Presiden Trump betul. Ia tidak memenuhi potensinya. Kita harus bertanya kepada diri sendiri, mengapa PBB tidak menyelesaikan perkara seperti pertikaian sempadan antara Kemboja dan Thailand? Mengapa mereka tidak benar-benar memacu kemelut kemanusiaan di Sudan ke penyelesaian? Itulah tujuan PBB. Syukurlah Presiden Trump, tetapi dia bertanya mengapa dia perlu melakukan semua ini. Dimana PBB? Jadi kami berazam di sini untuk membantu mereka memenuhi pembaharuan mereka, memenuhi mandat mereka, memenuhi misi mereka.""Anda perlu mempunyai satu tempat di dunia di mana semua orang boleh bercakap," katanya. "Presiden adalah presiden keamanan. Dia meletakkan diplomasi di hadapan."Apabila ditanya sama ada kepimpinan PBB melakukan cukup untuk membaharu badan dunia itu, Waltz berkata Setiausaha Agung António Guterres telah mula bergerak ke arah yang betul tetapi sepatutnya bertindak lebih awal."Setiausaha Agung telah mengambil langkah ke arah yang betul. Sejujurnya, saya berharap dia telah melakukannya lebih awal dengan cara yang lebih agresif," kata Waltz.Beliau memetik usaha penyatuan dan penyepaduan sambil berhujah bahawa hasil yang boleh diukur mesti diikuti."Belanjawan PBB telah meningkat empat kali ganda dalam 25 tahun terakhir," kata Waltz. "Kami tidak melihat peningkatan empat kali ganda keamanan di seluruh dunia. Malah, ia bertolak belakang."Apabila ditanya sama ada rangka kerja keamanan Gaza pentadbiran dan mekanisme yang dikenali sebagai adalah alternatif kepada PBB, Waltz berkata ia bertujuan untuk melengkapi institusi itu daripada menggantikannya."Presiden tidak bertujuan untuk Lembaga Keamanan menggantikan PBB, tetapi dia bertujuan untuk memacu banyak konflik ini ke penyelesaian," katanya."Sebagai sebahagian daripada juga terdapat Lembaga Keamanan untuk melaksanakannya," katanya.Beliau berkata Lembaga Keamanan melibatkan kerajaan serantau dan direka untuk mencipta struktur penstabilan di lapangan. "Rakyat Mesir terlibat, Turki terlibat, Arab Teluk, Jordan dan yang penting, Israel," katanya. "Kami akan mempunyai pasukan penstabilan, kami akan mempunyai mekanisme pembiayaan untuk membina semula bantuan kemanusiaan … dan jawatankuasa teknokrat Palestin ini yang boleh memulihkan perkhidmatan kerajaan."Melihat ke hadapan, Waltz berkata pentadbiran mahukan PBB yang lebih sempit, lebih tertumpu kepada misi yang tertumpu kepada keselamatan, penyelesaian konflik dan pembangunan ekonomi."Saya melihat … PBB yang lebih tertumpu yang kami kembalikan kepada asas-asas mempromosikan keamanan dan keselamatan di seluruh dunia," katanya.Beliau juga menyeru dan kurang bergantung kepada struktur bantuan tradisional. "Model lama NGO dan agensi yang pergi kepada kerajaan dan hanya berkata, 'Lebih, lebih, lebih' — ia tidak mampan," katanya. "Jika kami memacu persekitaran di negara-negara membangun yang menerima perniagaan Amerika … kami memecahkan pergantungan kepada bantuan pembangunan dan semua orang mendapat manfaat."Akhirnya, Waltz membingkangkan peranannya sebagai melaksanakan . "Saya adalah perantara untuk visi presiden," katanya. "Dari perspektif saya, pada penghujung pentadbirannya, dia melihat PBB yang mengetuai negara-negara ke arah penyelesaian damai kepada konflik di seluruh dunia dan meminta bantuan beliau. Itu dinamik yang lebih baik daripada presiden perlu melakukan semuanya dan berkata, 'Di mana PBB dalam konflik ini?' Jadi kami ingin membalikkan keadaan itu, dan kami mempunyai rancangan untuk melakukannya."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

AI boleh menjadikan sesiapa sahaja kaya: Mark Cuban berkata ia boleh menjadikan ‘hanya seorang lelaki di dalam bilik bawah tanah’ sebagai trilionaire

February 7, 2026
Mark Cuban berkata kecerdasan buatan masih di peringkat awal dan berpotensi mencipta kekayaan besar—mungkin juga individu pertama di dunia yang bernilai trilion dolar. Beliau menggunakan AI secara meluas dalam kehidupan peribadinya dan melihatnya sebagai alat yang berkuasa untuk meningkatkan produktiviti dan kreativiti. Walau bagaimanapun, beliau mengakui risiko dan batasan AI. (SeaPRwire) - Sesetengah syarikat teknologi terbesar dan paling berjaya di dunia dibina di rumah: daripada rumah ibu bapanya, dan . Dan terima kasih kepada kecerdasan buatan, trend pembangunan syarikat blockbuster di rumah pasti akan berterusan. , bekas pemilik utama Dallas Mavericks dan bintang Shark Tank yang kini jutawan, baru-baru ini berkata AI boleh membantu mencipta individu bernilai trilion dolar pertama di dunia. “Kita belum melihat yang terbaik atau paling gila tentang apa yang [AI] akan mampu lakukan,” kata Cuban kepada dalam yang diterbitkan musim panas lalu. “Dan bukan sahaja saya fikir ia akan mencipta individu bernilai trilion dolar, tetapi ia boleh jadi hanya seorang lelaki di dalam bilik bawah tanah. Begitulah gilanya ia boleh jadi.” Ambil contoh OpenAI, yang dibentuk di ruang tamu pengasas bersama dan presiden Greg Brockman pada tahun 2015. OpenAI untuk penilaian $800 bilion kerana ia sedang mendapatkan pembiayaan lanjut. Sam Altman, CEO OpenAI, . Walaupun itu masih jauh daripada AI mencipta individu bernilai trilion dolar pertama di dunia, laporan September 2024 oleh perkhidmatan pengesanan kekayaan Informa Connect berkata CEO . “Sentiasa ada sesuatu yang lebih besar dan lebih baik yang dicipta oleh usahawan inovatif,” kata Cuban. “Tetapi AI hanya mengatasi semua itu.” Bagaimana Mark Cuban menggunakan AI Cuban kelihatan sangat percaya pada kuasa AI, dan berkata kita masih berada dalam “pramusim” bagi apa yang teknologi itu benar-benar boleh lakukan. “Apabila ia menjadi lebih maju—dan saya tidak mengatakan kita akan mendapat Terminator—saya tidak mengatakan tiba-tiba akan ada robot yang lebih bijak daripada manusia, seperti dalam filem,” katanya kepada High Performance. “Tetapi kita akan mencari cara untuk menjadikan hidup kita lebih baik, lebih menarik, untuk bekerja dengan lebih baik, lebih berkesan.” Cuban juga berkata beliau menggunakan AI untuk hampir segala-galanya. Beliau memberi contoh bagaimana beliau menggunakannya untuk menjejaki metrik kesihatan kerana beliau menghidap fibrilasi atrium (“A-fib”). Beliau terpaksa menjejaki bila beliau mengambil ubat dan bersenam, dan menggunakan ChatGPT untuk membantunya merekodkannya. Beliau juga meminta ChatGPT untuk memberitahunya jika ada sesuatu yang beliau tulis yang kelihatan tidak betul atau yang patut dibimbangi. “Dan ia benar-benar melakukannya,” kata Cuban. “Sekarang anda perlu berhati-hati. Ia seperti bercakap dengan rakan yang anda fikir tahu banyak tentang sesuatu. Anda masih perlu berhati-hati dan bercakap dengan pakar, tetapi dapat melakukan proses itu dan hanya mempunyai perkara yang dikenal pasti yang mungkin tidak saya sedari untuk dicari adalah luar biasa—sangat luar biasa.” Cuban menyentuh salah satu kebimbangan terbesar berkaitan . Walaupun ChatGPT telah berfungsi sebagai cara yang mudah untuk mendapatkan nasihat, dan , pakar telah memberi amaran bahawa teknologi itu masih mempunyai batasan dan membuat kesilapan. Untuk mengatasi ini, kata Cuban, beliau mencabar alat AI yang digunakannya dengan lebih banyak soalan dan melakukan penyelidikannya sendiri. “Ada kalanya saya rasa jawapannya tidak seperti sepatutnya, atau saya rasa ia salah. Dan saya akan berkata, ‘Saya rasa awak salah. Saya perlukan awak tunjukkan bukti bagaimana awak sampai kepada keputusan ini,’” jelasnya. “Dan ia tidak berbeza daripada bercakap dengan rakan atau rakan sekerja dan hanya memanggilnya omong kosong.” Dan mengenai topik hangat sama ada AI akan mengambil semua pekerjaan, Cuban berkata tidak. “Saya boleh teruskan semua omong kosong yang saya cuba dengan AI, dan saya di sini bukan untuk memberitahu anda bahawa ia akan menggantikan semua orang punya pekerjaan. Ia tidak akan,” prediksinya. “Tetapi perkara yang anda suka lakukan, jika anda kreatif, inovatif, apa sahaja yang anda miliki—atau anda hanya bosan—ia mungkin menjadi alternatif terbaik untuk kebosanan.” Versi cerita ini telah diterbitkan di pada 7 Julai 2025.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain. Lagi tentang potensi kekayaan dalam AI: , dan mereka akan menghapuskan pekerjaan—tetapi ketua IMF melihat sisi positif untuk pekerja bergaji rendah Biasakan diri dengan ekonomi berbentuk K. Ia berkemungkinan akan kekal sehingga 2035, terima kasih kepada Walaupun mempunyai $850 bilion, Tetapi jutawan Mark Cuban berkata ia tidak begitu mudah
More
Netflix dominasi penstriman. Tidak hairanlah ia cuba mentakrifkan semula pasaran Berita

Netflix dominasi penstriman. Tidak hairanlah ia cuba mentakrifkan semula pasaran

February 7, 2026
(SeaPRwire) - Minggu ini, subjawatankuasa Kehakiman Senat yang bertanggungjawab terhadap isu antimonopoli telah mengadakan satu sidang mengenai cadangan penggabungan antara Netflix dan Warner Bros. Kehadiran "Monopoly Man" melambangkan kebimbangan utama setiap ahli jawatankuasa: Netflix sudah pun merupakan pemain dominan dalam video atas permintaan berlangganan, dan pemerolehannya terhadap Warner Bros. boleh mengukuhkan monopoli tanpa tandingannya. Seperti yang dinyatakan oleh Pengerusi Mike Lee, Netflix boleh menjadi "satu platform untuk mentadbir semua" jika penggabungan itu dibenarkan berlaku. Hasil ini akan memudaratkan kedua-dua pengguna perkhidmatan strim serta bakat yang menghasilkan kandungan yang begitu menarik. Tidak menghairankan, CEO Netflix Ted Sarandos cuba meredakan kebimbangan dengan memberikan definisi yang luas tentang pasaran berkaitan di mana Netflix bersaing. Ucapan beliau yang disediakan menyebut YouTube, pesaing Netflix yang didakwa, sebanyak 25 kali. "Termasuk YouTube dan seumpamanya, Netflix menyumbang kurang daripada 10% daripada penontonan TV," tegas Mr. Sarandos. Bruce Campbell, Ketua Pegawai Hasil dan Strategi untuk Warner Bros., menambah bahawa Netflix bersaing dengan kandungan pendek yang dihasilkan pengguna, seperti TikTok dan YouTube. Tidak sepatutnya memerlukan seorang pakar ekonomi antimonopoli untuk memahami mengapa perbandingan mereka dengan kandungan berasaskan iklan dan dihasilkan oleh amatur adalah mengelirukan. Tetapi di sini ada satu penjelasan juga. Hanya kerana dua perkhidmatan bersaing untuk perhatian penonton tidak bermakna mereka berada dalam pasaran antimonopoli yang sama. Jika pembuat dasar memasukkan semua perkara yang merebut perhatian penonton, mereka terpaksa memasukkan matahari terbenam yang cantik bersama-sama Netflix, YouTube dan TikTok dalam satu pasaran perhatian yang besar. Untuk menentukan kontur sesuatu pasaran, mahkamah bergantung pada ujian monopoli hipotesis. Ujian ini mempertimbangkan sama ada penjual tunggal bagi satu set produk yang ditakrifkan boleh meningkatkan harga produk tersebut dengan jumlah yang kecil tetapi signifikan (dipanggil "SSNIP") melebihi tahap persaingan secara menguntungkan. Apabila dilakukan dalam semakan penggabungan, ujian ini digunakan pada mulanya ke atas set produk paling kecil yang ditawarkan oleh pihak yang bergabung. Jika diaplikasikan di sini, seseorang mungkin bertanya, bolehkah pembekal video atas permintaan berlangganan (SVOD) menaikkan harganya melebihi tahap persaingan tanpa kehilangan terlalu ramai penonton. Jika ya, maka wujud pasaran antimonopoli yang berkaitan, kerana pembekal itu menikmati kuasa penetapan harga. Jika tidak, pasaran akan diperluaskan untuk memasukkan pengganti terdekat, dengan ujian diulang sehingga kenaikan harga yang menguntungkan dicapai. Bukti mencadangkan Netflix sudah menikmati kuasa penetapan harga yang besar. Ia telah berjaya menaikkan kos pakej standard dan premiumnya masing-masing sejak 2020, sambil terus mengumpulkan lebih ramai penonton. Netflix juga mengenakan premium harga berbanding pesaingnya, yang seterusnya menunjukkan kuasa. Jika ia dikekang oleh platform kandungan pengguna, seperti yang didakwa oleh penyokong penggabungan, maka pelanggan akan membatalkan langganan mereka untuk beralih ke YouTube atau TikTok. Namun, mereka tidak berbuat demikian. Cerita Mr. Sarandos dan Mr. Campbell tentang bersaing dengan platform kandungan pengguna juga tidak meyakinkan. Kandungan di YouTube, sebagai contoh, sebahagian besarnya dihasilkan oleh pencipta amatur—yang merupakan faktor utama mengapa video sedemikian biasanya percuma atau disokong iklan. Sebaliknya, Netflix melabur dengan ketara dalam kandungan berkualiti tinggi. Ia merancang untuk membelanjakan sebanyak $17 bilion. Fikirkan begini: Apabila sesebuah keluarga duduk untuk malam filem, mereka tidak menukar ke YouTube. Sebaliknya, apabila mereka mahukan tutorial DIY atau klip kucing bermain piano, mereka tidak membuka Netflix. Di bawah definisi yang munasabah bagi pasaran SVOD, dominasi pasaran Netflix mustahil untuk diabaikan. Ia kini mempunyai 35% daripada semua pelanggan strim di seluruh dunia. Penambahan Warner Bros.' Max, yang mengawal 13% lagi, akan mencipta gergasi strim dengan hampir separuh daripada semua pelanggan SVOD. Dengan dicampurkan katalog kandungan Warner yang luas, pengguna pada asasnya terpaksa mengekalkan langganan mereka untuk mengakses filem dan wayang arus perdana. Penstrim yang lebih kecil kemungkinan perlu bergabung hanya untuk bersaing, mencetuskan kesan bola salji dalam pasaran. Beberapa ahli undang-undang membangkitkan titik bahawa kawalan sedemikian akan memberi Netflix kuasa yang besar untuk mendorong agenda ideologi. Walaupun perdebatan mengenai "kebangkitan kesedaran sosial" Netflix di sidang pendengaran mungkin sampingan kepada kebimbangan antimonopoli tradisional, ia wajar dipertimbangkan sama ada mana-mana satu syarikat sepatutnya mempunyai kawalan sepihak sedemikian terhadap kandungan yang diterima penonton. Seperti yang ditekankan oleh Mr. Sarandos dan Mr. Campbell, hiburan membentuk budaya. Netflix adalah pembekal SVOD nombor satu, dengan 325 juta pelanggan di seluruh dunia. Warner Bros., dengan 125 juta pelanggan, adalah yang keempat terbesar. Meletakkan kedua-dua perkhidmatan strim gergasi ini di bawah satu bumbung adalah contoh terbaik penggabungan mendatar yang akan memudaratkan pengguna. Ia akan memberikan kuasa yang besar untuk menaikkan harga dan membantutkan persaingan. Tiada jumlah putaran CEO boleh mengubah fakta asas tersebut. Persoalan kini beralih kepada sama ada penguatkuasa antimonopoli Trump akan menerima apa yang Netflix jual, dan jika tidak, bagaimana lembaga Warner Bros. akan bertindak balas?Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Zelenskyy dakwa AS beri Ukraine dan Rusia tarikh akhir untuk capai perjanjian damai kewangan

Zelenskyy dakwa AS beri Ukraine dan Rusia tarikh akhir untuk capai perjanjian damai

February 7, 2026
(SeaPRwire) - Ukraine dan Rusia dilaporkan sedang berusaha untuk mencapai persetujuan mengikut tarikh akhir yang ditetapkan A.S. bagi menamatkan perang yang hampir empat tahun lamanya.Pada hari Jumaat, Presiden Ukraine Volodymyr Zelenskyy memberitahu wartawan bahawa A.S. telah menetapkan tarikh akhir Jun untuk Moscow dan Kyiv mencapai persetujuan, menurut The Associated Press. Agensi berita itu menyatakan kenyataan Zelenskyy dilarang siar sehingga pagi Sabtu."Pihak Amerika mencadangkan agar pihak-pihak menamatkan perang menjelang awal musim panas ini dan mungkin akan memberi tekanan kepada pihak-pihak mengikut jadual ini," kata Zelenskyy, menurut AP. Presiden Ukraine itu juga berkata bahawa jika tarikh akhir Jun tidak dipenuhi, pentadbiran Trump kemungkinan besar akan memberi tekanan kepada Moscow dan Kyiv untuk mematuhinya."Dan mereka mengatakan bahawa mereka mahu melakukan segala-galanya menjelang Jun. Dan mereka akan melakukan segala-galanya untuk menamatkan perang. Dan mereka mahukan jadual yang jelas untuk semua acara," tambah Zelenskyy, lapor AP.Zelenskyy menyiarkan sebuah pada hari Jumaat mengatakan perunding Ukraine "melaporkan aspek sensitif rundingan di Abu Dhabi yang tidak boleh dibincangkan melalui telefon." Beliau menambah bahawa Ukraine sedang bersiap sedia untuk "mesyuarat seterusnya," yang katanya akan bersifat "tiga pihak."Presiden Ukraine memberitahu wartawan bahawa A.S. telah mencadangkan untuk menjadi tuan rumah , kemungkinan besar di Miami, dan Ukraine telah mengesahkan penyertaannya, lapor AP.Presiden Biden pada hari Jumaat menyatakan keyakinan terhadap rundingan Rusia-Ukraine semasa bercakap dengan wartawan di dalam Air Force One."Kami mempunyai rundingan yang sangat baik dengan Rusia dan Ukraine," kata Trump.Dalam rundingan tiga pihak di Abu Dhabi yang berlangsung pada 4 dan 5 Februari, A.S. menyifatkan perbincangan itu sebagai "konstruktif" dan berkata ia tertumpu kepada mewujudkan "syarat-syarat untuk keamanan yang berkekalan." A.S. juga berkata bahawa delegasi telah mencapai persetujuan di mana Rusia dan Ukraine masing-masing akan membebaskan 157 tawanan perang, menyatakan bahawa ia akan menjadi "pertukaran pertama dalam lima bulan terakhir."Selain itu, A.S. berkata ia dan Rusia bersetuju untuk membuka saluran komunikasi baharu dengan mewujudkan dialog ketenteraan-ke-ketenteraan, yang akan dipimpin oleh Jeneral Alexus Grynkewich, komander U.S. European Command. Dialog itu digantung sebelum perang di Ukraine, kata A.S., sambil menambah bahawa ia "penting untuk mencapai dan mengekalkan keamanan."Walaupun kemajuan yang jelas ini, perang Rusia dan Ukraine masih berterusan, dengan Moscow menyerang infrastruktur tenaga Kyiv ketika negara itu menghadapi musim sejuk yang teruk. pada hari Sabtu bahawa serangan semalaman itu melibatkan 400 dron dan kira-kira 40 "peluru berpandu pelbagai jenis." Presiden Ukraine berkata bahawa sebuah bangunan pangsapuri dan sebuah bangunan pentadbiran kolej telah diserang."Setiap hari, Rusia boleh memilih diplomasi sebenar, tetapi ia memilih serangan baharu. Adalah penting bahawa setiap orang yang menyokong rundingan tiga pihak bertindak balas terhadap ini," kata Zelenskyy. "Moscow mesti dilucutkan keupayaan untuk menggunakan kesejukan sebagai pengaruh terhadap Ukraine. Ini memerlukan peluru berpandu untuk Patriot, NASAMS, dan sistem lain. Setiap penghantaran membantu kami mengharungi musim sejuk ini.""Saya berterima kasih kepada semua rakan kongsi kami yang memahami ini dan benar-benar membantu," tambahnya.Trump sebelum ini berkata bahawa Presiden Rusia Vladimir Putin telah bersetuju untuk menghentikan sementara serangan ke atas infrastruktur tenaga Ukraine, memetik cuaca sejuk yang melampau. Digital menghubungi White House dan Jabatan Negara untuk mendapatkan komen.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Anda telah mengalahkan saingan anda dalam pertandingan peralihan CEO. Sekarang, bagaimana anda memimpin mereka?

February 7, 2026
(SeaPRwire) - minggu ini mengumumkan Josh D’Amaro, ketua taman tema Disney, ; beliau akan menggantikan ketua eksekutif yang keluar, Bob Iger, pada bulan Mac. Tetapi bersama dengan kemuliaan takhta CEO dan tugas besar menguruskan raksasa hiburan yang kompleks itu, D’Amaro menghadapi cabaran perjawatan yang rumit: menjadi bos kepada rakan sekerjayanya yang terdahulu. Dana Walden, ketua TV dan hiburan Disney, dilaporkan sebagai calon CEO sepadan yang dikalahkannya untuk jawatan itu. yang meninggalkan syarikat mereka selepas ditolak untuk jawatan teratas. Dan meninggalkan boleh menjadi tindak balas semula jadi terhadap penghinaan seperti itu. Secara terkenal, apabila GE menamakan Jeff Immelt sebagai CEO pada 2001, tiga calon dalaman yang lain akhirnya meninggalkan syarikat untuk jawatan teratas di tempat lain. Bekas ketua runcit Ron Johnson meninggalkan untuk menjadi CEO di apabila raksasa teknologi itu menamakan Tim Cook sebagai CEO pada 2011. Baru-baru ini, minggu lepas, mengumumkan bahawa CEO antarabangsa mereka, Kathryn McLay, yang dianggap sebagai calon CEO, selepas pelantikan John Furner sebagai ketua seterusnya raksasa runcit itu. Tetapi dalam kes Disney, Walden nampaknya berkemungkinan tinggal, sekurang-kurangnya untuk seketika. Apabila mengumumkan D’Amaro sebagai CEO, , seorang pakar Hollywood yang dihormati, kepada presiden dan ketua pegawai kreatif. Beliau merupakan yang pertama memegang gelaran itu dalam sejarah 102 tahun syarikat Disney, dan ia memberinya kawalan ke atas semua filem dan siri streaming Disney. Selain memuji kebolehan kreatif dan penceritaan Walden, kenyataan akhbar Disney mencatat bahawa beliau “akan melaporkan terus kepada D’Amaro”, lelaki yang mengalahkannya untuk jawatan CEO. Dan inilah masalahnya. Walaupun untuk eksekutif yang paling yakin diri, dinamik ini boleh terbukti janggal. Calon kedua CEO terpaksa merawat ego yang terhakis sambil menjawab kepada pemenang utama perlumbaan penggantian. Sementara itu, CEO yang baru masuk terpaksa menguruskan pasukan yang termasuk seseorang yang menginginkan jawatan mereka. Secara teorinya, sekurang-kurangnya, Disney telah menyiapkan D’Amaro dan Walden untuk mengatasi banyak perangkap dalam senario seperti itu dengan memberikan peranan CEO baru dan ketua pegawai kreatif yang berbeza dan pelengkap. “Beliau berada di sisi kreatif, manakala D’Amaro lebih fokus pada sisi kewangan dan taman tema,” kata Susan Sandlund, pengarah urus di Pearl Meyer yang mengetuai amalan perundingan kepimpinan firma itu. Walden “membawa nilai dalam cara yang sangat berbeza daripada D’Amaro,” katanya. “Secara gabungan, mereka merupakan pasukan yang cukup berkuasa.” Sandlund berkata, susunan kepimpinan berdua baru Disney yang memanfaatkan kekuatan kedua-dua eksekutif ini boleh dikatakan serupa dengan tetapi lebih baik. “Anda mempunyai satu pihak yang melaporkan kepada另一方,” katanya. “Sejak anda mempunyai CEO yang sama rata, anda sedang meminta untuk kekaburan dan konflik yang berpotensi.” Namun, gelaran yang berbeza dan bidang pengaruh yang ditetapkan tidak akan menjamin perkongsian yang lancar. Tanggungjawab terletak pada D’Amaro untuk menetapkan matlamat sepunya yang boleh dia gunakan untuk menyatukan pasukan barunya dan menyerahkan tugas-tugas bermakna kepada Walden, kata Emma Zhao, professor pembantu perdagangan di UVA’s McIntire School of Commerce. “Ini membantu meletakkan sebelah beberapa kebimbangan dan motif individu.” Faktor tidak dapat diramalkan dalam semua ini adalah perasaan peribadi Walden terhadap situasi ini—ambisinya dan sama ada dia bertekad untuk menjadi CEO suatu hari nanti. Jika demikian, jawatan barunya dan kemungkinan kenaikan gaji hanya mampu mengekalkannya di Disney untuk seketika sahaja. Sandlund, yang pernah menasihati eksekutif dalam kedudukan Walden sebelum ini, mencadangkan strategi terbaiknya adalah untuk tidak membuat sebarang keputusan tergesa-gesa. “Nasihat saya ialah jangan membuat sebarang langkah tergesa-gesa sekarang. Ramai orang akan memanggil anda untuk peranan CEO lain yang anda boleh terima dengan segera,” katanya. “Tetapi jika seorang eksekutif benar-benar suka tempat mereka berada, mereka suka budaya syarikat, dan telah bekerja di sana lama, mereka selalunya mahu melihat apa yang boleh syarikat lakukan untuk membuatnya berbaloi untuk mereka tinggal.” Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

40 adalah yang baru 50: Calon pekerja milenial sedang memberi resume mereka perubahan rupa dengan menyembunyikan tahun-tahun pengalaman untuk mendapatkan pekerjaan

February 7, 2026
(SeaPRwire) - Para generasi milenial mula merasakan tekanan dari .... Calon pekerja berusia 30 hingga 40 tahun telah ... untuk hanya mencerminkan pengalaman 10 tahun terakhir dan membatasi sejarah kerja mereka yang dipaparkan di ... dan laman web profesional, menurut Business Insider. Pakar nasihat resume dalam talian juga menggalakkan calon pekerja paruh baya untuk menyembunyikan petunjuk yang boleh mengungkapkan usia mereka. Ia boleh menjadi sukar apabila banyak syarikat meminta calon untuk berkongsi tahun tamat pengajian mereka di kolej, tetapi ia telah menjadi taktik kelangsungan hidup bagi pekerja separuh kerjaya yang cuba mengelakkan kelihatan terlalu tidak berpengalaman atau terlalu berpengalaman. Malah "melindungi" resume anda daripada usia. Mereka juga mencadangkan untuk memberi tumpuan kepada 10 tahun terakhir kerjaya anda dan menyingkirkan tanda-tanda yang secara tidak sengaja mengungkapkan usia seseorang seperti alamat emel @aol.com atau @yahoo.com. Kira-kira 90% pekerja berusia lebih 40 tahun berkata mereka telah mengalami diskriminasi usia, menurut kajian 2024 oleh Resume Now. Penyelidikan menunjukkan bahawa AI boleh ... berdasarkan kaum dan jantina dalam proses pengambilan pekerja, dan platform pengambilan pekerja Workday sedang diadili kerana teknologi saringannya yang ... terhadap calon berdasarkan usia. Syarikat itu telah berulang kali menafikan dakwaan itu. Leverage your experience Pengarang dan profesor New York University Stern School of Business ... berkongsi beberapa nasihat untuk calon pekerja lebih tua dalam podcastnya ... pada bulan November. Walaupun dia tidak menyebut apa-apa tentang menyembunyikan usia anda, dia berkata kunci untuk memenangi pengurus pengambilan pekerja adalah membuktikan anda boleh bersaing dengan stamina dan kebolehbicaraan budaya calon lebih muda sambil mempamerkan pengetahuan industri anda. Dia menggalakkan orang dari semua usia untuk membentuk apa yang dipanggil "hubungan tidak biasa" dan merasa selesa bercakap dengan orang lebih muda dan lebih tua yang boleh menjadi rakan sekerja yang berpotensi. Bagi calon lebih tua, memahami orang lebih muda boleh meyakinkan pengurus pengambilan pekerja bahawa anda adalah "sesuai budaya". "[Generasi Z dan milenial muda] mempunyai bahasa yang sama sekali berbeza. Mereka peduli tentang perkara yang sama sekali berbeza. Mereka mempunyai rasa humor yang sama sekali berbeza," katanya. Welch juga menasihati calon yang lebih berpengalaman untuk berhenti memberi tumpuan kepada pengalaman masa lalu dalam temu duga dan melihat ke arah masa depan. "Nilai anda adalah nilai anda," katanya, sambil menambah bahawa menjejaki trend pasaran, industri dan geopolitik adalah keperluan untuk calon lebih tua. "Anda mesti membuktikan bahawa nilai anda adalah berfikiran ke hadapan. Ia lebih maju. Dan itu berlaku untuk semua orang, tetapi beban lebih tinggi pada orang tua." Dia menjelaskan bahawa lebih mudah bagi pengurus pengambilan pekerja untuk menganggap bahawa calon lebih tua terperangkap dalam cara mereka dan kurang berkemungkinan menyesuaikan diri dengan syarikat baru. "Apa yang mereka takutkan ialah kekayaan pengetahuan anda tentang apa yang telah berlaku." Welch mendesak calon pekerja untuk menyatakan apa yang mereka boleh lakukan yang tidak boleh dilakukan oleh orang lebih muda. Secara semula jadi, calon lebih tua lebih baik mengenali corak kerana mereka mempunyai lebih pengalaman, yang menjadikan membuat keputusan lebih mudah, katanya. "Anda boleh mengatasi krisis kerana anda telah melalui banyak. Jika anda telah berada di tempat kerja, anda telah melihat masa-masa sukar," katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Kuartarback Patriots dari Gen Z, Drake Maye, masih memandu trak pickup tahun 2015 walaupun ia rosak di lebuh raya—walaupun mempunyai kontrak bernilai $37 juta Berita

Kuartarback Patriots dari Gen Z, Drake Maye, masih memandu trak pickup tahun 2015 walaupun ia rosak di lebuh raya—walaupun mempunyai kontrak bernilai $37 juta

February 7, 2026
(SeaPRwire) - Pemain quarterback Patriots Drake Maye adalah pilihan draf NFL pusingan pertama 2024, ketiga secara keseluruhan dengan —tetapi anda mungkin tidak dapat memberitahu dari kereta yang dia memandu. Pemuda 23 tahun ini masih memandu trak pickup GMC 2015 yang digunakan beliau semasa sekolah menengah semasa membesar di pinggiran Charlotte, N.C. Trak itu rosak di luar Interstate 95 pada Januari 2025, tetapi bintang bola sepak yang sedang berkembang ini enggan meninggalkan kenderaan itu—walaupun atas permintaan jurulatih bola sepak sekolah menengahnya, dilaporkan. “Ibu saya selalu menasihati saya untuk tetap rendah hati dan tidak membeli kereta sukan,” kata Maye kepada The Washington Post pada November 2025. “Tetapi ia memang menggoda.” Pada Ahad, Maye akan bermain di pentas terbesar NFL pada Super Bowl ke-60, di mana, walaupun dia kalah, dia akan —wang tunai yang mencukupi untuk membeli kereta baru. Dia adalah quarterback kedua termuda yang pernah memulakan perlawanan besar itu (dan secara berkesan menggantikan legenda Patriots Tom Brady). Jika dia menang, akan menjadi yang termuda dalam jawatannya untuk membawa pulang piala Lombardi. Maye dan sebagai pelajar baru sekolah menengah, , di mana dia melemparkan lebih daripada 3,200 yard passing sebagai pelajar tahun kedua dan 3,512 yard passing sebagai pelajar tahun ketiga—termasuk 50 touchdown dan hanya dua intersepsi dengan kadar penyempurnaan 72%. Dia bermain bola sepak kolej di University of North Carolina at Chapel Hill dan . Walaupun kenaikan meteotiknya, keputusan Maye untuk memandu trak berusia sepuluh tahun adalah cerminan tingkah laku sekumpulan atlet profesional dan veteran NFL yang tetap berhemat dengan pendapatan mereka, walaupun nilai bersih mereka melonjak tinggi. Maye mempunyai pada Februari. Kenaikan pesat atlet, terutamanya dalam era perjanjian nama, imej, dan kemiripan yang berkembang pesat, telah . Menurut satu anggaran, mengalami muflis atau tekanan kewangan hanya dua tahun selepas persaraan. Banyak atlet bercakap tentang keperluan yang semakin meningkat untuk literasi kewangan. Yang lain mengambil langkah untuk memastikan gaji dari karier mereka di padang bertahan sepanjang tempoh persaraan mereka. Odell Beckham Jr., penerima lebar NFL yang memenangi Super Bowl 2021 bersama Los Angeles Rams, berkata selepas cukai dan perbelanjaan harian, walaupun gaji berjuta-juta dolar boleh terasa lebih kecil daripada yang dicadangkan oleh kontrak. Beckham tidak bermain pada musim 2025. “Bolehkah anda membuatnya bertahan selama-lamanya? Dan anda selalu mendengar orang yang bukan kita dan tidak berada dalam kedudukan itu, seperti, ‘Oh, itu akan bertahan seumur hidup,’” kata Beckham dalam pada Oktober 2025. “Ya, pekerjaan ini saya kurangkan seluruh hidup saya untuk, mereka memberi saya itu. Saya tidak meminta jumlah dolar tertentu atau apa-apa. Tetapi kami tidak diajar tentang literasi kewangan…Kami tidak diajar kemahiran ini.” Bermain bola sepak dengan berhemat Seperti Maye, beberapa pemain NFL bekas dan semasa tidak pernah meninggalkan tabiat berhemat. Pemain safety bekas Houston Texans Glover Quin terus memandu GMC Yukon Denali yang dia beli pada 2009 sepanjang karier NFLnya, dan , melabur 70% baki semasa tiga tahun pertama karier beliau. Dia dan keluarganya hidup dengan kira-kira $6,000 sebulan, atau $72,000 setahun. Pemain linebacker bekas Washington Ryan Kerrigan menandatangani pada 2015, tetapi mencari teman sekamar dalam kawan zaman kanak-kanaknya Andrew Walker, pada 2016 sebelum dia berkahwin pada 2018. “Dia membuat kebanyakan makanan sendiri,” kata Walker kepada saluran itu tentang Kerrigan pada masa itu. “Tetapi, apabila dia boros, dia akan .” Walaupun selepas legenda NFL Rob Gronkowski pada 2014 untuk membeli saham, bekas pemain tight-end Patriots—sekali —hidup dengan wang pengiklanan dan akan enggan meninggalkan barangan pakaiannya. “Tabiat ‘kefakiran’ saya masih adalah pakaian dan kasut saya,” kata Gronkowski dalam pada 2018. “Jika saya suka pakaian itu, jika saya suka kasut itu, saya akan memakai kasut itu dan saya akan memakai pakaian itu sehingga menjadi kain lap.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

Kanada dan Perancis membuka konsulat baru di ibu kota Greenland di tengah tekanan Trump

February 6, 2026
(SeaPRwire) - Kanada membuka konsulatnya di dan konsul Perancis pertama ke wilayah Denmark tiba pada hari Jumaat, berikutan usaha pentadbiran Trump untuk memperoleh pulau tersebut."Saya dalam perjalanan ke Nuuk untuk pembukaan konsulat baharu Kanada — mengukuhkan kehadiran, perkongsian, dan kepimpinan Kanada di Artik," Menteri Luar Kanada Anita Anand menulis di X pada pagi Jumaat, kemudiannya memuat naik video bendera Kanada dikibarkan di Nuuk.Beliau disertai oleh Mary Simon.Kanada sebelum ini telah mengumumkan rancangan untuk konsulat tersebut pada tahun 2024, tetapi pembukaannya pada tahun 2025 telah ditangguhkan disebabkan cuaca."Masa depan Artik milik rakyat Artik. Esok saya akan melawat Denmark dan kemudian ke Greenland," kata Simon dalam ucapan awal minggu ini. "Biar saya jelaskan, Kanada berdiri teguh menyokong rakyat Greenland yang akan menentukan masa depan mereka sendiri."Jean-Noël Poirier juga tiba di Nuuk untuk menjadi Konsul Jeneral Perancis pertama Greenland pada hari Jumaat, kata dalam satu siaran.Presiden Perancis mengumumkan konsulat Nuuk pada bulan Jun, menjadikannya negara Kesatuan Eropah pertama yang menubuhkan konsulat di Greenland.Konsulat fizikal Perancis belum wujud lagi. "Ikatan persahabatan yang mendalam dan projek bersama utama telah menghubungkan Perancis, Denmark dan Greenland, membolehkan semua pihak menantikan dengan penuh semangat dan yakin kepada pembukaan konsulat jeneral baharu ini," kata kerajaan Perancis.Ia menambah, "Perancis mengulangi komitmennya untuk menghormati integriti wilayah Kerajaan Denmark."Presiden telah berkeras untuk memperoleh Greenland, dengan pegawai pentadbiran mendakwa Denmark tidak mampu untuk ."Greenland adalah satu perempat daripada saiz Amerika Syarikat," kata pembantu kanan Rumah Putih Stephen Miller kepada bulan lalu. "Berkenaan Denmark, Denmark adalah negara kecil dengan ekonomi kecil dan tentera kecil. Mereka tidak dapat mempertahankan Greenland, mereka tidak dapat mengawal wilayah Greenland."Pada bulan Januari, yang akan meningkat kepada 25% pada bulan Jun ke atas lapan negara Eropah, termasuk Perancis dan Denmark, melainkan mereka membenarkan U.S. memperoleh Greenland.Presiden menarik balik ancaman tarif itu selepas mesyuarat dengan di mana Trump berkata "rangka kerja" untuk perjanjian keselamatan di Artik telah dicapai.U.S. membuka semula konsulatnya di Greenland pada tahun 2020 selepas menutupnya pada tahun 1953. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More