Dalam CEO Daily hari ini: Diane Brady menggariskan apa yang akan berlaku seterusnya bagi para CEO selepas SCOTUS menolak tarif Trump. Kisah kepimpinan utama: Tegasnya imigresen Trump menimbulkan risiko kekurangan tenaga kerja dalam industri utama. Pasaran: Turun di Eropah apabila pasaran bertindak balas terhadap kekacauan tarif yang lebih banyak. Tambahan: Semua berita dan cakap-cakap di kawasan air sejuk daripada . (SeaPRwire) - Selamat pagi. Sekarang setelah menggunakan kuasa kecemasan untuk mengenakan tarif, apa seterusnya? Lagipun, presiden AS bertindak dengan serta-merta, Seksyen 122 Akta Perdagangan 1974. Dan mahkamah mengenai bagaimana para pemimpin boleh mendapatkan semula wang yang mereka bayar di bawah dasar yang dianggap haram. Setidaknya buat masa ini, strategi proteksionis Amerika kekal. Jadi, apa seterusnya bagi para pemimpin? Serahkan kepada pengacara. Syarikat-syarikat perlu menjejaki setiap duti kastam yang boleh dikaitkan secara langsung dengan tarif yang dikenakan di bawah Akta Kuasa Kecemasan Antarabangsa, yang merangkumi kira-kira separuh daripada semua tarif. Perwakilan Perdagangan AS Jamieson Greer berkata ia adalah untuk memutuskan bagaimana bayaran balik akan dibuat. Syarikat-syarikat perlu bukan sahaja mendokumenkan bahawa mereka telah membayar tetapi juga berapa banyak yang mereka perlu perbelanja untuk mendapatkan semula bayaran tersebut: Seorang pengeluar memberitahu saya pada hari Jumaat bahawa dia tidak yakin syarikatnya akan mencari remed kerana duti tersebut memberi kesan kepada bahagian yang agak kecil dalam rantaian bekalan beliau. Kesunyian berterusan. Walaupun ramai CEO enggan mengkritik tarif Trump secara terbuka, mereka sangat lantang dalam mengadu di sebalik pentas. Pada tahun lepas, sebagai contoh, lebih daripada dua pertiga daripada CEO berkata mereka menganggap tarif tersebut haram, berbahaya dan akan dipindahkan melalui kos yang lebih tinggi kepada pelanggan. Walaupun keputusan Mahkamah Agung mungkin telah menembusi, ia tidak banyak membantu untuk menenangkan mereka. "Tiada kebaikan dalam bercakap keluar" terhadap presiden ini, kata seorang CEO apabila saya menelefonnya pada malam Jumaat. "Anda lakukan perkara yang betul secara dalaman, termasuklah menjauhkan diri daripada perhatian beliau." Proteksionisme akan kekal. Selain daripada meneroka peringkat dasar lain untuk mengenakan tarif, Presiden Trump telah mengalihkan dinamik perdagangan global. Tarif menimbulkan lebih banyak tarif dan pemimpin lain merasakan tekanan untuk membentuk perkongsian baru dan membina infrastruktur mereka sendiri untuk mengekalkan pekerjaan di negara sendiri. Pentadbiran telah berkata ia menjangkakan rakan dagang yang mereka bentuk semasa tarif meningkat. Jangan simpan rancangan pemindahan kembali itu. Perhatikan Costco. Seperti yang ditunjukkan oleh rakan sekerja saya, Phil Wahba, keputusan Costco untuk menuntut Pentadbiran Trump mengenai tarif Hari Pembebasan bukan sahaja meletakkan ia dalam kedudukan yang baik untuk mendapatkan bayaran balik tetapi juga mengukuhkan. Daripada berdiam diri terhadap langkah yang ramai lihat sebagai haram pada masa itu, dan disokong oleh Mahkamah Agung, Costco membentangkan langkah itu sebagai keputusan perniagaan yang memberi kesan kepada keupayaan mereka untuk mencipta pilihan barangan yang optimum pada harga terbaik. Komunikasi yang jelas mengekalkan tumpuan kepada pelanggan.Hubungi CEO Daily melalui Diane Brady di Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Keluarga Amerika purata tidak mempunyai pendapatan yang hampir mencukupi untuk menampung kos penjagaan anak dengan selesa, menurut satu kajian LendingTree bulan lepas. Garis panduan persekutuan menyatakan bahawa penjagaan anak adalah berpatutan jika ia mengambil tidak lebih daripada 7% daripada pendapatan isi rumah. Merujuk data dari Child Care Aware of America, LendingTree mendapati bahawa kos penjagaan tahunan purata untuk seorang bayi dan seorang kanak-kanak berumur 4 tahun ialah $28,190 di seluruh negara. Itu memerlukan pendapatan isi rumah sebanyak $402,708 setahun untuk memenuhi penanda aras 7%. Tetapi isi rumah purata dengan dua anak memperoleh purata $145,656, bermakna keluarga biasa memerlukan kenaikan gaji sebanyak 176.5% untuk mencapai ambang keterjangkauan. "Kebanyakan ibu bapa boleh memberitahu anda bahawa kos penjagaan anak adalah sangat tinggi pada masa kini dan boleh menyebabkan beban kewangan yang besar, walaupun untuk keluarga berpendapatan tinggi," kata Matt Schulz, penganalisis kewangan pengguna ketua LendingTree dan pengarang Ask Questions, Save Money, Make More: How to Take Control of Your Financial Life. Melihat negeri individu, gambaran keterjangkauan menjadi lebih teruk. Di 20 negeri, keluarga memerlukan sekurang-kurangnya tiga kali ganda pendapatan purata untuk isi rumah dengan dua orang anak untuk mudah menampung penjagaan anak. Ini termasuk Hawaii, di mana keluarga memerlukan hampir 270% lebih, diikuti oleh Nebraska (263.0%) dan Montana (257.8%). Sebaliknya, South Dakota mempunyai kos penjagaan anak yang paling berpatutan pada $16,702. Namun begitu, keluarga masih perlu memperoleh $238,600, atau 95.4% lebih daripada pendapatan purata di negeri itu. Perbezaan kaum juga adalah luas. Keluarga Orang Asli Amerika dan kulit hitam memerlukan lebih 300% pendapatan untuk mencapai penanda aras keterjangkauan, manakala keluarga kulit putih memerlukan 147% lebih dan keluarga Asia memerlukan hampir 95% lebih. "Dengan nombor seperti ini, mudah untuk melihat mengapa kadar kelahiran semakin jatuh. Ramai rakyat Amerika mengatakan bahawa mempunyai anak tidak masuk akal dari segi kewangan," kata Schulz. "Ia akan memerlukan usaha bersepadu daripada pemimpin politik dan perniagaan kita untuk mengubah keadaan kos penjagaan anak di negara kita, tetapi perubahan itu tidak akan datang dalam masa terdekat." Malah, kadar kesuburan jatuh ke tahap terendah sepanjang masa pada 2024 dengan kurang daripada 1.6 anak bagi setiap wanita, kata Pusat Kawalan dan Pencegahan Penyakit (CDC) musim panas lalu. Sementara itu, kelahiran yang lebih sedikit dilaporkan melalui sijil kelahiran pada 2025, atau kira-kira 24,000 kurang berbanding 2024, meneruskan trend jangka panjang. Untuk membantu keluarga menangani perbelanjaan penjagaan anak, LendingTree mencadangkan untuk memaksimumkan faedah majikan, seperti akaun perbelanjaan fleksibel penjagaan tanggungan, serta meneroka susunan alternatif, seperti perkongsian pengasuh, koperasi, penjagaan tidak formal dan berlesen campuran, atau prasekolah separuh masa. Ia juga menggalakkan keluarga menyesuaikan jadual kerja untuk mengurangkan bilangan jam penjagaan berbayar dan bertanya kepada pembekal tentang diskaun adik-beradik, yuran skala gelongsor, dan terma pembayaran fleksibel. Penemuan ini datang ketika rakyat Amerika bergelut dengan krisis keterjangkauan yang telah merebak ke pelbagai perbelanjaan asas, termasuk makanan, elektrik, insurans, penjagaan kesihatan dan perumahan. Ditambah dengan perlahan mendadak dalam pasaran buruh, pemberontakan pengundi besar sedang mendapat momentum menjelang pilihan raya pertengahan penggal tahun ini. Pastinya, data ekonomi menunjukkan inflasi yang lebih sejuk, peningkatan pendapatan yang stabil, dan perbelanjaan pengguna yang berdaya tahan. Tetapi menurut Michael Green, ketua strategi dan pengurus portfolio untuk Simplify Asset Management, tolok konvensional tidak menangkap betapa rakyat Amerika bergelut dengan kos sara hidup. Dalam satu temu bual pada November, dia secara khusus menyasarkan garis kemiskinan kerajaan persekutuan, yang dijejak kembali ke awal 1960-an dan dikira dengan mendarabkan tiga kali ganda kos diet makanan minimum pada masa itu. Tumpuan sempit garis kemiskinan pada makanan meninggalkan betapa banyak perbelanjaan lain kini menyedut pendapatan dan memandang rendah jumlah minimum yang diperlukan rakyat Amerika untuk terus hidup. Green menganggarkan bahawa makanan hanya terdiri daripada 5% hingga 7% perbelanjaan isi rumah, tetapi meletakkan perumahan pada 35% hingga 45%, penjagaan anak pada 20% hingga 40%, dan penjagaan kesihatan pada 15% hingga 25%. "Jika ambang krisis—lantai di bawah mana keluarga tidak boleh berfungsi—dikemaskini dengan jujur kepada corak perbelanjaan semasa, ia mendarat pada $140,000," tambahnya. "Apa yang itu beritahu anda tentang garis $31,200 yang masih kita gunakan? Ia memberitahu anda kita sedang mengukur kebuluran."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Berminat untuk membuka perniagaan, belajar tentang kecerdasan buatan atau meneroka hobi baharu? Terdapat kelas untuk itu.Jutaan orang dewasa AS mendaftar dalam kursus kolej dengan kredit dan tanpa kredit untuk memperoleh sijil profesional, belajar kemahiran baharu atau mengikuti ijazah akademik. Sesetengah pelajar yang lebih tua mencari peningkatan karier, gaji yang lebih tinggi dan , manakala yang lain ingin meneroka minat peribadi mereka atau ."Mereka mungkin mempunyai anak-anak, mereka mungkin bekerja sepenuh masa, mereka mungkin pelajar bukan tradisional yang lebih tua," kata Eric Deschamps, pengarah pendidikan sambilanjut di Northern Arizona University di Flagstaff, Arizona. Tetapi kembali ke sekolah "membuka pintu kepada pendidikan untuk pelajar yang mungkin tidak mempunyai pintu itu terbuka kepada mereka dengan cara lain."Pelajar yang lebih tua, kebanyakannya membawa tahun-tahun pengalaman kerja dan kehidupan ke pengajian mereka, seringkali mengatur pelbagai kursus dengan pekerjaan sepenuh masa, menjaga kasih sayang dan tanggungjawab keluarga lain. Ini adalah satu tugas sukar untuk menyeimbangkan tetapi juga dapat memperbaiki keutamaan dan memberikan rasa penuhjagiaan.Ini adalah apa yang pakar-pakar ada untuk katakan tentang kembali ke sekolah, apa yang perlu dipertimbangkan sebelum itu dan bagaimana menyeimbangkan kerja kursus dengan kerja dan komitmen peribadi.Mengapa lebih ramai orang ingin terus belajarUCLA Extension, bahagian pendidikan sambilanjut Universiti California, Los Angeles, menawarkan lebih daripada 90 program sijil dan pengkhususan, daripada , pendidikan kanak-kanak awal dan perakaunan hingga fotografi, pengajian paralegal dan pengeluaran muzik. Kursus individu meliputi pelbagai topik, termasuk perancangan persaraan, menulis novel, perniagaan atlet dan artis, dan purba , atau penyusunan bunga.Kira-kira 33,500 pelajar — hampir separuh daripada mereka berusia lebih daripada 35 tahun — telah mendaftar selama tahun akademik lepas. UCLA melaporkan pendaftaran sepenuh masa sebanyak kira-kira 32,600 pelajar pengajian bawah sarjana yang mencari ijazah semasa tempoh yang sama."Saya lebih suka memanggil pengajar kita (orang dewasa) bukan sahaja berterusan, tetapi sebagai pelajar mayoriti baharu. Ini adalah pengajar yang biasanya telah bekerja, sering menyokong keluarga, mencari peningkatan kemahiran atau kadangkala perubahan karier," kata Traci Fordham, dekan timbalan buat program akademik dan inovasi pembelajaran di UCLA.Pakar pendidikan tinggi berkata bahawa sesetengah orang dewasa mengambil kelas untuk pembangunan profesional kerana kebimbangan ekonomi, kemajuan teknologi dan perubahan buruh lain menimbulkan perasaan ketidakpastian kerja."Contoh yang hebat tentang itu ialah kecerdasan buatan. Teknologi baharu ini keluar dengan cepat dan untuk orang yang mendapat ijazah, walaupun hanya 5 atau 10 tahun yang lalu, pengetahuan mereka mungkin agak ketinggalan zaman," kata Deschamps.Apa yang perlu anda tanya diri sebelum kembali ke sekolahOrang dewasa yang berminat untuk menjadi pelajar sekali lagi mungkin ingin menilai masa dan perbelanjaan mereka, dan menimbang manfaat dan akibat yang mungkin, termasuk kesan kewangan, kemungkinan keletihan dan ganjaran pendidikan yang mungkin mengambil masa untuk tercapai, kata penasihat akademik.Deschamps mencadangkan untuk bertanya diri di mana anda ingin berada dalam masa 5 atau 10 tahun dan bagaimana latihan dan pengetahuan yang diperoleh melalui kelas tambahan atau sijil dapat membantu anda sampai ke sana. Sebagai contoh, jika anda ingin membuka perniagaan bir kecil, belajar membuat bir anda sendiri atau melancarkan perniagaan akan membantu. Jika kenaikan pangkat atau perubahan karier adalah matlamat, latihan untuk pekerjaan baharu, memperbaharui kemahiran atau memahami industri lain mungkin membantu menunjukkan bahawa anda layak.Semester seperti UCLA dan Northern Arizona University sedang berusaha untuk menjadikan kursus pendidikan sambilanjut mudah diakses dengan mengekalkan kos rendah berbanding dengan kursus pengajian dan menawarkan bantuan kewangan. Pelbagai persekitaran pembelajaran biasanya ditawarkan — kelas secara hadir dan melalui talian, pengajaran pecut dan berdenai sendiri — untuk membantu orang dewasa menyepadukan kerja sekolah dengan kehidupan rumah dan kerja mereka.Katie Swavely, pengarah bantuan untuk penasihat akademik dan kejayaan pelajar di UCLA, mula di kolej komuniti sebelum berpindah ke UCLA untuk belajar antropologi. Dia berkata ia mengambil masa 10 tahun selepas tamat pengajiannya untuk kembali untuk ijazah master beliau dalam kaunseling dengan tumpuan penasihat akademik. Swavely menyempurnakan ijazah itu pada tahun 2020 dan mengiktiraf akses ke program itu melalui sokongan syarikat dari pekerjaan beliau pada masa itu."Saya merasa bahawa dalam banyak cara saya tidak benar-benar tahu siapa saya atau apa yang saya ingin lakukan selain daripada membayar bil dan bertahan hidup," kata Swavely, yang berkahwin dan mempunyai dua orang anak. "Ia adalah sukar. Dan saya telah berfikir untuk berhenti banyak kali. Kita terpaksa menguruskan perbelanjaan secara ketat dan mencari cara tambahan untuk membuat ia berfungsi."Dia menambah: "Terdapat soalan tentang bagaimana kita akan membuat ia berfungsi dan adakah kita mempunyai wang. Sebagai ibu bapa, pengorbanan sentiasa ada. Anda membuat panggilan penafsiran itu setiap hari. Tetapi memastikan bahawa anda sedang melabur dalam diri anda sendiri. Sentiasa ada sebab-sebab mengapa ia bukan hari ini, bukan bulan ini, bukan tahun ini, tetapi ia juga baik untuk hanya melompat ke dalam dan mencuba dan melihat bagaimana ia akan berakhir."Seperti seorang penyukah buku yang amat, Swavely kini ingin mengambil kursus penyuntingan buku dan berharap untuk teruskan pendidikan dan mendaftar dalam kursus itu melalui universiti itu segera.Mengatasi halangan untuk kembali pada mana-mana usiaBeberapa pakar berkata bahawa salah satu halangan utama untuk kembali ke sekolah adalah psikologi. Mungkin terdapat kebimbangan bahawa kemahiran menulis mereka telah terjejas dan bahawa mereka tidak tahu cukup matematik atau teknologi, yang mengakibatkan perasaan ketidakpastian atau kegagalan."Saya fikir ini berkait rapat dengan akses. Kebanyakan pengajar kita, bukan semua, tidak pernah membayangkan diri mereka dalam mana-mana persekitaran pendidikan tinggi, pendidikan selepas sederajat," kata Fordham.Swavely berkata bahawa penting untuk beliau membina rangkaian sokongan dan mengambil manfaat daripada pilihan kaunseling dan penasihatan yang tersedia untuk beliau sebagai pelajar.Dia menggalakkan orang dewasa yang sedang meningkatkan pendidikan mereka untuk mengambil masa "mencari komuniti anda". Mempunyai orang-orang di sekeliling yang membantu membangunkan keyakinan beliau di rumah dan semasa kelas membantu beliau melalui pengajian sasterawan, kata Swavely. Dia juga mencadangkan untuk menetapkan sempadan dan memberi diri anda kelembutan apabila anda memerlukan bantuan."Pendapat utama adalah untuk orang-orang menyedari bahawa anda tidak pernah terlalu tua untuk belajar," kata dia.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - The meminta “kejelasan penuh” daripada Amerika Syarikat dan meminta rakan dagangnya untuk memenuhi komitmennya selepas Mahkamah Agung AS beberapa tarif terbesar Presiden . Trump telah mencela keputusan mahkamah itu dan berkata pada hari Sabtu bahawa naik daripada 10% yang dia umumkan sehari sebelum. Suruhanjaya Eropah berkata situasi semasa tidak kondusif untuk menyampaikan perdagangan dan pelaburan trans-Atlantik yang “adil, seimbang, dan saling menguntungkan”, seperti yang dipersetujui oleh kedua-dua pihak dan dinyatakan dalam Pernyataan Bersama EU-AS pada Ogos 2025. Pegawai Amerika dan EU menandatangani tahun lepas yang mengenakan cukai import 15% ke atas 70% barangan Eropah yang dieksport ke Amerika Syarikat. Suruhanjaya Eropah mengendalikan perdagangan untuk 27 negara anggota EU. Satu ahli parlimen EU teratas berkata pada hari Ahad dia akan mencadangkan kepada pasukan rundingan Parlimen Eropah untuk menangguhkan proses ratifikasi perjanjian itu. “Kekacauan tarif tulen di pihak pentadbiran AS,” tulis Bernd Lange, pengerusi jawatankuasa perdagangan antarabangsa Parlimen, di media sosial. “Tiada siapa yang boleh memahaminya lagi — hanya soalan terbuka dan ketidakpastian yang semakin meningkat untuk EU dan rakan dagang AS yang lain.” Nilai perdagangan EU-AS dalam barangan dan perkhidmatan berjumlah 1.7 trilion euro ($2 trilion) pada 2024, atau purata 4.6 bilion euro sehari, menurut agensi statistik EU, Eurostat. “Perjanjian adalah perjanjian,” kata Suruhanjaya Eropah. “Sebagai rakan dagang terbesar Amerika Syarikat, EU mengharapkan AS mematuhi komitmennya yang dinyatakan dalam Pernyataan Bersama — sama seperti EU yang mempertahankan komitmennya. Produk EU mesti terus mendapat manfaat daripada rawatan yang paling kompetitif, tanpa peningkatan tarif melebihi siling yang jelas dan komprehensif yang dipersetujui sebelum ini.” Eksport terbesar Eropah ke AS adalah farmaseutikal, kereta, pesawat, bahan kimia, instrumen perubatan, dan wain serta minuman beralkohol. Antara eksport terbesar AS ke blok itu adalah perkhidmatan profesional dan saintifik seperti sistem pembayaran dan infrastruktur awan, minyak dan gas, farmaseutikal, peralatan perubatan, produk aeroangkasa dan kereta. “Apabila dikenakan dengan tidak dapat diramalkan, tarif secara semula jadi mengganggu, merosakkan keyakinan dan kestabilan merentasi pasaran global dan mewujudkan ketidakpastian lagi merentasi rantaian bekalan antarabangsa,” tambah suruhanjaya itu. Sebagai blok perdagangan utama, EU mempunyai alat yang kuat untuk membalas dendam — blok itu . Ia termasuk satu set langkah untuk menyekat atau mengehadkan perdagangan dan pelaburan daripada negara yang didapati memberi tekanan yang tidak wajar ke atas negara anggota EU atau korporasi. Langkah-langkah itu boleh termasuk mengurangkan eksport dan import barangan dan perkhidmatan, menghalang negara atau syarikat daripada tender awam EU, atau mengehadkan pelaburan langsung asing. Dalam bentuk yang paling teruk, ia pada dasarnya akan menutup akses ke pasaran 450 juta pelanggan EU dan menyebabkan kerugian berbilion dolar kepada syarikat AS dan ekonomi Amerika.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.