Fujirebio and Eisai Enter into Memorandum of Understanding for Joint Research and Social Implementation of Blood-based Biomarkers in the Field of Neurodegenerative Diseases JCN Newswire

Fujirebio and Eisai Enter into Memorandum of Understanding for Joint Research and Social Implementation of Blood-based Biomarkers in the Field of Neurodegenerative Diseases

December 24, 2024
TOKYO, Dec 23, 2024 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujirebio Holdings, Inc., a wholly-owned subsidiary of H.U. Group Holdings, Inc., and Eisai Co., Ltd. announced today that they have entered into a memorandum of understanding for the joint research and social implementation of novel blood-based biomarkers in the field of neurodegenerative diseases.Fujirebio and Eisai have been conducting joint research on cerebrospinal fluid biomarkers related to Alzheimer’s disease (AD).The two companies have agreed to move forward with their partnership based on the shared understanding that the development andcommercialization of diagnostic methods for neurodegenerative diseases can be accelerated by integrating the long-standing respectiveexpertise of Fujirebio, which has experience in the research and development of test reagents in the neurodegenerative disease field, and Eisai, which has been engaged in the research and development of therapeutics in the field of dementia. The partners plan to explore a wide range of possibilities for the collaboration, including the clinical implementation of diagnostic reagents for plasma phosphorylatedtau 217 protein (p-Tau217), the research and development of simple diagnostic methods using novel blood-based biomarkers and the development and commercialization of in vitro diagnostics.Through this non-exclusive partnership, Fujirebio and Eisai will establish diagnostic technologies for various neurodegenerativediseases with high unmet medical needs, and accelerate the expansion of these technologies globally to establish an environment where appropriate treatments can be selected and provided, thereby contributing to improvement in the diagnosis and treatment of neurodegenerative diseases.About FujirebioFujirebio, a member of H.U. Group Holdings Inc., is a global leader in the field of high-quality IVD testing with more than 50 years’accumulated experience in the conception, development, production, and worldwide commercialization of robust IVD products. Fujirebio was the first company to develop and market CSF biomarkers for AD testing, under the Innogenetics brand, over 25 years ago. Fujirebio remains the only company with such a comprehensive line-up of manual and fully automated neurodegenerative diseaseassays and consistently partners with organizations and clinical experts across the world to develop new pathways for earlier, easier, and more complete neurodegenerative diagnostic tools. For more information, please visit www.fujirebio.com.About Eisai Co., Ltd.Eisai's Corporate Concept is "to give first thought to patients and people in the daily living domain, and to increase the benefits thathealth care provides." Under this Concept (also known as human health care (hhc) Concept), we aim to effectively achieve social goodin the form of relieving anxiety over health and reducing health disparities. With a global network of R&D facilities, manufacturing sites and marketing subsidiaries, we strive to create and deliver innovative products to target diseases with high unmet medical needs, with a particular focus in our strategic areas of Neurology and Oncology.In addition, we demonstrate our commitment to the elimination of neglected tropical diseases (NTDs), which is a target (3.3) of the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), by working on various activities together with global partners.For more information about Eisai, please visit www.eisai.com (for global headquarters: Eisai. Co., Ltd.), and connect with us on X (global), LinkedIn (for global,) and Facebook (global).Contacts:H.U. Group Holdings, Inc.For media:Public Relations Section, Public Relations/Sustainability Dept. Phone: +81-3-6279-0884Email: pr@hugp.comFor investors and analysts: IR/SR Dept.Phone: +81-3-6279-0926Email: ir@hugp.comEisai, Co., Ltd.For media:Public Relations Dept.Phone: +81-3-3817-5120 Copyright 2024 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Fujitsu drives chemical industry logistics DX with participation in joint logistics demonstration JCN Newswire

Fujitsu drives chemical industry logistics DX with participation in joint logistics demonstration

December 24, 2024
KAWASAKI, Japan, Dec 23, 2024 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced that it participated as an observer in a joint logistics demonstration project conducted from September to December 2024 in the Kanto and Tokai regions in Japan. This project, aimed at realizing a physical internet, was led by the Ministry of Economy, Trade and Industry and the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism with the Chemicals Working Group(1) in the Physical Internet Realization Council(2) . Fujitsu contributed by providing a common data platform using its Fujitsu Unified Logistics offering. This facilitated the integration of various data related to logistics operations from participating companies in the Chemicals Working Group, including loading rates and CO2 emissions. Fujitsu Unified Logistics conforms to the Logistics Information Standards(3) of the “Cross-ministerial Strategic Innovation Promotion Program (SIP) Smart Logistics Service” project implemented by Japan’s Cabinet Office.Realizing a physical internet requires standardization of logistics and business flow data within the supply chain. Fujitsu leveraged the hub functionality of its offering which collects, standardizes, converts, and stores diverse logistics data formats to integrate logistics data from both shippers and logistics providers. Data formats, previously managed individually by each company, such as the number of data items and digits, were converted and standardized to conform to the Logistics Information Standards and stored in a logistics database. Furthermore, using the KPI evaluation and analysis functions of the platform, and with analysis from logistics experts, simulations were conducted to calculate the effectiveness of joint delivery. The results of the demonstration project are detailed in the Chemicals Working Group press release.Details of the Demonstration ProjectPhysical Internet Realization Council’s Chemicals Working Group Runs Demonstration Test to Find Effects of Joint Logistics - Pursuing the creation of a DX-based joint logistics platform Overview of the initiativesFujitsu considers resolving logistics challenges a company-wide initiative contributing to its group materiality of promoting a supply chain. To address logistics challenges in Japan, Fujitsu has played a leading role in the “Cross-ministerial Strategic Innovation Promotion Program (SIP) Smart Logistics Service,” demonstrating a history of consistent achievement from technology development to the construction of logistics and business flow data platforms and social implementation.Furthermore, under its Fujitsu Uvance business model, which addresses societal challenges, Fujitsu is pursuing a Trusted Society initiative to protect people's lives and create a prosperous and sustainable regional society while respecting the regional environment. By providing "Fujitsu Unified Logistics" to standardize logistics data, Fujitsu aims to achieve efficient operations, maximize transport capacity, and reduce CO2 emissions, thereby creating a resilient and sustainable logistics system.Figure 1. Fujitsu's initiatives in Joint Logistics(1) Chemicals Working Group:Established in June 2023 as the fourth industry working group of the Physical Internet Realization Council. Comprising 78 organizations (77 companies, 1 university as of December 2024), primarily shippers and logistics providers. Observers include relevant departments from Ministry of Economy, Trade and Industry, Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism, and the Ministry of Health, Labour and Welfare, as well as the Japan Chemical Industry Association and the Japan Petrochemical Industry Association.Chairman: Professor Yuji Yano, Ryutsu Keizai University (Dean, Faculty of Distribution and Logistics Systems) (President, Japan Logistics Society)Secretariat: Mitsubishi Chemical Group Corporation, Mitsui Chemicals, Inc., Tosoh Corporation, Toray Industries, Inc. December 20, 2023 Announcement: Voluntary action plan to improve the appropriateness and productivity of logistics related to chemical products (in Japanese)(2) Physical Internet Realization Council:Established in October 2021 by the Ministry of Economy, Trade and Industry and the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism to formulate a roadmap for realizing a physical internet in Japan.(3) Logistics Information Standards:Formulated and published in October 2021 by Japan’s Cabinet Office's “Cross-ministerial Strategic Innovation Promotion Program (SIP) Smart Logistics Service”, following discussions with industry stakeholders. The utilization of the Logistics Information Standards (https://www.lisc.or.jp/ (in Japanese)) is also included in the "Physical Internet Roadmap" that was formulated in March 2022 and compiled by the Ministry of Economy, Trade and Industry and the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism. The use of these standards is expected to lead to increased efficiency in logistics by reducing the cumbersome adjustments and running costs associated with differing data among companies, lowering system-related costs, and facilitating the development of services such as joint transportation and joint storage through data unification.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers in over 100 countries, our 124,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: Computing, Networks, AI, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.7 trillion yen (US$26 billion) for the fiscal year ended March 31, 2024 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: www.fujitsu.com.Press ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2024 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Kincora Announces Closing of Private Placement, Performance Rights Exercise and Shares for Services ACN Newswire

Kincora Announces Closing of Private Placement, Performance Rights Exercise and Shares for Services

December 23, 2024
Vancouver, British Columbia--(Newsfile Corp. - December 23, 2024) - Kincora Copper Limited (TSXV: KCC) (ASX: KCC) (Kincora or the Company) is pleased to confirm the closing of its previously announced private placement of 33,500,659 shares, raising gross proceeds of AUD$1,273,025 (CAD$1,206,024). The placement was conducted in two tranches:Closing of Private PlacementFirst TrancheClosed on October 22, 2024, with the issuance of 12,576,031 shares for total gross proceeds of AUD$477,889 (CAD$452,737).Second TrancheClosed on December 18, 2024, with the issuance of 20,924,627 shares for total gross proceeds of AUD$795,136 (CAD$753,287).Insiders/Directors participated in the second tranche as follows:Cameron McRae: 568,421 sharesJohn Holliday: 568,421 sharesJeremy Robinson: 248,211 sharesBig Ben Holdings Pty Limited: 5,751,974 sharesThe shares were issued at a price of 3.8 Australian cents (approximately 3.6 cents) per share, with one attaching option for every two shares issued. Each option has an exercise price of 7.5 Australian cents (approximately seven cents) and a two-year term. The issue price represents a 12-per-cent discount to the last closing price on October 10, 2024, and a 16-per-cent discount to the 15-day volume-weighted average price on the Australian Securities Exchange. Morgans Corporate Ltd has acted as Lead Manager. Associated with the raising a 3.9% (AUD49,478) cash fee was paid on funds raised.A portion of the private placement and the shares for services are related party transactions within the meaning of Multilateral Instrument 61-101. The Company is relying on the exemptions in sections 5.5(a) and 5.7(1)(a)of Multilateral Instrument 61-101 (the "Instrument") from the valuation and shareholder approval requirements of the Instrument in respect of the private placement and the shares for services, based on the fact that the fair market value of the transactions (as it concerns related parties) is not more than 25% of the market capitalization of the Company.Performance Rights ExerciseFollowing approves at the December 10, 2024, shareholders meeting and the Company announces the exercise of 3,877,370 performance rights by certain directors, officers, and consultants. These performance rights were granted on February 17, 2022, and have now vested. The shares have been issued at a price of $0.13 per share, with the following breakdown:Cameron McRae: 1,692,308 sharesJonathan (Sam) Spring: 1,884,754 sharesJohn Holliday: 223,385 sharesSam McRae: 76,923 sharesThe Equity Incentive Plan ("EIP") is approved annually by shareholders and a key element of the Company's total compensation package to the board, senior management and eligible consultants that seeks to align interests to shareholders, reduce cash costs and increase the amount of cash invested in exploration.Shares for ServicesFollowing approves at the December 10, 2024, shareholders meeting, the Board of Directors has approved the issuance of 7,169,335 common shares to certain officers, directors, and consultants as payment for services provided in 2022, 2023, and the first half of 2024. These shares have been issued at various prices based on the respective periods of service, as detailed below:Total Shares Issued: 7,169,335Average Issue Price: $0.054 per shareThe issuance of shares under this program has been conducted in compliance with regulatory approvals from the TSX Venture Exchange (TSXV) and the Australian Securities Exchange (ASX).Regulatory ApprovalsThe issuance of shares for services is subject to final regulatory approval. The shares will be issued as fully paid and non-assessable common shares, and applications for listing on the ASX and TSXV will be made promptly.Post the aforementioned issuances, the Company has 291,720,904 shares and 69,050,325 options outstanding.This announcement has been authorised for release by the Board of Kincora Copper Limited (ARBN 645 457 763).For further information please contact: Sam Spring, President and Chief Executive Officer sam.spring@kincoracopper.com or +61 431 329 345Executive office 400 - 837 West Hastings StreetVancouver, BC V6C 3N6, CanadaTel: 1.604.283.1Fax: 1.888.241.5996Subsidiary office AustraliaVista AustraliaLevel 4, 100 Albert RoadSouth Melbourne, Victoria 3205Fax: 1.888.241.5996Forward-Looking StatementsCertain information regarding Kincora contained herein may constitute forward-looking statements within the meaning of applicable securities laws. Forward-looking statements may include estimates, plans, expectations, opinions, forecasts, projections, guidance or other statements that are not statements of fact. Although Kincora believes that the expectations reflected in such forward-looking statements are reasonable, it can give no assurance that such expectations will prove to have been correct. Kincora cautions that actual performance will be affected by a number of factors, most of which are beyond its control, and that future events and results may vary substantially from what Kincora currently foresees. Factors that could cause actual results to differ materially from those in forward-looking statements include market prices, exploitation and exploration results, continued availability of capital and financing and general economic, market or business conditions. The forward-looking statements are expressly qualified in their entirety by this cautionary statement. The information contained herein is stated as of the current date and is subject to change after that date. Kincora does not assume the obligation to revise or update these forward-looking statements, except as may be required under applicable securities laws.Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) or the Australian Securities Exchange accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/234997 Copyright 2024 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Bethlehem Hadapi Krismas Perang Yang Muram Lagi “` Berita

Bethlehem Hadapi Krismas Perang Yang Muram Lagi “`

December 23, 2024
(SeaPRwire) - (BETHLEHEM, Tebing Barat) — Kedai Nativity di Dataran Manger telah menjual ukiran kayu zaitun buatan tangan dan barangan keagamaan kepada orang ramai yang melawat tempat kelahiran tradisional Yesus sejak tahun 1927. Tetapi ketika Bethlehem bersiap untuk menyambut Krismas keduanya di bawah bayang-bayang perang di Gaza, hampir tiada pelancong, menyebabkan Kedai Nativity dan perniagaan lain tidak pasti berapa lama lagi mereka dapat bertahan. Bagi , sambutan Krismas Bethlehem akan menjadi suram dan senyap, sebagai tanda penghormatan kepada perang yang sedang berterusan di Gaza. Tiada pokok Krismas gergasi di Dataran Manger, tiada kumpulan muzik pengakap yang riuh-rendah, tiada lampu awam yang berkelap-kelip dan sangat sedikit hiasan atau paparan awam. “Tahun lepas sebelum Krismas, kami mempunyai lebih banyak harapan, tetapi sekarang sekali lagi kami hampir sampai Krismas dan kami tidak mempunyai apa-apa,” kata Rony Tabash, pemilik generasi ketiga Kedai Nativity. Perang Israel terhadap Hamas telah meletus selama hampir 15 bulan, dan masih belum ada penghujungnya. Pelbagai usaha gencatan senjata . Sejak perang bermula, pelancongan ke Israel dan Tebing Barat yang diduduki Israel telah merosot. Dan selepas Israel melarang kemasukan kebanyakan daripada 150,000 penduduk Palestin di Tebing Barat yang , ekonomi Palestin merosot sebanyak 25% dalam setahun yang lalu. — dikongsi di kalangan denominasi Armenia, Katolik dan Ortodoks — biasanya merupakan sumber pendapatan utama bagi bandar ini, di mana pelancongan menyumbang 70% daripada pendapatan tahunannya. Tetapi jalan-jalan raya kosong pada musim ini. Tabash berkata beliau terus membuka kedai setiap hari, tetapi selalunya seminggu penuh akan berlalu tanpa jualan. Tabash bekerjasama dengan lebih daripada 25 keluarga tempatan yang menghasilkan barangan keagamaan yang diukir dengan tangan daripada kayu zaitun yang terkenal di rantau ini. Tetapi tanpa pembeli, kerja-kerja telah terhenti bagi keluarga-keluarga ini. Banyak bilik di rumah penginapan Bilangan pengunjung ke bandar itu menjunam daripada angka tertinggi sebelum COVID sekitar 2 juta pengunjung setahun pada tahun 2019 kepada kurang daripada 100,000 pengunjung pada tahun 2024, kata Jiries Qumsiyeh, jurucakap kementerian pelancongan Palestin. Menurut kisah Krismas, Maria terpaksa melahirkan Yesus di sebuah kandang kerana tiada bilik di rumah penginapan. Hari ini, hampir semua daripada 5,500 bilik hotel di Bethlehem kosong. Kadar penggunaan hotel di bandar itu menjunam daripada sekitar 80% pada awal tahun 2023 kepada sekitar 3% hari ini, kata Elias Al Arja, ketua Persatuan Penginapan Hotel Bethlehem. Di hotelnya sendiri, Hotel Bethlehem, beliau berkata beliau telah memberhentikan lebih daripada 120 orang kakitangan dan hanya mengekalkan lima orang pekerja. Bandar ini menempatkan lebih daripada 100 kedai dan 450 bengkel yang mengendalikan kraf tangan tradisional Palestin, kata Qumsiyeh. Tetapi hanya seminggu sebelum Krismas, ketika bandar itu sepatutnya dipenuhi dengan pengunjung, Dataran Manger kebanyakannya kosong kecuali beberapa penduduk tempatan yang menjual kopi dan teh. Hanya dua daripada lapan kedai di jalan utama dataran itu dibuka untuk perniagaan. Qumsiyeh bimbang bahawa apabila perang berakhir dan pelancongan akhirnya pulih, ramai keluarga yang telah mewarisi kemahiran tradisional selama bergenerasi tidak akan lagi menghasilkan barangan yang mencerminkan warisan dan budaya Palestin. Ramai yang meninggalkan rantau ini sepenuhnya. “Kami telah menyaksikan kadar penghijrahan yang sangat tinggi sejak permulaan serangan itu, terutamanya di kalangan mereka yang bekerja dalam sektor pelancongan,” kata Qumsiyeh. Krismas tanpa kegembiraan Hampir 500 keluarga telah meninggalkan Bethlehem dalam setahun yang lalu, kata Datuk Bandar Anton Salman. Dan itu hanya keluarga yang berpindah ke luar negara dengan visa kediaman rasmi. Ramai lagi telah berpindah ke luar negara dengan visa pelancong sementara dan bekerja secara haram, dan tidak jelas sama ada mereka akan kembali, kata Salman. Kira-kira separuh daripada penduduk di kawasan Bethlehem, termasuk kampung-kampung berhampiran, bekerja sama ada dalam pelancongan atau pekerjaan di Israel. Kadar pengangguran di Bethlehem adalah kira-kira 50%, kata Salman. Pengangguran di seluruh Tebing Barat adalah mengikut Kementerian Ekonomi Palestin. Membatalkan sambutan Krismas adalah salah satu cara untuk menarik perhatian kepada situasi yang sukar di Bethlehem dan di seluruh wilayah Palestin, kata Salman. “Tahun ini kami ingin menunjukkan kepada dunia bahawa rakyat Palestin masih menderita dan mereka tidak mempunyai kegembiraan yang dinikmati oleh semua orang di dunia,” kata Salman. Ia adalah satu lagi tamparan kepada penduduk Tanah Suci yang semakin berkurangan selama sedekad disebabkan oleh penghijrahan dan kadar kelahiran yang rendah. Kristian merupakan peratusan kecil daripada penduduk. Terdapat kira-kira 182,000 di Israel, 50,000 di Tebing Barat dan Jerusalem dan 1,300 di Gaza, menurut Jabatan Negara A.S. Mencari cahaya dalam kegelapan Pastor Issa Thaljieh, paderi paroki Gereja Ortodoks Greek di Gereja Nativity, berkata ramai keluarga sedang bergelut dari segi kewangan, menyebabkan mereka tidak mampu membayar sewa atau yuran sekolah, apatah lagi membeli hadiah Krismas atau menyambut perayaan itu dengan cara lain. Perkhidmatan sosial gereja telah cuba membantu, tetapi keperluan adalah besar, katanya. Thaljieh berkata mesej Krismasnya tahun ini memberi tumpuan kepada menggalakkan penduduk Palestin di Bethlehem untuk terus tinggal di sana walaupun menghadapi cabaran. “Gereja tanpa Kristian bukanlah gereja,” katanya, ketika pekerja-pekerja mencantikkan candelier gangsa yang rumit di gereja yang luas dan kosong seminggu sebelum perayaan itu. “Cahaya yang lahir ketika Yesus Kristus dilahirkan di sini adalah cahaya yang mengatasi kegelapan, jadi kita perlu menunggu, kita perlu bersabar, kita perlu berdoa banyak, dan kita perlu kekal dengan akar kita kerana akar kita berada di Bethlehem,” katanya. Sesetengah keluarga mencari cara untuk mengembalikan sedikit kegembiraan. Penduduk Bethlehem, Nihal Bandak, 39, mengalah kepada permintaan tiga anaknya untuk mempunyai pokok Krismas tahun ini, selepas tidak memilikinya tahun lepas. Menghias pokok itu adalah bahagian kegemaran Krismas anak perempuan bongsunya, Stephanie yang berusia 8 tahun. Mathew Bandak, 11, berasa gembira keluarganya mengembalikan sebahagian daripada tradisi mereka, tetapi juga berasa sedih. “Saya gembira kerana kami dapat menghias dan meraikan, tetapi orang ramai di Gaza yang tidak mempunyai apa-apa untuk diraikan,” katanya. Rony Tabash, pemilik generasi ketiga Kedai Nativity, berkata beliau akan terus membuka kedai itu, kerana ia adalah sebahagian daripada sejarah keluarganya. “Kami tidak merasai Krismas, tetapi akhirnya, Krismas ada di hati kami,” katanya, sambil menambah bahawa seluruh bandar sedang berdoa untuk gencatan senjata dan keamanan. “Kami mempunyai kepercayaan yang besar bahawa selalu, apabila kita melihat Krismas, ia akan memberi kita cahaya dalam kegelapan.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Biden Tukar Hukuman Mati Hampir Semua Banduan Wanita di Mahkamah Persekutuan Sebelum Trump Dapat Meneruskan Hukuman Mati Berita

Biden Tukar Hukuman Mati Hampir Semua Banduan Wanita di Mahkamah Persekutuan Sebelum Trump Dapat Meneruskan Hukuman Mati

December 23, 2024
(SeaPRwire) - (WASHINGTON) — Presiden mengumumkan pada hari Isnin bahawa beliau telah mengkomut hukuman mati bagi 37 daripada 40 orang yang berada di hukuman mati persekutuan, menukar hukuman mereka kepada penjara seumur hidup hanya beberapa minggu sebelum Presiden terpilih, seorang penyokong tegar pengembangan hukuman mati, memegang jawatan. Tindakan ini menyelamatkan nyawa individu-individu yang terlibat dalam pelbagai jenayah, termasuk pembunuhan pegawai polis dan tentera, pembunuhan di tanah persekutuan, rompakan bank yang membawa maut atau perjanjian dadah, serta pembunuhan pengawal atau banduan di kemudahan persekutuan. Ini bermakna hanya tiga banduan persekutuan masih berdepan hukuman mati. Mereka ialah Dylann Roof, yang melakukan pembunuhan beramai-ramai di Charleston, South Carolina; pengebom Maraton Boston 2013; dan Robert Bowers, yang menembak mati 11 jemaah di Sinagog Tree of Life di Pittsburgh, serangan anti-Semitik paling dahsyat dalam sejarah Amerika Syarikat. . “Hari ini, saya mengkomut hukuman 37 daripada 40 individu di hukuman mati persekutuan kepada hukuman penjara seumur hidup tanpa kemungkinan parol. Pengurangan hukuman ini selaras dengan moratorium yang dikenakan pentadbiran saya terhadap hukuman mati persekutuan, kecuali dalam kes keganasan dan pembunuhan beramai-ramai yang didorong oleh kebencian.” Pentadbiran Biden pada tahun 2021 mengumumkan moratorium ke atas hukuman mati persekutuan untuk mengkaji protokol yang digunakan, yang menangguhkan hukuman mati semasa penggal Biden. Tetapi Biden sebenarnya telah berjanji untuk melakukan lebih banyak lagi mengenai isu ini pada masa lalu, berikrar untuk menamatkan hukuman mati persekutuan tanpa syarat untuk keganasan dan pembunuhan beramai-ramai yang didorong oleh kebencian. Semasa bertanding untuk jawatan presiden pada tahun 2020, laman web kempen Biden menyatakan bahawa beliau akan “bekerja untuk meluluskan undang-undang untuk menghapuskan hukuman mati di peringkat persekutuan, dan memberi insentif kepada negeri-negeri untuk mengikuti contoh kerajaan persekutuan.” Pernyataan yang serupa tidak muncul di laman web pilihan raya semula Biden sebelum beliau mengumumkan pencalonannya semula pada bulan Julai. “Jangan salah faham: Saya mengutuk pembunuh-pembunuh ini, berdukacita untuk mangsa perbuatan mereka yang keji, dan menderita untuk semua keluarga yang telah mengalami kehilangan yang tidak dapat digambarkan dan tidak dapat dipulihkan,” kata kenyataan Biden. “Tetapi dipandu oleh hati nurani dan pengalaman saya sebagai peguam pembela awam, pengerusi Jawatankuasa Kehakiman Senat, naib presiden, dan kini presiden, saya lebih yakin daripada sebelumnya bahawa kita mesti menghentikan penggunaan hukuman mati di peringkat persekutuan.” Beliau membuat sindiran politik terhadap Trump, dengan berkata, “Dengan penuh tanggungjawab, saya tidak boleh berpangku tangan dan membiarkan pentadbiran baharu menyambung semula hukuman mati yang saya hentikan.” Trump, yang akan memegang jawatan pada 20 Januari, sering bercakap tentang meluaskan hukuman mati. Dalam satu ucapan, Trump menyeru agar mereka yang “tertangkap menjual dadah dikenakan hukuman mati atas perbuatan mereka yang keji.” Beliau kemudian berjanji untuk menghukum mati penyeludup dadah dan manusia dan malah memuji layanan China yang lebih keras terhadap pengedar dadah. Semasa penggal pertama beliau sebagai presiden, Trump melaksanakan hukuman mati. Terdapat beberapa hukuman mati semasa penggal pertama Trump, lebih banyak daripada mana-mana presiden dalam sejarah moden, dan sesetengahnya mungkin berlaku dengan cukup pantas untuk menyumbang kepada kerosakan di kemudahan hukuman mati persekutuan di Indiana. Itulah hukuman mati persekutuan pertama sejak tahun 2003. Tiga yang terakhir berlaku selepas Hari Pilihan Raya pada November 2020 tetapi sebelum Trump meninggalkan jawatan pada Januari berikutnya, kali pertama banduan persekutuan dihukum mati oleh presiden yang tidak memegang jawatan lagi sejak Grover Cleveland pada tahun 1889. Biden menerima tekanan daripada kumpulan advokasi yang mendesaknya untuk bertindak untuk mempersulitkan usaha Trump untuk meningkatkan penggunaan hukuman mati bagi banduan persekutuan. Pengumuman presiden itu juga dibuat kurang daripada dua minggu selepas beliau memberikan pengampunan kepada individu yang dibebaskan daripada penjara dan ditempatkan di tahanan rumah semasa pandemik COVID-19, dan kepada 39 orang lain yang disabitkan dengan jenayah bukan ganas, tindakan pengampunan sehari terbesar dalam sejarah moden. Pengumuman itu juga menyusuli pengampunan pasca pilihan raya yang diberikan Biden kepada anak lelakinya, Hunter, atas tuduhan senjata api dan cukai persekutuan selepas lama mengatakan bahawa beliau tidak akan mengeluarkannya, mencetuskan kekecohan di Washington. Pengampunan itu juga menimbulkan persoalan sama ada beliau akan mengeluarkan pengampunan meluas untuk pegawai pentadbiran dan sekutu lain yang dibimbangi oleh pihak White House mungkin akan dianiaya secara tidak adil dalam pentadbiran kedua. Spekulaasi bahawa Biden mungkin mengkomut hukuman mati persekutuan meningkat minggu lalu selepas White House mengumumkan bahawa beliau merancang untuk mengadakan lawatan ke Vatican pada bulan hadapan. Biden, seorang penganut Katolik yang taat, akan bertemu dengan Paus Francis, yang baru-baru ini memohon agar hukuman mereka dikomut. Martin Luther King III, yang secara terbuka mendesak Biden untuk menukar hukuman mati, berkata dalam satu kenyataan yang dikeluarkan oleh White House bahawa presiden “telah melakukan apa yang tiada presiden sebelum beliau sanggup lakukan: mengambil tindakan yang bermakna dan berkekalan bukan sahaja untuk mengakui akar perkauman hukuman mati tetapi juga untuk memperbaiki ketidakadilannya yang berterusan.” Donnie Oliverio, seorang pegawai polis Ohio yang telah bersara yang pasangannya dibunuh oleh salah seorang lelaki yang hukuman matinya ditukar, berkata pelaksanaan “orang yang membunuh rakan polis dan sahabat baik saya tidak akan memberi saya kedamaian.” “Presiden telah melakukan apa yang betul di sini,” kata Oliverio dalam satu kenyataan yang turut dikeluarkan oleh White House, “dan apa yang selaras dengan kepercayaan yang dikongsi olehnya dan saya.” ___ Weissert melaporkan dari West Palm Beach, Florida.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Mengapa Kegelisahan Lebih Teruk pada Malam Hari? Berita

Mengapa Kegelisahan Lebih Teruk pada Malam Hari?

December 23, 2024
(SeaPRwire) - Lily Brown mendengar perkara yang sama berulang kali daripada pesakitnya. Mereka akan berkata, “‘Sepanjang hari, saya begitu sibuk. Saya mempunyai tarikh akhir demi tarikh akhir, tanggungjawab demi tanggungjawab. Dan akhirnya, saya keletihan, saya begitu teruja untuk tidur—dan saya baring, dan ,’” kata Brown, pengarah Pusat Rawatan dan Kajian Kecemasan di University of Pennsylvania. Ia adalah perkara biasa untuk menjadi gelisah dan terlalu memikirkan sesuatu sebaik sahaja matahari terbenam. bahawa, bagi ramai orang, simptom kecemasan meningkat dan kesihatan mental sebaliknya terjejas pada waktu malam. melabel fenomena ini sebagai "hipotesis minda selepas tengah malam," sambil menyatakan bahawa risiko tingkah laku membunuh diri dan penyalahgunaan bahan juga meningkat selepas gelap, dan mood orang ramai merudum daripada kira-kira pukul 1 pagi hingga 4 pagi. Satu lagi kajian, yang diterbitkan pada tahun 2024 dalam Psychiatry Research, mendapati bahawa kecemasan umum memuncak pada pelbagai masa sepanjang hari—kira-kira pukul 8 pagi, 4 petang, dan 1 pagi, menurut penyelidikan—tetapi pemikiran yang berterusan yang mengganggu ramai pesakit kecemasan adalah paling teruk pada waktu petang. Mengapa waktu malam sering menjadi waktu kecemasan? Inilah yang perlu diketahui. Mengapa kecemasan terasa lebih teruk pada waktu malam Tubuh manusia mempunyai jam biologi yang ditala dengan baik yang mempengaruhi segala-galanya daripada bila anda merasa lapar kepada bila anda mengantuk. Irama dalaman itu juga mempengaruhi otak, kata Rebecca Cox, seorang profesor madya sains psikologi dan otak di Washington University di St. Louis dan pengarang bersama kajian Psychiatry Research baru-baru ini mengenai masa simptom kecemasan. Semakin lama anda berjaga, semakin badan anda ingin tidur. Sesetengah isyarat biologi mengekalkan kewaspadaan anda dan mencegah tidur sepanjang hari, tetapi isyarat tersebut berkurangan pada waktu malam. Jika anda berjaga ketika ia berkurangan dan "tekanan tidur" meningkat, fungsi kognitif sering terjejas, jelas Cox. Antara akibat lain, kesan ini seolah-olah menyukarkan otak anda untuk mengawal emosi, katanya. Kesan kognitif ini juga membantu menjelaskan mengapa orang mudah mengalami kecederaan diri dan penyalahgunaan bahan lewat malam,. "Jika anda mempunyai keinginan untuk sebarang jenis tingkah laku yang tidak sihat atau tidak selamat, kemungkinan besar lebih sukar untuk mengawalnya di tengah malam," katanya. Lebih teruk lagi, "ketika kita berjaga pada waktu malam, biasanya kita bersendirian. Selebihnya dunia sedang tidur," kata Cox. "Jika saya berasa cemas pada siang hari, mungkin saya boleh bercakap dengan rakan atau pasangan—tetapi jika saya sahaja yang berjaga pada waktu malam dan saya merasakan semua perasaan negatif ini, saya tidak mempunyai cara luaran untuk mengawalnya." Otak anda juga mempunyai lebih sedikit gangguan pada waktu malam, tambah Dr. Jeffrey Strawn, pengarah Program Penyelidikan Gangguan Kecemasan di University of Cincinnati College of Medicine. Pada siang hari, anda mungkin sibuk dengan kerja, tugas, kerja rumah, keluarga dan obligasi sosial, dan . Tetapi pada waktu malam, dan terutamanya apabila anda masuk ke dalam katil, kebanyakannya hilang, mewujudkan "persediaan sempurna untuk kecemasan yang tidak terkawal itu, pemikiran yang terlalu memikirkan 'apa jika' dan 'bagaimana pula', dan kemudian juga memainkan semula hari sebelumnya," kata Strawn. Adakah anda benar-benar akan berasa lebih baik pada waktu pagi? Anda mungkin pernah mendengar nasihat untuk mendapatkan tidur malam yang nyenyak apabila anda bimbang atau tidak senang, kerana segala-galanya akan terasa lebih baik pada waktu pagi. Sebenarnya, nampaknya ada sedikit kebenaran dalam peribahasa itu, kajian menunjukkan. Kecemasan dan tidur saling berkaitan. Orang yang cemas cenderung tidak tidur dengan nyenyak, dan tidur yang tidak cukup juga mungkin meramalkan kecemasan pada masa hadapan, seperti yang dinyatakan oleh penyelidik termasuk Cox . Sebaliknya, mendapatkan rehat malam yang nyenyak sering nampaknya dan , kajian menunjukkan. "Tidur adalah ubat," kata Strawn. Ini menjadikan tabiat tidur yang baik sangat penting, terutamanya bagi orang yang bergelut dengan kecemasan. Selain daripada nasihat klasik—seperti tidur di dalam bilik yang sejuk, gelap, dan senyap; mengehadkan pengambilan kafein; melihat cahaya terang pada awal hari tetapi mengehadkannya pada waktu malam; dan mewujudkan —Brown berkata adalah penting untuk menunggu sehingga anda benar-benar penat untuk tidur. Orang sering tidur terlalu awal apabila mereka mahu tidur dengan nyenyak, tetapi itu boleh menjadi tidak berkesan. "Itu sebenarnya merupakan strategi yang diketahui tidak berkesan yang cenderung menyebabkan insomnia menjadi lebih teruk dan kecemasan tentang tidur menjadi lebih teruk," katanya. Ia memberi anda banyak masa untuk berjaga, tertekan kerana anda sepatutnya tidur. Dan berhati-hati tentang ubat sendiri untuk tidur, kata Brown. Bahan termasuk alkohol dan kadang-kadang memudahkan untuk tidur pada mulanya, tetapi mungkin membawa kepada kualiti tidur yang lebih buruk secara keseluruhan. Apa yang perlu dilakukan tentang kecemasan waktu malam Pencegahan sering kali merupakan ubat yang terbaik, kata Brown. Dia mengesyorkan meluangkan masa 10 minit pada siang hari (jauh sebelum waktu tidur) untuk mempunyai "masa bimbang" yang berstruktur, satu amalan . Tetapkan pemasa dan gunakan keseluruhan 10 minit itu untuk melalui semua perkara yang mengganggu anda, tulis nota atau tugasan jika anda merasakannya membantu. Jika kebimbangan timbul di luar waktu bimbang yang dijadualkan, usahakan sedar dan arahkan semula pemikiran tersebut. "Katakan, 'Saya perasan bahawa saya sedang bimbang. Saya akan menyimpannya untuk waktu bimbang'," dan kemudian kembali kepada apa sahaja yang anda lakukan, kata Brown. Itu mungkin sukar bagi mereka yang selalu bimbang, kata Brown, kerana ramai orang secara salah mengaitkan kebimbangan dengan persediaan atau penyelesaian masalah—tetapi yang sebaliknya sering berlaku. Jika kecemasan masih kembali pada waktu malam, Brown mengesyorkan menyimpan jurnal di tepi katil anda untuk menulis nota ringkas atau peringatan tentang apa sahaja yang mengganggu anda. Anda secara halus memberitahu otak anda, “‘Saya mendengar anda. Saya memberi perhatian. Tetapi saya tidak akan memikirkan perkara itu sekarang,’” kata Brown. , yang menunjukkan bahawa akhirnya kurang bimbang secara keseluruhan. Pastikan anda menulis nota ringkas dan bukannya novel, kerana menulis terlalu banyak boleh "menjadikan otak terendam dalam kebimbangan dan pemikiran cemas itu," kata Strawn. Ia juga penting untuk bangun dari katil jika anda mendapati diri anda menjadi cemas, kata Strawn—jika tidak, anda mungkin mula mengaitkan katil anda secara bawah sedar dengan kebimbangan dan ketiduran. "Jika orang tidak dapat tidur dalam masa kira-kira 15 minit, saya mahu mereka bangun dari katil," katanya. Bangun dan lakukan sesuatu yang tidak merangsang kognitif, seperti membaca manual mesin basuh pinggan mangkuk anda, katanya. Ia juga boleh membantu untuk melakukan meditasi atau senaman pernafasan yang mengurangkan tahap tekanan fisiologi, kata Cox. Kembali ke katil apabila anda merasa mengantuk lagi—dan, semoga, lebih tenang.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain. ```
More
Adakah Bercerita Dapat Mengurangkan Penderitaan Kehilangan Tempat Tinggal? Berita

Adakah Bercerita Dapat Mengurangkan Penderitaan Kehilangan Tempat Tinggal?

December 23, 2024
(SeaPRwire) - Kehilangan tempat tinggal merupakan ketidakadilan kesihatan yang paling ketara, nyata, dan tidak boleh diterima pada zaman kita. Penyelidikan menunjukkan bahawa kehilangan tempat tinggal meningkatkan risiko kematian seseorang. Apabila bencana seperti atau menjadikan orang terdampar tanpa tempat tinggal, makanan, atau keselamatan, kita (dengan tepat) bersatu untuk membantu mereka yang kehilangan tempat tinggal. Organisasi kerajaan seperti FEMA dan Pengawal Kebangsaan mengerahkan sebanyak mungkin sumber untuk menyediakan makanan, tempat tinggal, dan keperluan lain. Sementara itu, rakyat Amerika di komuniti di seluruh negara menunjukkan kesopanan, kemurahan hati, dan kebaikan asas dengan membantu membina semula rumah dan kehidupan orang ramai. Semasa masa-masa sukar ini, kita bertindak seperti jiran. Walau bagaimanapun, apabila kehilangan pekerjaan, krisis kesihatan yang dahsyat, hubungan yang retak, penyakit mental, atau ketagihan , kita sering bertindak seperti orang asing. Hanya sedikit daripada kita yang tampil membantu. Kebanyakan kita mengelak pandangan dan menutup empati dan emosi kita. Entah bagaimana, sikap tidak bertindak ini dianggap "normal." Tiada panggilan untuk FEMA atau Pengawal Kebangsaan untuk membantu orang kembali pulih. Perasaan yang tidak terucap nampaknya ialah orang yang tiada tempat tinggal tidak layak mendapat bantuan atau kesopanan. Kerjasama yang teliti antara pembuat dasar dan pencipta kandungan boleh membantu mengubah sentimen yang tidak terucap ini. Sesungguhnya, Hollywood dan institusi seperti Harvard memainkan peranan dalam mengurangkan penderitaan kehilangan tempat tinggal. Bagaimana kita melihat kehilangan tempat tinggal Walaupun cabaran kehilangan tempat tinggal menimbulkan kebimbangan sebenar bagi komuniti di mana-mana, sering kali tumpuan adalah untuk mengalih, dan bukannya menempatkan semula, orang yang terpaksa tidur di jalanan. Malah, pegawai awam, yang diberi kuasa oleh yang membolehkan kerajaan menangkap orang kerana tidur di tempat awam, semakin menggunakan kekerasan untuk mengalih orang daripada pandangan. Seperti yang ditulis oleh Kevin Adler dan Donald Burns dalam When We Walk By mereka baru-baru ini, "kita tidak langsung bersikap seperti jiran." Dikotomi dalam cara kita bertindak balas dalam situasi ini mencerminkan krisis komuniti yang lebih besar: Siapakah kita sebagai manusia dan sebagai sebuah negara? Jawapannya akan menentukan hasil krisis gelandangan yang terus meningkat, dengan lebih daripada tanpa rumah pada bila-bila masa malam—dan beberapa kali ganda jumlah itu kehilangan tempat tinggal pada bila-bila masa dalam setahun. Tetapi kita tidak akan dapat membuat kemajuan melainkan krisis itu dilihat sebagai masalah kita. Orang yang tiada tempat tinggal ialah jiran kita, sebenarnya sesiapa sahaja daripada kita boleh menjadi gelandangan. Dan bagaimana kita melayan orang yang mengalami kehilangan tempat tinggal menunjukkan siapa kita, seperti juga bagaimana kita menjaga jiran yang kehilangan tempat tinggal akibat ribut. Cara penting untuk mula menyelesaikan masalah ini ialah menggunakan penceritaan untuk membalikkan penyahinsanan yang berterusan terhadap mereka yang menderita di jalanan. Penyahinsanan ini bukan sahaja memburukkan lagi krisis tetapi juga menyebabkan sesetengah daripada kita percaya bahawa kita entah bagaimana dibebaskan daripada tanggungjawab untuk terlibat dalam penyelesaian yang teliti. Bagaimana Hollywood boleh membantu menangani kehilangan tempat tinggal Mendengar dan berkongsi cerita tentang orang yang tiada tempat tinggal, dalam pelbagai tetapan, membolehkan kita mempertimbangkan, sekurang-kurangnya seketika, "Bagaimana jika ia saya? Apa yang akan saya lakukan dalam situasi ini?" Yang seolah-olah kita lakukan dengan mudah apabila kita menceritakan kisah mereka yang kehilangan rumah mereka dalam bencana seperti Helene dan Milton. Terdapat preseden yang penuh harapan bahawa penceritaan, apabila digunakan secara strategik, boleh membantu mengubah pemikiran kita tentang krisis kesihatan—dan juga mendorong perubahan. Contohnya, bahawa niat orang untuk bertindak terhadap perubahan iklim boleh ditingkatkan dengan meminta mereka menonton filem popular dengan jalan cerita krisis iklim seperti An Inconvenient Truth (2006) dan The Day After Tomorrow (2004). bahawa niat orang untuk mengambil tindakan iklim meningkat lagi apabila sebuah filem—dalam kajian ini, Don't Look Up (2021)—digabungkan dengan video pendidikan pendek daripada influencer yang memberikan konteks tambahan. Dan berhubung isu kesihatan mental, Pusat Norman Lear bahawa orang yang menonton rancangan skrip dan tanpa skrip yang menampilkan jalan cerita kesihatan mental melaporkan stigma peribadi yang lebih rendah terhadap orang yang menerima rawatan kesihatan mental. Sementara itu, di Sekolah Harvard Chan menunjukkan bahawa apabila pengguna TikTok terdedah kepada , ia di bahagian komen dan juga boleh . Sudah tiba masanya bagi pencerita untuk menggunakan taktik yang sama untuk mengubah norma dan membina empati tentang kehilangan tempat tinggal, di TV kita, di pawagam, dan di TikTok. Kita memerlukan Hollywood untuk membuat lebih banyak filem seperti The Pursuit of Happyness (2006), The Soloist (2009), dan Nomadland (2020) yang memanusiakan pemahaman kita tentang kehilangan tempat tinggal. Kita juga perlu menghasilkan lebih banyak projek yang meneroka sistem yang rosak yang menyingkirkan ramai orang daripada perumahan. Dan kita perlu menggalakkan tokoh awam dan pencipta berpengaruh yang telah mengalami kehilangan tempat tinggal atau ketidakstabilan perumahan untuk berkongsi cerita mereka sendiri di platform seperti TikTok dan Instagram. Walaupun kita tidak menganggap diri kita sebagai pencerita, kita boleh memainkan peranan. Daripada sentiasa lalu begitu sahaja, kita boleh cuba, sekurang-kurangnya kadang-kadang, untuk berhenti dan mendengar cerita jiran kita. Apabila kita menyediakan ruang untuk cerita-cerita ini, kita mula menenun semula ikatan komuniti yang menyatukan dan mengangkat kita. Kita sekali lagi menjadi jiran, "orang yang dekat dengan kita," yang digalakkan oleh Fred Rogers sejak kecil lagi. Kita semua mempunyai peranan untuk dimainkan dalam mengubah naratif berhubung kehilangan tempat tinggal, sama ada kita seorang penulis skrip Hollywood atau influencer TikTok. Atau hanya, seorang jiran. Orang yang kehilangan rumah mereka, tanpa mengira sama ada akibat taufan atau kehilangan tempat tinggal, memerlukan bantuan. Penceritaan boleh memulakan perjalanan itu. Hanya dengan menyatukan orang ramai daripada semua lapisan masyarakat kita dapat mula menjana, sebagai jiran, jenis empati dan tindakan yang diperlukan untuk perubahan. Dan apabila kita melakukannya, kita akan dapat membayangkan diri kita bukan sahaja dalam kasut mangsa ribut, tetapi juga dalam kasut mereka yang tiada tempat tinggal. Tindakan imaginasi dan empati ini akan membawa kita lebih dekat—kepada mereka yang menderita dan kepada diri kita sendiri.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Cara Menghayati Kesunyian “` Berita

Cara Menghayati Kesunyian “`

December 23, 2024
(SeaPRwire) - Dalam dunia yang terlalu terhubung pada hari ini, kesunyian dan saat-saat tenang telah menjadi komoditi yang jarang dan berharga. Dari saat kita bangun tidur hingga saat kita menutup mata, kebanyakan daripada kita dibanjiri dengan pelbagai pemberitahuan, amaran, dan tatalan tanpa henti di media sosial. Ia bukan sekadar soal kemudahan atau perkara baru lagi—keasyikan dengan skrin telah menjadi satu kebiasaan, satu keperluan, satu ketagihan seperti yang diakui ramai pengguna. Tetapi jarang sekali kita bertanya pada diri sendiri: pada harga berapa? Penglibatan yang berterusan bukan sahaja menghabiskan masa kita, malah merampas sesuatu yang jauh lebih penting: ketenangan fikiran. Kesunyian adalah sama pentingnya kepada kesihatan mental seperti vitamin kepada kesejahteraan fizikal. Perspektif ini amat ketara dalam persekitaran yang pantas dan dipenuhi skrin pada hari ini. Orang ramai terlalu obses dengan makanan yang mereka makan: sama ada mereka mencari makanan organik, bukan GMO, vegan, bebas gluten, bebas gula, atau makanan tanpa pewarna tiruan. Tetapi mengapa mereka tidak begitu cerewet tentang apa yang mereka ambil melalui deria? Sampah mental yang kita ambil mungkin lebih berbahaya daripada sekali-sekala makan cheeseburger atau twinkie. Hujan rangsangan deria ini meminta lebih daripada keupayaan kognitif kita untuk mengendalikannya. Sama seperti badan kita tidak dapat menghasilkan nutrien penting dan mesti mendapatkannya daripada sumber makanan luaran, fikiran kita juga memerlukan nutrien penting, yang paling utama ialah kesunyian. Saat-saat tenang membolehkan otak untuk berehat, menyusun maklumat yang telah diserap, dan memulihkan sumber kognitif yang telah habis. Salah satu mitos yang paling berbahaya ialah melakukan pelbagai tugas serentak menjadikan anda lebih produktif. Ini terbukti tidak benar. telah membuktikan berulang kali bahawa melakukan pelbagai tugas serentak mengurangkan kecekapan, keupayaan untuk menumpu perhatian, dan kualiti kerja. Cuba untuk melakukan pelbagai tugas serentak memaksa otak untuk bertukar-tukar antara tugas, salah satu perkara yang paling mahal yang boleh dilakukannya dari segi penggunaan tenaga. Keperluan untuk sentiasa “aktif” dan berhubung menghalang kita daripada merasai manfaat pemulihan daripada melakukan tiada apa-apa, atau apa yang orang Belanda sebut sebagai . Kita telah menjadi begitu terbiasa dengan rangsangan sehingga saat-saat tidak aktif terasa seperti pembaziran masa. Tetapi sebenarnya, saat-saat inilah otak mengukuhkan ingatan, menyelesaikan masalah yang kompleks, dan menjana pandangan kreatif. Tindakan mudah seperti melihat awan boleh membantu; kerana ia hanya mengambil masa 30 saat untuk memutuskan litar dan memberi otak kita rehat. Kesunyian, oleh itu, bukanlah kekosongan tetapi ruang yang subur di mana kita boleh mencari penyelesaian kepada masalah yang telah menghantui kita dalam kesibukan. Seperti yang dicadangkan oleh artis Amerika Leonard Koren dalam bukunya , kesunyian boleh menjadi “kekosongan yang penuh dengan kemungkinan.” Zaman kita adalah zaman beban deria. Skrin sentiasa berkelip dan persekitaran kita berdengung dengan bunyi buatan manusia. Serangan deria yang berterusan ini mengenakan cukai kepada sumber perhatian otak yang terhad, meninggalkan sedikit ruang untuk pemikiran mendalam, introspeksi, atau kreativiti. Terdapat pengiktirafan yang semakin meningkat tentang bahaya beban berlebihan ini. Walaupun berjalan-jalan di hutan—satu amalan yang dikenali sebagai atau mandi hutan di Jepun—telah terbukti dapat menurunkan hormon tekanan, mengurangkan tekanan darah, dan meningkatkan kognitif. Pendedahan kepada alam semula jadi, dengan bunyinya yang halus, kesunyian yang tenang, dan palet warna yang terhad menenangkan fikiran dan badan. Ruang hijau dan landskap bunyi semula jadi menawarkan kelegaan daripada rangsangan berlebihan kehidupan seharian. Kajian telah menunjukkan bahawa masa yang dihabiskan di alam semula jadi bukan sahaja mengurangkan kebimbangan dan meningkatkan mood, malah meningkatkan tumpuan dan ingatan. Persekitaran semula jadi membenarkan otak untuk pulih daripada ketegangan berterusan kehidupan moden, jadi kita dinasihatkan untuk berjalan-jalan. Dunia digital meninggalkan sedikit ruang untuk kesunyian. Sama ada di tempat kerja, di rumah, atau semasa bercuti, kita dikelilingi oleh skrin yang sentiasa menuntut perhatian kita. Otak manusia tidak direka untuk penglibatan tanpa henti sebegini. Kita memerlukan saat-saat jeda bukan sahaja untuk mendapatkan ketenangan semula tetapi juga untuk membiarkan otak kita berfungsi dengan sebaik mungkin. Pertimbangkan betapa kerapnya anda mendapati diri anda mencapai telefon anda sebaik sahaja anda mempunyai beberapa saat tidak aktif. Sama ada berdiri dalam barisan, menunggu rakan, atau semasa berbual, godaan untuk menyemak peranti anda amat kuat. Idea untuk hanya duduk dalam kesunyian telah menjadi hampir tidak terfikirkan. Namun kesunyian harus disambut sebagai nutrien penting untuk fikiran. Saat-saat senyap membolehkan kejelasan mental, kreativiti, dan ketenangan fikiran. Ia membolehkan kita mendengar pemikiran kita, merenungkan pengalaman kita, dan berhubung dengan diri kita sendiri dengan cara yang mustahil di tengah-tengah kesibukan kehidupan moden. Menggabungkan kesunyian dalam hidup anda tidak memerlukan perubahan yang drastik. Ia boleh semudah mematikan pemberitahuan selama sejam atau berjalan-jalan di luar tanpa telefon di tangan. Tindakan kecil memutuskan sambungan mencipta ruang untuk kesunyian berkembang. Lama-kelamaan, anda mungkin mendapati bahawa saat-saat ketenangan ini bukan sahaja menyegarkan tetapi juga penting untuk mengekalkan kesihatan mental dan emosi. Pada zaman di mana kita sentiasa digesa untuk melakukan lebih banyak dan sentiasa berhubung, sengaja mencari kesunyian boleh terasa seperti satu tindakan pemberontakan. Tetapi mencarinya adalah satu tindakan untuk memelihara diri. Kesunyian membolehkan kita mengecas semula dan menemui kejelasan yang sering dikaburkan oleh kehidupan moden. Pada kali seterusnya anda mendapati diri anda mencapai telefon anda, tahan keinginan itu. Benarkan diri anda duduk dalam kesunyian. Otak anda—dan kewarasan anda—akan berterima kasih.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain. ```
More
Daphnila Vis: Memperkasa Kecantikan dan Mengilhamkan Wanita di Dubai Perniagaan

Daphnila Vis: Memperkasa Kecantikan dan Mengilhamkan Wanita di Dubai

December 23, 2024
(SeaPRwire) - Daphnila Vis ialah nama yang bergema dengan keanggunan, pengaruh, dan pemberdayaan. Daripada memenangi gelaran berprestij Mrs. Grand Queen Universe 2022 kepada menjadi salah seorang blogger kecantikan paling terkenal di Dubai, Dubai, Emiriah Arab Bersatu 22 Dis 2024 - Daphnila Vis ialah nama yang bergema dengan keanggunan, pengaruh, dan pemberdayaan. Daripada memenangi gelaran berprestij Mrs. Grand Queen Universe 2022 kepada menjadi salah seorang blogger kecantikan paling terkenal di Dubai, Daphnila telah membina kerjaya yang luar biasa di persimpangan kemewahan, kecantikan, dan keaslian. Perjalanannya adalah satu ketabahan, semangat, dan dorongan yang tidak berbelah bahagi untuk memberi inspirasi kepada wanita di seluruh dunia. MAHKOTA YANG MENYULUT MISI GLOBALKejayaan Daphnila sebagai Mrs. Grand Queen Universe 2022 menandakan satusaat yang mengubah hidupnya. Gelaran itu bukan sekadar simbol kejayaan; ia menjadi platform bagi Daphnila untuk memperkuatkan suaranya dan memacu perubahan yang bermakna. Komited untuk memberi inspirasi kepada keyakinan diri, penjagaan diri, dan pemberdayaan, beliau menggunakan pengaruhnya untuk memotivasi wanita di seluruh dunia untuk menerima potensi dan kecantikan sebenar mereka. Legasi Profesional dalam Kecantikan dan Penjagaan KulitSebelum melangkah ke perhatian pertandingan ratu cantik dan blog, Daphnila telah membuktikan dirinya sebagai pakar dalam industri kecantikan. Seorang ahli terapi dan perunding penjagaan kulit bertauliah dengan lesen KHDA, beliau telah mendapat reputasi yang kukuh untuk pengetahuan dan kepakaran profesionalnya. Kerjasama Daphnila dengan jenama antarabangsa yang terkenal mencerminkan komitmennya untuk menyampaikan penyelesaian penjagaan kulit yang berwawasan dan inovatif. Minatnya terhadap kecantikan mewah telah mendapat kepercayaan ribuan penggemar penjagaan kulit di Dubai dan seterusnya. Blogger dan Influencer Kecantikan Luar BiasaPeralihan Daphnila ke dunia blog kecantikan adalah lanjutan semula jadi daripada minatnya terhadap kecantikan dan bercerita. Blognya, Beauty With A Purpose, telah berkembang menjadi sumber rujukan yang dipercayai untuk petua penjagaan kulit, helah kecantikan, dan cadangan produk. Apa yang membezakannya ialah kebolehannya yang unik untuk menggabungkan kemewahan dengan kepraktisan, menawarkan nasihat yang bercita-cita tinggi namun mudah diakses kepada penontonnya yang bergema dengan pelbagai peminat kecantikan. Memupuk Pemberdayaan Melalui KomunitiDi luar kepakaran kecantikannya, Daphnila komited untuk memperkasa wanita. Sebagai pengasas Pink Girls Club Dubai, sebuah kelab ahli wanita, beliau telah mewujudkan ruang yang menyokong dan kolaboratif untuk wanita dalam industri kecantikan, fesyen, dan gaya hidup Dubai yang meriah. Kelab ini memupuk rasa komuniti, menyediakan platform untuk wanita berhubung, berkongsi peluang, dan berkembang bersama. Pengaruh Global Berakar di DubaiPengaruh Daphnila meluas jauh melebihi blog dan usaha komuniti beliau. Sebagai kehadiran yang dicari-cari di acara fesyen dan kecantikan, beliau bekerjasama dengan jenama global terkemuka, mempamerkan trend dan inovasi terkini. Keupayaannya untuk menggabungkan kepakaran profesional dengan sentuhan peribadi telah menjadikannya suara yang berpengaruh dalam industri kecantikan dan kemewahan. MENGHADAPI MASA DEPAN: TERUS MEMBERI INSPIRASI DAN MEMBERDAYADaphnila kekal komited kepada misi berkembarnya iaitu kecantikan dan pemberdayaan. Semasa beliau terus berinteraksi dengan penontonnya melalui platform digital, kolaborasi, dan penampilan awam, dedikasi Daphnila untuk membantu orang lain mengejar impian mereka tetap teguh. Sama ada berkongsi rahsia penjagaan kulit atau membimbing wanita yang bercita-cita tinggi, beliau melambangkan kepercayaan bahawa kecantikan sejati datang dari dalam—satu gambaran tujuan, semangat, dan ketabahan. Daphnila Vis lebih daripada sekadar blogger kecantikan; dia adalah kuasa alam yang hebat. Perjalanannya dari Mrs. Grand Queen Universe 2022 kepada influencer terkemuka di Dubai menjadi bukti kepada apa yang boleh dicapai apabila rahmat, keazaman, dan semangat bersatu. Semasa Daphnila terus bersinar dalam dunia kecantikan dan fesyen, legasinya akan ditakrifkan oleh komitmennya untuk memperkasa orang lain untuk menerima kekuatan dalaman mereka dan mengejar impian mereka tanpa rasa takut. Untuk pertanyaan media atau untuk mengetahui lebih lanjut tentang Daphnila Vis, sila hubungi: @daphnilaMedia ContactDaphnila VIS@daphnilaDubai, UAE Source :Daphnila VISArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Menyambungkan Perniagaan UAE dengan Kontraktor Pengubahsuaian Terbaik: Contractors Direct Memimpin Perniagaan

Menyambungkan Perniagaan UAE dengan Kontraktor Pengubahsuaian Terbaik: Contractors Direct Memimpin

December 23, 2024
(SeaPRwire) - Contractors Direct sedang mentakrifkan semula projek pengubahsuaian dalaman komersial – menghubungkan perniagaan dengan kontraktor pengubahsuaian dan pereka dalaman bertaraf atasan.Dubai, Emiriah Arab Bersatu 23 Dis 2024 - Cara perniagaan di UAE menangani keperluan reka bentuk dan pengubahsuaian dalaman komersial sedang berubah, terima kasih kepada Contractors Direct, platform dalam talian utama di rantau ini untuk menghubungkan syarikat dengan kontraktor pengubahsuaian dalaman komersial dan pereka dalaman yang telah disahkan. Carian untuk pakar yang boleh dipercayai dipermudahkan! Contractors Direct menunjukkan kepada perniagaan cara untuk berhubung dengan kontraktor yang mampu melakukan transformasi dalaman yang luar biasa yang disesuaikan dengan keperluan projek unik mereka. Merevolusikan Dalaman Komersial di UAE Perniagaan moden memerlukan lebih daripada sekadar ruang untuk beroperasi – mereka memerlukan persekitaran yang memberi inspirasi, menarik, dan mengagumkan. Sama ada ia berkaitan pejabat yang canggih, pusat runcit yang dinamik atau restoran yang menakjubkan, Contractors Direct mengesyorkan pakar dalaman khusus industri yang meningkatkan taraf pengubahsuaian dalaman komersial. Jenny Christiansen, Ketua Pegawai Operasi Contractors Direct, baru-baru ini mengulas, "Perniagaan hari ini mahukan bahagian dalaman yang menunjukkan visi mereka dan juga memacu kejayaan. Kami bukan sahaja menghubungkan perniagaan dengan kontraktor; kami juga memastikan pelanggan kami menemui rakan kongsi yang tepat untuk merealisasikan idea mereka." Pendekatan platform yang lancar ini menghubungkan perniagaan dengan pihak yang telah disahkan yang mempunyai kepakaran dan kreativiti untuk menangani pelbagai projek. Mereka menggunakan proses pengesahan yang sangat ketat, termasuk semakan latar belakang, rujukan pelanggan, dan pemeriksaan tapak (yang telah siap dan sedang dijalankan) untuk memilih hanya kontraktor dan pereka yang berkelayakan. Meningkatkan Taraf Projek Reka Bentuk dan Pengubahsuaian Dalaman Kontraktor dan pereka di platform Contractors Direct sentiasa menolak sempadan kreativiti dan kefungsian. Pakar-pakar ini sedang membentuk semula ruang komersial di seluruh UAE dengan pendekatan inovatif yang disesuaikan dengan keperluan unik pelanggan mereka. Projek-projek baru-baru ini telah mempamerkan kepakaran kontraktor mereka dalam menghidupkan reka bentuk kontemporari, dengan mahir menggabungkan garisan yang bersih dan estetika moden. Mereka telah mengoptimumkan bahagian dalaman minimalis untuk ruang kecil dan menyampaikan penyelesaian yang mencerminkan trend global semasa sambil memenuhi keperluan praktikal. Dengan mengambil inspirasi daripada seni tempatan UAE, mereka telah mengintegrasikan elemen tradisional seperti corak geometri dan motif budaya ke dalam reka bentuk mereka. Pelanggan yang ingin mengguna pakai kemampanan juga telah dilayan. Pereka menggunakan bahan mesra alam dan penyelesaian pintar untuk mencapai matlamat alam sekitar. Kontraktor yang berpengalaman sentiasa bersedia untuk menghadapi cabaran secara langsung, menyampaikan hasil yang disesuaikan untuk pelbagai sektor. Bagi ruang runcit, mereka memberi tumpuan kepada memaksimumkan aliran pelanggan dan mencipta pengalaman membeli-belah yang mendalam (melalui susun atur strategik, pencahayaan, paparan pintar, dll.) Bagi restoran, mereka menggabungkan suasana dengan kefungsian, menggunakan elemen seperti dapur terbuka atau hiasan yang diilhamkan tempatan untuk meningkatkan pengalaman makan. Bagi persekitaran pejabat, mereka meningkatkan produktiviti dengan mereka bentuk stesen kerja ergonomik, zon rehat, dan bilik mesyuarat yang berteknologi (yang disesuaikan dengan keperluan khusus pelanggan). Terokai platform Contractors Direct sekarang untuk berhubung dengan kontraktor dan pereka dalaman! Tentang Contractors Direct Contractors Direct, portal broker kontraktor dalam talian utama di rantau ini, jambatan jurang antara pelanggan dan kontraktor yang berkelayakan. Melalui komitmen mereka terhadap kecemerlangan dan profesionalisme yang tinggi, mereka hanya mengesyorkan kontraktor pengubahsuaian yang telah disahkan dan berkelayakan tinggi yang dapat memenuhi semua jangkaan pengubahsuaian pelanggan.Media ContactContractors Direct+971 (0) 43199955Tingkat 19, Mazaya Business Avenue, AA1, Jumeirah Lakes Towers Sumber : Contractors DirectArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Usaha Baharu Bhavik Sarkhedi Ketiga, Ohh My Brand, Menertak Semula Paradigma Penjenamaan Peribadi “` Perniagaan

Usaha Baharu Bhavik Sarkhedi Ketiga, Ohh My Brand, Menertak Semula Paradigma Penjenamaan Peribadi “`

December 23, 2024
(SeaPRwire) - Membolehkan Profesional untuk Memimpin dengan Pengaruh dan Keaslian di Era Digital. Ohh My Brand Merencanakan untuk Merevolusi Cara Jenama Peribadi Dilihat dan Digambarkan Hari Ini.Ahmedabad, Gujarat 22 Dis 2024 - Usahawan dan pengarang terkenal Bhavik Sarkhedi telah mengumumkan usaha terbarunya, , satu inisiatif yang meneraju dalam mentakrif semula jenama peribadi untuk profesional dan pemimpin hari ini. Dengan legasi mengubah landskap kandungan dan pemasaran, usaha baharu Encik Sarkhedi bertujuan untuk melengkapkan individu dengan alat dan strategi yang diperlukan untuk berkembang maju di era digital. Ohh My Brand: Menjembatani Kreativiti dan Strategi Ohh My Brand berada di persimpangan penceritaan dan inovasi digital, menawarkan penyelesaian penjenamaan yang disesuaikan yang memperkukuh impak peribadi. Dengan menggabungkan naratif kreatif dengan metodologi berasaskan data, usaha niaga ini memperkasa pelanggan untuk mengembangkan prospek secara organik dan meningkatkan pendapatan secara eksponen melalui kehadiran digital yang berkekalan dan tulen. "Jenama peribadi telah menjadi asas penting kejayaan profesional," kata . "Di Ohh My Brand, kami menjamin strategi yang mentakrif semula pengaruh dan memacu pertumbuhan yang boleh diukur, memastikan jenama setiap pelanggan menarik perhatian dan menukarkan peluang kepada pencapaian." Pendekatan Holistik terhadap Jenama Peribadi Tawaran syarikat termasuk pelbagai perkhidmatan, daripada mereka bentuk portfolio yang menarik secara visual kepada mengoptimumkan keterlihatan dalam talian melalui strategi kandungan yang disesuaikan. Memanfaatkan kepakaran Sarkhedi sebagai pengarang terlaris dan perintis penjenamaan, Ohh My Brand menjanjikan: Penceritaan Autentik: Mewujudkan naratif yang sejajar dengan nilai dan matlamat profesional pelanggan. Pembelajaran Berkuasa AI: Menggunakan analitik canggih untuk meningkatkan penglibatan dan memperbaiki taktik penjenamaan. Strategi Berfokus Pertumbuhan: Menyampaikan penyelesaian berskala yang menjana prospek berkualiti tinggi dan memacu pertumbuhan pendapatan. Jangkauan Global: Menawarkan penyelesaian yang memberi impak merentas pelbagai industri dan budaya. Menetapkan Standard Baharu Dengan Ohh My Brand, Bhavik Sarkhedi membayangkan peralihan paradigma dalam penjenamaan peribadi—di mana keaslian dan inovasi berjalan seiring. Usaha niaga ini memenuhi keperluan eksekutif, usahawan, dan pemimpin pemikiran yang ingin membina hubungan yang bermakna dan memperkukuh pengaruh mereka. Legasi Inovasi Daripada mengembangkan Write Right kepada agensi kandungan utama India kepada memperjuangkan penyelesaian berasaskan AI, Bhavik Sarkhedi sentiasa membuka jalan baharu. Ohh My Brand dibina berdasarkan legasi ini, melambangkan komitmennya untuk menolak sempadan dan menyampaikan hasil yang berkesan. Mengenai Bhavik Sarkhedi Bhavik Sarkhedi ialah pengarang terkenal sepuluh buah buku termasuk buku terlaris dan penyumbang yang dipaparkan dalam penerbitan utama seperti The New York Times, Forbes, dan HuffPost. Dengan lebih sedekad pengalaman dalam penciptaan kandungan dan penjenamaan, beliau dihormati kerana keupayaannya untuk menggabungkan kreativiti dengan strategi, membantu individu dan perniagaan mencapai pertumbuhan yang tiada tandingan.Hubungi MediaOhh My Brand9638679777 Sumber : Ohh My Brand Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Tingkatkan Pemasaran Emel Anda dengan Senarai Berkualiti IT Now Technologies Perniagaan

Tingkatkan Pemasaran Emel Anda dengan Senarai Berkualiti IT Now Technologies

December 23, 2024
(SeaPRwire) - Raih Kejayaan dengan Senarai Emel B2B TersuaiCasper, Wyoming 22 Dis 2024 - Ketua Pegawai Eksekutif agensi pemasaran B2B terkemuka, IT Now Technologies ingin mengumumkan perkhidmatan senarai emel termaju yang telah mengubah nasib banyak syarikat di seluruh dunia. IT Now Technologies ditubuhkan pada tahun 2016; kami telah mencapai kemajuan besar ke arah kejayaan dalam pemasaran B2B selama bertahun-tahun. Sebuah organisasi kecil yang pada mulanya bermula dengan hanya segelintir orang kini berada di puncak pemasaran B2B, melayani pelanggan di seluruh dunia. Hari ini, kami ingin menekankan perkhidmatan pemasaran emel kami, yang telah dipertingkatkan dengan pangkalan data senarai mel B2B yang disahkan dengan lebih daripada 1 juta di pelbagai industri. Senarai pemasaran B2B kami kini menjamin ketepatan 90% dan 1,000 butiran hubungan tanpa mengira sektor perniagaan anda. Pasukan kami menyediakan alamat emel dan nombor telefon, dan kami juga berkongsi butiran hubungan seperti alamat pos, saiz syarikat, pendapatan syarikat, dan banyak lagi. Seiring dengan pengembangan perniagaan kami, kami telah mengembangkan pasukan kami, kini menyediakan sokongan pelanggan 24/7 kepada semua pelanggan kami. Pasukan kami sentiasa sedia membantu anda siang dan malam. Adakah anda masih bergelut dan tidak dapat mengembangkan perniagaan anda? Atau adakah anda mempunyai jenama yang mantap tetapi memerlukan bantuan untuk meningkatkan jualan dan berhubung dengan pelanggan baru? Jangan risau; hubungi kami hari ini, dan pakar kami akan membimbing anda ke arah yang betul. Kami akan menyediakan penyelesaian unik dan senarai B2B kami yang luas dengan data yang disahkan sahaja. IT Now Technologies 312 W 2nd St 1949 2092, Casper, WY 82601, Amerika Syarikat Telefon: +1 307-439-5180 info@itnowtechnologies.comHubungan MediaIT Now Technologies+1 307-439-5180312 W 2nd St 1949 2870, Casper, WY 82601, Amerika Syarikat Sumber :IT Now TechnologiesArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Paralegal Toronto, Azary Matanov, Membela Kesedaran Kesihatan Mental dan Sokongan Undang-Undang dalam Situasi Krisis “` Perniagaan

Paralegal Toronto, Azary Matanov, Membela Kesedaran Kesihatan Mental dan Sokongan Undang-Undang dalam Situasi Krisis “`

December 23, 2024
(SeaPRwire) - Matanov Mengetengahkan Kepentingan Bimbingan Undang-Undang untuk Individu yang Menghadapi Cabaran Kesihatan Mental dalam Sistem KeadilanToronto, Ontario 22 Dis 2024 - Azary Matanov, seorang paralegal yang berdedikasi dalam komuniti undang-undang Toronto, menggunakan platformnya untuk meningkatkan kesedaran tentang persimpangan penting antara kesihatan mental dan sistem perundangan. Dengan statistik menunjukkan bahawa sehingga 40% individu yang menghadapi tuduhan undang-undang mempunyai masalah kesihatan mental yang mendasari, Matanov percaya bahawa menawarkan sokongan undang-undang yang berbelas kasihan dan khusus adalah penting untuk hasil yang adil. "Menangani kesihatan mental dalam proses undang-undang bukan sahaja membantu; ia adalah perlu untuk keadilan," kata Matanov. "Ramai orang memasuki sistem kerana mereka sedang bergelut, dan tanpa sumber dan sokongan yang betul, mereka boleh mendapati diri mereka terperangkap dalam kitaran yang hanya memburukkan lagi keadaan mereka," Matanov menekankan bahawa individu yang menghadapi cabaran kesihatan mental sering disalah fahami dalam sistem keadilan, yang membawa kepada hasil hukuman yang gagal menangani isu-isu yang mendasari. Matanov komited untuk memperjuangkan pendekatan yang disesuaikan yang mengambil kira latar belakang kesihatan mental dalam kes-kes undang-undang. Beliau menunjuk kepada kajian yang mendedahkan hampir 70% daripada kesalahan berulang dikaitkan dengan masalah kesihatan mental yang tidak dirawat, yang menyerlahkan keperluan mendesak untuk sumber yang menggalakkan pemulihan berbanding hukuman. "Sistem perundangan kita harus menyokong orang ramai, bukannya mengekalkan masalah yang sama," jelasnya. "Sudah tiba masanya kita memberi tumpuan kepada merawat keadaan kesihatan mental sebagai faktor dalam hal ehwal undang-undang, bukannya pemikiran kemudian." Melalui kerjanya sebagai Pesuruhjaya Sumpah, Notari Awam, dan paralegal, Matanov telah bertemu dengan ramai pelanggan yang menghadapi cabaran undang-undang yang diburukkan lagi oleh masalah kesihatan mental. Pengalaman ini telah mendorongnya untuk mewujudkan perkongsian dengan penyokong kesihatan mental, meningkatkan kesedaran tentang keperluan campur tangan awal dan akses kepada perkhidmatan kesihatan mental sebelum kes meningkat ke mahkamah. "Jika kita campur tangan awal dan memberi tumpuan kepada menghubungkan orang ramai dengan sumber kesihatan mental, kita mengurangkan risiko masalah berulang dan memberi impak sebenar kepada kehidupan," kata Matanov. Di luar peranan profesionalnya, Matanov secara aktif menyertai inisiatif komuniti untuk menyediakan sokongan dan sumber praktikal untuk kesihatan mental. Beliau bekerjasama dengan organisasi tempatan untuk mengadakan sesi maklumat undang-undang yang direka khas untuk individu yang berurusan dengan cabaran kesihatan mental, membantu mereka memahami hak dan pilihan mereka. "Salah satu halangan terbesar bagi individu ini adalah ketakutan dan kekurangan pengetahuan," tambah Matanov. "Apabila orang merasa didengari dan disokong, mereka lebih cenderung untuk mengambil langkah positif ke hadapan." Azary Matanov bertekad untuk mengubah perbualan mengenai kesihatan mental dalam sistem perundangan. Matlamatnya adalah untuk memastikan sistem tersebut mengiktiraf kepentingan empati dan sokongan individu, yang menurutnya adalah asas kepada keadilan. "Keadilan sejati mempertimbangkan individu, bukan sahaja masalahnya," katanya. "Apabila kita menangani kesihatan mental secara proaktif dalam kes-kes undang-undang, kita mewujudkan sistem yang lebih adil dan lebih berbelas kasihan." Ketahui lebih lanjut daripada Azary Matanov di Media ContactAzary Matanov Source :Azary MatanovArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
The 2024 PropertyGuru Asia Property Awards International Luncheon celebrates real estate achievements in the Middle East and South Asia ACN Newswire

The 2024 PropertyGuru Asia Property Awards International Luncheon celebrates real estate achievements in the Middle East and South Asia

December 23, 2024
THE AWARDS MAKE HISTORY, HONOURING REAL ESTATE ACHIEVEMENTS IN THE MIDDLE EAST FOR THE FIRST TIME, AND AGAIN RECOGNISING DEVELOPERS IN INDIA AND SRI LANKAPropertyGuru Group, Southeast Asia’s leading property technology company, announced the winners of its real estate awards during the exclusive International LuncheonBANGKOK, Dec 18, 2024 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - PropertyGuru Group, Southeast Asia’s leading property technology company, today announced the winners of its real estate awards in the Middle East and South Asia during the exclusive International Luncheon at The Athenee Hotel, a Luxury Collection Hotel, Bangkok.The inaugural PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East) recognised exemplary real estate achievements across the growing region. Dominating this milestone edition of the awards, Oud Real-Estate Development Company won the coveted Best Mixed Use Developer (KSA) title as well as the Best Retail Office Development (KSA) and Best Retail Office Interior Design (KSA) awards for its project, The North Yard.Oud Real-Estate Development Company, PropertyGuru Asia Property Awards (Grand Final) 2024Oud Real-Estate Development Company later won Best Mixed Use Developer (Asia) at the 19th PropertyGuru Asia Property Awards Grand Final, held on the same day at The Athenee Hotel, a Luxury Collection Hotel, Bangkok. This marked Saudi Arabia’s debut at the Grand Final, also known as the finale of the annual PropertyGuru Asia Property Awards series.The PropertyGuru Asia Property Awards (India) and PropertyGuru Asia Property Awards (Sri Lanka) this year returned for their fifth editions, celebrating great projects and industry leaders across South Asia.Signature Global (India) Limited, PropertyGuru Asia Property Awards (India) 2024In India, Signature Global (India) Limited claimed its first Best Developer award, alongside a Best Green Development award for Signature Global Titanium SPR. By the Waters by Suryam Developers LLP was recognised as Best Waterview Housing Development.By The Waters by Suryam Developers LLP, PropertyGuru Asia Property Awards (Grand Final) 2024 By the Waters went on to win Best Waterfront Housing / Landed Development (Asia) for Suryam Developers LLP at the Grand Final.Home Lands Skyline (Pvt) Ltd, PropertyGuru Asia Property Awards (Sri Lanka) 2024In Sri Lanka, Home Lands Skyline (Pvt) Ltd achieved its first Best Developer title, with additional honours for its projects: Best Luxury Condo Development (Colombo) for Waterdale Residencies, bordering Colombo 7, and Best Waterfront Condo Development for Oceana Beach Resort Apartments & Villas – Wadduwa.Jules Kay, general manager of PropertyGuru Asia Property Awards and Events, said: “The Middle East has entered an era of remarkable growth, marked by investments in megaprojects and equally impressive smaller-scale developments, all driven by visionary government initiatives, economic diversification, and strong fundamentals. It’s truly a privilege to expand the PropertyGuru Asia Property Awards for the first time to this part of the world. With these awards, we recognise the region’s world-class projects ranging from mixed-use developments to high-calibre commercial spaces. We're proud to have introduced these benchmarks of excellence in the Middle East, marking the beginning of our contribution to this region's progress and success.”Ajai A Kapoor, chairperson of the Awards in India, said: “These accolades inspire continued excellence in India, a booming real estate market fuelled by a solid economic foundation, resulting in rising demand and active development, across residential and commercial projects. The expanding diversity of the Indian property market is equally exciting, offering consumers a wide range of options, from eco-friendly designs to luxury homes with world-class amenities and breathtaking views. Congratulations to all our awardees in India.”Dr. Nirmal De Silva, chairperson of the Awards in Sri Lanka, said: “Sri Lanka has experienced remarkable transformations in recent years, complemented by a real estate market that continues to attract international property seekers. The return of the Awards this year highlights this progress, showcasing luxurious villas and homes across the island, from Colombo to emerging cities, fuelled by significant infrastructure developments, including ports and airports. Congratulations to all the winners of this year’s awards.”The panel of judges in the Middle East consists of Stephen Oehme, director, Quantum Analysis Pte Ltd Singapore, and James A. Kaplan, CEO, Destination Capital Company Limited. Ajai A Kapoor, CEO of 360 degrees – Real Estate Services, and Madhav Raman, co-founder of Anagram Architects, comprise the panel of judges in India while Dr. Nirmal De Silva, director and CEO of Paramount Realty, leads the judging process in Sri Lanka.The judges lead a transparent, fair, and credible selection process under the supervision of HLB. The official supervisor is part of the “2024 Network of the Year” winner HLB International, the global network of independent professional accounting firms and business advisers.Organised by PropertyGuru Group, the 2024 editions of the Awards in the Middle East, India, and Sri Lanka are supported by official portal partner PropertyGuru; official magazine Property Report by PropertyGuru; and official supervisor HLB.For more information, email awards@propertyguru.com or visit the official website: asiapropertyawards.com.COMPLETE LIST OF WINNERS2024 PropertyGuru Asia Property Awards (Middle East)DEVELOPER AWARDBest Mixed Use Developer (KSA)WINNER: Oud Real-Estate Development CompanyDEVELOPMENT AWARDBest Retail Office Development (KSA)WINNER: The North Yard by Oud Real-Estate Development CompanyDESIGN AWARDSBest Retail Office Interior Design (KSA)WINNER: The North Yard by Oud Real-Estate Development Company2024 PropertyGuru Asia Property Awards (India)DEVELOPER AWARDBest DeveloperWINNER: Signature Global (India) LimitedDEVELOPMENT AWARDSBest Waterview Housing DevelopmentWINNER: By the Waters by Suryam Developers LLPBest Green DevelopmentWINNER: Signature Global Titanium SPR by Signature Global (India) Limited2024 PropertyGuru Asia Property Awards (Sri Lanka)DEVELOPER AWARDBest DeveloperWINNER: Home Lands Skyline (Pvt) LtdDEVELOPMENT AWARDSBest Luxury Condo Development (Colombo)WINNER: Waterdale Residencies, bordering Colombo 7 by Home Lands Skyline (Pvt) LtdBest Waterfront Condo DevelopmentWINNER: Oceana Beach Resort Apartments & Villas - Wadduwa by Home Lands Skyline (Pvt) LtdAbout PropertyGuru’s Asia Property AwardsPropertyGuru’s Asia Property Awards, established in 2005, are the region’s most exclusive and prestigious real estate awards programme. The Asia Property Awards are recognised as the ultimate hallmark of excellence in the Asian property sector. Boasting an independent panel of industry experts and trusted supervisors, the Awards have an unparalleled reputation for being credible, ethical, fair, and transparent. In 2024, the Awards series is open to key property markets around the region. The exciting gala events welcome senior industry leaders and top media, as well as reach property agents and consumers via live streaming. Recognising excellence within each Asian market with a variety of categories, including green and sustainable development, each local awards programme will culminate in the PropertyGuru Asia Property Awards Grand Final, which takes place after the PropertyGuru Asia Real Estate Summit during ‘PropertyGuru Week’ in December 2024. For more information, please visit AsiaPropertyAwards.comAbout PropertyGuru GroupPropertyGuru is Southeast Asia’s leading1 PropTech company, and the preferred destination for over 28 million property seekers2 to connect with almost 46,000 agents3 monthly to find their dream home. PropertyGuru empowers property seekers with more than 2.1 million real estate listings4, in-depth insights, and solutions that enable them to make confident property decisions across Singapore, Malaysia, Thailand, and Vietnam.PropertyGuru.com.sg was launched in Singapore in 2007 and since then, PropertyGuru Group has made the property journey a transparent one for property seekers in Southeast Asia. In the last 16 years, PropertyGuru has grown into a high-growth PropTech company with a robust portfolio including leading property marketplaces and award-winning mobile apps across its core markets; mortgage marketplace, PropertyGuru Finance; home services platform, Sendhelper; a host of proprietary enterprise solutions under PropertyGuru For Business including DataSense, ValueNet, Awards, events and publications across Asia.For more information, please visit: PropertyGuruGroup.com; PropertyGuru Group on LinkedIn1Based on SimilarWeb data between October 2023 and March 2024. 2Based on Google Analytics data between October 2023 and March 2024. 3Based on data between January 2024 and March 2024. 4Based on data between October 2023 and March 2024.PROPERTYGURU CONTACTS:General Enquiries:Richard Allan Aquino, Head of Brand & Marketing ServicesM: +66 92 954 4154E: allan@propertyguru.com Media & Partnerships:Piyachanok Raungpaka, Media Relations & Marketing Services ExecutiveM: +66 94 887 5163E: piyachanok@propertyguru.com Sales & Nominations:Monika Singh, Solutions ManagerM: +66 87 677 4812E: monika@propertyguru.com Priyamani Srimokla, Account ManagerM: +66 85 440 1655E: priya@propertyguru.com Copyright 2024 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Seamless HDB Renovations: How 2 Design Combines Expertise with In-House Solutions ACN Newswire

Seamless HDB Renovations: How 2 Design Combines Expertise with In-House Solutions

December 23, 2024
SINGAPORE, Dec 20, 2024 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - How 2 Design announces its comprehensive design and renovation services, offering HDB homeowners integrated, end-to-end solutions under one roof.Renovating an HDB home often involves significant stress and frustration due to the challenges of coordinating with multiple vendors, leading to disjointed communication, inconsistent quality, and accountability gaps. How 2 Design, a leading renovation contractor with over 12 years of experience, addresses these common challenges by offering a comprehensive package that combines interior design with a full suite of renovation services. By managing every aspect of the process in-house–from carpentry to electrical work and beyond–How 2 Design ensures a seamless, stress-free experience for homeowners.Founded 12 years ago, How 2 Design was born from Timothy Poh's firsthand experiences in the renovation industry as a subcontractor. Having witnessed the hardships and limitations that subcontractors faced, he aspired to create a company that would serve homeowners directly, bringing a commitment to quality, transparency, and teamwork to every project.Timothy's extensive experience as a project manager and his wife Fibi's eye for design and aesthetic detail form the backbone of How 2 Design. Together, they've created a team culture that prioritizes collaboration, transparency, and delivering exceptional results for homeowners. This foundation has enabled How 2 Design to build nearly 100% in-house capability for all major renovation work, ensuring consistent quality and control over every project.Today, How 2 Design proudly offers nearly 100% in-house capability for all major renovation work, allowing them to maintain consistent quality and control over every project. This is made possible by their dedicated team, led by key figures who excel in their respective areas:Angie Ng, Indoor Sales ManagerPrasath, Outdoor Senior SalesKen Ang, Design Team LeadBikash, Project Team LeadHongji, Carpentry Team LeadAbdullah Fa, Tiling Team LeadIn-house expertise for end-to-end renovation solutionsUnlike traditional renovation models, which often involve the hassle of coordinating separate contractors and designers, How 2 Design manages every aspect of the renovation process under one roof. By offering integrated interior design and construction services, How 2 Design ensures a seamless blend of style and functionality throughout the project. Timothy's extensive experience as a project manager and his time as a subcontractor shaped his ability to develop robust SOPs that guide How 2 Design's team. These SOPs ensure every project is executed with precision, accountability, and consistency. For homeowners, this means a smooth renovation journey with clear communication, minimized stress, and results that align perfectly with their vision.The How 2 Design approach integrates both design and construction under one roof, setting them apart from firms that rely on third-party designers or subcontractors. Their direct involvement in all phases of the renovation ensures cost efficiency, seamless integration of design and function, and a single point of accountability throughout the project.Delivering the same dedication to every projectWhether it's a larger commercial property or a small HDB flat, How 2 Design brings the same level of dedication and attention to detail. Their success in managing a high-stakes commercial renovation demonstrates their ability to handle projects of any scale with professionalism and precision, making them a trusted partner for homeowners and businesses alike.Solving HDB renovation challenges the How 2 Design wayHow 2 Design has built a reputation for stepping in when homeowners need them most. One notable example involved clients who were left in distress after being cheated by other contractors. Facing incomplete projects and mounting stress, these homeowners turned to How 2 Design for help.Leveraging their nearly 100% in-house capabilities, the How 2 Design team quickly assessed the situation, made critical on-the-spot decisions, and expedited the renovation process. Their efficient coordination and hands-on approach allowed the homeowners to remain living in their flats while the renovation continued. With the ability to make quick decisions and execute work swiftly, How 2 Design not only completed the projects within the new timeline but also restored the homeowners' trust and peace of mind.While How 2 Design excels at rescuing distressed projects, they also bring the same level of dedication and attention to detail to everyday renovation needs. For instance, a homeowner seeking a custom-built wardrobe turned to How 2 Design for their expertise in carpentry. The project required on-site fabrication, a task the team handled with precision and care. To protect the homeowner's furniture, they provided extra-large plastic covers and ensured minimal disruption during installation.When a minor issue arose with the drawers hitting the door, the team quickly improvised and adjusted the design on-site to resolve the problem. They worked efficiently while maintaining high standards of cleanliness, leaving the space spotless after completing the installation. The project resulted in a beautifully crafted wardrobe that exceeded expectations, demonstrating the company's dedication to quality and personalized service.The How 2 Design promise: Quality, control, and accountabilityAt How 2 Design, quality control and accountability are not just promises–they're foundational values set by Timothy and Fibi to guide every project. This commitment means homeowners are kept informed at every stage, with clear communication and a team that treats each project with the same care as they would their own home.Bringing dream home to life, hassle-freeHow 2 Design offers HDB homeowners a better renovation experience by eliminating the common challenges of working with separate vendors. Their in-house, all-in-one approach ensures clear communication, streamlined processes, and consistent quality throughout every stage of the project. With their proven expertise and commitment to excellence, they bring every homeowner's vision to life with ease and confidence.With over 1,000 projects completed to date, How 2 Design brings proven expertise to every renovation. Ready to transform your HDB space? Contact them today for a seamless, stress-free renovation with expert design and construction under one roof. For more info, please call Phone: +65 67440015Media ContactBrand: How 2 DesignContact: Media TeamWebsite: https://www.how2design4u.com/ Copyright 2024 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Summit Group Responds to White Paper Citing Governance Issues in Bangladesh’s Power and Energy Sector ACN Newswire

Summit Group Responds to White Paper Citing Governance Issues in Bangladesh’s Power and Energy Sector

December 23, 2024
Dhaka, Bangladesh, Dec 23, 2024 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Summit Group, Bangladesh’s largest private sector power generation company, has issued clarifications in response to a recent draft of a government White Paper, and said it welcomes transparency and remains committed to the highest levels of corporate governance and corporate social responsibility (“CSR”) in the country.Bangladesh media have reported widely on a draft of the ‘White Paper on the State of the Bangladesh Economy’ released in recent weeks by the interim government led by the Honourable Chief Adviser Dr. Muhammad Yunus. The document said Bangladesh’s power and energy sector faced challenges such as excess capacity, dependence on imports of gas and under-development of domestic natural gas resources.Summit Power International Limited (“SPIL”), the Singapore-registered parent of Summit Corporation Limited (“SCL”) – the leading foreign direct investor in Bangladesh’s power sector – has responded to statements in White Paper which referred to SCL’s assets or subsidiaries.1) The draft White Paper referred to Summit Group as being one of the “selected large conglomerates” which enjoyed “exemptions on project income” and “exemption on income arising from power generation”.SPIL said these exemptions cited were part of a broader policy initiative that applied to the entire power and energy sector in the country. “The policy, i.e. Private Sector Power Generation Policy framed in 1996, designed to attract investment and meet Bangladesh’s critical energy needs, encompassed approximately 104 projects. These exemptions were not exclusive to Summit Group but were reflective of a sector-wide strategy to enhance Bangladesh’s energy capacity to ensure sustainable development,” SPIL said.2) The “Other Common Malpractice” section in the White Paper alleged that contract conditions were changed after it was awarded, and singled out the Summit Meghnaghat 335 dual fuel power plant for switching from heavy fuel oil (“HFO”) to high-speed diesel (“HSD”) without changing capacity payment or heat rate as an example.The Bangladesh Petroleum Corporation, the supplier of energy oil, was unable to provide the specified oil under the original agreement and instead reached an understanding with the Bangladesh Power Development Board to supply alternative oil, SPIL said.“In order to maintain operations and fulfil its commitments, Summit Meghnaghat was obliged to accept this change but remains prepared to accept oil in accordance with the original tender conditions,” SPIL said.Through SCL, the Summit Group operates 18 power plants with a combined generation capacity of 2,255MW or approximately 17% of the total installed private power generation capacity in the country of 173 million people.3) The White Paper listed Summit Power Limited among 83 companies listed on the Dhaka Stock Exchange that had been “unfairly excluded” from certain regulatory activities, and said market rigging was endemic in the domestic equity market.“Summit Power Limited has always conducted its affairs with the highest levels of corporate governance. Its Board of Directors comprises eminent and well-respected corporate figures. At no time has the company ever engaged in market rigging,” SPIL said.4) Regarding Bangladesh’s second Floating Storage and Regasification Unit (“FSRU”), which Summit Group operates, the White Paper alleged public funds were misused because Summit supplied LNG at a premium while natural gas reserves were available with the Bangladesh Oil, Gas and Mineral Corporation (“Petrobangla”).SPIL said that Summit’s FSRU was not responsible for the supply of gas and, accordingly, has not imported or supplied any gas to date. The long-term supply contract signed between Summit Oil and Shipping Company Limited and Petrobangla was at the lowest price of all contracts awarded at the time, including for OQ Trading and Excelerate Energy (“Excelerate”). In any event, Summit has not yet imported any gas under the long-term supply contract.Further, Summit’s FSRU did not receive any special exemptions, and its daily tariff/charter rate is lower than that of the Moheshkhali Floating LNG owned by Excelerate, the only other FSRU in Bangladesh. The incentives referenced were part of an industry-wide framework that applies to both Excelerate and Summit’s FSRU projects.“As a responsible corporation with a track record of providing energy and power to Bangladesh, Summit Group has always respected and adhered to the laws of both Bangladesh, where SCL operates, as well as Singapore, where SPIL is domiciled,” SPIL said. “We are dedicated to contributing meaningfully to Bangladesh’s growth and prosperity. Our operations in Bangladesh have consistently adhered to all regulations, and we take pride in upholding the highest standards of integrity and governance,” SPIL said.“Being a dependable partner in nation building, we remain open to dialogue with all stakeholders,” it added. “We invite committee members preparing the White Paper to engage and seek clarification where needed. As a substantial foreign direct investor, the Summit Group has always conducted its affairs in a transparent manner while striving to support the long-term development of Bangladesh,” it added.About Summit Power International Limited (“SPIL”)SPIL is the largest Independent Power Producer (IPP) in Bangladesh, reflecting 17% of the country's total private installed capacity and 7% of the country’s total installed capacity. Summit owns and operates a total of 18 power plants with a combined generation capacity of 2,255MW. It also operates Bangladesh’s second Floating Storage and Regasification Unit (FSRU) and LNG import terminal with daily regasification capacity of 500 million cubic feet.SPIL is a privately-held Singapore-registered company that is 78%-owned by the family of Mr Muhammed Aziz Khan. In 2016 SPIL acquired Bangladesh-registered Summit Corporation Ltd (SCL) in a transaction that was financed primarily by International Finance Corporation, the World Bank’s private sector arm. SCL holds various infrastructure assets in Bangladesh. In 2019, JERA Co., Inc., Japan’s largest power generation company, acquired a 22%-stake in SPIL and remains its second largest shareholder to date.Learn more at: www.summitpowerinternational.com Media ContactWeR1 Consultants Pte LtdWhatsApp (Text): (+65) 9748 0688Email: summit@wer1.net Copyright 2024 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
More
Di Filipina, Taufan Menjadikan Musim Krismas Kurang Meriah “` Berita

Di Filipina, Taufan Menjadikan Musim Krismas Kurang Meriah “`

December 22, 2024
(SeaPRwire) - Filipina terkenal dengan musim perayaan Krismasnya yang bermula pada bulan September. Negara yang majoriti penduduknya beragama Katolik dengan hampir 120 juta penduduk ini amat mementingkan musim perayaan ini. Walau bagaimanapun, kebelakangan ini, musim perayaan ini telah membawa suasana yang lebih sedih bagi ramai keluarga Filipina. Estrella Pagarigan telah menghiasi rumahnya dengan parols daripada buluh kitar semula dan botol plastik untuk perayaan, tetapi pada awal November, rumah tempat dia, suami, dan tiga anaknya tinggal selama bertahun-tahun telah musnah dalam sekelip mata. Taifun Yinxing, dikenali sebagai Marce di peringkat tempatan, telah melanda bahagian utara negara Asia Tenggara itu dan menyebabkan kerosakan teruk di wilayah Cagayan tempat Pagarigan tinggal. Rumah mereka—yang telah menahan beberapa bencana alam sebelum ini—ialah antara lebih seribu rumah yang musnah di rantau pentadbiran itu. “Ia luar biasa,” kata Pagarigan kepada TIME mengenai ribut yang bersamaan dengan Kategori 4. Krismas pastinya tidak akan semeriah biasa, katanya. Taifun super sebegini semakin kerap berlaku di Filipina. Negara ini menghadapi purata 20 siklon tropika setahun, menurut . Ia adalah sebahagian daripada Lingkaran Taifun Pasifik, dan mempunyai musim taifun yang aktif yang biasanya berlangsung dari bulan Julai hingga Oktober, apabila 70% daripada taifun tahunan terbentuk. Tetapi semakin kerap, musim perayaan—yang biasanya dikaitkan dengan suhu yang lebih kering—juga menyaksikan taifun yang kuat, seperti pada tahun 2021, apabila (bersamaan Kategori 5) melanda pada awal Disember dan menyebabkan kerosakan hampir $1 bilion. Tahun 2024 tidak henti-henti: dalam tempoh kurang sebulan antara Oktober dan November, enam siklon tropika—termasuk Marce—melanda negara itu, menjejaskan berjuta-juta penduduk di seluruh kepulauan dan menyebabkan kerosakan lebih daripada $350 juta kepada infrastruktur dan pertanian. Berikutan serangan itu, Pejabat Presiden menggesa pekerja kerajaan untuk mengelakkan perhimpunan perayaan yang mewah, “mengamalkan sikap berjimat cermat dalam sambutan mereka,” dan menggalakkan sumbangan kepada mangsa. “Seruan ini adalah sebagai tanda solidariti bersama berjuta-juta rakyat kita yang masih berduka atas kehilangan nyawa, rumah, dan mata pencarian akibat enam taifun yang melanda kita dalam tempoh kurang sebulan,” kata Setiausaha Eksekutif Lucas Bersamin dalam satu . Jabatan Pendidikan turut . Pakar iklim di negara ini telah memberi amaran mengenai peningkatan apa yang sesetengah pihak panggil “.” Menurut satu oleh Joseph Basconcillo dan Il-Ju Moon, kekerapan taifun di Filipina semasa musim yang biasanya kurang aktif—Disember hingga Februari—meningkat sebanyak 210%, antara tahun 2012 dan 2020. Basconcillo memberitahu TIME bahawa dengan analisis yang dilanjutkan sehingga 2022, angka itu akan meningkat kepada 240%. “Terdapat rasa selamat yang palsu yang dikaitkan dengan musim yang kurang aktif,” katanya. “Kerana terdapat siklon tropika yang kurang kerap, dan, sudah tentu, semangat perayaan.” Peningkatan baru-baru ini dalam taifun Krismas tidak disebabkan secara muktamad oleh perubahan iklim buatan manusia. Sebaliknya, kertas kerja Basconcillo dan Moon mengaitkannya dengan Osilasi Dekadal Pasifik—yang, menurut , ialah “corak kepelbagaian iklim Pasifik seperti El Niño yang berpanjangan,” seperti permainan ayun-an antara fasa panas dan sejuk yang berselang-seli lebih kurang . Gerry Bagtasa, seorang ahli fizik atmosfera dan profesor di Universiti Filipina, yang juga telah mengkaji fenomena ini, berkata bahawa taifun Krismas di negara itu mungkin akan menjadi lebih kerap, tetapi tidak kekal. “Terdapat trend menaik bermula sekitar 15-20 tahun [lepas], tetapi ini mungkin tidak berterusan pada dekad-dekad akan datang,” kata Bagtasa melalui emel kepada TIME. Basconcillo berkata perkara paling penting ialah persiapan yang lebih baik diperlukan di Filipina untuk taifun tanpa mengira bila ia mungkin berlaku. Bagi Paolo Mari, 31 tahun—yang tinggal berhampiran Sungai Marikina, kawasan di rantau ibu negara yang mudah dilanda banjir setiap kali cuaca buruk melanda dan di mana pemindahan penduduk adalah perkara biasa—mentaliiti yang lebih berhati-hati telah jelas sedikit menjejaskan semangat perayaan tempatan: “Kami hanya menyediakan makanan. Tetapi membuat hiasan dan pokok Krismas—kami tidak memasang apa-apa lagi,” katanya. “Ia agak jarang di rumah-rumah di sini. … Ia tidak praktikal untuk kawasan ini, disebabkan banjir dan sebagainya.” Walau bagaimanapun, yang lain melihat semangat Krismas berterusan dalam ketahanan komuniti yang terjejas oleh taifun. Di wilayah Albay kira-kira 185 batu di tenggara ibu negara Manila, pegawai pengurangan risiko bencana dan pengurusan tempatan Ian James Secillano memberitahu TIME bahawa di (penduduk 84,000) baru-baru ini, ramai yang memilih untuk meneruskan keceriaan perayaan walaupun bencana. Mereka hanya mengalihkan tumpuan daripada parti-parti mewah dan paparan yang indah kepada operasi bantuan dan jangkauan. “Semangatnya masih sama,” katanya, “tetapi hanya akan ada perubahan tentang bagaimana sumber dikendalikan.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain. ```
More
Saya Menghantar Lebih 160 Pakej Sehari untuk Amazon. Kini Saya Mohon Mogok “` Berita

Saya Menghantar Lebih 160 Pakej Sehari untuk Amazon. Kini Saya Mohon Mogok “`

December 22, 2024
(SeaPRwire) - Saya dan suami bekerja sepenuh masa untuk salah satu syarikat terkaya di dunia. Jadi kenapa kami tidak mampu untuk mendirikan rumah tangga? Selama empat tahun, suami saya, Andrew, dan saya telah memandu kenderaan penghantaran untuk Amazon di seluruh California Selatan. Pekerjaan saya sangat bermakna bagi saya. Hujan atau panas, saya menghantar lebih daripada 160 bungkusan sehari di komuniti saya, dan saya bangga kerana tahu apa yang saya lakukan memberi impak positif dalam kehidupan orang ramai. Tetapi terlalu lama, Amazon telah mengambil kesempatan terhadap saya dan rakan sekerja saya. Anda mungkin fikir sebuah syarikat yang bernilai lebih daripada berbilion-bilion dolar akan melayan pekerja mereka dengan lebih baik. Di kemudahan Amazon di Bandar Perindustrian, dikenali sebagai DAX5, kami memperoleh $22 sejam dan saya tidak dibayar untuk waktu rehat makan tengah hari saya. Saya bekerja empat hari seminggu, selama 10 jam sehari, dan tidak cukup untuk menampung kos sara hidup di California. Kenderaan yang kami pandu kotor dan tidak terurus. Di samping itu, kami sentiasa diperiksa di dalam van kami untuk kesalahan-kesalahan kecil — malah semasa waktu rehat kami. Tetapi mungkin yang paling teruk, Amazon telah cuba menghalang saya dan rakan sekerja saya daripada menjalankan hak kami. Mereka melakukan ini di kemudahan saya dan yang lain dengan mengupah pemandu melalui syarikat yang dikatakan bebas, yang dirujuk sebagai Rakan Kongsi Perkhidmatan Penghantaran (DSP), yang menghantar bungkusan secara eksklusif untuk Amazon. Dengan berbuat demikian, mereka mendakwa bahawa kami bukanlah pekerja mereka dan mereka tidak perlu berunding dengan kami jika kami membentuk kesatuan. Dan ia tidak berhenti di situ. Jika anda ingin diupah oleh DSP, anda perlu melalui proses yang ketat. Dan Amazon menetapkan jadual kami dan mempunyai kuasa untuk mendisiplinkan dan memecat kami. Walaupun seluruh pekerjaan saya berputar di sekitar Amazon — sama ada memakai pakaian seragam Amazon atau memandu dan menghantar produk Amazon — mereka berhujah bahawa saya bukan pekerja Amazon yang sebenar. Di DAX5, semua ini telah membuatkan kami berasa tidak berdaya. Bagi Andrew dan saya, ketidakpastian dan keadaan buruk yang kami hadapi di tempat kerja telah memaksa kami untuk menangguhkan perancangan untuk mendirikan rumah tangga. Kami hanya tidak mampu. Mengapa pekerja Amazon bergabung kesatuan Dengan banyaknya halangan yang kami hadapi, seolah-olah tiada apa yang boleh kami lakukan untuk memperbaiki kehidupan kami. Tetapi kemudian saya mendengar tentang pekerja Amazon lain yang telah mengetuai gerakan untuk menuntut hak mereka dengan menyertai Kesatuan Teamsters, dan saya berasa terinspirasi untuk terlibat. Selepas menyelidiki topik ini dengan lebih lanjut, saya mempelajari tentang kontrak yang telah diperolehi oleh Kesatuan Teamsters untuk pekerja di seluruh negara — termasuk di syarikat seperti UPS. UPS bernilai kira-kira 20 kali ganda kurang daripada Amazon, tetapi pemandu yang melakukan kerja yang sama seperti saya dibayar gaji yang jauh lebih tinggi secara purata. Banyak kemudahan mereka mempunyai tempat basuh kereta dan mekanik di tempat. Dan kerana mereka adalah Teamsters, mereka mempunyai lebih banyak jaminan pekerjaan. Sementara itu, pengurusan kami boleh memecat kami jika kami memandang mereka dengan pandangan yang kurang menyenangkan. Mendengar tentang Teamsters membuatkan saya sedar bahawa saya perlu melakukan sesuatu untuk menjamin masa depan yang lebih baik — bukan sahaja untuk saya dan Andrew tetapi juga untuk keluarga yang ingin kami bina suatu hari nanti. Di luar waktu bekerja, kami mula bercakap dengan pemandu DAX5 lain tentang apa yang telah dilakukan oleh Kesatuan Teamsters untuk pekerja di syarikat lain dan mendapati bahawa rakan sekerja kami berkongsi banyak pandangan yang sama. Pada bulan November, selepas berbulan-bulan mengadakan perbualan yang panjang dan sukar, majoriti pemandu di kemudahan kami menyokong untuk menjadi Teamsters, jadi kami mengesahkan kesatuan kami. Sejak itu, Amazon telah enggan mengiktiraf kami dan berunding untuk satu kontrak. Kami percaya apa yang mereka lakukan adalah tidak adil dan menyalahi undang-undang. Kini, pekerja sudah cukup. Ribuan Teamsters Amazon di seluruh Amerika sedang mengadakan mogok untuk menuntut perjanjian buruh yang adil. Pekerja dari kemudahan Amazon di New York, Georgia, Illinois, dan California sedang mogok. Dan secara keseluruhannya, pekerja sedang mengadakan mogok di ratusan kemudahan Amazon. Kami tidak mahu bergaduh dengan Amazon. Yang kami mahukan hanyalah untuk datang bekerja, melakukan kerja kami, dan memperoleh pendapatan yang mencukupi untuk hidup. Tetapi Amazon tidak memberi pilihan lain kepada kami. Jika kita tidak bertindak sekarang, ketamakan korporat Amazon akan merebak seperti penyakit kepada syarikat lain dan membuatkan mereka berfikir bahawa mereka boleh terlepas daripada melayan pekerja mereka dengan buruk. Daripada sudut pandangan saya, kita perlu memperjuangkan hak kita — ia tidak akan diberikan secara percuma. Di Amazon, kami bersedia melakukan apa sahaja untuk akhirnya mendapat rasa hormat yang telah kami perolehi.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Apa yang Diceritakan 200 CEO Kepada Saya Mengenai Harapan Mereka terhadap Pentadbiran Trump Berita

Apa yang Diceritakan 200 CEO Kepada Saya Mengenai Harapan Mereka terhadap Pentadbiran Trump

December 22, 2024
(SeaPRwire) - Saya telah menganjurkan Sidang Kemuncak CEO Yale sebelum ini – tetapi sedikit yang berlangsung dalam keadaan yang begitu tegang seperti Sidang Kemuncak CEO Yale ke-150 kami baru-baru ini atau dengan keputusan yang begitu luar biasa. Sehari selepas itu, 200 CEO terkemuka Amerika berkumpul, di bawah perlindungan bersenjata berat, dalam satu kenyataan berani menentang golongan populis, tidak takut atau diintimidasi kerana mempertahankan kepimpinan dan karakter Amerika. Mereka berkumpul di Ziegfield Ballroom di New York, 32 langkah dari tempat Ketua Pegawai Eksekutif UnitedHealth, Brian Thompson, dibunuh di siang hari oleh Mangione. Walaupun amaran daripada lembaga pengarah mereka dan pasukan keselamatan mereka sendiri untuk tidak menghadiri perhimpunan CEO awam sekarang, mereka datang. Bukan sahaja kumpulan kiri jauh di luar tempat kami dapat menghalang CEO ini, mahupun poster “diburu” atau “kad bermain” dengan wajah mereka yang diedarkan di media sosial. Tetapi malah di luar simbolisme CEO yang berkumpul beberapa langkah dari tempat Thompson dibunuh, Sidang Kemuncak CEO ini berlangsung dengan latar belakang kepulangan Presiden terpilih Trump ke pejabat. Kebanyakan CEO syarikat terbesar negara menentang pencalonannya, dengan hanya seorang CEO Fortune 100 yang menderma kepada Trump; namun begitu, CEO memahami bahawa pilihan raya telah berakhir—dan sudah tiba masanya untuk bersatu dan bekerjasama, kerana ia adalah demi kepentingan orang ramai Amerika serta pemegang saham dan pemegang kepentingan mereka sendiri, untuk membantu Presiden Trump berjaya seberapa mungkin. Walaupun kritikan daripada golongan kiri jauh, CEO, termasuk mereka yang berkedudukan merentas spektrum ideologi, menganggap ia sebagai tugas patriotik mereka untuk bertemu dengan Trump sekarang, terlibat secara konstruktif, dan membantu mengarahkan dasar presiden ke arah yang berguna, terutamanya memandangkan reaksi bercampur-campur mereka sendiri terhadap beberapa cadangan dasar Trump. Khususnya, berikutan perbincangan yang rancak termasuk beberapa yang baru sahaja bertemu Trump di Mar-a-Lago, 69% daripada CEO yang disoal percaya bahawa pencalonan Trump terhadap RFK Jr. untuk menyelia Perkhidmatan Kesihatan & Manusia boleh menimbulkan ancaman kepada kesihatan awam dan perniagaan farmaseutikal, dan menyatakan keinginan untuk membantu memaklumkan presiden terpilih tentang bagaimana industri farma telah meningkatkan kesihatan awam dan memanjangkan jangka hayat purata rakyat Amerika kepada tahap rekod. Pada masa yang sama, 56% daripada CEO yang disoal percaya bahawa pemotongan cukai yang dicadangkan oleh Trump daripada 21% kepada 15% akan menggalakkan aktiviti pembuatan semula dan domestik yang lebih besar, dan 53% daripada CEO yang disoal menyatakan sokongan terhadap penggunaan tarif oleh Trump sebagai alat tawar-menawar. Secara paradoks, walaupun 53% CEO menyokong ancaman tarif Trump, sedikit CEO yang teruja dengan potensi impak tarif yang dicadangkan Trump terhadap syarikat mereka sendiri. Lima puluh lima peratus responden menjawab bahawa mereka bimbang tentang impak tarif Trump terhadap syarikat mereka sendiri, berbanding hanya 12% yang menjawab bahawa mereka teruja dengan impak tarif terhadap syarikat mereka, dan 34% yang tidak ambil peduli. Tetapi pada masa yang sama, CEO nampaknya tidak percaya bahawa Trump akan benar-benar melaksanakan semua ancaman tarifnya, kerana 64% CEO menjawab bahawa mereka tidak memindahkan rantaian bekalan lagi bagi menjangkakan sebarang tarif yang berpotensi. Kami terkejut dengan bilangan isu yang umumnya dipersetujui oleh kumpulan itu dan semangat keterbukaan dan penglibatan konstruktif yang dijelmakan oleh kumpulan itu dan optimisme hampir sebulat suara untuk bergerak ke hadapan. Hampir semua peserta bersetuju dengan kekuatan ekonomi Amerika yang berterusan, salah satu ekonomi terbaik yang pernah dilihat oleh sesiapa sepanjang hayat mereka—dengan 77% CEO menjawab bahawa mereka percaya hari-hari terbaik Amerika berada di hadapan kita. Mereka juga bersetuju bahawa CEO yang melawat Mar-a-Lago bertanggungjawab dalam mengejar kepentingan terbaik bukan sahaja pemegang saham mereka sendiri dan negara secara keseluruhan. CEO sebahagian besarnya melakukan perkara yang sama pada tahun 2016: walaupun ramai yang tidak menyokong Trump dalam kempen itu juga, mereka bersemangat untuk membantunya, dan negara, sebagai presiden yang akan datang. Ramai peserta menyatakan harapan bahawa Trump tidak akan mengalami kambuh kepada gangguan dan buli yang menyebabkan pemimpin perniagaan menjauhkan diri. Kepimpinan tulen yang dicontohi oleh CEO ini, dan semangat penglibatan kolaboratif dan konstruktif merentas bahagian yang ditangkap pada Sidang Kemuncak CEO Yale kami baru-baru ini, mencerminkan mengapa pemimpin perniagaan Amerika masih merupakan sebahagian daripada masyarakat Amerika, tidak kira apa pun yang dikatakan oleh golongan pelampau. Pada masa di mana pemimpin perniagaan semakin diserang, CEO, dan kapitalisme Amerika menyediakan kompas kepimpinan yang munasabah, sederhana dan tulen, yang sepatutnya menjadi sumber sambutan dan inspirasi.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Latihan Pengawal Keselamatan di Tennessee Alliance Training – Ujian Mengumumkan Laman Web Baharu dengan Pilihan Dalam Orang dan Dalam Talian Perniagaan

Latihan Pengawal Keselamatan di Tennessee Alliance Training – Ujian Mengumumkan Laman Web Baharu dengan Pilihan Dalam Orang dan Dalam Talian

December 22, 2024
(SeaPRwire) - Alliance Training & Testing Memperkenalkan Laman Web Baharu dengan Perkhidmatan Latihan Laman Baharu di Lokasi yang Dihoskan oleh Pelanggan dengan Halaman Kawasan Perkhidmatan.Nashville, Tennessee 21 Dis 2024 - Alliance Training and Testing, penyedia utama latihan dan pensijilan lesen pengawal keselamatan berkawal dan tidak berkawal di Tennessee, dengan sukacitanya mengumumkan pelancaran semula laman webnya @GuardTrainingTN Laman web yang diperbaharui ini mempunyai reka bentuk yang lebih ringkas, kefungsian yang dipertingkatkan, dan sumber tambahan yang disesuaikan untuk profesional keselamatan, termasuk pelesenan yang diperlukan oleh negeri untuk pengawal keselamatan berkawal dan tidak berkawal. Sebagai tambahan kepada laman web baharu, Alliance Training and Testing juga dengan bangganya mengumumkan pelancaran Program Latihan Pengawal Keselamatan Tidak Berkawal Laman Baharunya. Program ini membawa latihan berkualiti tinggi yang dikenali oleh Alliance terus kepada perniagaan dan organisasi di seluruh Tennessee. "Kami memahami cabaran yang dihadapi oleh perniagaan dalam melatih kakitangan keselamatan mereka dengan cekap," kata Angel Rodriguez, CPP, Pemilik Alliance Training and Testing. Program Latihan Pengawal Keselamatan Tidak Berkawal Laman kami menghapuskan kerumitan perjalanan dan konflik penjadualan dengan membawa latihan terus ke lokasi anda. Kami menyediakan semua bahan dan kepakaran yang diperlukan untuk memastikan pasukan anda menerima arahan yang komprehensif dan diluluskan oleh negeri." Program Latihan Pengawal Keselamatan Tidak Berkawal Laman ini meliputi semua aspek pelesenan pengawal keselamatan tidak berkawal di Tennessee. - Kuasa dan Had Undang-Undang Pengawal Keselamatan. - Teknik Pemerhatian dan Pelaporan. - Prosedur Kecemasan. - Kemahiran Komunikasi dan Penurunan Eskalasi. Dan banyak lagi. Program ini sesuai untuk. Organisasi yang ingin meningkatkan kemahiran pasukan keselamatan sedia ada mereka dan kekal mematuhi peraturan. Perniagaan yang menggaji kakitangan keselamatan baharu untuk mematuhi peraturan dengan cepat. Syarikat dengan pelbagai pengawal keselamatan yang memerlukan pensijilan. Penyelaras keselamatan acara, lokasi hospitaliti, restoran, dan bar. "Kami amat gembira untuk memperkenalkan laman web baharu dan Program Latihan Laman kami, kedua-duanya direka untuk memberikan pengalaman latihan yang lebih mudah dan berkesan kepada pelanggan kami," kata Angel Rodriguez. "Inisiatif ini menunjukkan komitmen berterusan kami untuk menyediakan perkhidmatan keselamatan berkualiti tertinggi di Tennessee." Semak sumber berguna ini untuk mengetahui lebih lanjut tentang Program Latihan Laman. untuk Latihan Lesen Pengawal Keselamatan Tidak Berkawal Laman. Berikut adalah halaman Kawasan Perkhidmatan Tennessee BAHARU untuk , , Franklin, Hendersonville, Jackson, Johnson City, , , Murfreesboro, dan Nashville. Laman Web yang Dikemaskini Termasuk Banyak Penambahbaikan. Pilih daripada pilihan pembelajaran yang fleksibel untuk kelas secara bersemuka di Nashville, selesaikan latihan lesen pengawal keselamatan Tennessee anda secara dalam talian, atau kami akan pergi ke tapak anda untuk Latihan Pengawal Keselamatan Tidak Berkawal Laman. Maklumat terperinci mengenai semua kursus lesen pengawal keselamatan Tennessee kami, termasuk pilihan latihan berkawal, tidak berkawal, dan dalam talian. Semua tarikh yang dijadualkan dipaparkan untuk Kelas Berkawal dan Tidak Berkawal Bersemuka kami pada tahun 2025. Reka bentuk laman web utama mudah alih dengan susun atur yang bersih, moden dan butang navigasi yang mudah digunakan. Pendaftaran dalam talian untuk kursus dan penawaran kursus yang diperluaskan untuk peranti kurang membawa maut. Blog, yang menampilkan berita dan pandangan industri. Aplikasi Percuma di Google Play dan App Store. Mengenai Alliance Training and Testing Alliance Training and Testing ialah penyedia perkhidmatan latihan dan ujian keselamatan terkemuka di Tennessee. Syarikat ini menawarkan pelbagai kursus, termasuk latihan pengawal keselamatan tidak berkawal yang diluluskan oleh negeri, latihan pengawal keselamatan berkawal, kursus pelesenan pengawal keselamatan dalam talian, dan pensijilan Undang-Undang Dallas. Alliance Training and Testing komited untuk menyediakan pelanggannya dengan perkhidmatan latihan dan pensijilan pengawal keselamatan berkualiti tinggi. Hubungi. Angel Rodriguez CPP. Pemilik, Alliance Training and Testing. attcweb@securitylicensetn.com. (615) 669-3121.Hubungan MediaAlliance Training and Testing(615) 669-3121315 Deaderick Street #125 Sumber :Alliance Training and TestingArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More