Pengerusi Coca-Cola panggil keseimbangan kerja-hidup ‘frasa pelik’, katakan kejayaan bergantung kepada survival—’seperti Squid Game’

(SeaPRwire) –   Laluan ke peringkat C-suite boleh terasa panjang, tidak menentu—dan kadangkala, sangat kompetitif. Tanya sahaja pengerusi eksekutif Coca-Cola, James Quincey, yang mengatakan kenaikan pangkatnya ke puncak kurang berkaitan dengan perancangan yang teliti dan lebih kepada daya tahan.

“Pada akhirnya, bagaimana saya sampai ke tahap sekarang?” kata Quincey dalam satu temu bual baru-baru ini di London Business School. “Anda boleh berhujah ia adalah berdasarkan kelangsungan hidup. Saya cuma mendapat bahagian ‘kepala’ setiap kali syiling dilambung selepas 20 pusingan kerja dan oleh itu saya satu-satunya yang tinggal.”

“Agak serupa dengan Squid Game.”

Perbandingan dengan siri distopia popular Netflix di mana peserta bertahan pusingan demi pusingan dalam permainan penyingkiran berisiko tinggi mungkin sekadar gurauan. Namun, maksud Quincey adalah serius: kejayaan sering kali bergantung kepada keupayaan mengharungi apa jua cabaran di hadapan anda, berulang kali, sehingga orang lain tersingkir.

Quincey yang dilahirkan di Britain menyertai Coca-Cola pada tahun 1996 tanpa pelan hala tuju yang kaku untuk menjadi CEO. Sebaliknya, beliau cenderung kepada peranan yang mencabarnya—melalui jawatan kepimpinan di Amerika Latin, termasuk presiden bahagian Amerika Selatan dan Mexico syarikat itu, sebelum akhirnya menerajui sebagai CEO pada 2017 dan pengerusi eksekutif pada 2019. Akhir bulan lalu, beliau melepaskan jawatan CEO untuk memberi tumpuan sepenuhnya kepada jawatan pengerusi.

Gen Z mahukan keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik. Bekas CEO Coca-Cola menyifatkannya sebagai ‘frasa yang pelik’

Akhirnya, Quincey berkata rahsia kepada sebarang kejayaan bukanlah kesempurnaan—ia adalah kegigihan.

“Tiada siapa yang sampai ke sana dengan hanya menjadi hiasan latar. Anda perlu dikenali kerana sesuatu dalam setiap pekerjaan,” kata Quincey, sambil menekankan bahawa untuk menonjol memerlukan keberanian mengambil risiko—dan menerima hakikat bahawa tidak semua pertaruhan akan membuahkan hasil.

Pemikiran itu juga melangkaui pejabat. Quincey ragu-ragu dengan idea keseimbangan kerja-kehidupan, dan menyifatkannya sebagai cara yang mengelirukan untuk berfikir tentang kerjaya. 

“Keseluruhan perkara keseimbangan kerja-kehidupan ini adalah frasa yang agak pelik jika anda bertanya kepada saya kerana kali terakhir saya periksa, kerja adalah sebahagian daripada kehidupan, bukan berasingan,” katanya. “Anda perlu memilih bagaimana anda mahu melaburkan hidup anda… dan gabungan itu boleh berubah mengikut masa. Tetapi ia sentiasa menjadi pilihan anda.”

Keputusan tersebut, tambahnya, akan terkumpul. Bagaimana anda menghabiskan masa anda hari ini boleh membentuk peluang yang tersedia untuk anda berdekad-dekad akan datang. 

Pandangan beliau muncul ketika pekerja, yang berhadapan dengan pasaran kerja yang tidak menentu, sedang memikirkan semula keutamaan kerjaya. Keseimbangan kerja-kehidupan kini merupakan faktor utama bagi bakat apabila mempertimbangkan pekerjaan, menurut laporan Workmonitor 2025 daripada Randstad. Kira-kira 83% responden menyenaraikannya sebagai pertimbangan paling penting, menandakan kali pertama keseimbangan kerja-kehidupan mengatasi gaji dalam sejarah 22 tahun tinjauan tersebut. 

Gen Z khususnya, yang peranan peringkat permulaannya semakin berkurangan, sedang menanggung beban desakan untuk keadaan kerja yang lebih baik. Tinjauan KPMG baru-baru ini terhadap pelatih mendapati bahawa pekerja Gen Z akan mengorbankan, secara purata, $5,000 dalam gaji untuk keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik.

telah menghubungi Coca-Cola untuk ulasan lanjut.

Quincey ‘berangan-angan’ dan memulakan pagi dengan perlahan untuk memikirkan cara terbaik mengutamakan kerjanya

Walaupun berada di puncak tangga kerjaya, menjadi sengaja tentang tumpuan menjadi lebih penting daripada sebelumnya, kata lelaki berusia 61 tahun itu—dan pendekatannya sendiri adalah luar biasa.

“Memilih perkara yang perlu difokuskan dan berpegang kepada beberapa keutamaan menjadi lebih berharga,” katanya kepada pelajar di London Business School. “Saya berangan-angan.”

“Saya bangun dengan sangat perlahan pada waktu pagi, saya minum banyak kopi dan saya bersarapan, dan saya tidak memenuhi hari saya dengan mesyuarat,” tambahnya.

Walaupun tahap fleksibiliti itu mungkin tidak realistik untuk semua orang, nasihatnya untuk golongan muda yang ingin memulakan kerjaya mereka adalah mudah: “Lakukan sesuatu yang membuatkan anda bangun dari tempat tidur pada waktu pagi. Tiada pekerjaan yang lebih sukar daripada pekerjaan yang anda tidak mahu lakukan.”