(SeaPRwire) – Bagaimana seseorang boleh tidak menyukai memberi dan menerima hadiah? Hadiah yang baik boleh menjadi sangat mengubah hidup. Sebagai contoh, tiang bola keranjang yang diberikan untuk Krismas pada tahun 1987 secara teori telah mengubah haluan sejarah NBA. Begitu juga, iklan komersial yang menarik dari John Lewis & Partners, rantaian gedung berat tinggi di UK, telah meyakinkan saya bahawa piano Krismas itu telah melancarkan kerjaya Elton John. (Beberapa orang telah mempersoalkan urutan peristiwa itu, tetapi saya tidak di sini untuk “Bah! Humbug” tenaga.)
Hadiah begitu bermakna sehingga sesetengah orang mengenal pasti “menerima hadiah” sebagai “bahasa cinta” utama mereka. Ramai yang percaya bahawa hadiah dari rakan kongsi romantis mereka adalah cara besar mereka boleh memahami betapa rakan kongsi itu mencintai mereka. Memang, pada permukaannya, acara memberi dan menerima hadiah kelihatan seperti peluang yang hebat untuk mengalami dan mencipta kegembiraan. Tetapi mengikut kajian oleh Preply, memberi dan menerima hadiah sebenarnya adalah bahasa cinta yang paling kurang popular secara keseluruhan.
Ini membangkitkan soalan: Mengapa orang kata memberi hadiah menyebabkan mereka tertekan?
Sebahagian daripada masalahnya adalah acara yang melibatkan pemberian hadiah dipenuhi ketidakpastian. Jika ia adalah acara seperti Krismas, di mana orang sedang membeli hadiah antara satu sama lain, orang mungkin berasa cemas sama ada hadiah yang diberikan akan berada dalam kategori yang sama dengan hadiah yang juga akan diterima. Sebagai contoh, anda tidak mahu memberikan seseorang hadiah lawak apabila mereka memberi anda hadiah yang tulus dan bermakna – atau sebaliknya. Ini adalah apa yang ahli teori permainan panggil sebagai “permainan koordinasi”: objektif utama anda sekadar menggunakan apa jua strategi yang anda fikir rakan kongsi anda menggunakan. Pendekatan yang tidak sepadan kepada pemberian hadiah adalah resepi untuk kecanggungan. Penggemar The Office mungkin mengingati betapa hadiah Yankee Swap Michael yang luar biasa – iPod (sangat dicari pada masa itu) – menyebabkan acara itu menjadi tidak selesa untuk semua orang.
Boleh juga terdapat ketidakpastian yang besar bagaimana hadiah anda akan dialami oleh penerima. Sebagai contoh, bayangkan seseorang yang rapat dengan anda menunjukkan beberapa tanda Keadaan Afektif Musim Sejuk, dan anda sedang mempertimbangkan memberinya lampu rawatan cahaya sebagai hadiah cuti. Memang, penerima hadiah seperti itu mungkin akan menghargai, menunjukkan bahawa ini adalah “betul-betul apa yang mereka perlukan.” Paling tidak, itulah cara bagaimana semuanya kemungkinan akan berlaku dalam imajinasi harapan pemberi lampu. Tetapi bagaimana jika penerima lampu menafsirkan hadiah itu sebagai ulasan tidak diundang tentang keadaan afektif mereka? Satu boleh membayangkan tindak balas seperti “Maaf saya telah menjadi begitu tidak selesa untuk dikelilingi. Terima kasih untuk maklumbalas.” Pesanan yang kita hantar dengan hadiah (atau emel, teks, atau hampir apa jua bentuk komunikasi) mungkin tidak sama dengan pesanan yang diterima.
Masalah lain adalah terdapat begitu banyak peluang untuk memberi hadiah dengan salah. Sebagai contoh, jika anda ialah ibu bapa berkahwin di AS, anda mungkin perlu menavigasi sekurang-kurangnya lima acara pemberian hadiah setahun: hari jadi pasangan anda, ulang tahun perkahwinan anda, Hari Valentine, mungkin Hari Ibu dan Hari Bapa, dan cuti Disember. Akhirnya, anda mungkin akan memberi hadiah buruk, dan hadiah buruk itu mungkin akan mengatasi banyak hadiah baik yang telah anda beri. Bau buruk sesuatu hadiah boleh kekal. Ini kerana prinsip asas sains tingkah laku dikenali sebagai . Idea, secara ringkasnya, adalah bahawa hasil buruk mempunyai kesan psikologi yang lebih kuat berbanding hasil baik yang boleh dibandingkan. Kemungkinan sedikit peminat besbol ingat semua bola tanah yang Bill Buckner tangkap dengan bersih, tetapi ramai ingat .
Bahkan jika anda pilih hadiah yang hebat, anda mungkin merasa tertekan tentang segala yang melibatkan perolehan dan penghantaran hadiah tersebut. Prospek menavigasi lorong parkir pusat membeli-belah, kedai yang sesak, dan barisan panjang di pejabat pos mengisi saya dengan kebimbangan. Banyak boleh dilakukan secara dalam talian, tentu saja, tetapi kombinasi penangguhan, kelajuan penghantaran yang tidak mencukupi, dan ketersediaan produk yang kurang sempurna mengheret banyak daripada kita kembali ke kedai bata dan mortar. Dan kemudian ada semua pembungkus hadiah. Pembungkus hadiah adalah sebahagian penting daripada pemberian hadiah, dan saya suka hadiah yang dibungkus dengan indah. Tetapi saya sendiri mendapati proses pembungkusan itu sangat mengganggu, dan perasaan ini kelihatan .
Yang paling buruk, ada kebimbangan yang datang dengan menerima hadiah. Jika anda seperti saya, anda mungkin pernah, sekali-sekala, mendapati diri anda dalam situasi di mana anda mengharapkan banyak hadiah yang baik niat tetapi mengecewakan akan datang. Boleh juga terdapat sedikit kebimbangan bahawa anda akan segera perlu melakukan kegembiraan dan penghargaan. Lebih buruk lagi, anda mungkin bimbang pemberi hadiah akan mengesan ketidaksahihannya, menyakiti mereka dalam prosesnya.
Ini bukan semuanya buruk, tentu saja. Apabila dilakukan dengan teliti, pemberian hadiah boleh menjadi cara yang hebat untuk berkomunikasi dengan orang tersayang bahawa kita menghargai dan memahami mereka. Hadiah boleh benar-benar menarik orang lebih rapat bersama, dengan cara yang berpanjangan. Dan, sebagai peminat bola keranjang yang besar, saya hanya begitu gembira LeBron mendapat tiang bola keranjang itu ketika dia berusia tiga tahun. Itu benar-benar hadiah untuk semua kita.
Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.
Sektor: Top Story, Berita Harian
SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.