
(SeaPRwire) – Generasi Z mungkin merungut pada idea untuk mengambil kopi flat white bos mereka. Dan siapa yang boleh menyalahkan mereka? Mereka telah memasuki alam pekerjaan dalam era di mana penampilan penting, dan mereka tahu bahawa menjadi orang yang sentiasa mengambil kopi, mencatat nota, atau mengatur makan tengah hari (juga dikenali sebagai “”) boleh membuat anda kelihatan lebih junior dan menjejaskan kemajuan dari masa ke masa.
Tetapi Stephanie Kramer, CHRO L’Oréal U.S., mengatakan bahawa tugas-tugas kecil itu sering kali menjadi permulaan peluang—dan ia memainkan peranan yang sangat besar dalam kerjayanya sendiri sehingga ke jawatan tertinggi di syarikat kecantikan terbesar di dunia.
Quest fragrances, di mana beliau bekerja rapat dengan pembuat minyak wangi pada awal kerjayanya
Sebelum menyertai firma Fortune 500, L’Oreal, pekerjaan pertama Kramer selepas tamat universiti adalah di Quest fragrances. Ia juga merupakan kali pertama nilai tugas mengambil kopi yang mudah itu menonjol.
“Saya benar-benar ingin mempunyai masa untuk bertemu dengan pembuat minyak wangi yang sangat hebat ini,” beliau mengimbas kembali kepada , sambil menambah bahawa beliau pergi awal ke mesyuarat dengan pemikiran bahawa beliau hanya ingin menyokong pasukannya. Tetapi beliau tidak lama kemudian mendapati bahawa “sesuatu yang positif juga datang daripada perkara-perkara kecil itu.”
Daripada terlalu memikirkan untuk dilihat sebagai orang paling junior dalam bilik, beliau dengan cepat menyedari bahawa ia memberikan anda akses.
“Jika anda adalah orang yang akan mencatat tindakan dari mesyuarat dan langkah seterusnya, dan anda mendengar serta memerhati, itu tidak semestinya negatif,” jelas Kramer. “Anda berada di dalam bilik dan anda menyerap bagaimana perkara-perkara itu berlaku. Anda sedang mengembangkan kemahiran inferens.”
“Jadi pastikan, apabila anda meremehkan beberapa tugas kecil itu, anda tidak meremehkan nilai yang dibawanya kepada anda dan pembelajaran anda. Saya sentiasa memikirkan tentang itu.”
Ambil apa sahaja yang anda boleh sekarang, bersikap strategik kemudian
Resume Kramer merangkumi , Kiehl’s, dan jawatan tertinggi L’Oréal—tetapi peranan di sekolah menengah dan tugas-tugas pelik di awal kerjaya yang paling jelas diingatinya.
“Perkara-perkara itu kekal dengan anda,” katanya. Pekerjaan pertama itu mungkin bukan peranan impian anda, ia pastinya bukan miliknya. Tetapi dari masa ke masa, ia akan mempunyai kesan bola salji terhadap kerjaya anda.
“Saya tidak tahu sama ada itu adalah tempat yang saya inginkan, anda tahu, sepanjang hidup saya.” Namun, beliau menegaskan, setiap pengalaman terkumpul. “Memang begitu. Ia membuat perbezaan besar.”
Mesej beliau kepada pekerja muda yang menghadapi pasaran kerja yang beku: ambil peranan itu, ambil tugas itu, ambil tugas mengambil kopi—kerana nilainya hanya akan bertambah dari masa ke masa.
“Anda hanya perlu bermula,” Kramer menegaskan. “Saya jamin bahawa suatu hari nanti, itulah yang akan anda bincangkan dalam temu duga anda.”
“Ia mungkin bukan pekerjaan yang anda miliki, atau yang anda tidak semestinya pasti patut anda ambil. Sekarang, mungkin ia adalah gaji, atau mungkin ia adalah platform untuk anda berhubung dengan orang lain supaya anda dapat menemui apa yang anda ingin lakukan.”
“Apabila orang bertanya kepada saya bagaimana saya berakhir dalam HR, saya memberitahu mereka ia bermula dari sekolah menengah, kerana di sekolah menengah saya adalah seorang penyelamat nyawa, saya adalah seorang Girl Scout, saya adalah seorang pelari merentas desa, yang bermaksud anda perlu berlari melalui hutan sendirian, tetapi anda masih mengumpul mata sebagai satu pasukan….Pekerjaan-pekerjaan itu adalah sebahagian daripada pekerjaan saya hari ini.”
Kenaikan pangkat akan datang kemudian—tetapi pertama, fokus pada
Seperti kata pepatah: Jika anda menjaga sen, ringgit akan menjaga dirinya sendiri. Begitu juga dengan kerjaya anda. Kramer jauh dari eksekutif pertama yang memberitahu pekerja muda bahawa jika mereka cemerlang dalam tugas-tugas kecil hari ini, kenaikan pangkat akan menyusul.
Ketua Cisco U.K. menghabiskan 25 tahun mendaki tangga di gergasi telekomunikasi BT, sebelum menyertai Cisco pada tahun 2022 sebagai pengarah urusan dan dinaikkan pangkat untuk memimpin cawangan U.K. dan Ireland hanya dua tahun kemudian.
Beliau sebelum ini memberitahu bahawa kedua-dua pekerja baru Generasi Z dan pengurus pertengahan milenial perlu dalam usaha mereka untuk berjaya. Kenaikan pangkat akan datang, tetapi pekerja muda yang bercita-cita tinggi harus fokus pada membina kemahiran mereka daripada tergesa-gesa untuk mendapatkan gelaran baru yang menarik untuk mengemas kini mereka.
CEO Pret A Manger, Pano Christou, beralih daripada bekerja di McDonald’s dengan gaji $3 sejam kepada memperoleh jutaan sebagai bos rangkaian sandwic British itu. Beliau mengatakan beliau mendapat kenaikan pangkat demi kenaikan pangkat dengan melakukan yang terbaik dalam peranan yang dipegangnya—walaupun yang junior.
“Saya telah melihat orang yang terlalu terpaku pada peranan seterusnya sehingga mereka benar-benar mengabaikan pekerjaan semasa yang mereka lakukan,” Christou . “Falsafah saya sentiasa jika anda melakukan pekerjaan yang hebat, orang akan perasan anda.”
Begitu juga, Shaid Shah, salah seorang eksekutif paling kanan di Mars—kuasa di sebalik jenama rumah tangga seperti Dolmio—mengatakan adalah untuk berhenti taksub untuk mendapatkan kenaikan pangkat atau gelaran pekerjaan impian itu, dan menerima banyak langkah di antaranya yang membawa anda ke sana.
“Ia adalah tentang memperoleh pengalaman yang anda perlukan untuk merealisasikan cita-cita anda, untuk menyedari apa yang membuat anda gembira, apa yang mendorong anda, apa yang memberi inspirasi kepada anda untuk bangun dari tidur setiap hari,” jelas Shah. “Kerana kejayaan kerjaya lebih daripada sekadar hierarki.”
Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.
Sektor: Top Story, Berita Harian
SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.