“Bapa AI” meramalkan pengangguran besar-besaran bakal berlaku. Ketua Pegawai Eksekutif ini memberi amaran pengurangan 10% pun ‘akan terasa seperti kemelesetan’

(SeaPRwire) –   Pada tahun 1997, superkomputer Deep Blue mengalahkan juara catur dunia Garry Kasparov. Pada tahun 2023, ChatGPT lulus peperiksaan bar. Dan tahun lalu, memenangi emas di Olympiad Matematik Antarabangsa.

Pencapaian ini dijangka akan dipercepatkan lagi, dengan beberapa pemimpin perniagaan, termasuk Ketua Pegawai Eksekutif Elon Musk, meramalkan kecerdasan umum buatan—AI yang mampu menandingi atau melebihi kecerdasan manusia—boleh tiba seawal tahun ini. Walaupun peminat tegar sci-fi dan pemimpin perniagaan teruja dengan potensi teknologi ini, yang lain memberi amaran tentang kelemahan ekonomi.

, Ketua Pegawai Eksekutif Khan Academy dan pengurus visi di TED—dua organisasi yang menyediakan perkhidmatan pendidikan dalam talian percuma untuk lebih 200 juta pengguna di seluruh dunia—meramalkan revolusi AI akan memberi kesan lebih kuat dan lebih pantas daripada yang diramalkan oleh kebanyakan orang (walaupun peramal kiamat AI semakin lantang pada awal tahun 2026). Dan walaupun pakar AI seperti Geoffrey Hinton, saintis komputer British yang terkenal sebagai “bapa AI,” meramalkan teknologi itu boleh mencetuskan pengangguran besar-besaran, Khan berkata walaupun pengurangan 10% boleh membawa kesan.

“Jika kerja kolar putih mengecil walaupun 10%,” kata Khan kepada , “ia akan terasa seperti kemelesetan.”

Tetapi Khan berkata untuk melihat lebih jauh daripada pencerobohan AI yang berlaku ke atas pekerjaan kolar putih yang mencetuskan pengangguran besar-besaran—ia juga boleh menyebabkan krisis identiti dalam kalangan sebahagian besar penduduk. “Mereka telah memperoleh gaji kelas menengah atasan, gaji mewah selama 20 tahun yang lalu,” kata Khan. “Identiti mereka terikat dengan ini. Dan kini tiba-tiba, anda akan mempunyai peralihan besar dalam pasaran pekerjaan.”

Walaupun tiada siapa yang boleh mengatakan dengan tepat sejauh mana AI akan menggegarkan pasaran buruh—jika ada—penyelidikan baru-baru ini meramalkan peningkatan pengangguran hasil daripada teknologi tersebut. Sebuah kajian mendapati AI boleh menggantikan hampir 12% daripada tenaga kerja AS, hampir tiga kali ganda kadar semasa.

Daripada pemandu Uber kepada juruteknik radiologi

Sebahagian daripada kebimbangan Khan berpunca daripada perbualan yang dikongsinya dengan pemimpin perniagaan dalam industri teknologi. “Orang ramai secara tertutup bercakap tentang perkara yang agak berani hari ini,” katanya. “Saya pernah mendengar orang berkata anda boleh melakukan kerja yang sama dengan satu perempat daripada pasukan.”

Bukan hanya pekerjaan kolar putih yang akan terjejas. Khan meramalkan automasi robotik telah memulakan penyingkiran dalam ekonomi gig. Daripada Waymo kepada , kereta pandu sendiri semakin banyak muncul di seluruh AS. Walaupun penggunaannya masih tidak sekata, Khan meramalkan kereta pandu sendiri akan menjadi kebiasaan, berpotensi menjejaskan lebih daripada 1 juta pemandu rideshare di seluruh negara.

Solusi Khan? Seperti yang diperincikan dalam sebuah artikel pendapat baru-baru ini, Ketua Pegawai Eksekutif itu mencadangkan komitmen 1% daripada syarikat-syarikat besar terhadap kos personel atau keuntungan untuk membiayai kolektif latihan semula negara. Walaupun ramai majikan sudah melabur dalam pembangunan kemahiran, Ketua Pegawai Eksekutif itu berkata program-program tersebut terlalu spesifik dan tidak boleh dipindah milik.

“Jika anda tidak mencari cara pemandu lori atau pemandu penghantaran yang diberhentikan kerja boleh menjadi juruteknik radiologi atau pembantu jururawat atau sesuatu,” kata Khan, “kita akan menghadapi masalah besar. Saya tidak melihat penyelesaian lain.”

Sudah tentu, ekonomi belum menunjukkan tanda-tanda usaha latihan semula besar-besaran lagi. Data pekerjaan jauh lebih baik daripada jangkaan, dengan pengangguran jatuh kepada 4.3%.

Walau bagaimanapun, AI mula mengikis tenaga kerja. Tahun lalu, kira-kira 55,000 pemberhentian kerja dikaitkan dengan AI. mengurangkan 4,000 pekerja perkhidmatan pelanggan selepas melaksanakan AI. Dan pemimpin perniagaan lain, seperti , telah membayangkan pemotongan AI pada masa hadapan.

Khan berkata bunyi awal ini bertindak sebagai tanda amaran bahawa pemimpin mesti bertindak sekarang untuk mengelakkan gangguan pekerjaan yang teruk. “Apabila tiga tahun [dari sekarang] perkara benar-benar berlaku, anda tidak boleh menunggu setahun lagi untuk mempunyai sesuatu untuk mula mengurangkan masalah.”