Amazon gugurkan Walmart sebagai No. 1 dalam Fortune 500. Persaingan mereka membawa manfaat besar

• Dalam CEO Daily hari ini: Phil Wahba dari melaporkan tentang perubahan bersejarah di puncak 500.
• Cerita kepimpinan utama: CEO OpenAI Sam Altman berkata kecerdasan super AI mungkin suatu hari nanti boleh melakukan tugasnya.
• Pasaran: Kebanyakannya naik, walaupun pelabur memantau ketegangan A.S.-Iran yang semakin meningkat.
• Tambahan: Semua berita dan perbualan di tempat rehat dari .

(SeaPRwire) –   Selamat pagi. Terdapat pemimpin baru di Corporate America. , yang lama menjadi syarikat AS terbesar mengikut hasil dan No. 1 di 500, telah diatasi buat kali pertama oleh . Berdasarkan pendapatan Q4, mencatatkan $716.9 bilion hasil untuk 2025 dan Walmart memperoleh sedikit kurang daripada itu dengan $713.2 bilion, meletakkan Amazon di puncak. (Anda boleh membaca analisis penuh saya tentang perubahan ini, sebahagian daripada , .)

Walmart telah berada di puncak senarai 500 selama 13 tahun dan untuk 21 daripada 24 tahun yang lalu. Tetapi jika tiada kejutan, Amazon akan mengetuai senarai seterusnya pada bulan Jun untuk menjadi hanya No. 1 keempat yang pernah wujud, bersama-sama dengan Exxon, dan Walmart.

Walaupun mudah untuk melihat dalam perubahan ini naratif klasik tentang penentang yang lebih tua dan kurang tangkas dikalahkan oleh pendatang baru, tiada siapa harus melihat Walmart sebagai sebuah syarikat dalam kemerosotan jangka panjang. Ini jauh berbeza dengan ketika Walmart meninggalkan pesaing Sears, Kmart dan dalam pandangan belakang satu generasi yang lalu.

Kenaikan Amazon menimbulkan ancaman kewujudan kepada Walmart, tetapi ia akhirnya meletakkan Walmart kembali ke landasan pertumbuhan dan relevan. Pada mulanya, Walmart lambat menyedari betapa e-dagang akan mengubah cara membeli-belah dan penilaian pengguna terhadap harga dan kemudahan, perkara-perkara yang membolehkannya menggantikan Sears dan lain-lain dahulu. Tetapi di bawah bekas CEO Doug McMillon, dan CEO baru John Furner, Walmart memulakan penciptaan semula pada 2014 bukan sahaja cara perniagaannya tetapi juga budayanya. Itu akhirnya menjadikan Walmart sebuah tempat di mana kegagalan (dalam batas munasabah) ditoleransi selagi ia membawa kepada inovasi yang diperlukan untuk bersaing dengan ketidakberhentian Amazon. Perniagaan dalam talian Walmart berkembang 27% pada suku tahun lalu, dan ia dengan mudah mengalahkan Amazon dalam bidang penghantaran runcit yang penting. 

Sekarang kedua-dua syarikat akan bersaing dalam bidang di luar runcit dan e-dagang dengan CEO Amazon Andy Jassy dan CEO Walmart Furner bersaing secara langsung dalam pelbagai bidang seperti AI, penstriman, dan perkhidmatan media.

Jassy, yang terkenal dengan membina perniagaan awan AWS Amazon yang sangat menguntungkan, telah menjelaskan dalam hampir lima tahun sebagai CEO bahawa dia meneruskan amalan pengasas Jeff Bezos untuk sentiasa berinovasi, menggugurkan perniagaan yang tidak berjaya tanpa sentimen dan mengekalkan budaya yang dipanggil “hari pertama” iaitu bekerja seperti anda berada dalam syarikat permulaan teknologi (walaupun dengan permodalan pasaran $2 trilion).

Sementara itu Furner, yang seperti McMillon adalah seorang lama di Walmart, juga mempunyai kemahiran inovasi yang kuat. Selama bertahun-tahun, dia mengetuai Sam’s Club, yang berfungsi sebagai pengeram teknologi untuk Walmart. Dalam tugasnya yang lebih baru sebagai ketua Walmart U.S., Furner adalah pusat kepada menjadikan Walmart sebuah peruncit yang lebih maju dalam teknologi.

Satu ironi kebangkitan Amazon ialah ia akhirnya menjadikan Walmart sebuah syarikat yang lebih kuat dan lebih moden. Hasil dan permodalan pasarannya berada pada tahap tertinggi sepanjang masa, dan ia telah membuktikan dirinya sebagai pesaing yang layak. Ketakutan bahawa Amazon akan mengambil peluangnya telah menyedarkan Walmart. Tetapi nantikan: Pertempuran ini baru sahaja bermula. 

Hubungi CEO Daily melalui Diane Brady di