Dr. Airica Steed mengenai “Rang Undang-Undang Cantik yang Besar” dan Impaknya terhadap Komuniti Terpinggir

Columbus, Ohio Jul 23, 2025  – Penjagaan kesihatan di Amerika sering kali diselubungi janji-janji pembaharuan. Setiap undang-undang baharu menjanjikan perubahan besar yang bertujuan untuk meningkatkan kehidupan pesakit dan penyedia perkhidmatan. Namun, apa yang berlaku apabila pembaharuan tidak mencapai janjinya? Persoalan ini menjadi penting bagi masyarakat terpinggir dan kurang mendapat perkhidmatan yang mendapati diri mereka terjejas secara tidak seimbang oleh undang-undang penjagaan kesihatan yang terbaru, yang disebut secara halus sebagai “rang undang-undang cantik yang besar.”

Dr. Airica Steed, seorang pemimpin dan inovator terkemuka dalam industri penjagaan kesihatan, menjelaskan akibat yang tidak diingini daripada rang undang-undang ini dan memberikan pandangan tentang bagaimana isu-isu sistemik yang diburukkannya boleh ditangani. Sebagai pejuang sepanjang hayat untuk ekuiti kesihatan, Dr. Steed menawarkan perspektif unik yang berlandaskan pengalaman peribadi dan kerjaya yang cemerlang dalam kepimpinan penjagaan kesihatan.

Apabila Janji Bertukar Menjadi Halangan 

Perundangan sering kali mempromosikan matlamat seperti pengurangan premium, perlindungan yang lebih baik, dan kecekapan yang diperkemas. “Rang undang-undang cantik yang besar” tidak terkecuali. Walau bagaimanapun, di sebalik retoriknya yang menarik, terdapat realiti pahit yang menghalang kemajuan yang didakwa untuk dicapai.

Penyedia penjagaan kesihatan, daripada klinik luar bandar hingga hospital jaring keselamatan bandar, mendapati diri mereka terhimpit oleh pemotongan pembayaran balik dan peningkatan kerumitan pentadbiran. Halangan kewangan dan operasi ini telah menyekat akses kepada penjagaan pencegahan dan mengurangkan sumber di kawasan yang paling memerlukannya.

Bagi kumpulan terpinggir, ini tidak kurang daripada krisis. Klinik yang dibebani dengan kerja kertas tidak dapat menumpukan perhatian pada penyampaian penjagaan, menyebabkan pesakit tidak mendapat perkhidmatan yang sepatutnya. Langkah-langkah pencegahan, yang penting untuk kesihatan awam jangka panjang, tidak diberi keutamaan, sehingga membebankan sistem kesihatan masyarakat hingga ke tahap yang membimbangkan.

Dr. Steed menjelaskan bahawa jurang dalam penjagaan ini tidak diagihkan secara sama rata. Masyarakat terpinggir, yang sudah kurang bernasib baik akibat ketidakadilan struktur, menanggung beban kegagalan ini. Realiti ini menimbulkan persoalan penting tentang siapa yang akhirnya mendapat manfaat daripada pembaharuan penjagaan kesihatan.

Membesar-besarkan Jurang dalam Komuniti Kurang Mendapat Perkhidmatan 

Analisis Dr. Steed menyoroti kesan buruk dasar ini terhadap populasi yang terdedah. Kumpulan terpinggir menghadapi halangan yang bertambah dalam mengakses penjagaan kesihatan kerana kekurangan pelaburan di wilayah mereka berterusan.

Gurun kesihatan luar bandar dan bandar semakin menjadi perkara biasa, menyebabkan seluruh masyarakat tanpa kemudahan perubatan yang mencukupi. Pembiayaan terhad terus membebankan kemudahan ini, mewujudkan persekitaran di mana kekurangan tenaga kerja menjadi cabaran yang berterusan. Bukan sesuatu yang luar biasa bagi pesakit untuk menanggung masa menunggu yang lama, melakukan perjalanan jauh, atau mengetepikan penjagaan sepenuhnya, yang membawa kepada keadaan kesihatan yang semakin teruk dan hasil yang ketara.

Beban kos juga jatuh secara tidak seimbang ke atas masyarakat ini. Dengan pilihan yang terhad, ramai pesakit dikenakan kos luar poket yang sangat tinggi. Hasilnya? Kadar kebankrapan perubatan yang semakin meningkat dan kitaran ketidakadilan ekonomi yang semakin teruk. Bagi kumpulan minoriti kaum dan etnik, jurang penjagaan kesihatan semakin melebar, mengakibatkan peningkatan kadar penyakit kronik, pilihan rawatan yang lebih sedikit, dan hasil kesihatan yang lebih buruk secara menyeluruh.

Membayangkan Semula Penyelesaian Penjagaan Kesihatan 

Jika “rang undang-undang cantik yang besar” telah melebarkan keretakan dalam sistem kesihatan Amerika, maka masa depan pembaharuan yang bermakna bergantung pada tindakan yang berani. Dr. Airica Steed percaya bahawa jalan ke hadapan terletak pada meletakkan ekuiti, kemampanan, dan kebolehcapaian sebagai komponen teras dasar dan amalan penjagaan kesihatan. Penyelesaian mesti diwujudkan dengan mengambil kira masyarakat yang paling terjejas oleh ketidakadilan.

Peralihan ke arah penjagaan berasaskan nilai adalah salah satu penyelesaian tersebut. Dengan memberi tumpuan kepada pencegahan dan memberi ganjaran kepada penyedia perkhidmatan untuk hasil kesihatan yang positif, penjagaan berasaskan nilai boleh membantu menghapuskan ketidakcekapan sambil meningkatkan pengalaman pesakit. Program yang menghubungkan penyampaian penjagaan kesihatan dengan penentu sosial kesihatan sudah menunjukkan kejayaan model ini.

Walau bagaimanapun, model penjagaan yang inovatif sahaja tidak mencukupi tanpa menangani jurang infrastruktur di kawasan yang kurang mendapat perkhidmatan. Membina kemudahan tempatan baharu, mengembangkan rangkaian teleperubatan, dan melabur dalam saluran tenaga kerja yang pelbagai adalah langkah penting ke arah merapatkan jurang. Dr. Steed menekankan bahawa hubungan yang bermakna antara kepimpinan penjagaan kesihatan dan masyarakat menghasilkan kecekapan budaya yang lebih besar dan hasil yang lebih baik.

Perubahan dasar adalah sama pentingnya. Perundangan mesti dibayangkan semula bukan sebagai pendekatan yang sesuai untuk semua, tetapi sebagai alat untuk menangani realiti unik populasi yang terdedah. Mekanisme akauntabiliti, proses penggubalan dasar yang inklusif, dan insentif yang disesuaikan dengan masyarakat yang kurang mendapat perkhidmatan boleh mengurangkan kemudaratan dan membina sistem penjagaan yang benar-benar inklusif dari bawah ke atas.

Peranan Kepimpinan dalam Memacu Perubahan 

Kepimpinan Dr. Airica Steed merangkumi maksud menyokong ekuiti kesihatan dalam tindakan dan bukan sekadar retorik. Kerjayanya, yang ditandai dengan pencapaian luar biasa dalam meningkatkan daya tahan organisasi dan hasil kesihatan awam, menunjukkan kuasa komitmen dan visi. Dr. Steed memahami ketidakadilan penjagaan kesihatan pada peringkat profesional dan peribadi, yang mendorong kerja tanpa jemu beliau untuk menghapuskan jurang sistemik.

Kejayaan beliau dalam memacu peningkatan organisasi yang luas menjadikan beliau berada pada kedudukan yang unik untuk menangani ketidakadilan yang memerlukan ketangkasan, kecekapan dan akauntabiliti. Dr. Steed memperjuangkan transformasi industri yang memusatkan masyarakat yang kurang mendapat perkhidmatan dan mengutamakan kesejahteraan tenaga kerja untuk memupuk perubahan yang berpanjangan.

Seruan Bertindak untuk Pembaharuan Bersatu 

“Rang undang-undang cantik yang besar” telah mendedahkan kerapuhan banyak masyarakat Amerika yang paling terdedah. Ia merupakan peringatan yang menyedihkan tentang perbezaan yang ketara antara niat mulia dan realiti yang dialami. Walau bagaimanapun, seperti yang ditonjolkan oleh Dr. Airica Steed, cerita itu tidak perlu berakhir di sini.

Krisis penjagaan kesihatan memerlukan kerjasama, inovasi, dan komitmen yang tidak berbelah bahagi terhadap keadilan. Dengan bekerja secara kolektif, pemimpin industri, penggubal dasar, dan masyarakat boleh membalikkan ketidakadilan, mewujudkan sistem yang berfungsi untuk semua orang tanpa mengira tempat mereka tinggal atau apa yang mereka peroleh.

Untuk mencapai matlamat ini, Dr. Steed menyeru setiap pihak berkepentingan untuk tampil ke hadapan. Penjagaan kesihatan mesti diiktiraf bukan sebagai keistimewaan, tetapi sebagai hak asasi yang tersedia untuk semua. Hanya dengan membentuk semula kepimpinan dan penggubalan dasar penjagaan kesihatan, kita dapat mewujudkan sistem yang tidak lagi meninggalkan sesiapa pun.

Untuk mendapatkan lebih banyak pandangan pakar daripada Dr. Airica Steed atau untuk bekerjasama dalam memajukan penjagaan kesihatan yang saksama, hubungi kami hari ini. Bersama-sama, kita boleh mencipta perubahan yang memberi kesan dan mampan untuk semua.

Untuk mengetahui lebih lanjut, lawati: 

Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.

Sektor: Top Story, Berita Harian

SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.