OpenAI menyoroti jurang perbezaan asas dalam penyelidikan baharu: AI sudah bersedia untuk kegunaan meluas, tetapi banyak perniagaan belum

(SeaPRwire) –   Selamat pagi. AI telah secara rasmi memasuki arus perdana. 

Pada Forum Ekonomi Dunia di Davos minggu lalu, CFO OpenAI Sarah Friar menyedari satu perubahan: AI tidak lagi dianggap sebagai eksperimen masa depan atau perbualan sampingan. Sebaliknya, pemimpin dunia membincangkannya bersama geopolitik, tenaga, dan keselamatan—sebagai bahagian teras infrastruktur ekonomi.

Tetapi ada masalah. Kebanyakan organisasi sebenarnya tidak menggunakan AI sepenuhnya. Friar, yang menyertai OpenAI pada Jun 2024, terus mendengar kebimbangan yang sama di Davos: “lebihan keupayaan” (capability overhang). Secara ringkasnya, ia adalah ketidakpadanan antara apa yang AI boleh lakukan sekarang dan apa yang syarikat sebenarnya lakukan dengannya. Alat-alat itu berkuasa dan sedia, tetapi ia hampir tidak diintegrasikan ke dalam cara kebanyakan perniagaan beroperasi atau membuat keputusan. Syarikat-syarikat hanya menggaru permukaan.

Terdapat juga penyelidikan baharu dari OpenAI mengenai lebihan keupayaan (capability overhang). .

Gergasi teknologi itu bernilai sekitar $500 bilion dalam penjualan saham terbarunya yang telah selesai, dengan pendapatan melonjak kepada lebih $20 bilion pada 2025 daripada $6 bilion pada 2024. Dalam wawancara dengan Maria Bartiromo dari Fox minggu lalu, Friar berkata, “IPO tidak dikesampingkan; ia adalah persoalan bila.”

OpenAI kini memperkukuh pasukan kewangannya. Friar mengumumkan semalam bahawa Ajmere Dale menyertai syarikat itu sebagai ketua pegawai perakaunan. Paling terkini, Ajmere adalah ketua pegawai perakaunan di syarikat fintech selama hampir 10 tahun. Dan Cynthia Gaylor dilantik sebagai pegawai kewangan perniagaan korporat, menyelia kewangan korporat, perancangan jangka panjang, strategi modal, situasi khas dan hubungan pelabur di OpenAI. 

Saya berpeluang untuk menemubual Gaylor pada tahun 2021 ketika beliau menjadi CFO di DocuSign. Gaylor memulakan kerjayanya sebagai jurubank pelaburan dalam sektor teknologi selama 18 tahun di syarikat-syarikat termasuk. Beliau juga pernah berkhidmat sebagai ketua pembangunan korporat di Twitter, dan kemudian memulakan amalan sebagai penasihat kepada CEO, CFO, dan lembaga pengarah, merentasi keperluan strategik utama mereka. Beliau beralih daripada menasihati C-suite kepada menjadi CFO di dua syarikat berbeza. Gaylor berada di lembaga pengarah DocuSign selama beberapa tahun sebelum menjadi ketua kewangan. 

“Organisasi kewangan sedang bergerak pantas sekarang,” kata Friar dalam catatan LinkedIn beliau. “Kami sedang membina, menghantar, dan beroperasi pada skala yang besar, dan melakukannya dengan ketelitian, kepantasan, dan rasa pemilikan yang kuat.”

Sheryl Estrada