(SeaPRwire) – Terdapat banyak cara untuk merangkumi punca akar masalah perubahan iklim. Bahan api fosil, pengeluar besar seperti Amerika Syarikat dan China, serta industri berkarbon tinggi seperti perjalanan udara dan pengangkutan laut kerap kali disalahkan.
Tetapi masih wujud gajah besar dalam permainan tuduhan perubahan iklim: penggunaan yang tidak terkawal. Penggunaan isi rumah bertanggungjawab ke atas lebih 60% daripada pelepasan global. Dan, masih lagi, merangkumi cabaran perubahan iklim di sekitar penggunaan boleh mengganggu pelbagai pihak berkepentingan. Perniagaan bimbang bahawa membincangkan krisis penggunaan boleh memudaratkan prospek pertumbuhan. Aktivis dan masyarakat awam bimbang bahawa membincangkan penggunaan dengan cara yang salah berisiko meletakkan tanggungjawab menangani perubahan iklim ke atas pengguna.
Untuk membantu memecahkan kebuntuan komunikasi ini dan menangani gajah besar dalam bilik, saya menjadi moderator perbincangan TIME Talks pada 3 Disember di tepi persidangan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu mengenai iklim yang berlangsung di Dubai. “Manusia memerlukan makanan, perlindungan, pakaian, tetapi kita perlu menggunakan untuk terus hidup, tetapi ia tentang menggunakan dengan cara yang berbeza,” kata Ellen Jackowski, ketua pegawai kelestarian Mastercard. Menggunakan dengan cara yang berbeza memerlukan perubahan minda—bagi pengguna dan perniagaan.
Di sebelah pengguna, kajian menunjukkan bahawa perkadaran pengguna yang signifikan—peratusan tepat bergantung kepada siapa yang ditanya—berminat membeli produk lestari. Tetapi, hari ini, terdapat maklumat awam terhad yang boleh membantu memberi maklumat. Ini sedang berubah dengan pesat kerana syarikat mengkaji cara untuk membuat data kelestarian mudah diakses—bayangkan kod QR bersebelahan produk di kedai, atau bersebelahan pelbagai pilihan di laman membeli-belah dalam talian. Kajian menunjukkan bahawa menyertakan maklumat ini ke dalam pasaran dan mencipta “nudge hijau” membentuk tingkah laku pengguna. Namun, kebanyakan orang tidak akan menjadikan kelestarian sesuatu pembelian sebagai keutamaan. Untuk memperbaiki produk lestari, kumpulan perniagaan yang semakin besar menyatakan mereka menekankan bahawa produk lestari boleh mempunyai nilai lebih baik bagi pembeli—bayangkan jangka hayat lebih lama untuk pakaian.
Tetapi penggunaan masal bukan isu yang boleh diselesaikan semata-mata—atau bahkan terutamanya oleh pengguna. Kebanyakan syarikat berhadapan dengan pengguna telah membina model perniagaan mereka ke atas menjual lebih banyak barang, dan untuk benar-benar menangani penggunaan masal memerlukan mereka mencari keuntungan di tempat lain. Eva Kruse, ketua pegawai penglibatan global syarikat fesyen lestari Pangaia, menggambarkannya kepadaku sebagai “sukar” tetapi penting: “Bagaimana anda boleh mencipta perkhidmatan atau model baru di mana anda boleh tumbuh dalam nilai, bukan isi padu?”
Contoh perubahan awal dalam arah ini berbilangan. Beberapa pengecil kini menawarkan perkhidmatan pembaikan atau menawarkan untuk menyewa pakaian bukan menjualnya. Mengumpul bahan dikitar semula telah menjadi kebanggaan merentasi sektor. Dan perniagaan semakin cuba mencari cara untuk menawarkan perkhidmatan—bukan hanya produk berkarbon tinggi—untuk tumbuh. Tetapi tiada keraguan bahawa usaha ini masih jauh daripada cukup.
Menangani soalan ini dengan model perniagaan baru akan menjadi ukuran utama sama ada syarikat serius mengenai menangani perubahan iklim dalam tahun-tahun akan datang. Dan kerajaan akan menghadapi ujian kunci sama ada mereka boleh menggalakkan—atau memaksa—syarikat untuk mengikut.
TIME100 Talks: The Power of Purchase: Pathways to Conscious and Sustainable Consumption was presented by Mastercard.
Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.
Sektor: Top Story, Berita Harian
SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.